Wie kann Ihr Gesundheitssystem zum Digital Health Leader werden?

Auf ganzheitlicher Ebene mag es den Anschein haben, dass das Ökosystem und die Herausforderungen im Gesundheitswesen einzigartig und lokal sind. Tatsächlich gibt es jedoch mehr Gemeinsamkeiten als Unterschiede, wenn man sich die Probleme ansieht, mit denen die Gesundheitsbranche auf globaler Ebene konfrontiert ist.

Auf der ganzen Welt leiden die Gesundheitssysteme unter Problemen im Zusammenhang mit ungleichem Zugang zur Gesundheitsversorgung, Erschwinglichkeit, ungleichen Ergebnissen und einer wachsenden Nachfrage nach Dienstleistungen aus abgelegenen Bevölkerungsgruppen.

Eine Kombination aus leicht zugänglichen Gesundheitsinformationen und der Einbeziehung digitaler Technologien kann dabei helfen, diese Herausforderungen zu meistern und gleichzeitig die Seniorenpflege, die Gesundheitsziele der Bevölkerung, die Verbesserung des Kundenerlebnisses und Erkenntnisse über die Verbesserung des Gesundheitszustands zu unterstützen.

Aber die Einführung neuer Technologien im Gesundheitswesen ist viel leichter gesagt als getan.

Obwohl sich die Gespräche über die Vorteile der digitalen Transformation im Gesundheitswesen und den Konsum im Gesundheitswesen in allen Gesundheitsforen drehen, konnten nur wenige Einrichtungen eine hohe Versorgungsqualität, bessere Patientenergebnisse und größere Effizienz liefern.

Der Grund dafür liegt oft darin, dass der Schwerpunkt des IT-Supports im Allgemeinen über die traditionelle Mission des E-Gesundheitsmanagementsystems hinausgeht und ständig mit den Altsystemen zu kämpfen hat, die die Datenintegration behindern.

Während die Führungskräfte des Gesundheitssystems Schwierigkeiten haben, das volle Potenzial der Technologie der neuen Generation im Gesundheitswesen auszuschöpfen , gibt es einige Fragen, die sie in ihrer Praxis bei der Entwicklung von Gesundheitsanwendungen beantworten müssen :

• Wie stark ist der Einfluss der Technologie auf die Gesundheitssysteme ?
• Wie werden die richtigen Daten gesichert?
• Was sollten die Leitprinzipien eines digitalen Gesundheitsdesignsystems sein?

Fragen, die Ihr Gesundheitssystem darauf vorbereiten würden, Digital Health Leader zu werden

Frage 1: Wie stark ist der Einfluss der Technologie auf die Gesundheitssysteme ?

Jedes nachhaltige und qualitativ hochwertige Gesundheitssystem ist auf IT-Services und digitale Plattformen angewiesen. Das Ökosystem des Gesundheitswesens ist jedoch noch weitgehend unsicher, welche Technologie den Patienten den größten Nutzen bringen und die Kapitalrendite steigern würde.

Nachdem wir an der digitalen Transformation von mehr als 50+ Lösungen gearbeitet haben, haben wir Einblicke in die Technologien erhalten, die die Zukunft des Gesundheitswesens so gestalten können, dass es wertschöpfend wird. Hier sind einige der wichtigsten Kombinationen aus Technologie und Gesundheitsversorgung, die definieren, wie sich Technologie auf die häusliche Gesundheit und die traditionelle Gesundheitsversorgung auswirkt.

• Blockchain im Gesundheitswesen
• Künstliche Intelligenz im Gesundheitswesen
• IoT im Gesundheitswesen
• Wearables im Gesundheitswesen

Auch wenn die Technologien unterschiedlich sind und die Liste der neuen Technologien im Gesundheitswesen ständig erweitert wird, sind die Modi, über die sie angeboten werden, mehr oder weniger dieselben: Einer, der bei der Entwicklung des Gesundheitswesens 1.0 bis 3.0 geholfen hat: Mobile Gesundheitsanwendungen .

Die mobilen Apps für digitale Gesundheit ermöglichen es Menschen, ihre Gesundheit zu verwalten, zu verfolgen und zu verbessern, während sie ihre Wellnessziele erreichen und mit dem Gesundheitssystem interagieren. Die meisten dieser Anwendungen, wie die von uns entwickelten Gesundheits-Apps, sind intelligent konzipiert, um ein überzeugendes Benutzererlebnis zu schaffen. Dies ist eine der Möglichkeiten, wie die großen Akteure der Gesundheitsbranche an ihrem digitalen Vorrecht arbeiten können.

Frage 2: Wie werden die richtigen Daten gesichert?

Die Tatsache, dass Innovationen im Gesundheitswesen noch in den Kinderschuhen stecken, macht es für Gesundheitsanwendungen zu einem fernen Traum, sich mit elektronischen Patientenakten zu verbinden. Die beste Option, die sie neben der Erhebung der Daten selbst haben, ist die Verknüpfung der Daten mit den Schadensdaten der Kostenträger. Obwohl sie viel weniger Informationen enthalten, reicht der Betrag aus, um die Wirksamkeit der Entwicklung mobiler Apps für das Gesundheitswesen zusammen mit den Erstattungen zu messen.

Die Erstellung dieser Verknüpfung würde jedoch die Erstellung einer sehr sicheren IT-Plattform erfordern, die mit eingeschränktem Zugriff auf die Anspruchsunterlagen laufen würde. Und auch danach müssen die Patienten grünes Licht dafür geben, wer ihre Daten einsehen und nutzen darf.

Frage 3: Was sollten die Leitprinzipien eines digitalen Gesundheitsdesignsystems sein?

Beim Aufbau einer offenen Innovationsplattform müssen sich die Gesundheitsexperten auf vier Kernprinzipien konzentrieren, die Gesundheit und Technologie zusammenbringen :

• Zeichnet die Privatsphäre auf

Die Sicherung von Patientenakten muss oberste Priorität haben. Die Plattform sollte über eine starke Datenschutzmaßnahme verfügen, um die Fälle von Datenschutzverletzungen zu minimieren, und muss es Einzelpersonen ermöglichen, zu bestimmen, wer Aufzeichnungen einsehen kann.

• Regulatorische Änderungen

Obwohl sich die aktuellen Regulierungssysteme im Gesundheitswesen fast mit der gleichen Geschwindigkeit bewegen wie die Einführung von Technologie im medizinischen Bereich , haben sie noch nicht mit der digitalen Welt Schritt gehalten. Es gibt nur wenige Länder, die Gesetze zum Datenschutz und zur Verwendung von Patientendaten haben. Die Regierungen müssen sich noch mit der Frage befassen, ob die Entwickler von Gesundheits-Apps denselben Konformitäten unterliegen sollten, die für ein Pharmaunternehmen gelten würden.

Bei Appinventiv befolgen wir alle Konformitäten, die auf nationaler Ebene für die Entwicklung von Gesundheitssoftware eingehalten werden müssen .

• Plattformbesitz

Der Plattformbesitzer sollte jemand sein, der die Bedeutung der Gesundheitsversorgung versteht und die Notwendigkeit des Schutzes sensibler Informationen kennt. Wir arbeiten mit Gesundheitsorganisationen zusammen, denen ihre Patienten vertrauen, die mit den Aufsichtsbehörden zusammenarbeiten und Zahlungsinnovationen vorantreiben können. Mit unserer technischen Expertise und ihrer Anerkennung und Vertrauenswürdigkeit im Gesundheitssystem sind wir gemeinsam in der Lage, Technologie im Gesundheitswesen zu kombinieren und eine Plattform zu schaffen, der die Welt vertraut.

Die vier Säulen, die für die digitale Gesundheitstransformation entscheidend sind

Menschzentrierte Gesundheit

Die Gesundheitssysteme werden seit langem als anbieterorientiert beschrieben. In fast allen Fällen sind es die Patienten, die sich an die Anbieter wenden.

Aber da sie sich an eine sehr reaktionsschnelle und personalisierte Erfahrung in allen anderen Bereichen gewöhnt haben, erwarten sie jetzt dasselbe von der Gesundheitsbranche. Eine Erwartung, die als Gesundheitskonsum bekannt ist .

In diesem neuen Szenario arbeiten die Anbieter oder ein Unternehmen für die Entwicklung von Gesundheits-Apps mit Patienten zusammen, um ihre Gesundheitsziele zu verstehen und dann die Gesundheitsversorgung gemäß den persönlichen Gesundheitszielen zu planen und ihnen die Unterstützung anzubieten, die sie benötigen, um fundierte Gesundheitsentscheidungen zu treffen.

Vorausschauende Analytik

Die wahre Digitalisierung des Gesundheitswesens liegt in der prädiktiven, proaktiven Analytik, die sich darauf konzentriert, die Bevölkerung langfristig gesund zu halten. Da sich die analytischen Technologien und Fähigkeiten von Minute zu Minute weiterentwickeln, gibt es prädiktive Analysewerkzeuge, die erkennen können, welche Patienten ein größeres Risiko darstellen, und auf dieser Grundlage proaktive Entscheidungen treffen können, um Risiken zu mindern.

Interoperabilität

Es ist die Grundlage der digitalen Transformationsstrategie in jedem effektiven Gesundheitssystem . Eine Organisation wird niemals in der Lage sein, ein personenbasiertes Gesundheitssystem zu schaffen, das sich darauf konzentriert, Menschen gesund zu erhalten, bis sie über die notwendige Infrastruktur verfügen, um Interoperabilität zu ermöglichen.

Interoperabilität würde sicherstellen, dass Verbraucher und Patienten auf ihre Daten zugreifen und sie in Aufzeichnungen eingeben können, um Ergebnisse zu melden und Fortschritte zu verfolgen. Dies würde auch bedeuten, dass die gesamte Gesundheitsgemeinschaft Zugang zu Gesundheitsdiensten, Bildungsinstrumenten und Navigationsinstrumenten für die Gesundheitsversorgung haben muss, die zur Unterstützung von Gesundheitsentscheidungen und zur Steuerung des Zugangs zur Versorgung benötigt werden.

Führung

Die wachsende Rate an Datenbeständen und die Abhängigkeit von digitalen Gesundheitsplattformen stellen neue Herausforderungen an die Datenverwaltung.

Data Governance ist eine Richtlinieninfrastruktur, die sicherstellt, dass die Datenbestände gegen Sicherheits- und Datenschutzbedrohungen verwaltet werden. Von den politischen Rahmenbedingungen wird erwartet, dass sie eine größere Transparenz in Bezug auf Sicherheitsergebnisse und Qualität bieten, die durch valide Daten gestützt werden. Auf diese Weise können die Gesundheitssysteme lernen, welche Versorgung das am besten geeignete Ergebnis bietet.

Neben der Data Governance sind es die Strategie und Vision, die von Systemführern kommen, die die digitale Transformationsstrategie innerhalb und über das System leiten.

Fazit

Ob es uns gefällt oder nicht, die digitale Transformation findet im Gesundheitswesen statt. Laut einem Bericht von Stanford Medicine hat der Umfang der Geschäfte im Bereich digitale Gesundheit über 23 Millionen US-Dollar überschritten. Im aktuellen Szenario würden nur diejenigen Gesundheitssysteme bestehen und wachsen, um zu führenden Unternehmen im Bereich digitale Gesundheit zu werden, die in der Lage sind, nicht nur klare digitale Gesundheitspläne umzusetzen, sondern auch in der Lage sind, signifikant hohe Kapitalrenditen zu erzielen.