25 erstaunliche Statistiken zum Mitarbeiterengagement für 2021
Veröffentlicht: 2020-04-09Inhaltsverzeichnis
Überwältigende Statistiken zum Mitarbeiterengagement
Allgemeine Statistiken zum Mitarbeiterengagement
Statistiken über Mitarbeiterengagement und Gewinne
Statistiken zum Mitarbeiterengagement und zur Produktivität
Statistiken zu Mitarbeiterengagement und -bindung
Statistiken zum Mitarbeiterengagement und zur Kundenzufriedenheit
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Die Führung eines erfolgreichen Unternehmens läuft darauf hinaus, sicherzustellen , dass Ihre Mitarbeiter produktiv und glücklich sind und sich aktiv an Aktivitäten beteiligen, die das Unternehmen voranbringen.
In der heutigen Wirtschaft geht die Beschäftigungsquote in den USA langsam zurück. Es ist nicht nur wichtig, sondern auch von größter Bedeutung, dass Unternehmen ihr Bestes geben, um ihre derzeitigen Mitarbeiter zu halten.
Aus diesem Grund haben wir die aussagekräftigsten Statistiken zum Mitarbeiterengagement für 2020 zusammengestellt , damit Sie verstehen, wie wichtig das Mitarbeiterengagement ist:
Mind-Blowing Employee Engagement Statistik
Die folgenden faszinierenden Statistiken zum Mitarbeiterengagement zeigen Ihnen eine ganz neue Welt:
- 37 % der Mitarbeiter halten Anerkennung für am wichtigsten.
- Diese Teams , die einen 59% weniger Umsatz in dem Top 20% in Eingriff Erfahrung punkten.
- Nur etwa 34 % der US-Belegschaft fühlen sich engagiert.
- Eine Umfrage zu Mitarbeiterengagement-Statistiken von Gallup zeigt, dass 53 % der Arbeitnehmer in den USA nicht engagiert sind.
- Fast 66 % aller Mitarbeiter sind nicht mehr engagiert.
- Jeder fünfte Mitarbeiter ist sich nicht sicher, dass sein Vorgesetzter regelmäßig konstruktives Feedback zu seiner Arbeit gibt.
- Hoch engagierte Mitarbeiter verlassen ihren Arbeitsplatz um 87 % seltener .
- Weltweit sind nur 15 % der Mitarbeiter mit ihrer Arbeit beschäftigt.
Allgemeine Statistiken zum Mitarbeiterengagement
Im Folgenden finden Sie einige Rohdaten, die Ihnen helfen zu verstehen, wie Mitarbeiter und Unternehmenswachstum auf das Engagement an ihrem Arbeitsplatz reagieren.
1. 34 % der US-Belegschaft geben an, dass sie sich an ihrem Arbeitsplatz engagiert fühlen.
(Quelle: Gallup)
Obwohl das weltweite Mitarbeiterengagement so niedrig wie nie zuvor war, haben die USA den höchsten Anteil engagierter Mitarbeiter seit dem Jahr 2000 gemeldet . Dies ist vor allem auf eine nahezu stabile Wirtschaft und eine in den letzten Jahren gestiegene Beschäftigungsquote zurückzuführen.
Immer mehr Unternehmen beginnen zu verstehen, wie wichtig es ist, Mitarbeiter zu binden, indem sie sie engagiert und engagiert halten.
2. Statistiken zum Mitarbeiterengagement zeigen, dass 53 % der US-Arbeitnehmer nicht engagiert sind.
(Quelle: Gallup)
Die gleiche Umfrage von Gallup, die ergab, dass 34 % der US-Mitarbeiter engagiert sind , ergab auch, dass ein beträchtlicher Teil der US-Arbeiter in die Kategorie „nicht engagiert“ fällt.
Obwohl sie nicht aktiv abwesend sind, nimmt diese Art von Arbeitnehmer ohne volles Engagement an Arbeitsaktivitäten teil.
Außerdem sind sie nie emotional mit ihrem Job verbunden. Das bedeutet, dass sie bei der geringsten Gelegenheit von ihrer jeweiligen Stelle zurücktreten.
3. Statistiken zum Mitarbeiterengagement zeigen, dass 13% der US-Mitarbeiter aktiv nicht mehr engagiert sind.
(Quelle: Gallup)
Da 53 % bereits auf die eine oder andere Weise abgefallen sind, berichtete Gallup auch, dass 13 % der US-Arbeiter aktiv abgefallen sind. Diese Kategorie umfasst Mitarbeiter, die eine düstere Erfahrung bei der Arbeit haben.
4. Globale Statistiken zum Mitarbeiterengagement zeigen , dass nur 15 % der Mitarbeiter weltweit mit ihrer Arbeit beschäftigt sind.
(Quelle: Smarp)
Obwohl Länder wie die USA ein Allzeithoch beim Mitarbeiterengagement verzeichnen, scheint der Rest der Welt hinterherzuhinken, wie aus Umfragestatistiken zum Mitarbeiterengagement hervorgeht . Länder wie Großbritannien haben ein niedriges Mitarbeiterengagement von 8% .
Doch in Westeuropa, das Engagement der Mitarbeiter Wachstum Statistiken zeigen , dass nur 10% der Arbeitnehmer angeblich tätig ist.
5. 47 % der Mitarbeiter, die aktiv nach einer Stelle suchen, geben an, dass sie es vorziehen würden, in einem Unternehmen mit einer etablierten und florierenden Unternehmenskultur zu arbeiten.
(Quelle: Smarp)
Mitarbeiter wollen sich an ihrem Arbeitsplatz wohlfühlen. Sie wissen gerne, dass ihr Beitrag zählt und auch geschätzt wird.
Aus diesem Grund ist es nicht nur wichtig, einen Zeitplan zu erstellen , der Ihre Mitarbeiter beschäftigt, sondern auch ein Umfeld zu schaffen, in dem sie sich wohl fühlen . Ein Ort, auf den sie sich jeden Tag freuen würden.
Mit einer florierenden Unternehmenskultur für Mitarbeiter wird Ihr Unternehmen ein hohes Maß an Produktivität erleben.
6. Laut Mitarbeiterengagement-Statistik für 2020 kündigt jeder dritte Mitarbeiter aus Langeweile seinen Job.
(Quelle: Smarp)
Jahrelang in einem bestimmten Job zu arbeiten und jeden Tag immer wieder dieselbe Routine auszuführen, kann für einige Mitarbeiter schnell frustrierend werden. Für diejenigen, die nicht in ihren Job verliebt sind, ist der Fall schlimmer.
Es wurde festgestellt, dass 33% aus Langeweile aufhören . Die Umfrage ging weiter und ergab, dass 24% eine schlechte Arbeitskultur als Hauptgrund nannten . Weitere 19% nannten ein schlechtes Gehalt und eine schlechte Bezahlung als Hauptgrund für die Kündigung ihres Arbeitsplatzes.
7. 61% der amerikanischen Angestellten sind Berichten zufolge in ihren Jobs ausgebrannt.
(Quelle: Forbes)
Ein Teil der Schaffung einer florierenden Arbeitskultur für Ihr Unternehmen besteht darin, ein Gleichgewicht zwischen Mitarbeiterengagement und Mitarbeitergesundheit zu finden. Mitarbeiter engagiert und voll produktiv zu halten, sollte nicht zu gesundheitlichen Beeinträchtigungen führen.
Dies ist leider bei den meisten Jobs der Fall. Laut Statistiken über das Mitarbeiterengagement ist ein hoher Prozentsatz der amerikanischen Mitarbeiter aufgrund ihrer Arbeit erschöpft. 31 % der Mitarbeiter berichten von extrem hohem Stress bei der Arbeit . Hoher Stress bei den Mitarbeitern führt unbeabsichtigt zu geringer Produktivität und einer Verringerung des erwarteten Umsatzes Ihres Unternehmens.
8. Nur 25 % der Arbeitgeber haben eine aktive Engagementstrategie für ihr Unternehmen.
(Quelle: Die Muse)
90 % der befragten Führungskräfte sind der Meinung, dass sich eine Engagement-Strategie auf den Geschäftserfolg auswirkt. Allerdings hat nur ein Viertel von ihnen eine Richtlinie, um ihre Mitarbeiter zu beschäftigen.
Angesichts der steigenden Kosten für den Austausch von Mitarbeitern müssen Geschäftsinhaber mit der Umsetzung von Strategien beginnen, um die Mitarbeiterbindung zu erhöhen.
9. 84 % der Arbeitnehmer der (Quelle: HR-Technologe)
Es reicht nicht aus, alle Ihre Mitarbeiter erfolgreich zu engagieren und an der Aufgabe zu beteiligen, das Unternehmen voranzubringen, um die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter zu gewährleisten. Es muss eine Arbeitskultur geben, die inspiriert und den Teammitgliedern auch eine Art Trost bietet.
Lustigerweise fehlen vielen Unternehmen in den USA die meisten dieser kritischen Faktoren . Aus diesem Grund haben sie Schwierigkeiten, ein robustes Mitarbeiterengagement aufrechtzuerhalten. S tatistiken auf das Engagement der Mitarbeiter in den USA berichten , dass ein geringer Prozentsatz der US - Mitarbeiter zur Arbeit kommen antizipieren.
10. 75% der Mitarbeiter, die ihre Stelle freiwillig kündigen, tun dies wegen ihrer Vorgesetzten.
(Quelle: Die Muse)
Eine an 3.000 Mitarbeitern durchgeführte Studie ergab, dass Mitarbeiter mit ihrem Arbeitsplatz (70%) und ihren Kollegen (69%) zufriedener waren als mit ihren Vorgesetzten (64%).
Für Unternehmen kann dies ein enorm nachteiliger Faktor sein. Um eine einzigartige Arbeitskultur zu schaffen und Mitarbeiter zu engagieren, müssen Führungskräfte oder Chefs eng mit jedem Mitglied des Teams kommunizieren und zusammenarbeiten.
Wenn es zwischen Mitarbeitern und ihren Vorgesetzten zu Meinungsverschiedenheiten oder bösem Blut kommt, kann dies dazu führen, dass ein Mitarbeiter nicht beachtet wird. Es wird unbeabsichtigt den Arbeitsablauf und die Produktivität sowohl des Einzelnen als auch des Rests des Teams beeinträchtigen.
Statistiken über Mitarbeiterengagement und Gewinne
Wenn es richtig gemacht wird, kann das Engagement der Mitarbeiter die Produktivität jedes Teams in die Höhe schnellen lassen. Unbeteiligte Mitarbeiter haben immer ein geringes Selbstvertrauen und schlagen selten etwas Neues in Teambesprechungen vor.
Allerdings engagierte Mitarbeiter haben das Vertrauen gestärkt. Sie tragen diese positive Einstellung zu anderen Teammitgliedern, die sich ebenfalls der gleichen Aufgabe verschrieben haben. Statistiken zum Mitarbeiterengagement und zur Erfüllung zeigen , dass Unternehmen mit einem höheren Prozentsatz engagierter Mitarbeiter den höchsten ROI und den höchsten Umsatz erzielen.
11. Unternehmen, die zu den 20 % der Unternehmen mit der höchsten Engagement-Rate gehören, verzeichnen eine Reduzierung der Mitarbeiterfluktuation um 59 %.
(Quelle: Forbes)
Sie berichten auch von einem Rückgang der Fehlzeiten um 41 % .
Dies sollte nicht überraschen, da engagierte Mitarbeiter immer engagiert und bestrebt sind, ihre beste Arbeit zu leisten. Sie haben auch eine hohe Beteiligung an Aktivitäten gezeigt, die das Unternehmen betreffen. Am wichtigsten ist, dass sie jeden Tag mit einem Lächeln im Gesicht zur Arbeit erscheinen.
12. Alle US-Arbeitgeber geben jährlich insgesamt 1,1 Milliarden US-Dollar für die Suche nach Ersatzkräften in ihren verschiedenen Unternehmen aus.
(Quelle: Zenfits)
In den letzten Jahren hat die amerikanische Wirtschaft einen stabilen Zustand erreicht. Es wurden mehr Arbeitsplätze geschaffen, die Schulden sind niedrig und die bestehenden Unternehmen stellen mehr Leute ein. Diese Verfügbarkeit von Arbeitsplätzen hat es für einige Unternehmen noch schwieriger gemacht, ihre bestehenden Mitarbeiter zu halten und neue einzustellen.
Heutzutage haben Mitarbeiter die Qual der Wahl, wo und für wen sie arbeiten sollen. Das bedeutet, dass Ihr Unternehmen, wenn es nicht die richtigen Anreize oder Arbeitskultur bietet, problemlos zum nächsten Arbeitgeber wechseln kann.
Laut Engagement des Mitarbeiters Statistik, sind die Ausgaben US - Arbeitgeber jetzt $ 2,9 Millionen pro Tag der Suche nach neuen Mitarbeitern oder Stellvertretungen. Dies beläuft sich jährlich auf über eine Milliarde Dollar.
13. Unternehmen mit einem hohen Mitarbeiterengagement sind um den Faktor 21% profitabler.
(Quelle: Smarp)
Laut einer Studie von Gallup führt ein hohes Mitarbeiterengagement zu einer höheren Rentabilität . Ein engagiertes Team wird eine höhere Produktivität, eine bessere Kundenbindung und -bindung sowie einen insgesamt höheren Umsatz erzielen.
14. Arbeitgeber in den USA verlieren jedes Mal über 5.000 US-Dollar, wenn ein Mitarbeiter das Unternehmen verlässt.
(Quelle: Smarp)
Die Mitarbeiterbindung ist in letzter Zeit zu einem kritischen Faktor für Unternehmen geworden, da die Kosten für die Rekrutierung eines neuen Mitarbeiters in einem Unternehmen anfallen.
Laut Engagement der Mitarbeiter Statistik für 2020 kostet es Unternehmen $ 4129 im Durchschnitt neue Mitarbeiter einzustellen. Weitere 986 US-Dollar werden verwendet, um den neuen Mitarbeiter über die Aktivitäten und Engagements im Unternehmen zu informieren. Unnötig zu erwähnen, dass diese Zahl noch weiter ansteigt, wenn der Mitarbeiter, den Sie ersetzen möchten, ein sehr produktiver ist.
15. Nicht engagierte Mitarbeiter in den USA kosten ihre Arbeitgeber jährlich 450 bis 500 Milliarden Dollar.
(Quelle: Smarp)
Arbeitslose Arbeitnehmer sind eine Bedrohung für den Arbeitsplatz. Sie scheuen sich vor Verantwortung und tragen weniger oder gar nichts zu Brainstorming-Sitzungen bei. Es fehlt ihnen an Motivation, verbreiten schlechte Stimmung unter den Mitarbeitern und vor allem schwächen sie die Produktivität Ihres Unternehmens.
Unternehmen sollten sich von nicht engagierten Mitarbeitern fernhalten, wie Statistiken zum Mitarbeiterengagement belegen.
16. Unternehmen mit einer blühenden Kultur erleben eine Umsatzsteigerung um das Vierfache.
(Quelle: Smarp)
Unternehmenskultur und Mitarbeiterengagement sind Werkzeuge, die für jedes Unternehmen Hand in Hand gehen. Eine große Langzeitstudie über 11 Jahre hat ergeben, dass Unternehmen mit der besten Unternehmenskultur ein Umsatzwachstum von 682% verzeichneten.
Eine andere Gruppe von Unternehmen, die im gleichen Zeitraum unter Aufsicht standen, mit einer schlechten Unternehmenskultur und nicht engagierten Arbeitnehmern verzeichnete im gleichen Zeitraum nur ein Umsatzwachstum von 166% .
Bei richtiger Berechnung erzielte Gruppe A mit einer blühenden Kultur und Wertschätzung für ihre Mitarbeiter ein 4-faches Umsatzwachstum mehr als Gruppe B.
Statistiken zum Mitarbeiterengagement und zur Produktivität
Ein hoch engagierter Arbeitsplatz wird höchstwahrscheinlich eine höhere Produktivität erzielen. Sehen Sie sich die folgenden Statistiken an, um zu verstehen, wie sich das Engagement der Mitarbeiter auf die Produktivität Ihres Unternehmens auswirkt.
17. 37 % der Mitarbeiter halten Anerkennung für die wichtigste Steigerung ihres Produktivitätsniveaus.
(Quelle: Forbes)
Mitarbeiter, die für ihre hervorragende Arbeit Anerkennung erhalten, sind immer motiviert, mit gesteigertem Selbstbewusstsein mehr zu tun . Egal ob privat, öffentlich oder schriftlich, die Wirkung ist gleich.
Die harte Arbeit Ihrer Mitarbeiter nicht anzuerkennen, ist ein todsicherer Weg, um das Engagement am Arbeitsplatz zu reduzieren. Auch andere Faktoren wie Autonomie, höhere Entlohnung, Aufstiegschancen und berufliche Bildung spielen eine entscheidende Rolle.
18. Laut Statistiken zum Mitarbeiterengagement sagen 69 % der Mitarbeiter, dass sie bereit sind, härter zu arbeiten, wenn ihre Vorgesetzten ihre Bemühungen besser würdigen.
(Quelle: Hubspot)
Das gesamte Konzept des Mitarbeiterengagements besteht darin, Ihre Mitarbeiter dazu zu bringen, sich voll und ganz einem Ziel zu widmen – dem Unternehmensziel. Mitarbeiter dazu zu bringen, sich den Absichten einer Organisation zu verpflichten, ist keine leichte Aufgabe.
Trotz der Meinung der meisten Arbeitgeber bedeutet ein höherer Gehaltsscheck nicht automatisch, dass Sie selbst Mitarbeiter haben, die bereit sind, sich voll und ganz zu engagieren. Allerdings Wertschätzung zeigen, Sorge, ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten und einige finanziellen Anreize bieten kann einen langen Weg zur Steigerung der Produktivität gehen.
19. Statistiken zum Mitarbeiterengagement zeigen, dass Mitarbeiter sich 4,6-mal eher dazu befähigt fühlen, ihre beste Arbeit zu leisten, wenn ihnen die Gewissheit gegeben wird, dass ihre Meinung zählt.
(Quelle: Smarp)
In diesem Alter und dieser Zeit wollen die Menschen nicht benutzt werden. Niemand möchte ein Leben lang das Gleiche tun, schon gar nicht Millennials und Gen Z. Mitarbeiter wollen heute gehört werden ; Sie möchten das Gefühl haben, dass sie auch einen großen Einfluss auf das Unternehmen haben.
Schauen Sie sich die Situation genauer an und Sie werden feststellen, dass diese Mitarbeiter manchmal mehr mit Informationen aus erster Hand gefüllt sind als die sogenannten Entscheidungsträger einer Organisation. Neben dem Nachweis von Anerkennung, Feedback und Anreizen muss es ein Fenster geben, in dem die Vorschläge und Ideen der Mitarbeiter berücksichtigt werden.
Statistiken zu Mitarbeiterengagement und -bindung
Es ist bequemer und produktiver, hoch engagierte Mitarbeiter zu halten, da sie einfacher zu handhaben sind, wenn Sie Ihr Unternehmen vergrößern. Nicht engagierte Arbeitnehmer sind weniger engagiert und werden immer bei der kleinsten Gelegenheit aussteigen. Hier sind einige Statistiken zum Mitarbeiterengagement , die Ihnen helfen zu verstehen, wie das Mitarbeiterengagement die Bindungsrate steigern kann.
20. Statistiken zum Mitarbeiterengagement zeigen, dass hoch engagierte Mitarbeiter ihren Arbeitsplatz um 87 % seltener verlassen als nicht engagierte Mitarbeiter.
(Quelle: Die Muse)
Der springende Punkt ist, die Mitarbeiterbindung zu fördern und die Produktivität zu steigern. Betrachtet man die zahlreichen aktuellen Umfragen, dann erfüllen Strategien zur Mitarbeiterbindung ihren Zweck.
Ein erheblicher Teil der befragten engagierten Arbeitnehmer aus verschiedenen Bereichen ist noch nicht bereit, ihren Job zu kündigen. Darüber hinaus bleiben 69 % der neuen Mitarbeiter eher mindestens drei Jahre in einem Unternehmen, wenn ihnen das Onboarding-Programm gefällt. Dies beinhaltet die verschiedenen Programme, die verwendet wurden, um sie über die Unternehmenskultur und die Engagement-Routine auf den neuesten Stand zu bringen.
21. Laut Statistik zum Mitarbeiterengagement für 2019 stimmen 63,3% der Arbeitgeber zu, dass es komplizierter ist, bestehende Mitarbeiter zu halten als neue einzustellen.
(Quelle: Zenfits)
Eine Studie, die an 600 US-Unternehmen durchgeführt wurde, ergab, dass 63,3% von ihnen zustimmen, dass die Mitarbeiterbindung komplizierter ist als der Einstellungsprozess. Dies kann auf die Notwendigkeit zurückzuführen sein, Mitarbeiter zu beschäftigen. Der Einsatz von Tools wie der besten HR-Software kann jedoch dazu beitragen, diesen Trend umzukehren.
22. 81 % der Arbeitnehmer geben an, dass sie erwägen, ihren derzeitigen Arbeitsplatz zu kündigen.
(Quelle: Smarp)
Das Engagement der Mitarbeiter in dieser Zeit und im Alter ist für Unternehmen von größter Bedeutung. Laut Statistik der Mitarbeiter-Engagement-Umfrage würden 81 % von ihnen in Erwägung ziehen, ihre aktuelle Position zu kündigen, wenn das richtige Angebot käme , obwohl die meisten Mitarbeiter derzeit nicht auf Jobsuche sind .
Auch ein guter Prozentsatz (74%) sagen , dass sie eine Lohnkürzung , wenn die neuen Jobangebote eine blühende Kultur nehmen würde , die ideal für das Wachstum ist. Dies erklärt, warum Unternehmen das Engagement der Mitarbeiter und die Unternehmenskultur ernst nehmen müssen.
23. 96 % der Mitarbeiter nennen Empathie als einen oft übersehenen Faktor, der auch für die Mitarbeiterbindung wichtig ist.
(Quelle: Forbes)
Als Führungskräfte und Manager ist emotionale Intelligenz ein sicherer Weg, um allen Ihren Mitarbeitern näher zu kommen. Obwohl dies keine Notwendigkeit ist, haben es bewusste Menschen als nützlich empfunden, um ihnen zu helfen, näher an jeden Mitarbeiter zu kommen. Sogar die Arbeiter sind sich auf die eine oder andere Weise darin einig, dass Empathie ein entscheidender Faktor am Arbeitsplatz ist.
Statistiken zum Mitarbeiterengagement und zur Kundenzufriedenheit
Kundenzufriedenheit ist das Endziel jedes Unternehmens und ein echtes Problem. Die folgende Statistik wird dies näher erläutern.
24. Unternehmen mit hohen Statistiken zum Mitarbeiterengagement hatten eine um 89 % höhere Kundenzufriedenheit.
(Quelle: Emplify)
Engagierte Mitarbeiter sind engagiert und leidenschaftlich daran interessiert, das Unternehmen voranzubringen. Da der Kundenservice einer der entscheidenden Faktoren für den Erfolg eines Unternehmens ist, können Sie sicher sein, dass diese engagierten Mitarbeiter mit größter Sorgfalt und Präzision damit umgehen.
25. Unternehmen mit hoher Mitarbeiterbindung weisen eine um 50 % höhere Kundenbindung auf als Unternehmen mit geringer Mitarbeiterbindung.
(Quelle: Emplify)
Kunden reagieren auf Komfort, Effizienz und Freundlichkeit. Hoch engagierte Mitarbeiter werden im Gegensatz zu unmotivierten Mitarbeitern immer mehr auf Details achten. Engagierte Mitarbeiter werden immer nach einem Mittel suchen, um die Kundenbindung zu erhöhen.
Einpacken
Ihre Mitarbeiter sind – vor allem – Menschen. Und Menschen mögen Trost und Anerkennung.
Der jüngste Aufruhr bei verschiedenen Arbeitsplätzen im Land hat die Notwendigkeit für Arbeitgeber gefördert, ihre produktivsten und preisgünstigsten Mitarbeiter zu halten. Angesichts der ständigen Gefahr, dass Mitarbeiter ihren Arbeitsplatz für höhere Löhne wechseln, ist es für Unternehmen von größter Bedeutung, ihre Mitarbeiter zu engagieren und sie für das Wachstum des Unternehmens zu engagieren.
Ergreift Ihr Unternehmen die richtigen Schritte, um ein größtmögliches Engagement der Mitarbeiter zu gewährleisten? Wenn nein, dann ist es jetzt an der Zeit zu handeln. Nutzen Sie unsere Statistiken zum Mitarbeiterengagement als Ausgangspunkt.
Quellen
- Gallup
- Smarp
- Forbes
- Die Muse
- HR-Technologe
- Zenfits
- Forbes
- Hubspot
- Erklären