Warum es wichtig ist, realistische Ziele zu setzen [EBOOK]

Benötigen Sie ein wenig Hilfe beim Festlegen realistischer Ziele für Ihr Social-Media-Team oder Ihre Agentur? In einem kürzlich durchgeführten Agorapulse-Webinar tauschten Zielsetzungsexperten – Debra Eckerling, Katie Robbert und Troy Sandidge – Ratschläge aus jahrelanger Marketingexpertise aus. Aus dieser Fülle an Informationen haben wir speziell für Sie ein kostenloses Zielsetzungs-Arbeitsblatt im PDF-Format zusammengestellt.

„Google Maps kann uns helfen, dorthin zu gelangen, wo wir hin wollen. Aber was müssen Sie tun, damit Google Maps funktioniert? Sie müssen Ihr Ziel festlegen. Wenn du das nicht tust, wirst du nie dort ankommen, wo du hin willst.“ (Troy Sandidge)

Arten von Zielsetzungsrahmen

Wenn Sie „wie man Ziele setzt“ gegoogelt haben, sind Sie möglicherweise mit Hunderten der „besten“ Zielsetzungsmodelle, Theorien und Rahmenwerke überschwemmt worden.

Es gibt die BHAG-Theorie (Big Hairy Audacious Goals), die fünf Prinzipien von Locke und Latham, die Ein-Wort-Zielsetzung und OKRs (Objectives and Key Results), um nur einige zu nennen.

Jedes Framework hat seine eigene bewährte Begründung. Es gibt jedoch zu viele davon, als dass sie für den Zweck dieses E-Books ausführlich behandelt werden könnten.

Der Zielsetzungsrahmen, mit dem die meisten von uns jedoch vertraut sein werden, sind SMART-Ziele. Diese Methode erfordert folgende Ziele:

• Spezifisch
• Messbar
• Erreichbar
• Realistisch
• Rechtzeitig

Das SMART-Ziele-Framework ist wahrscheinlich etwas, das wir alle verwendet haben – oder zumindest davon gehört haben. Es gibt sie schon seit über 40 Jahren und sie gilt immer noch als die Methode Nummer eins zur Zielsetzung.

Es ist einfach, aber effektiv.

Heißer Tipp: Dieser Artikel ist ein guter Ausgangspunkt für Informationen zu SMART-Zielen.

Wenn Sie diese Methode bevorzugen, benötigen Sie möglicherweise dennoch Unterstützung bei der Festlegung dieser Ziele. Was auch immer das Ziel ist, es gibt gemeinsame Gemeinsamkeiten zwischen den Frameworks.

Der wichtigste Teil der Zielsetzung für Troy Sandidge ist beispielsweise die „Spezifität“. Dieser Fokus kann auf alle Zielsetzungsrahmen angewendet werden.

„Seien Sie so konkret wie möglich. Je konkreter, desto besser. Sie können Ihre Fortschritte und Meilensteine ​​wirklich messen, wenn Sie genau sind. Wenn Sie Ihren Fortschritt auf dem Weg zu Ihren Zielen nicht messen können, verlieren Sie möglicherweise die Hoffnung, oder?“ (Troy Sandidge)

Für Deb Eckerling beginnt die Zielsetzung jedoch, bevor Sie überhaupt darüber nachdenken, welchen Zielsetzungsrahmen Sie zum Festlegen Ihrer Ziele verwenden möchten.

„Zuerst müssen Sie wissen, wohin Sie wollen. Sie möchten darüber nachdenken, wo Sie jetzt stehen, aber Sie möchten auch über Ihre Zukunft nachdenken. Was soll Ihre Biografie in einem Jahr, zwei Jahren, drei Jahren oder sogar fünf Jahren über Sie sagen?

„Sobald Sie wissen, wo Sie sind und wohin Sie wollen, können Sie Ihre Mission bestimmen.“ (Debra Eckerling)

Eckerling hat 100% Recht.

Eine der größten Hürden, die es bei der Zielsetzung zu überwinden gilt, ist die Entscheidung, was Ihr Hauptziel oder Ihre Hauptziele sein sollen.

Laden Sie jetzt Ihr kostenloses Zielsetzungs-Arbeitsblatt im PDF-Format herunter!

So wählen Sie Ihre Mission(en) aus

„Ich finde, dass direktes Journaling mit einem bestimmten Ziel einfach sehr effektiv ist. Beim direkten Journaling mit einem bestimmten Ziel handelt es sich lediglich um 15-minütiges Geplapper, das auf Antworten auf bestimmte Fragen basiert, wie zum Beispiel: „Was wünschen Sie sich vom Leben?“ Wo wollen Sie in fünf Jahren sein? Wissen Sie, solche tiefgreifenden Fragen.

„Dann holen Sie alle Ihre Gedanken aus Ihrem Kopf auf die Seite. Machen Sie drei, vier oder fünf 15-minütige Sitzungen, in denen Sie einfach alles zu Papier bringen. Aber schau es dir nicht an! Nicht, bis Sie Ihr Gehirn geleert haben. Gehen Sie dann zurück und finden Sie Ihre gemeinsamen Themen. Das wird Ihnen helfen, Ihre Richtung und Mission zu finden.“ (Debra Eckerling)

Entscheiden Sie sich dann für Ihre Mission (z. B. große Steine ​​oder große Ziele). Es kann sein, dass Sie eine neue Karriere beginnen, bei der Arbeit befördert werden oder einfach nur eine gute Work-Life-Balance aufrechterhalten. Sobald Sie eine festgelegte Mission haben, können Sie darüber nachdenken, welche konkreten Ziele Sie benötigen, um die Mission zu erfüllen.

So setzen Sie sich Ziele, um Ihr gewünschtes Ergebnis zu erreichen

„Sie haben also Ihre Mission festgelegt. Sie wissen im Großen und Ganzen, was Sie wollen und wohin Sie wollen. Jetzt ist es an der Zeit, Ihre Möglichkeiten zu erforschen und zu erkunden.“ (Debra Eckerling)

Jetzt ist Brainstorming gefragt.

Schreiben Sie alles auf, was mit Ihrer Hauptaufgabe und den Absichten zusammenhängt, die Sie sich setzen möchten.

Teilen Sie diese Absichten dann in kleinere Ziele auf, die Ihnen beim Erreichen Ihrer Mission helfen.

„Es dreht sich alles um Ihre Hauptaufgabe. Wie werden all diese Ziele Ihr Ziel unterstützen? Ein guter Anfang ist, alles wegzuwerfen. Dann können Sie kategorisieren und sicherstellen, dass es eine gute Balance zwischen den einfachen Dingen und den Dingen gibt, die sagen: „Oh, wow!“ Dieser Traum ist wirklich möglich!‘“ (Debra Eckerling)

Wie Erling schlägt Sandidge vor, sich zu Beginn Ihrer Zielsetzungsreise Zeit zu nehmen, um herauszufinden, was Sie wirklich wollen.

Er ist außerdem der Meinung, dass Sie auch darüber nachdenken sollten, welche Auswirkungen es haben könnte, wenn Sie auf Ihre Ziele hinarbeiten. Die Antwort ist nicht immer so einfach und unkompliziert, wie Sie vielleicht denken:

„Zu oft wollen wir direkt loslegen und einfach alle Dinge tun, die wir aufgelistet haben. Aber wir müssen darüber nachdenken: Sind wir auf das, was wir erreichen wollen, vorbereitet und mental vorbereitet? Bin ich realistischerweise in der Lage, dieses Ziel zu erreichen? Was ist erforderlich? Welche Opfer muss ich möglicherweise bringen? Habe ich die Zeit? Wenn nicht, kann ich mir Zeit nehmen? Welche Dinge habe ich nicht bedacht?

„Man kann seine Ziele zu Papier bringen, aber was ist die Realität?

„Wir leben oft in unserer eigenen Welt, in der das, was wir denken und wie es tatsächlich ist, zwei sehr unterschiedliche Dinge sind. Mit der Realität wollen wir uns oft nicht auseinandersetzen.“ (Troy Sandidge)

Warum Sie bei der Zielsetzung realistisch sein müssen

Der übliche Rat ist, dass wir jeden Tag auf unsere Ziele hinarbeiten sollten. Aber das Leben ist nicht linear. Es ist voller reizvoller Gipfel und schwieriger Täler.

In manchen Wochen haben wir die Zeit, den Raum und die geistige Kapazität, uns mit der Welt und unseren Zielen auseinanderzusetzen.

Andere Wochen? Wir nicht.

„Du kannst jeden Tag über deine Ziele nachdenken, weil ich denke, dass das menschlich ist. Aber wenn Sie sich auf den Erfolg vorbereiten, müssen Sie auf Ihr Leben blicken. Man könnte sagen: „15 Minuten am Tag sind einfach.“ Ich schaffe 15 Minuten am Tag.‘ Aber rate mal was? Das Leben passiert. Du wirst einen Tag verpassen, vielleicht zwei. Und wenn Sie versucht sind, diese Zeit einfach anzuhängen: 15 Minuten am Sonntag werden am Mittwoch zu einer Stunde. Aber wer am Sonntag keine 15 Minuten hatte, hat diese Stunde am Mittwoch nicht.“ (Troy Sandidge)

Die Folgen eines Scheiterns sind schlimmer als die Folgen, wenn man einfach nicht die Zeit oder die Kapazität hat, etwas zu tun. Setzen Sie sich also keine unrealistischen Fristen und setzen Sie sich nicht unnötig unter Zeitdruck, um Ihre Ziele zu erreichen.

Planen Sie, priorisieren Sie und verpflichten Sie sich körperlich zu dem, was Sie realistischerweise tun können. Blockieren Sie die Auszeit in Ihrem Kalender. Wenn diese Zeit gekommen ist, TUN Sie es!

„Zu Beginn der Woche, wenn Sie Prioritäten setzen, was erledigt werden muss, rufen Sie Ihren Kalender auf und prüfen Sie, wie viel Zeit Sie realistischerweise für die Maßnahmen aufwenden können, die Sie ergreifen müssen, und tragen Sie sich nur für das ein, was Sie tun können.“ Zu." (Debra Eckerling)

Überfordern Sie sich nicht, überfordern Sie nicht und versprechen Sie nicht zu viel. Wenn Sie nur eine Stunde pro Woche haben, haben Sie nur eine Stunde pro Woche.

„Unternehmer, die versuchen, etwas Neues aufzubauen, haben manchmal nur eine Stunde pro Woche, um an ihren Nebenbeschäftigungen, Leidenschaftsprojekten oder den Dingen zu arbeiten, die ihr Leben verändern könnten. Das ist oft alles, was sie haben, aber das ist in Ordnung.“ (Debra Eckerling)

Melden Sie sich für eine KOSTENLOSE Demo von Agorapulse an und erfahren Sie, wie wir Ihnen beim Erreichen Ihrer Social-Media-Ziele helfen können.