Was ist eine unternehmerische Denkweise und wie entwickelt man eine?

In diesem Jahr werden 310 von 100.000 Erwachsenen in den USA Unternehmer.

Eine unternehmerische Denkweise zeichnet diese Menschen aus. Es ist der innere Antrieb, den jemand hat, um ein Unternehmen zu gründen und es in den schlechten (und unvermeidlich herausfordernden) Zeiten durchzuhalten.

Die guten Nachrichten? Sie müssen kein „geborener Unternehmer“ sein, um diese Denkweise zu haben. Es ist etwas, das Sie kultivieren können, indem Sie Ihre Komfortzone verlassen, Verantwortung für Ihre Zukunft übernehmen und sich mit den richtigen Menschen umgeben. Dieser Leitfaden zeigt, wie es geht.

Was ist die unternehmerische Denkweise?

Die unternehmerische Denkweise ist die Einstellung, die jemand zum Aufbau eines Unternehmens hat. Es bedeutet, offen zu sein, alles zu hinterfragen und belastbar zu sein.

Unternehmer müssen mit Misserfolgen klarkommen. Nicht alle kühnen Pläne, die wir schmieden, werden sich als Millionen-Dollar-Ideen herausstellen. Mit der unternehmerischen Denkweise werden Sie dem möglicherweise zuvorkommen und bereit sein, sich zu drehen, damit es funktioniert.

Warum werden Menschen Unternehmer?

Jeder Unternehmer hat eine andere Ausgangsgeschichte. Aber es gibt drei häufige Gründe, warum Menschen einen Angestelltenjob aufgeben, um ihr eigenes Unternehmen zu gründen.

Freiheit und Flexibilität

Viele aufstrebende Unternehmer sehen die Gründung eines Unternehmens als Freiheit an: Ihr Tor, um ihre eigenen Stunden zu arbeiten, Nein zu einem nervigen Chef zu sagen und die Flexibilität zu haben, an Projekten zu arbeiten, die ihnen Spaß machen. Das bekommt man in einem Vollzeitjob nicht immer.

Jodie Kieliszewski, Gründerin von Bee Lovely Botanicals , ist eine dieser Personen. Sie sagt: „Ich liebe es, einen flexiblen Zeitplan zu haben und die Möglichkeit, neue Dinge zu lernen. Ich schätze wirklich das Gefühl der Freiheit, das ich durch den Besitz meines eigenen E-Commerce-Geschäfts habe.

„Ich bin auch begeistert davon, für mein eigenes Schicksal verantwortlich zu sein. Ich kann mein Geschäft so ausbauen oder auf ein Plateau bringen, dass es meinen Lebenszielen und Jahreszeiten entspricht.“

Andere Unternehmer hatten noch nie einen Vollzeitjob. Sie tauchen ins Unternehmertum ein, weil sie sich nach der Freiheit und Flexibilität sehnen, von der sie wissen, dass sie als Angestellter für jemand anderen beeinträchtigt würden.

Oliver Breton, der Gründer und CEO von Niceboard , sagt, Unternehmer zu sein sei seine Persönlichkeit: „Es ist wirklich keine Frage, die zur Debatte steht: Es war immer, es alleine zu schaffen oder bei dem Versuch zu sterben. Ich habe nie die Vor- und Nachteile abgewogen, sorgfältig über Risiko oder Timing nachgedacht, ich bin einfach eingesprungen und habe entschieden, dass dies das Richtige für mich sein würde, egal unter welchen Umständen.

„Das empfinde ich heute noch so: Wenn alles, was ich gebaut habe, zusammenbricht, würde ich sofort wieder etwas anderes bauen. Unternehmertum ist für mich eine Lebenseinstellung.“

Ziele und Ambitionen

Schauen Sie sich erfolgreiche Unternehmer an und Sie werden sehen, dass sie ein Feuer im Bauch haben. Jeder Mensch hat Ziele und Ambitionen, die er erreichen möchte – von sechsstelligen Einnahmen pro Jahr bis hin zur Veränderung der Welt . Ihr Geschäft ist oft das Fahrzeug, das ihnen hilft, dorthin zu gelangen.

Es ist diese persönliche Zufriedenheit (oder deren Fehlen), die Menschen dazu bringt, Unternehmer zu werden. Ash Read, Gründer von Living Cosy , sagt, er sei Unternehmer geworden, „um mir selbst zu beweisen, dass ich etwas von Null aufbauen kann. Nachdem ich für etablierte Marken gearbeitet hatte, musste ich zeigen, dass ich es alleine schaffen kann.“

Die Gründerin von Welljourn , Becky Brown, sagt: „Jahrelang war es für mich völlig in Ordnung, Vollzeit zu arbeiten und einen festen Gehaltsscheck zu verdienen, aber schließlich wurde mir klar, dass ich nach mehr streben musste, um persönliches Glück und innere Zufriedenheit zu erreichen.

„Es gibt nichts Erfüllenderes, als an etwas zu arbeiten, das man liebt, und zu sehen, wie es als Ergebnis seiner Bemühungen wächst. Einige Jobs können Ihnen dieses Gefühl vermitteln, aber das Unternehmertum ist für mich eine lebenslange Quelle der Befriedigung. Ich liebe es, für mich selbst zu arbeiten, weil es herausfordernd, aufregend und lohnend ist. Das ist nicht immer einfach, aber immer eine lohnende Erfahrung.“

Ich verließ einen sehr lukrativen Vollzeitjob und Karriere, um meinem ersten Geschäft nachzugehen, als mir klar wurde, dass ich einen Punkt erreicht hatte, an dem wahre Zufriedenheit mehr bedeutete als ein großer Gehaltsscheck und Sozialleistungen. Ich wusste, dass ich dieses Potenzial, das ich in mir hatte, nicht ausschöpfen konnte, indem ich für jemand anderen arbeitete.

Erfindungen

Nicht alle Unternehmer antworten mit „Ich möchte ein Unternehmen gründen!“ auf die Frage, was sie in Zukunft gerne machen würden. Tatsächlich halten sich einige Leute für das komplette Gegenteil – und gründen dennoch erfolgreiche Unternehmen (oder erscheinen bei Shark Tank ).

Nehmen Sie Kirby Kendall, die Gründerin von SafetyChew , die als Kind ein Erfinderheft voller verrückter Dinge führte: „Mein Ziel war es, etwas zu erfinden und es von einem Unternehmen lizenzieren zu lassen, und ich lehne mich einfach zurück und löse die Schecks ein.“

Kirby wählte diesen Weg, weil er eine zugegebenermaßen enge Sicht auf Unternehmertum hatte: „Ich stellte mir einen Typen in einem kleinen Büro vor, der sich Sorgen um einen Stapel Rechnungen und schlechte Mitarbeiter machte. Ich war gut mit Zahlen (viel College-Mathematik), aber das ganze finanzielle Zeug zu lernen, schien mir mühsam zu sein. Es wäre einfacher, einfach zu erfinden, zu lizenzieren, Schecks einzulösen und wieder zu erfinden.“

Kirby wurde vom Erfinder zum Unternehmer, als seine „Garagenerfindungen zu kompliziert für mich waren, um sie einfach zu booten, aber als ich den Everchew-Ring [jetzt SafetyChew] erfand, sah ich einen Weg, auf dem ich mir eine kleine Produktionsserie leisten konnte.

„Ich wollte wirklich, wirklich etwas nehmen, das ich erfunden habe, und es verwirklichen. Und wenn ich ein Unternehmen gründen müsste, um es zu verwirklichen, dann sei es so.“

Kirbys Ausflug ins Unternehmertum wurde durch ein Angebot von Investor Anthony Fata erleichtert, der SafetyChew Bargeld im Austausch für eine gleichberechtigte Partnerschaft gab. „Allein dieser zusätzliche [Schub] an Bargeld hat die Wachstumsrate dramatisch beschleunigt und die Markteinführung erschwert“, sagt Kirby.

„Einen Partner zu haben, der ebenso leidenschaftlich und engagiert war, hat wirklich das Feuer eines Unternehmers unter mir entfacht. Ich würde nicht so hart daran arbeiten, wenn ich immer noch alleine wäre. Aber als Team sind wir zwei plus zwei. Das sind weit mehr als vier.“

Meine Entscheidung, mich selbstständig zu machen, kam aus einer Inspiration heraus. Ich sah eine große Lücke in der Branche der Matratzenauflagen und wollte die herausragende Marke für luxuriöse und erschwingliche Schlafprodukte werden, ähnlich wie Dyson für Staubsauger geworden ist. ViscoSoft basiert auf Erschwinglichkeit, Zugänglichkeit und der Verwendung nachhaltig produzierter Produkte und Materialien. Wenn die Inspiration zuschlägt und Sie eine Berufung zu etwas verspüren, sollten Sie sie niemals ignorieren.

Nature vs. Nurture: Sind wir geborene Unternehmer?

Nicht alle Unternehmer sehen sich als Unternehmer. Vielleicht sind sie darauf hereingefallen und haben etwas geschaffen, von dem sie wollten, dass die Welt es sieht, und ein Unternehmen war der einzige Weg, dies zu tun.

Aber einige Kleinunternehmer glauben, dass sie mit unternehmerischem Denken geboren wurden, wie Jodie Kieliszewski, Gründerin von Bee Lovely Botanicals. Ihre Familie hat eine Geschichte des Unternehmertums, wobei sowohl Jodies Eltern, Großeltern als auch ihre Schwester Unternehmen gründen: „Ich glaube, dass die unternehmerische Denkweise eher die Art von Dingen ist, mit denen jemand geboren wird, aber offensichtlich ist es eine Fähigkeit, die geschärft werden kann oder vom Gebrauch abgestumpft.

„Wir wurden dazu erzogen, Möglichkeiten und Ressourcen zu erkennen, um die Dinge besser zu machen. Ich habe das Gefühl, dass es nur etwas in meiner DNA ist, aber um erfolgreich zu sein, muss ich es als Fähigkeit üben und schärfen.“

Jeder kann die Kunst und das Können von Verkauf, Marketing und Verkaufsförderung erlernen – alles Dinge, die für ein Unternehmen von entscheidender Bedeutung sind. Nicht jeder kann als Unternehmer erfolgreich sein. Menschen haben entweder diesen angeborenen Wunsch nach Erfolg und die Einstellung, Opfer zu bringen, sich unwohl zu fühlen und täglich schwierige Entscheidungen zu treffen. Die Erfolgswahrscheinlichkeit hängt vom Charakter und der Zusammensetzung einer Person im Vergleich zu jemandem ab, der einfach nur Fähigkeiten hat, aber kein inneres Feuer im Bauch hat.

Unabhängig davon, ob Sie auf beiden Seiten der Debatte zwischen Natur und Pflege stehen, hat nicht jeder den gleichen Start in das Rennen um das Unternehmertum. Viele von uns haben die Oberhand durch die Umstände, in die wir hineingeboren wurden. Menschen finden es einfacher, Unternehmer zu werden, wenn sie den Hintergrund, die Erziehung, die Möglichkeiten und die finanzielle Freiheit dazu haben.

Ein Hügel, auf dem ich sterben werde: Der „Jeder kann ein freiberuflicher Autor sein!“ Erzählung ist so unwahr.

Privilegien spielen eine große Rolle. Ich hatte eine Familie, auf die ich zurückgreifen konnte, wenn ich meinen Job kündigte, mich selbstständig machte und scheiterte. Keine Hypothek zu bezahlen. Keine Kinder, um die man sich kümmern muss. Alles riesige Privilegien.

– Elise Dopson (@elisedopson) 24. Juni 2021

Bestimmte Privilegien wirken sich direkt auf Ihre Wahrscheinlichkeit aus, Unternehmer zu werden, darunter:

• Zeitalter. Untersuchungen zeigen, dass Menschen im Alter von 20 bis 34 Jahren die niedrigste Unternehmerquote aller Altersgruppen haben – nur 240 von 100.000 Menschen werden in dieser Zeit ihres Lebens Unternehmer.
• Geschlecht. Männer und Frauen stufen sich als sehr ähnlich unternehmerisch denkend ein. Allerdings ist die Rate der Existenzgründer für jedes Geschlecht sehr unterschiedlich. Etwa 0,38 % der Männer werden Unternehmer im Vergleich zu nur 0,24 % der Frauen.
• Wettrennen. Afroamerikanische, lateinamerikanische und asiatische Geschäftsinhaber wurden am stärksten von COVID-19 getroffen. Ihren Unternehmen wurde die Finanzierung kleiner Unternehmen überproportional verweigert, was dazu führte, dass viele von ihnen den Laden schlossen.
• Geographische Lage. Selbst in der heutigen hypervernetzten Welt haben Menschen in ländlichen Gebieten Internet mit niedriger Geschwindigkeit – oder gar kein Internet. Das macht den Start eines E-Commerce-Geschäfts viel schwieriger.

Der Global Entrepreneurship Monitor stellte auch fest, dass bestimmte Elemente „direkt die Existenz unternehmerischer Möglichkeiten [beeinflussen]“. Der größte Fahrer? Kulturelle und soziale Normen, die darauf hinweisen, dass diejenigen, die im Kreis anderer Unternehmer aufgewachsen sind, wahrscheinlich selbst einer werden.

All dies soll nicht heißen, dass Sie keine unternehmerische Denkweise entwickeln können, wenn Sie nicht aus einem privilegierten Hintergrund kommen. Es ist definitiv möglich – es erfordert nur ein wenig mehr Arbeit.

Ich denke, man muss auf jeden Fall eine bestimmte Art von Persönlichkeit haben, um ein guter Unternehmer zu sein. Sie müssen sehr selbstmotiviert, motiviert, ausdauernd und ein bisschen ein Überflieger sein. Es gibt jedoch mehrere Fähigkeiten, die Sie entwickeln können, die Ihnen helfen werden, einschließlich des Erlernens der Besonderheiten des Aufbaus eines Unternehmens, des Verständnisses von Opportunitätskosten, des Aufbaus von Beziehungen und des Schritthaltens mit Branchentrends.

Wie man ein unternehmerisches Mindset entwickelt

Nicht jeder wird mit dem natürlichen Drang geboren, ein Unternehmen zu führen, aber jeder kann mit der richtigen Einstellung ein Geschäftsinhaber werden. So entwickeln Sie die wichtigsten unternehmerischen Fähigkeiten.

Resilienz aufbauen

Nicht alle Geschäftsideen werden erfolgreich sein. Sowohl in Marketing- als auch in Geschäftsplänen gibt es unzählige Elemente , die bestimmen, ob aus einer Idee ein erfolgreiches Unternehmen wird.

Deshalb ist es entscheidend, den Willen und die Entschlossenheit zu bewahren, Ihr neues Geschäftsvorhaben zum Erfolg zu führen. Resilienz – die Fähigkeit, sich von weniger als idealen Situationen zu erholen – ist der Unterschied zwischen Menschen mit einer unternehmerischen Denkweise und denen, die dies nicht tun.

„Unternehmer sehen das Verlieren nicht nur als Teil des Prozesses, sondern als wesentlich“, sagt Yuvi Alpert, Gründerin und Kreativdirektorin bei Noemie . „Für sie besteht die einzige Möglichkeit, ein Unternehmen zu rationalisieren, um es so produktiv wie möglich zu machen, darin, zu verstehen, wo die Probleme liegen, was bedeutet, Verluste zu erleiden.

„Mit dieser Denkweise kann ein erfolgreicher Unternehmer die Angst überwinden, die viele aufstrebende Geschäftsleute zurückhält, und sich für alle Möglichkeiten öffnen.“

Eine unternehmerische Denkweise bedeutet, die Möglichkeiten, die sich Ihnen bieten, optimal zu nutzen. Du weißt, wie man Rückschläge überwindet und daraus lernt, und wie man sich in einer Vielzahl von Umgebungen auszeichnet.

Resilienz und Anpassungsfähigkeit als Unternehmer aufzubauen, ist etwas, was man nur mit Übung erreichen kann. Krempeln Sie die Ärmel hoch und folgen Sie Ihrem Businessplan. Produzieren Sie die beste Version eines Produkts. Tun Sie alles, um das Wort zu verbreiten. Aber wisse, dass Pläne nicht narrensicher sind; Selbst die wasserdichtesten Geschäftspläne können schiefgehen. Hier werden Ihre Fähigkeiten zur Problemlösung geschärft.

Die COVID-19-Pandemie ist nur ein Beispiel. Es ist ein unerwartetes Ereignis, das nicht vorhersehbar war. Widerstandsfähige Unternehmer, die ihre Pläne trotz Ladenschließungen geändert haben, hatten eine viel bessere Chance, den Sturm zu überstehen.

Jess Ekstrom, der Gründer von Headbands of Hope, plante, kurz vor dem Ausbruch der Pandemie eine große Konferenz zu veranstalten. Aber da die Sicherheit der Teilnehmer nicht verhandelbar war, drehte Jess um und ließ die Konferenz fallen. Stattdessen spendete sie Masken an bedürftige Krankenhäuser. „In nur wenigen Wochen, seit dies alles begann, haben wir über 100.000 Masken an über 200 Krankenhäuser im ganzen Land gespendet“, sagt Jess.

Wo andere Probleme und Herausforderungen sehen und sich dann beschweren, sehen Unternehmer Chancen und denken an Lösungen.

Alles hinterfragen

Menschen mit unternehmerischem Denken sind neugierig. Sie nehmen die Dinge nicht für bare Münze; Sie hinterfragen, warum Dinge passieren, damit sie sich auf unternehmerischen Erfolg einstellen können.

„Bei der unternehmerischen Denkweise geht es darum, die Welt um sich herum zu hinterfragen und kreativ daran zu arbeiten, diese Welt zu verbessern“, sagt Ethan Goldstein, CEO von Curist . „Ständig Fragen zu stellen, warum Dinge so gemacht werden, wie sie sind, und dann neue Wege zu finden und umzusetzen, um ein Ziel zu erreichen.“

Ethan empfiehlt, diese Denkweise zu entwickeln, indem er die Welt um sich herum befragt:

• Wägen Sie die Vor- und Nachteile ab. Angenommen, Sie suchen Hilfe bei der Herstellung Ihres neuen Lockenstabs. Anstatt Angebote von einem Hersteller einzuholen, wägen Sie die Vor- und Nachteile lokaler und internationaler Anbieter ab. US-Hersteller können Ihr Produkt beispielsweise schneller versenden als ein europäischer Hersteller – aber Sie zahlen dafür mit höheren Produktionskosten.
• Wissen, wann man aggressiv oder zurückhaltend sein sollte. Dies gilt insbesondere für Marketing und Werbung. Die Welt ist Ihre Auster; Social-Media-Plattformen sind bereit, Ihr Geld dafür zu nehmen, dass sie ihr Publikum ausleihen. „Nutzt unser Publikum diese Plattform?“ und „Könnten wir diesen Werbeplatz woanders günstiger bekommen?“ sind nur zwei der Fragen, die einem unternehmerisch denkenden Menschen durch den Kopf gehen.
• Erfahren Sie, wann Sie Ihrem Bauchgefühl vertrauen oder Daten untersuchen sollten. Führungskräfte verlassen sich eher auf ihre Intuition als die breite Öffentlichkeit. Unternehmer, die zum Beispiel ein Bauchgefühl hatten, dass TikTok populär werden würde, gewinnen heute, weil sie früh damit begonnen haben, die Plattform zu nutzen.

„Ich denke, einige der wichtigen internen Fähigkeiten beinhalten, wie man ein Startup emotional und mental leitet“, sagt Ethan. Am wichtigsten ist, dass „wie man mit der ständigen Ungewissheit bei der Führung eines Startups und dem damit verbundenen Angstpotenzial umgeht und plant, wie man anhaltendes Scheitern und Erfolg in Einklang bringt“.

Verlassen Sie Ihre Komfortzone

Großartige Dinge passieren selten in deiner Komfortzone. Wenn Sie ein neues Unternehmen gründen, ist es dieser Drang, neue Dinge auszuprobieren, der den Menschen hilft, Duschgedanken in erfolgreiche Marken zu verwandeln. Sie haben das Selbstvertrauen, Dinge auszuprobieren, die andere nicht haben.

Nehmen Sie Rick Elmore, Gründer und CEO von Simply Noted , der seine Karriere als Fußballspieler begann: „Während meiner sportlichen und unternehmerischen Laufbahn habe ich mich immer aus meiner Komfortzone herausgedrängt, um in dem, was ich tue, besser zu werden. Dazu gehört, die Technologie, die die Grundlage meines Geschäfts darstellt, kennenzulernen und von Grund auf neu aufzubauen.

„Es kann ein unangenehmer Prozess sein, aber am Ende führt diese Strategie dazu, neue Perspektiven zu finden, neue Lösungen zu entdecken und neue Leute kennenzulernen, die neue Möglichkeiten eröffnen können.“

Falsche Entscheidungen zu treffen ist der Weg zum Erfolg

Meine Güte, ich habe so viele gemacht. Aber ich würde nicht zurückgehen und etwas ändern. pic.twitter.com/C937GUoJ2j

– Carrie Rose (@CarrieRosePR) 15. November 2021

Egal wie unbequem es sich anfühlen mag, entwickeln Sie eine unternehmerische Denkweise, indem Sie neue Dinge ausprobieren. Eine neue Social-Media-Plattform auf dem Markt? Verbringen Sie jede Woche ein paar Stunden, um zu sehen, wie sich die Dinge entwickeln. Eine Vermutung, dass Ihr Produkt durch die Verwendung anderer Materialien billiger gemacht werden könnte? Lassen Sie eine kleine Produktion laufen und sehen Sie, ob die Qualität leidet.

Das Schöne an einer Komfortzone ist, dass sie umso breiter wird, je mehr man sie drückt. Unternehmer blicken oft auf große Entscheidungen zurück, die sich damals beängstigend anfühlten, nur um zu erkennen, dass sie jetzt Dinge tun, von denen sie nur träumen konnten. Ihre Komfortzone erweiterte sich mit ihrem Geschäft.

Unternehmer sind Schöpfer, Problemlöser und Innovatoren. Sie sehen Möglichkeiten, wo andere Grenzen sehen. Als Unternehmer müssen Sie bereit sein, Risiken einzugehen und alles zu tun, um Ihre Vision Wirklichkeit werden zu lassen.

Übernimm die Verantwortung für Fehler

Leider werden sich nicht alle geschäftlichen Entscheidungen, die Sie treffen, auszahlen. Das wird nicht immer deine Schuld sein. Verkäufer können ihre Versprechen nicht einhalten, Spediteure verlieren Pakete während des Transports, was auch immer.

Neben Belastbarkeit und dem Drang, Probleme zu lösen, zeichnet die Übernahme von Verantwortung für diese Fehler Unternehmer aus.

„Für mich ist der Faktor, der eine unternehmerische Denkweise wirklich ausmacht, die Weigerung, Ausreden zu finden oder zu akzeptieren“, sagt Mitchell H. Stern, Gründer von Dead Sea Trading Co. „Die ultimative Verantwortung für alles zu übernehmen, was unter dem Dach eines Unternehmens passiert, ist was echte Unternehmer von Amateuren unterscheidet, weil es nicht einfach ist. Es ist viel einfacher, andere zu beschuldigen und zu züchtigen, wenn etwas schief geht, aber es ist auch ein Rezept für eine Katastrophe.“

Mitchell sagt: „Als mir klar wurde, dass alles meine Schuld war, entwickelte ich ein neues Gefühl der Selbstbestimmung, das es mir ermöglichte, einen proaktiveren Ansatz für alle meine Geschäftsvorgänge anzuwenden. Die Ergebnisse waren unmittelbar und dauerhaft, und es ist eine Lektion, die ich bis heute predige.“

Menschen mit einer unternehmerischen Denkweise können sich schnell anpassen und anpassen, wenn sich die Umstände ändern, sind sehr intuitiv und scheuen sich selten, ihrem Bauchgefühl zu folgen. Sie sind auch entscheidungsfreudig und übernehmen die Verantwortung für die Ergebnisse ihrer Handlungen.

Streben Sie nach ständiger Verbesserung

Gymshark, Harper Wilde, Allbirds – das sind drei riesige Unternehmen, die ihren Erfolg innerhalb des letzten Jahrzehnts hatten. Sie haben eines gemeinsam: den Wunsch, die besten Qualitätsprodukte in ihrer Branche herzustellen.

Nehmen Sie zum Beispiel Gymshark. Die Fitnessmarke wird mit 1,3 Milliarden US-Dollar bewertet, was ihr den Status eines Einhorns in Großbritannien verleiht. Ein Teil seines Erfolgs beruht auf seinem Engagement, immer die beste Qualitätskleidung herzustellen. Einer ihrer Grundwerte ist Fortschritt: „Um bei beidem an der Spitze zu bleiben, müssen wir furchtlos fortschrittlich und konsequent zukunftsbewusst sein.“

„Eine unternehmerische Denkweise bedeutet, dass Sie eine natürliche [Affinität] haben, zu lernen und Ihren Handel zu verbessern“, sagt Marie Jones, die Gründerin von Organic Aromas .

„Man kann viele Fähigkeiten haben und nicht die alles verzehrende Leidenschaft, die Barrieren zu durchbrechen. Heute verdient das Unternehmen weltweit siebenstellig, und ich glaube, das liegt an der unerbittlichen Denkweise, die immer danach strebt, mehr und besser zu werden.“

Umgeben Sie sich mit anderen Unternehmern

Wir haben bereits erwähnt, dass die Forschung zeigt, dass Menschen eher Unternehmer werden, wenn sie von ihnen umgeben sind. Es ist einfacher, Geschäftsmöglichkeiten zu erkennen, wenn Sie von anderen Personen angesprochen wurden, die dies tun.

Setzen Sie dies in die Tat um, indem Sie sich mit anderen unternehmerisch denkenden Menschen umgeben. Das muss nicht dein Freundeskreis sein. Sie können sich mit anderen Geschäftsinhabern anfreunden durch:

• Lokale Geschäftsveranstaltungen. Die US-Handelskammer veranstaltet regelmäßig Networking-Veranstaltungen für Kleinunternehmer. Sie finden auch unabhängige Veranstaltungen auf Websites wie Meetup und Eventbrite.
• Konferenzen. Durchsuchen Sie den Konferenzindex, um Veranstaltungen und Messen zu finden, die in Ihrer Branche stattfinden. Bemühe dich, dich mit Leuten zu vernetzen, während du dort bist.
• Online-Foren. Verbinden Sie sich über Slack-Communities, Facebook-Gruppen und das /r/entrepreneur-Forum von Reddit mit globalen Unternehmern.

Sie haben Ihre Millionen-Dollar-Idee noch nicht gefunden, möchten aber Erfahrungen aus erster Hand sammeln? Finden Sie einen Unternehmer, den Sie bewundern, und bitten Sie ihn, ihn zu begleiten. Sie als Mentor zu haben, wird Ihnen helfen, ihre Denkweise und Denkprozesse zu verstehen. Wenn die Inspiration zuschlägt, verfügen Sie über die neuen Fähigkeiten, um daraus ein erfolgreiches Unternehmen zu machen.

Lassen Sie sich inspirieren: 101 Unternehmerzitate von den erfolgreichsten Geschäftsinhabern

„It’s not what you know, it’s who you know“ ist ein Motto, dem viele Unternehmer ihren Erfolg zuschreiben. Nicht nur die unternehmerische Denkweise anderer wird auf Sie abfärben, sondern Sie werden auch ein Netzwerk von Freunden haben, die bereit sind, Ihnen zu helfen, wenn es schwierig wird.

Wenn Sie sich mit Gleichgesinnten abstimmen, können Sie Tricks, Tipps und sogar Hinweise austauschen. Wenn das nicht ausreicht, wird die Nutzung des Einflusses anderer seriöser Unternehmen Ihren Einfluss steigern und Ihnen helfen, sich als Experte zu positionieren.

Der erste Schritt zur Entwicklung des richtigen Mindsets ist die Entscheidung, Unternehmer zu werden

Manchen fällt der Einstieg ins Unternehmertum leichter als anderen. Privilegien, Ihre Erziehung und die Tatsache, dass Sie schon in jungen Jahren von Unternehmern umgeben sind, beeinflussen Ihre Wahrscheinlichkeit für geschäftlichen Erfolg.

Verwenden Sie das nicht als Ausrede, um „Unternehmer werden“ von Ihrer Bucket List zu streichen. Sie können die gleiche unternehmerische Denkweise entwickeln, mit der manche Leute sagen, dass sie geboren wurden, indem Sie alles hinterfragen, Ihre Komfortzone verlassen und immer nach Verbesserung streben.

„Bei der unternehmerischen Denkweise geht es in erster Linie um Selbstvertrauen und Selbstvertrauen“, fasst Gabriel Dungan, CEO von ViscoSoft, zusammen. „Ganz gleich, in welche Branche Ihr Unternehmen fällt, Vertrauen in sich selbst und in Ihr Unternehmen ist ein wesentlicher Faktor für den Erfolg und die allgemeine Langlebigkeit.“