Was ist ein Vision Statement? 15 Beispiele für Vision Statements, die Sie inspirieren

Eine Vision klingt fast mystisch. Aber es ist nicht übernatürlich, weit davon entfernt. Vielmehr ist ein Vision Statement ein grundlegendes Geschäftsdokument.

Es gibt eine Menge Papierkram, der das Büro jeder Organisation überfüllt, aber das Leitbild ist einzigartig von den anderen. Oft mit einem Leitbild verwechselt, hat das Vision Statement einen anderen Zweck. Ein Vision Statement blickt in die Zukunft, aber ein Leitbild spricht darüber, was das Unternehmen in der Gegenwart tut.

Was ist ein Vision Statement?

Ein Vision Statement ist ein Geschäftsdokument, das die aktuellen und zukünftigen Ziele einer Organisation angibt. Die Vision eines Unternehmens muss mit seiner Mission, seiner strategischen Planung, seiner Kultur und seinen Grundwerten übereinstimmen. Ein Vision Statement wird nicht nur in der Wirtschaft verwendet, sondern auch von gemeinnützigen Organisationen und Regierungsbehörden, um strategische Ziele festzulegen.

Vision Statements sind nicht unbedingt in Stein gemeißelt. Sie können bei Bedarf zurückgegeben, überprüft und überarbeitet werden. Alle Änderungen sollten jedoch minimal sein, da ein Vision Statement eine Richtlinie für den strategischen Plan eines Unternehmens ist und daher gründlich überprüft werden muss.

Die Geschäftsvision einer Organisation kann sich im Laufe der Zeit ändern, wenn sich Unternehmen an ihr Geschäftsumfeld und externe Faktoren anpassen, die ihre Fähigkeit zur Erfüllung ihrer Mission beeinträchtigen könnten.

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Ein Vision Statement hat keine bestimmte Länge. Unabhängig davon, wie lang es ist, ist das Vision Statement formell geschrieben und wird als Referenz in Unternehmensdokumenten verwendet, um als Leitfaden für kurz- und langfristige strategische Planungsmaßnahmen zu dienen.

Vision Statements lernen Sie am besten anhand von Beispielen aus dem wirklichen Leben. Wir haben 15 Beispiele für Vision Statements von den besten Unternehmen der Welt gesammelt, um Ihnen dabei zu helfen, Ihre eigenen zu schreiben.

Was ist der Zweck eines Vision Statements?

Wie oben erwähnt, ist ein Leitbild ein sehr wichtiger Bestandteil einer Organisation, da es mit seiner Mission, seinen Grundwerten und seiner Kultur übereinstimmt. Es leitet auch den strategischen Plan, weil es zukünftige Ziele festlegt. Ähnlich wie ein Leitbild ist ein Vision Statement ein lebendiges Dokument, das als Leitstern bezeichnet wird, um ein Unternehmen zu seiner nächsten Innovation zu führen.

Es gibt auch verschiedene Arten von Vision Statements, da Unternehmen einzigartige Kernwerte haben. Beispielsweise wird ein motivierendes Leitbild sowohl bestehende Mitarbeiter motivieren als auch Talente für das Unternehmen gewinnen. Sie möchten an einem Ort mit einer Geschäftsvision arbeiten, die mit ihren persönlichen Werten übereinstimmt. Ein starkes Leitbild trägt auch dazu bei, Ihr Unternehmen von anderen abzuheben. Alle Unternehmen wollen profitabel werden, aber ein Unternehmen kann eine einzigartige Vision schaffen, die seine Kunden und Mitarbeiter anspricht.

Es ist sehr leicht, sich in den Details Ihres Leitbilds und den täglichen Herausforderungen bei der Führung einer Organisation zu verzetteln. Aus diesem Grund benötigen Sie eine langfristige Vision, die Sie bei Ihren Bemühungen leiten und Ihnen bei der langfristigen Planung helfen kann.

Nachdem wir nun gelernt haben, was eine Unternehmensvision ist, schauen wir uns die Hauptunterschiede zwischen einer Vision und einem Leitbild an und wie sie zueinander in Beziehung stehen.

Leitbild vs. Leitbild

Vision Statement und Leitbild sind für ein Unternehmen gleichermaßen wichtig, da sie sich gegenseitig ergänzen und die Richtung Ihres Unternehmens lenken. Der Hauptunterschied zwischen ihnen besteht darin, dass das Leitbild beschreibt, was Ihr Unternehmen tut, während Ihr Vision Statement erklärt, was das Unternehmen in Zukunft erreichen möchte.

Auf der anderen Seite besteht ihre Hauptähnlichkeit darin, dass sie beide mit den Grundwerten und der Kultur Ihres Unternehmens übereinstimmen müssen, da all diese Elemente die Identität und die Differenzierungsfaktoren Ihres Unternehmens ausmachen.

Sobald Sie Ihre Unternehmensmission und Vision Statements formuliert haben, beginnt die harte Arbeit. Jetzt können Sie einen strategischen Plan erstellen und mit der Ausführung Ihrer Projekte beginnen.

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So schreiben Sie ein Vision Statement

Jedes Unternehmen hat eine einzigartige Vision, aber der Prozess ist für die meisten ähnlich. Hier sind einige Schritte, die Ihnen helfen, Ihre eigenen zu schreiben.

1. Was sind die Grundwerte Ihres Unternehmens?

Die Kernwerte Ihres Unternehmens definieren seine Identität und wie es mit den Gemeinden und der Umwelt interagiert. Es ist wichtig, sie zu verstehen, um Ihre Unternehmensvision zu definieren.

2. Was ist Ihre Unternehmensmission?

Zu verstehen, was Ihr Unternehmen tut und wie es funktioniert, ist für die Zukunftsplanung von entscheidender Bedeutung.

3. Verstehen Sie Ihre Unternehmenskultur

Eine starke Unternehmenskultur ist ein sehr wichtiger Teil des Erfolgs eines jeden Unternehmens. Deshalb muss Ihre Vision darauf ausgerichtet sein, sonst könnte Ihre strategische Planung nicht funktionieren.

4. Identifizieren Sie aktuelle strategische Ziele

Bevor Sie über zukünftige Ziele nachdenken, müssen Sie verstehen, wo Ihre Organisation derzeit steht. Ihre Vision könnte ein langfristiger Plan sein, der Ziele für die nächsten 5 bis 10 Jahre setzt, aber diese Ziele müssen realistisch sein.

5. Definieren Sie zukünftige Ziele

Denken Sie darüber nach, was Ihr Unternehmen in den nächsten 5 oder 10 Jahren erreichen soll, basierend auf dem aktuellen Status Ihres Unternehmens, und erstellen Sie einen strategischen Plan, um Ihre Ziele zu erreichen.

6. Schreiben Sie Ihr Vision Statement

Nachdem Sie nun eine Vorstellung von den Hauptelementen haben, die beim Schreiben Ihres Vision Statements eine Rolle spielen, können Sie eines erstellen, das zu Ihrer Organisation passt.

Best Practices für das Schreiben eines Vision Statements

Es gibt keine Vorlage für das Schreiben einer Vision, aber eine gemeinsame Struktur für erfolgreiche Visionen umfasst diese Merkmale:

• Fassen Sie sich kurz: Dies ist nicht der Ort, um ein Dokument mit oberflächlichen Aussagen zu füllen. Es sollte einfach, leicht lesbar und auf das Wesentliche reduziert sein, damit es sich merken und genau wiederholen lässt.
• Seien Sie klar: Eine gute Faustregel für Klarheit ist, sich auf ein Hauptziel zu konzentrieren, anstatt zu versuchen, das Dokument mit einer Streuung von Ideen zu füllen. Ein klares Ziel ist auch leichter zu fokussieren und zu erreichen.
• Haben Sie einen Zeithorizont: Ein Zeithorizont ist einfach ein fester Punkt in der Zukunft, an dem Sie Ihre Vision erreichen und bewerten werden. Definiere diese Zeit.
• Machen Sie es zukunftsorientiert: Auch hier ist das Vision Statement nicht das, woran sich das Unternehmen derzeit beteiligt, sondern eher ein zukünftiges Ziel, wo das Unternehmen sein möchte.
• Be Stable: Das Vision Statement ist ein langfristiges Ziel, das idealerweise nicht vom Markt oder technologischen Veränderungen beeinflusst werden sollte.
• Seien Sie herausfordernd: Das heißt, Sie sollten nicht schüchtern sein, wenn Sie sich Ihre Ziele setzen. Ihr Ziel sollte nicht zu einfach zu erreichen sein, aber es sollte auch nicht so unrealistisch sein, dass es verworfen wird.
• Seien Sie abstrakt: Das Leitbild sollte allgemein genug sein, um die Interessen und die strategische Ausrichtung der Organisation zu erfassen.
• Seien Sie inspirierend: Machen Sie dem Titel des Dokuments alle Ehre und schaffen Sie etwas, das die Truppen um sich versammelt und als Ziel für alle an der Organisation Beteiligten wünschenswert ist.

Da das Vision Statement ein grundlegendes Geschäftsdokument ist, das die strategische Planungsrichtung des Unternehmens für die kommenden Jahre leiten wird, sollten Sie den Einsatz von Projektplanungstools und Brainstorming-Techniken in Betracht ziehen, um Input von allen Teammitgliedern zu erhalten. Auf diese Weise erhalten Sie eine größere Zustimmung des Unternehmens und erweitern Ihr Netz zum Sammeln von Ideen für Geschäftsvisionen.

Nachdem wir nun die Rolle verstanden haben, die Vision Statements in Organisationen spielen, schauen wir uns Beispiele für Vision Statements aus dem wirklichen Leben von 15 der führenden Unternehmen der Welt an.

Beispiele für Vision Statements

Diese Beispiele beweisen, dass ein Vision Statement kein Dokument mit Vorlagen ist, das sich von anderen Organisationen nur durch das Markenlogo darüber unterscheidet.

Ikea

„Unsere Vision ist es, vielen Menschen einen besseren Alltag zu schaffen.“ Das ist ambitioniert, kurz und auf den Punkt. Mehr noch, es gibt dem Unternehmen den Ton an und macht deutlich, dass es auf dem Markt ist, günstige gute Einrichtungsgegenstände anzubieten, die zu jedem Lebensstil passen.

Nike

„Bring Inspiration und Innovation für jeden Athleten* auf der Welt. (*Wenn du einen Körper hast, bist du ein Athlet.)“ Früher hat sich niemand sonderlich für Turnschuhe interessiert. Sie waren nur ein weiteres Sportgerät. Aber Nike sah eine Zukunft, die es noch nicht gegeben hatte, in der sie Produkte lieferten, die Menschen inspirierten und motivierten. Beachten Sie, wie sie jeden als Sportler einbeziehen. Es ist clever und inklusive.

MC Donalds

„Um das beste Erlebnis im Schnellrestaurant zu sein. Der Beste zu sein bedeutet, hervorragende Qualität, Service, Sauberkeit und Wert zu bieten, damit wir jeden Gast in jedem Restaurant zum Lächeln bringen.“ Die Stärke dieser Vision liegt darin, dass sie wie eine Checkliste aufgebaut ist. Das Wort „best“ ist ein Wort, das einer Definition bedarf, und McDonald's versieht es mit Qualifizierungsmerkmalen, wodurch der Fahrplan zum Erfolg klar mit Wegweisern markiert wird.

Amazonas

„Wir bemühen uns, unseren Kunden die niedrigsten Preise, die beste verfügbare Auswahl und den größtmöglichen Komfort zu bieten.“ Dies folgt der klassischen Dreierreihe, die jeweils definiert, wonach ein Kunde bei einem Verkäufer sucht.

Walmart

„Das Ziel für Kunden sein, Geld zu sparen, egal wie sie einkaufen möchten.“ Hier positioniert sich der Einzelhändler am Endergebnis des Kunden, dem Geld, und geht über den stationären Handel hinaus, um sich dem digitalen Zeitalter des Einkaufens zu stellen.

Google

„Mit einem Klick Zugang zu den Informationen der Welt bieten“ Sie haben sich von ihrem altruistischen und abstrakteren „Sei nicht böse“-Verhaltenskodex zu einem kundenorientierteren und pragmatischeren Verhaltenskodex entwickelt.

Microsoft

„Menschen und Unternehmen auf der ganzen Welt dabei zu helfen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.“ Zeigt, dass sie sowohl persönlich als auch professionell sind, und betont gleichzeitig, wie sie Kunden helfen, anstatt von ihnen zu profitieren.

Facebook

„Menschen nutzen Facebook, um mit Freunden und Familie in Verbindung zu bleiben, um zu erfahren, was in der Welt vor sich geht, und um zu teilen und auszudrücken, was ihnen wichtig ist.“ Ein bisschen ein Bissen, aber dann arbeitet Facebook gegen eine Menge negativer Exposition und möchte ihre Verbindung zu Menschen betonen, anstatt sie zu verprellen.

Coca Cola

„Unsere Vision ist es, die Marken und die Auswahl an Getränken herzustellen, die die Menschen lieben, um sie körperlich und geistig zu erfrischen.“ Mehr als nur die ikonische rote Cola-Dose, das Unternehmen drückt seinen Atem an Produkten aus, die alle versprechen, jeden Durst zu stillen, den Sie haben.

Starbucks

„Behandle Menschen wie eine Familie, und sie werden loyal sein und alles geben.“ Dies definiert, wie intim die Marke sein möchte, bis zu dem Punkt, dass Sie nicht nach einem Kaffee, sondern nach einem Starbucks fragen.

Tesla

„Um das überzeugendste Autounternehmen des 21. Jahrhunderts zu schaffen, indem wir den weltweiten Übergang zu Elektrofahrzeugen vorantreiben.“ Sie sehen eine Chance im Automobilbereich und wollen sich führend von Gasfahrzeugen abheben.

Samsung

„Inspirieren Sie die Welt mit unseren innovativen Technologien, Produkten und Designs, die das Leben der Menschen bereichern und zum gesellschaftlichen Wohlstand beitragen.“ Die Leute lieben ihre Elektronik und Samsung sagt, dass sie das Beste machen und sogar so weit gehen zu implizieren, dass dies mehr als nur Unterhaltungswert haben wird.

Netflix

„Der beste globale Unterhaltungsvertriebsdienst werden.“ Das Streben nach Weltherrschaft bei Streaming-Diensten steht im Vordergrund und im Mittelpunkt ihrer Vision.

Zoomen

„Zoom ist für Sie.“ Einfach und direkt, wenn auch etwas anmaßend.

Patagonien

„Wir sind im Geschäft, um unseren Heimatplaneten zu retten.“ Was, sie kümmern sich nicht um andere Planeten? Aber im Ernst, dieser Hersteller von Outdoor-Bekleidung und -Ausrüstung weiß, dass seine Kunden umweltbewusst sind und eher auf die Lösung für die globale Erwärmung als auf Angst vor der Zukunft setzen.

Oxfam

„Eine Welt ohne Armut.“ Dies scheint einem der Merkmale einer guten Vision zu widersprechen, da es sich unrealistisch anfühlt. Aber wenn es um herausfordernde Visionen geht, ist es schwer vorstellbar, wie jemand von dieser kurzen und kraftvollen Vision nicht inspiriert und motiviert werden könnte.

Verwenden von ProjectManager zum Schreiben einer Visionserklärung

Das Schreiben einer Vision ist ein Projekt für sich und eines, das mit einigem Gewicht behandelt werden sollte. Ein Leitbild informiert über Richtung, Moral und Geist der Organisation: Es muss inspirierend sein.

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Sobald Sie ein Vision Statement erstellt haben, beginnt die eigentliche Arbeit. Um diese Vision zu verwirklichen, benötigen Sie die richtigen Tools. ProjectManager ist eine cloudbasierte Projektmanagementsoftware mit Tools wie Online-Gantt-Diagrammen, Aufgabenlisten und Kanban-Tafeln, mit denen Sie Projekte abschließen und sich einen Namen machen können. Probieren Sie unsere preisgekrönte Software kostenlos aus und sehen Sie, wie sie Ihnen helfen kann, Ihre Vision zu verwirklichen.