Sollten Sie einen Freund oder ein Familienmitglied einstellen?

Veröffentlicht: 2023-07-18

Wenn es darum geht, einen Freund oder ein Familienmitglied einzustellen, gehen die Meinungen oft auseinander. Manche Menschen glauben, dass dies zu angespannten Beziehungen führen kann, während andere darin eine Chance sehen, mit Menschen zusammenzuarbeiten, denen sie am meisten vertrauen.

In diesem Beitrag befassen wir uns mit dem Thema der Einstellung von Freunden oder Familienmitgliedern und geben Einblicke in das Treffen fundierter Entscheidungen, die Ihrem Unternehmen zugute kommen. Wir gehen darauf ein, wie wichtig es ist, klare Erwartungen zu formulieren, uns auf Qualifikationen (unabhängig von ihrer Zugehörigkeit zu Ihnen) und die damit verbundenen potenziellen Risiken zu konzentrieren.

Jacqueline Foster

Nachfragegenerierungsmarketing, Lever.co

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Konzentrieren Sie sich auf Qualifikationen

Bevor Sie darüber nachdenken, jemanden einzustellen, müssen Sie sich vergewissern, dass er tatsächlich die Arbeit erledigen kann, die Sie von ihm erwarten. Das gilt gleich doppelt für Freunde und Familie. Wenn Sie diese erste Hürde nicht überwinden können, sollten Sie die Überlegung sofort beenden.

Um eine erfolgreiche Einstellung sicherzustellen, ist es wichtig, die Erfolgsbilanz des Kandidaten gründlich zu bewerten. Dazu gehört die Bewertung ihrer bisherigen Leistungen, die Überprüfung ihrer beruflichen Erfolge und die Berücksichtigung ihrer Gesamterfahrung in dem betreffenden Bereich.

Wenn Sie an die Wahrscheinlichkeit denken, dass jemand, den Sie einstellen, möglicherweise nicht für den Job geeignet ist, fragen Sie sich, warum die Einstellung eines Familienmitglieds Ihrer Meinung nach die Wahrscheinlichkeit eines möglichen Scheiterns verringert.

Auch ohne die Freundes-/Familienmitglieder-Komponente glauben 74 % der Arbeitgeber, dass sie irgendwann den falschen Kandidaten für eine Stelle eingestellt haben:

Es ist ganz natürlich, dass Sie geneigt sind, jemanden einzustellen, zu dem Sie eine persönliche Verbindung haben. Wichtiger ist jedoch, dass diese Zusammenhänge Ihr Urteilsvermögen nicht trüben.

Unabhängig von persönlichen Bindungen sollte das oberste Ziel immer darin bestehen, die beste Besetzung für die Stelle zu finden. Indem Sie sich auf Qualifikationen konzentrieren, stellen Sie sicher, dass Sie eine Entscheidung auf der Grundlage von Leistung und Eignung treffen und sich nicht nur auf persönliche Beziehungen verlassen.

In Ihrem Bestreben, die am besten qualifizierte Person einzustellen, zeigen Sie Ihr Engagement für die Schaffung eines produktiven und effizienten Arbeitsumfelds.

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Die richtigen Erwartungen setzen

Bei der Einstellung eines Familienmitglieds oder Freundes ist es eine der wichtigsten Voraussetzungen für ein erfolgreiches Ergebnis, von Anfang an klare Erwartungen zu formulieren.

Obwohl die Idee, mit denen zusammenzuarbeiten, die uns am nächsten stehen, verlockend sein kann, ist es wichtig, einen Rahmen zu schaffen, der das Persönliche vom Beruflichen unterscheidet. Dies ist besonders wichtig, wenn Familienmitglieder beruflich eingestellt werden.

Wenn die Grenzen zwischen beruflichem und privatem Bereich verschwimmen, kann dies später zu Komplikationen führen.

Es ist von entscheidender Bedeutung, dass alle Beteiligten die Art der beruflichen Vereinbarung vollständig verstehen und akzeptieren. Kommunizieren Sie klar und deutlich Ihre Erwartungen und das Maß an Professionalität, das erforderlich ist, um der Stelle gerecht zu werden.

Betonen Sie, dass zwar eine persönliche Verbindung besteht, die Dynamik der Arbeitsbeziehung jedoch mit der gleichen Ernsthaftigkeit und dem gleichen Engagement behandelt werden sollte wie bei jedem anderen Mitarbeiter.

Wenn Sie Ihren Freund oder Ihr Familienmitglied wie jeden anderen Mitarbeiter behandeln, zeigen Sie Fairness und schaffen ein Umfeld, das Gleichberechtigung fördert. Die Festlegung von Grenzen und Erwartungen im Voraus fördert ein gesundes Arbeitsumfeld, in dem sich jeder seiner Rollen und Verantwortlichkeiten bewusst ist.

Seien Sie direkt und ehrlich zu ihnen und sagen Sie ihnen, was zu tun ist, wenn die Dinge nicht so laufen, wie Sie es beabsichtigt haben. Es muss einen Fluchtplan geben, mit dem beide Parteien einverstanden sind, um die Beziehung zu schützen, falls es nicht klappt.

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Sind sie ein guter Lerner und passen sie gut zur Kultur?

Neben den Qualifikationen müssen Sie sich zwei wichtige Fragen stellen, die zum Erfolg der Einstellung eines Familienmitglieds oder Freundes beitragen:

Passen sie kulturell gut zusammen?
Können sie schnell und selbstständig lernen?

Diese Punkte spielen eine große Rolle bei der Entscheidung, ob ein Freund oder ein Familienmitglied in Ihrer Organisation erfolgreich sein wird.

Unter kultureller Passung versteht man die Übereinstimmung zwischen den Werten, Überzeugungen und der Arbeitsethik einer Person und der Unternehmenskultur:

Wie jeder andere Kandidat sollten Sie diesen Überlegungsprozess auch bei Ihren Freunden und Ihrer Familie anwenden, wenn Sie erwägen, sie einzustellen. Versuchen Sie, die folgenden Details über sie herauszufinden:

Beurteilen Sie, ob der Freund oder das Familienmitglied die Werte Ihres Unternehmens teilt.
Bestimmen Sie ihre Fähigkeit, sich gut in das bestehende Team zu integrieren.
Bewerten Sie ihre Kompatibilität mit der Arbeitsethik und den Überzeugungen der Organisation.
Darüber hinaus müssen sie kompetent genug sein, um Informationen zu speichern und aus ihrer Umgebung zu lernen. Mit anderen Worten, Sie möchten sie nicht bei jedem Schritt mit dem Löffel füttern.

Achten Sie bei ihnen auf die folgenden Charaktereigenschaften:
Bewerten Sie die Fähigkeit des Freundes oder Familienmitglieds, sich anzupassen und selbstständig zu lernen.
Berücksichtigen Sie ihre Fähigkeit, sich ohne übermäßige Unterstützung neue Fähigkeiten anzueignen.
Achten Sie auf eine starke Lernmentalität und eine proaktive Einstellung zur Selbstverbesserung.
Wenn Sie die richtige Balance zwischen diesen Faktoren finden, können Sie eine fundierte Einstellungsentscheidung treffen, die mit den Werten Ihres Unternehmens übereinstimmt und nicht durch relationale Vorurteile getrübt wird.
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Bewältigung potenzieller Herausforderungen
Für den Fall, dass die berufliche Beziehung nicht wie erwartet verläuft, ist es wichtig, ehrlich und professionell mit der Situation umzugehen.
Lassen Sie Ihre Entscheidungen nicht von persönlichen Vorurteilen oder Emotionen bestimmen. Konzentrieren Sie sich stattdessen auf die Geschäftsanforderungen und treffen Sie Entscheidungen auf der Grundlage dessen, was für das Unternehmen als Ganzes am besten ist.
Kommunizieren Sie offen mit der betroffenen Person, äußern Sie Ihre Bedenken und besprechen Sie mögliche Lösungen. Wenn die Entscheidung getroffen wird, sich zu trennen, betonen Sie, dass es sich um eine geschäftliche Entscheidung handelt und nicht um die Widerspiegelung persönlicher Gefühle oder Vorurteile.

Während des gesamten Prozesses ist es entscheidend, offene Kommunikationskanäle aufrechtzuerhalten. Ermutigen Sie zu regelmäßigen Check-ins und Feedback-Sitzungen, um etwaige Probleme umgehend anzugehen und eine Eskalation zu verhindern.
Beziehungsmanagement und Professionalität
Wenn es um Freunde und Familie am Arbeitsplatz geht, ist es absolut wichtig, ein Gleichgewicht zwischen persönlichen Beziehungen und Professionalität zu wahren. Während diese Beziehungen ein Gefühl von Vertrautheit und Geborgenheit hervorrufen können, ist es wichtig, sich daran zu erinnern, dass Erfolg oder Misserfolg am Arbeitsplatz nicht allein von diesen Verbindungen abhängt.
Hier sind einige wichtige Punkte, die Sie bei der Bewältigung dieser Dynamik berücksichtigen sollten:
Ignorieren Sie Voreingenommenheit: Behandeln Sie Ihre Freunde oder Familienmitglieder mit dem gleichen Maß an Professionalität, Fairness und Unparteilichkeit wie jeden anderen Mitarbeiter. Vermeiden Sie Bevorzugung oder Voreingenommenheit aufgrund persönlicher Beziehungen.
Setzen Sie Ziele: Richten Sie klare Kanäle für die Diskussion von Leistung, Zielen und Erwartungen ein. Geben Sie regelmäßig Feedback, um ihnen zu helfen, sich beruflich zu verbessern und weiterzuentwickeln.
Grenzen setzen: Trennen Sie klar zwischen persönlichen und beruflichen Angelegenheiten. Konzentrieren Sie sich während der Arbeitszeit auf arbeitsbezogene Diskussionen und Verantwortlichkeiten. Behalten Sie Ihre Professionalität bei und vermeiden Sie, dass persönliche Angelegenheiten den Geschäftsbetrieb beeinträchtigen.
Planen Sie das Schlimmste: Wenn Konflikte auftreten, gehen Sie diese umgehend und professionell an. Suchen Sie nach Lösungen, die das Wohl der Organisation in den Vordergrund stellen und gleichzeitig persönliche Beziehungen außerhalb der Arbeit wahren.
Führen: Geben Sie als Führungskraft den Ton für Professionalität und Integrität an. Zeigen Sie Ihrem Team, dass persönliche Beziehungen die Werte und Standards Ihres Unternehmens nicht gefährden.
Zusammenarbeiten: Ermutigen Sie zu einem offenen Dialog und fördern Sie eine Kultur des gegenseitigen Respekts. Betonen Sie, dass Erfolg durch eine Kombination aus individuellen Beiträgen, Teamarbeit und Verdienst erreicht wird.
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Letztes Wort zur Frage, ob Sie einen Freund oder ein Familienmitglied einstellen sollten oder nicht
Die Entscheidung, Freunde oder Familienmitglieder für Ihr Unternehmen einzustellen, erfordert sorgfältige Überlegung.
Bei solchen Arrangements besteht die Gefahr von Abstürzen und Bränden, wenn nicht von Anfang an Vorsichtsmaßnahmen getroffen werden, und selbst dann kann es immer noch schief gehen.
Einer der größten Kritikpunkte, die Sie bei der Einstellung eines Freundes oder Familienmitglieds möglicherweise schlucken müssen, ist, dass Sie möglicherweise akzeptieren müssen, dass die Beziehung entweder beschädigt wird oder ganz verloren geht, wenn die Arbeitsvereinbarung nicht gut klappt. Dies sollte der ultimative Maßstab dafür sein, ob es sich lohnt, es auszuprobieren oder nicht.
Auch hier besteht das Ziel darin, den besten Kandidaten für die Stelle zu finden, unabhängig davon, in welcher Beziehung er zu Ihnen steht.
Oft gibt es gute Talente wahrscheinlich außerhalb Ihrer Freunde oder Familie. Fragen Sie sich also: Ist es das Risiko wert?
Indem Sie den Einstellungsprozess professionell und ohne emotionale Zwänge angehen, können Sie sicherstellen, dass die persönlichen Beziehungen intakt bleiben und gleichzeitig Ihrem Unternehmen durch qualifizierte Einstellungen zugute kommen.
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