So verwenden Sie einen Google Design Sprint zum Erstellen und Testen Ihrer Produkte

Wenn Sie nach einer bewährten Methode zum Testen neuer Produkt- oder Plattformideen suchen, kann ein Google Design Sprint die Antwort enthalten.

Dieses hochgradig kollaborative System aus fokussierter Exploration, Prototypenerstellung und Tests kann innerhalb einer Woche zu unglaublichen Ergebnissen führen. Wir wissen das, weil das führende Softwareunternehmen Table XI es getan hat. Viel.

Was ist ein Design Sprint von Google Ventures?

Obwohl Sie vielleicht schon davon gehört haben, fragen Sie sich vielleicht, was ein Design Sprint ist.

Ein Design Sprint ist ein von Google Ventures entwickelter mehrtägiger Workshop, der Unternehmen dabei unterstützt, durch Design, Prototypen und Verbrauchertests Antworten auf wichtige Wachstumsfragen zu finden.

Im Wesentlichen hilft ein Google-Sprint Marken dabei, ihre Geschäftsstrategie schnell zu durchlaufen. Sie kombinieren diese Strategie mit Design Thinking, Entwicklung, innovativen Ideen und mehr, um ein neues Produkt schneller als normal auf den Markt zu bringen.

GV Design Sprints ermöglichen es Marken, eine Abkürzung zwischen Idee, Lernen und Einführung zu finden.

Methodik von Google Design Sprints für Produkte

Um den größten Nutzen aus einem Google-Sprint zu ziehen, müssen Sie wissen, was er tun kann.

GV-Sprints sind am nützlichsten, wenn Ihr Team versucht, neue Produkte oder Dienstleistungen zu definieren, aktuelle Projekte neu zu gestalten, eine neue Benutzererfahrung auf eine alte Plattform zu bringen oder einfach nur die Conversions für Ihr aktuelles Projekt zu erhöhen.

Um die Design-Sprint-Methodik umzusetzen, müssen Sie nur Ihre erfahrenen Teamkollegen in einen Raum bringen und darauf vertrauen, dass sie bereit sind, schneller und kostengünstiger etwas Besseres zu bauen.

Ein GV-Design-Sprint wird Ihr Team auf einen Aspekt Ihres Unternehmens oder Produkts konzentrieren, den Sie gemeinsam verbessern oder neu gestalten möchten.

Um diesen Fokus zu erzwingen, verkürzt ein Sprint die Produktzeitleiste auf eine Woche, die Entscheidungsträger auf wenige Personen im Raum und die Tests auf einen Tag.

Sie müssen schnelle Entscheidungen treffen, um Schritt zu halten, also können endlose Spekulationen den Rest des Prozesses nicht aufhalten. Ihre Aufgabe ist es nicht, für jede Möglichkeit zu antworten, sondern für die Funktion, das Produkt oder die Dienstleistung, die Sie testen, für gut oder nicht zu stimmen.

Erfahren Sie mehr über die Kosten, Fallstudien, Bewertungen und mehr der führenden Agentur Table XI HIER .

Der Google Design Sprint-Prozess

Die Planung des Zeitplans Ihrer Teams für den Google-Sprint ist entscheidend. Sobald Sie beginnen, sind Sie voll dabei – Sie haben keine Zeit, auf Pause zu drücken. Das folgende Grundlayout ist eine allgemeine Einführung, die Sie jedoch an Ihre Bedürfnisse anpassen können.

Letztendlich können Sie den Design-Sprint-Prozess von Google in diese Haupttage aufteilen:

Tag 1 – Verstehen: Beginnen Sie damit, ein gemeinsames Verständnis des Problems, der Geschäftsmöglichkeiten und der Zielgruppe aufzubauen. Verwenden Sie dann diese Recherche und den Austausch, um basierend auf den aktuellen Informationen eine ideale Benutzererfahrung zu ermitteln.

Tag 2 – Diverge and Converge: Der Moderator führt Ihr Team durch praktische Übungen, die darauf ausgelegt sind, Ideen rund um das zentrale Problem zu entwickeln.

Tag 3 – Entscheiden: Das Team bewertet die am zweiten Tag generierten Ideen und wählt diejenige aus, die das zentrale Problem am ehesten löst. Dies beinhaltet viele Diskussionen, Punktabstimmungen und gelegentlich einen Entscheider, auf den wir weiter unten mehr eingehen werden.

Tag 4 – Prototyp: Wir haben einen Tag Zeit, um uns auf Benutzerinterviews vorzubereiten, indem wir ein realistisches Modell der vorgeschlagenen Lösung erstellen.

Tag 5 – Testen und lernen: Stellen Sie den Prototyp den tatsächlichen Benutzern vor und sammeln Sie ihre Reaktionen. Anhand dieser entscheiden Sie letztendlich, ob Sie die Idee weiterverfolgen oder den Kurs ändern.

Beachten Sie Folgendes: Sie bauen während Ihres GV-Sprints keinen voll funktionsfähigen Prototyp. Was Sie tun, ist ein Faksimile zu erstellen, das den Benutzern eine allgemeine Idee vermittelt und ihnen gleichzeitig ermöglicht, die Lücken mit ihrer Vorstellungskraft zu füllen.

Sie werden überrascht sein, wie aufschlussreich Ihre Benutzer auch ohne alle Funktionen sein können. Indem Sie die Design-Sprint-Methodik anwenden und etwas bauen, das die Realität imitiert, können Sie in kürzester Zeit die nützlichsten Erkenntnisse von Ihren Kunden erhalten.

Wen brauchen Sie für einen Design Sprint?

Für einen Design Sprint brauchen Sie nicht alle Leute, sondern nur die richtigen Leute. Ähnlich wie der kurze Zeitrahmen Ergebnisse erzwingt, erzwingt ein kleines Team eine enge Zusammenarbeit und vermeidet den Tod durch einen Ausschuss.

Wie einer der Projektmanager von Table XI während eines Sprints den Wert von UX erkannt hat

Die wichtigste Person, die Sie mitbringen sollten, ist The Decider. Google-Sprints wurden teilweise entwickelt, um gegen Gruppendenken anzukämpfen.

Wenn sich alle einreihen, schränkt das die individuelle Kreativität und das eigenständige Denken ein, weil niemand kontroverse Themen oder alternative Lösungen aufwerfen möchte.

So erhalten Sie „Innovationen“ wie das Ändern der Farbe, das Verkleinern, das Vergrößern oder das Hinzufügen einer Kugel.

Der Entscheider erhält das Privileg (und die Bürde), ein Unentschieden aufzulösen. Während jeder in den Entscheidungsprozess einfließen wird, liegt es letztendlich am Entscheider, die letzte Entscheidung zu treffen.

Als solche fällt es auf eine bestimmte Art von Person.

Worauf Sie bei einem Entscheider achten sollten:

• Jemand mit Erfahrung, der jeden Aspekt des Geschäfts bei der Entscheidungsfindung berücksichtigt, und der ein breites Wissen darüber hat, was im Geschäft und in der Branche passiert.
• Jemand, dessen Entscheidungen am wenigsten wahrscheinlich von anderen Mitgliedern der Organisation rückgängig gemacht werden
• Jemand, der für den ersten und dritten Tag des Sprints zur Verfügung steht. Während Sie für die Tage zwei, vier und fünf einen Proxy-Entscheider wählen können, benötigen Sie für die Tage eins und drei unbedingt den Entscheider im Raum.

Weitere wertvolle Teammitglieder:

• Fachexperten wie Technologen, Abteilungsleiter, Kundenbetreuer, Vertriebsmitarbeiter oder Autoren. Sie sollten nicht mehr als fünf umfassen.
• Externe Moderatoren mit Erfahrung in der Durchführung von Google Design Sprints

Möchten Sie weitere Tipps zum Unternehmenswachstum? Melden Sie sich für den Newsletter von DesignRush an und erhalten Sie die neuesten Erkenntnisse direkt in Ihren Posteingang!

Welche Probleme kann ein Google Ventures Design Sprint Test testen?

Design Sprints sind nur ein Rahmen – sie können basierend auf dem Problem, das Sie lösen möchten, und dem Team, das Sie haben, angepasst werden.

Hier sind jedoch vier Gelegenheiten, bei denen wir einen Google Design Sprint empfehlen.

• Wenn Sie versuchen, ein neues Publikum zu erreichen.
  Da Design Sprints mit der Benutzerforschung beginnen und mit Benutzertests enden, sind sie eine großartige Möglichkeit, Ihr Denken – und Ihr Produkt – auf ein neues Publikum auszurichten.
  
  
• Wenn Sie eine Funktion hinzufügen möchten.
  Ein Sprint kann Ihnen sagen, ob es sich lohnt, einen vollständigen Build um ein vorgeschlagenes Feature herum zu verfolgen – Sie verpflichten sich also nicht nur, herauszufinden, dass der Markt nicht interessiert ist.
  
  
• Wenn Sie wissen, dass es ein Problem gibt, aber Sie wissen nicht, was die Lösung ist.
  Ein Sprint gibt Ihren besten Köpfen den Raum, mögliche Lösungen zu erkunden, und eine Frist, um eine auszuwählen und damit zu laufen.
  
  
• Wenn Sie versuchen, eine bestimmte Funktion oder einen bestimmten Flow zu verbessern.
  Durch die Konzentration auf ein Element der Benutzererfahrung – Onboarding, Checkout, Anmeldung – oder eine Funktion des Produkts oder der Dienstleistung schafft ein Sprint Klarheit darüber, was funktioniert und was nicht. Diese Klarheit kann in der Mitte eines großen Projekts schwer zu bekommen sein und wird dringend benötigt.

Beispiele für einen Google Design Sprint in Aktion

Tyson

Tabelle XI arbeitete mit Tyson zusammen, um einen Snack zu entwickeln, der Lebensmittelverschwendung reduzieren und gleichzeitig traditionelle Verbraucher ansprechen könnte. Um die ursprüngliche Idee für Yappah zu entwickeln und zu testen, nutzten sie einen fünftägigen Google Design Sprint.

Während des gesamten Google-Sprints hat Tabelle XI mit der Marke zusammengearbeitet, um:

1. Verstehen Sie die Verbraucher- und Markenziele
2. Probleme erkennen
3. Entwickeln Sie User Journeys
4. Lösungen für die Probleme schaffen
5. Prototyp eines Verpackungsdesigns und Protein-Chips
6. Testen Sie den Prototyp an Verbrauchern
7. Analysieren Sie Ergebnisse und Benutzerfeedback

Reis Universität

Die Rice University hat Table XI beauftragt, eine Plattform aufzubauen, die die Aufmerksamkeit ihrer Studenten auf das Doerr Institute for New Leaders lenkt.

Um herauszufinden, wie man sich wirklich mit beschäftigten, abgelenkten College-Studenten verbindet, arbeitete Table XI mit der Rice University während eines fünftägigen Google Design Sprints zusammen. Das integrierte Team interviewte Studenten, testete Lösungen und kam auf eine Idee, die den Bedürfnissen der Rice-Studenten besser entsprechen würde.

Das Endergebnis war ein mobiler Chatbot, der mit Studenten auf persönlicher Ebene interagieren und sie mit Programmen am neuen Institut von Rice verbinden konnte.

So holen Sie das Beste aus Ihrem Produktdesign-Sprint heraus

Die fünf Tage einer Design Sprint Methode werden schnell vergehen. Auf dem Papier mag es scheinbar trocken erscheinen, aber wenn Sie erst einmal einsatzbereit sind – und am fünften Tag eine Frist in Form von echten Benutzern haben – wird der Adrenalinschub, um ein gesamtes Design fertigzustellen, alle in Atem halten.

Was auch immer die Ergebnisse Ihres Google Design Sprints sind – vertrauen Sie ihnen. Wenn Sie feststellen, dass Ihre todsichere Idee zur Verbesserung des Produkts Ihres Unternehmens die Benutzer nicht zufriedenstellt, ist das großartig!

Jetzt müssen Sie keine Zeit und Ressourcen verschwenden, um einen Weg zu verfolgen, der niemandem hilft. Wenn es den Zweck erfüllt hat, haben Sie jetzt eine Menge Informationen, um die echte Version zu erstellen und auf den Markt zu bringen.

Sind Sie bereit, mit Ihrer eigenen Design-Sprint-Methode zu beginnen? Kontaktieren Sie Table XI hier, um mit der Expertenhilfe zu beginnen.