Schnelle und einfache Tipps für die Einstellung eines Vermarkters im Jahr 2023

Einen guten Vermarkter zu finden und einzustellen, wird für Unternehmen, die der Konkurrenz einen Schritt voraus sein wollen, schnell zu einer Herausforderung. Aus diesem Grund sollte die Einstellung eines Vermarkters, der zu Ihrer Marke passt, oberste Priorität haben. Aber wie geht man dabei vor?

In diesem Blogbeitrag befassen wir uns mit praktischen Strategien, um Ihren Rekrutierungsprozess zu optimieren und die besten Marketingtalente im Jahr 2023 anzuziehen.

Jacqueline Foster

Nachfragegenerierungsmarketing, Lever.co

Wir können uns darauf verlassen, dass sie immer wieder neue Ideen einbringen

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Nutzen Sie LinkedIn für die Einstellung eines Vermarkters

Laut HubSpot sagen 76 % der Vermarkter, dass sich das Marketing in den letzten drei Jahren stärker verändert hat als in den letzten 50 Jahren. Aus diesem Grund steht die Einstellung und Bindung von Top-Talenten weiterhin ganz oben auf der Liste der Herausforderungen, denen Vermarkter in diesem Jahr gegenüberstehen:

LinkedIn bietet zahlreiche Möglichkeiten, mit talentierten Marketingprofis in Kontakt zu treten. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Sie LinkedIn dieses Jahr für die Suche nach erstklassigen Marketingtalenten nutzen können:

Treten Sie relevanten Gruppen bei

LinkedIn beherbergt zahlreiche Gruppen, die praktisch jeden Beruf und jedes Interesse abdecken, einschließlich Marketing. Durch den Beitritt zu diesen Gruppen haben Sie die Möglichkeit, mit anderen Gruppenmitgliedern in Kontakt zu treten, an Diskussionen teilzunehmen und relevante Inhalte auszutauschen.

Sie können Gruppen finden, indem Sie die Suchleiste oben auf der LinkedIn-Startseite verwenden und dann „Gruppen“ aus dem Dropdown-Menü auswählen. Einige empfohlene Gruppen könnten „Digitales Marketing“ oder „Marketingprofis weltweit“ umfassen. Indem Sie in diesen Gruppen aktiv sind und wertvolle Erkenntnisse einbringen, können Sie sich mit Marketingfachleuten vernetzen, die ähnliche Interessen teilen.

Nutzen Sie erweiterte Suchfunktionen

Die erweiterte Suchfunktion von LinkedIn ist ein leistungsstarkes Tool, mit dem Sie Marketingfachleute anhand bestimmter Kriterien finden können. Sie können nach Standort, Branche, aktuellem Unternehmen, früherem Unternehmen, Schule und anderen Faktoren suchen.

Wenn Sie beispielsweise daran interessiert sind, mit Marketingfachleuten in Kontakt zu treten, die in Technologie-Startups in Ihrer Nähe arbeiten, können Sie diese Kriterien eingeben und LinkedIn zeigt Ihnen eine Liste relevanter Fachkräfte an.

Wenn Sie potenzielle Verbindungen gefunden haben, senden Sie nicht einfach eine allgemeine Verbindungsanfrage. Schreiben Sie stattdessen eine personalisierte Notiz, in der Sie erklären, warum Sie eine Verbindung herstellen möchten. Dadurch stechen Sie hervor und erhöhen die Wahrscheinlichkeit, dass die Person Ihren Verbindungswunsch annimmt.

Nutzen Sie den Wettbewerbserfolg

Ein anderer Ansatz besteht darin, Ihre Konkurrenten auf LinkedIn zu recherchieren. Suchen Sie nach Personen, die sich in den Marketingfunktionen dieser Unternehmen hervorgetan haben, insbesondere nach Personen, die mehrfach befördert wurden. Dies zeigt ihren Wert und ihre Kompetenz.

Indem Sie sich den Erfolg Ihrer Wettbewerber zunutze machen, nutzen Sie im Wesentlichen die professionelle Networking-Website, um Einblicke in die Fähigkeiten, Strategien und Ansätze zu gewinnen, die sich in ähnlichen Branchen oder Märkten als erfolgreich erwiesen haben. Die leistungsstarken Mitarbeiter dieser Konkurrenzunternehmen können möglicherweise Inspiration oder wertvolle Erkenntnisse liefern, die Sie auf Ihre eigenen Marketingbemühungen anwenden können.

Darüber hinaus kann der Aufbau von Verbindungen zu diesen Fachleuten den Wissensaustausch und mögliche Kooperationen fördern oder sogar einen gesunden Wettbewerb auslösen, der Sie dazu drängt, Ihr eigenes Spiel weiterzuentwickeln.

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Erweitern Sie Ihr Netzwerk zur Talenterkennung

Während LinkedIn eine hervorragende Ressource ist, kann die Erkundung zusätzlicher Wege zu außergewöhnlichen Marketingtalenten führen.

Hier sind einige alternative Strategien, die Sie in Betracht ziehen sollten:

• Nutzen Sie andere Social-Media-Plattformen: Auch andere Social-Media-Seiten wie Twitter, Facebook und Instagram können wertvolle Tools für die Talentfindung sein. Nutzen Sie diese Plattformen, um Stellenausschreibungen zu teilen, Ihre Unternehmenskultur und -werte zu präsentieren und mit potenziellen Kandidaten in Kontakt zu treten.
• Professionelle Organisationsnetzwerke: Zusätzlich zu LinkedIn kann der Beitritt zu branchenspezifischen Gruppen und Berufsverbänden die Talentfindung entscheidend verändern. Gruppen wie die Entrepreneurs Organization oder die Young Presidents Organization (YPO) bieten Möglichkeiten, mit hochkarätigen Persönlichkeiten in Kontakt zu treten, die über wertvolles Marketing-Know-how verfügen:

Durch die Zusammenarbeit mit diesen Communities können Sie Beziehungen aufbauen und Stellenangebote teilen und so ein leistungsstarkes Netzwerk potenzieller Kandidaten aufbauen. Um Ihr Netzwerk weiter zu stärken, sollten Sie erwägen, innerhalb dieser Gruppen Empfehlungsanreize anzubieten und die Mitglieder zu ermutigen, ihnen bekannte talentierte Personen zu empfehlen.

• Arbeiten Sie mit Marketingagenturen zusammen: Der Aufbau von Partnerschaften mit spezialisierten Marketingagenturen kann die Tür zu einem riesigen Netzwerk erfahrener Marketingspezialisten öffnen. Diese Agenturen unterhalten häufig Kontakte zu talentierten Fachkräften, die möglicherweise auf der Suche nach neuen Möglichkeiten sind. Halten Sie Ausschau nach möglichen Kooperationen oder erkunden Sie Möglichkeiten zur gemeinsamen Erstellung von Marketingkampagnen. Solche Partnerschaften erweitern nicht nur Ihr Netzwerk, sondern bieten auch eine Plattform für den gegenseitigen Austausch von Ideen und Talenten.
• Nehmen Sie an Branchenveranstaltungen und Konferenzen teil: Branchenveranstaltungen und Konferenzen bieten wertvolle Möglichkeiten, sich mit Marketingfachleuten mit unterschiedlichem Hintergrund zu vernetzen. Durch die Teilnahme an diesen Veranstaltungen können Sie mit Personen in Kontakt treten, die sich für ihre Arbeit begeistern, und über die neuesten Trends und Innovationen in diesem Bereich auf dem Laufenden bleiben. Nehmen Sie an Gesprächen teil, nehmen Sie an Podiumsdiskussionen teil und nutzen Sie Networking-Pausen, um Kontakte zu potenziellen Kandidaten zu knüpfen.
• Mitarbeiterempfehlungsprogramme: Ermutigen Sie Ihre bestehenden Mitarbeiter, sich aktiv am Talentakquiseprozess zu beteiligen, indem Sie ein Mitarbeiterempfehlungsprogramm implementieren. Motivieren Sie sie, qualifizierte Kandidaten aus ihren eigenen Netzwerken zu empfehlen, indem Sie ihnen Anreize wie Empfehlungsprämien oder Anerkennung bieten. Ihre Mitarbeiter können als Markenbotschafter fungieren und effektiv auf ihre Kontakte zugehen und ihre Beziehungen nutzen, um erstklassige Marketingtalente zu identifizieren.
• Nutzen Sie Online-Stellenbörsen und Plattformen: Während LinkedIn nach wie vor eine primäre Plattform für berufliches Networking bleibt, sollten Sie die Leistungsfähigkeit von Online-Stellenbörsen und branchenspezifischen Plattformen nicht außer Acht lassen. Websites wie Indeed, Glassdoor und branchenspezifische Jobbörsen können einen vielfältigen Pool an Talenten anziehen, die aktiv nach neuen Möglichkeiten suchen. Veröffentlichen Sie detaillierte Stellenbeschreibungen, in denen die spezifischen Fähigkeiten und Qualifikationen hervorgehoben werden, nach denen Sie suchen.

Erwägen Sie außerdem die Nutzung von Nischenplattformen, die speziell auf die Marketingbranche zugeschnitten sind, da sie möglicherweise Kandidaten mit speziellen Marketingkenntnissen und -erfahrungen anziehen, wie zum Beispiel:

• • MarketingHire : Bietet Jobs in verschiedenen Marketingdisziplinen, darunter digitales Marketing, SEO, Content-Marketing und mehr.
  • TalentZoo : Bietet Stellenausschreibungen für Rollen in den Bereichen Marketing, Werbung, digitales Marketing und soziale Medien. Es bietet auch Ressourcen wie Karriereberatung und Branchennachrichten.
  • Adrants : Bietet Stellenangebote in der Werbe- und Marketingbranche sowie Nachrichten und Kommentare zu aktuellen Marketing- und Werbetrends.
  • CreativeGuild : Dies ist ein globales Verzeichnis kreativer Unternehmen und Stellenangebote, einschließlich Marketingpositionen. Es wird von The CreativeMornings durchgeführt, einer kostenlosen, monatlichen Frühstücksvorlesungsreihe für die kreative Community.
  • AngelList : Obwohl AngelList nicht nur für Vermarkter gedacht ist, kann es eine großartige Plattform für diejenigen sein, die nach Marketingpositionen in Startups suchen.

Erstellen Sie überzeugende Stellenanfragen

Die effektive Kommunikation Ihrer Stellenangebote ist von größter Bedeutung, um Top-Marketingtalente anzuziehen. Berücksichtigen Sie beim Verfassen Ihrer Direktnachricht an Ihren potenziellen Kunden die folgenden Richtlinien:

• Klarheit und Spezifität: Definieren Sie klar die Marketingrolle, die Sie besetzen möchten, egal ob es sich um einen Paid-Media-Spezialisten, einen SEO-Experten oder einen Social-Media-Manager handelt. Skizzieren Sie die gewünschten Qualifikationen, Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten. Diese Klarheit hilft Kandidaten zu erkennen, ob sie gut zu ihnen passen.
• Präsentieren Sie das Wertversprechen Ihres Unternehmens: Heben Sie hervor, was Ihr Unternehmen von der Konkurrenz unterscheidet. Betonen Sie die Kultur, Wachstumschancen, spannende Projekte und alle einzigartigen Vergünstigungen oder Vorteile. Zeichnen Sie ein überzeugendes Bild, das den Kandidaten die Vorstellung vermittelt, dass sie in Ihrem dynamischen Team erfolgreich sein werden.
• Ermutigende Empfehlungen: Nutzen Sie Ihr bestehendes Netzwerk, um potenzielle Kandidaten zu identifizieren. Ermutigen Sie Mitarbeiter, Branchenkollegen und berufliche Kontakte, qualifizierte Personen zu empfehlen. Das Anbieten von Empfehlungsboni oder Belohnungen zeigt Ihre Wertschätzung für die Unterstützung.

Hier ist ein Beispiel von unserer eigenen Karriereseite:

Nutzen Sie Daten und Analysen bei der Einstellung

Die heutigen Apps und Technologien machen die Talentakquise viel einfacher als noch vor fünfzehn oder zwanzig Jahren. Wir haben jetzt einen Einblick in ganze Datenbanken von Kandidaten, in denen deren Fähigkeiten, Erfahrungsniveaus, beruflicher Werdegang und mehr zusammengestellt werden.

Beispielsweise kann Ihre Marke eine Bewerber-Tracking-Software (ATS) abonnieren, um den Einstellungsprozess zu rationalisieren und Bewerberdaten effizient zu verwalten. Mit diesen Systemen können Sie Bewerberinformationen, Lebensläufe und den Kommunikationsverlauf verfolgen, wodurch es einfacher wird, qualifizierte Kandidaten zu identifizieren und organisierte Aufzeichnungen zu führen.

Hier sind einige weitere Möglichkeiten, wie Daten und Analysen dazu beitragen, den Einstellungsprozess deutlich zu verbessern:

• Kompetenzabgleich: Durch die Analyse der Daten aus Ihren Stellenausschreibungen (z. B. welche Fähigkeiten und Qualifikationen die qualifiziertesten Bewerber anzogen) können Sie Ihre Anforderungen genau abstimmen, um sie besser an das ideale Kandidatenprofil anzupassen.
• Leistungskennzahlen: Nutzen Sie Leistungsdaten bestehender Mitarbeiter, um zu ermitteln, welche Fähigkeiten, Erfahrungen und Merkmale mit einer hohen Leistung in einer Marketingrolle in Ihrem Unternehmen korrelieren. Dies kann Ihnen dabei helfen, die wichtigsten Merkmale zu identifizieren, auf die Sie bei Bewerbern achten sollten.
• Kandidatenquellenanalyse: Daten können Ihnen zeigen, woher Ihre besten Kandidaten kommen. Dies kann eine bestimmte Jobbörse, LinkedIn, Branchengruppen oder Empfehlungen sein. Wenn Sie die effektivsten Quellen kennen, können Sie Ihre Rekrutierungsbemühungen darauf konzentrieren.
• Prädiktive Analysen: Fortgeschrittenere HR-Systeme bieten prädiktive Analysen, die Daten und Algorithmen verwenden, um auf der Grundlage früherer Einstellungs- und Leistungsdaten vorherzusagen, welche Kandidaten am erfolgreichsten sein werden.
• Beurteilungsanalyse: Viele Unternehmen nutzen Beurteilungen oder Tests während des Einstellungsprozesses, insbesondere für Rollen wie das Marketing, die bestimmte Fähigkeiten erfordern. Die Analyse der Ergebnisse dieser Bewertungen kann zusätzliche Datenpunkte liefern, die bei einer Einstellungsentscheidung berücksichtigt werden müssen.

Durch die Nutzung von Daten und Analysen können Sie fundiertere Entscheidungen treffen, das Risiko schlechter Einstellungen verringern und die Wahrscheinlichkeit erhöhen, den richtigen Marketingprofi für Ihre Bedürfnisse zu finden.

Erfahren Sie mehr: So stellen Sie einen CMO ein, der perfekt zu Ihrem Unternehmen passt

Betonung von Soft Skills und Culture Fit

Während technische Fähigkeiten unerlässlich sind, sind Soft Skills und kulturelle Passung gleichermaßen wertvoll für den Aufbau eines erfolgreichen Marketingteams und die Identifizierung der richtigen Person, die Sie in Ihre Reihen holen können.

Soft Skills sind persönliche Eigenschaften, die es einer Person ermöglichen, effektiv mit anderen zu interagieren und sich in die Unternehmenskultur einzufügen, und nicht die Fähigkeiten, für die man vielleicht die Schule besucht . Einige häufige und wünschenswerte Soft Skills sind:

• Kommunikation
• Zeiteinteilung
• Empathie
• kritisches Denken
• Proaktivität

Schauen wir uns einige der Bausteine ​​an, die bei der Auswahl der richtigen Person auf der Grundlage ihres Verhaltens und ihrer Sympathie eine Rolle spielen:

• Kommunikation und Zusammenarbeit: Starke Kommunikationsfähigkeiten in Wort und Schrift sind für Vermarkter von entscheidender Bedeutung, um Botschaften effektiv zu übermitteln und mit Teammitgliedern, Kunden und Stakeholdern zusammenzuarbeiten. Suchen Sie nach Kandidaten, die ihre Ideen klar formulieren können und die Fähigkeit zur guten Teamarbeit unter Beweis stellen.
• Anpassungsfähigkeit und Kreativität: Marketing ist ein sich schnell entwickelndes Feld. Suchen Sie daher nach Kandidaten, die anpassungsfähig und offen für neue Technologien, Trends und Strategien sind. Kreativität ist ebenfalls von entscheidender Bedeutung, da sie es Vermarktern ermöglicht, innovative Kampagnen zu entwickeln und sich auf einem überfüllten Markt hervorzuheben.
• Beurteilung der kulturellen Eignung: Beurteilen Sie während des Vorstellungsgesprächs die Übereinstimmung der Kandidaten mit den Werten, der Mission und der Kultur Ihres Unternehmens. Eine starke kulturelle Passung stellt sicher, dass sich Vermarkter nahtlos in Ihr Team integrieren und einen positiven Beitrag zum gesamten Arbeitsumfeld leisten.

Optimierung des Auswahlprozesses

Effizienz ist der Schlüssel zur Einstellung außergewöhnlicher Vermarkter. Hier sind ein paar wichtige Vorschläge, um Ihren Auswahlprozess zu optimieren.

Entwickeln Sie einen standardisierten Interviewprozess

Ein strukturierter Interviewprozess ist ein entscheidender Bestandteil bei der Einstellung von Top-Vermarktern.

Durch die Entwicklung eines standardisierten Ansatzes können Sie Fairness, Konsistenz und Effektivität bei der Bewertung der Eignung von Kandidaten für die Stelle gewährleisten. Dabei geht es darum, spezifische Fragen zu entwerfen, die auf Schlüsselbereiche wie Marketingwissen, Problemlösungsfähigkeiten und kulturelle Passung abzielen.

Ein gut konzipierter Interviewprozess ermöglicht es Ihnen, das tiefe Verständnis der Kandidaten für Marketingkonzepte, einschließlich Strategien und Branchentrends, einzuschätzen. Es hilft dabei, ihre Fähigkeit zu erkennen, kritisch zu denken und komplexe Probleme zu lösen, die in ihrer Rolle auftreten können.

Wenn Sie allen Kandidaten wiederholt dieselben einheitlichen Fragen stellen, schaffen Sie gleiche Wettbewerbsbedingungen für die Bewertung und erleichtern so den objektiven Vergleich ihrer Antworten.

Nutzen Sie fähigkeitsbasierte Beurteilungen

Ihr Ziel muss es sein, während des Auswahlprozesses die qualifiziertesten Full-Stack-Vermarkter zu identifizieren und dabei fähigkeitsbasierte Beurteilungen einzubeziehen, die wertvolle Einblicke in die praktischen Fähigkeiten der Kandidaten liefern können:

Diese Beurteilungen gehen über herkömmliche Vorstellungsgespräche und Lebenslaufprüfungen hinaus und ermöglichen es Ihnen, die Kompetenz der Kandidaten in bestimmten Marketingbereichen zu bewerten.

Hier sind einige Strategien, die Sie bei der Implementierung fähigkeitsbasierter Beurteilungen berücksichtigen sollten:

• Weisen Sie realistische Marketingprojekte zu: Stellen Sie den Kandidaten ein simuliertes Marketingprojekt zur Verfügung, das den realen Szenarien, denen sie in ihrer Rolle begegnen, sehr ähnlich ist. Dies kann die Entwicklung einer Marketingkampagne, die Erstellung von Inhalten, die Optimierung von Social-Media-Strategien oder die Durchführung von Marktforschungen umfassen. Bei Aufgaben wie diesen können Kandidaten ihre Kreativität, ihr strategisches Denken und ihre Problemlösungsfähigkeiten unter Beweis stellen.
• Bewerten Sie analytische Fähigkeiten und Dateninterpretationsfähigkeiten: Marketingfachleute müssen in der Lage sein, Daten zu analysieren und aussagekräftige Erkenntnisse zu gewinnen. Integrieren Sie Beurteilungen, die die Fähigkeit der Kandidaten bewerten, Marketinganalysen zu interpretieren, Trends zu erkennen und datengesteuerte Entscheidungen zu treffen. Dies kann die Analyse von Kampagnenleistungskennzahlen, die Durchführung von A/B-Tests oder die Interpretation von Kundensegmentierungsdaten umfassen.
• Testen Sie Schreib- und Kommunikationsfähigkeiten: Starke schriftliche und mündliche Kommunikationsfähigkeiten sind für ein effektives Marketing unerlässlich. Integrieren Sie Beurteilungen, die die Schreibfähigkeiten der Kandidaten bewerten, indem Sie sie auffordern, überzeugende Marketingtexte zu erstellen, Blogbeiträge zu verfassen oder Social-Media-Inhalte zu entwickeln. Erwägen Sie außerdem die Durchführung von Rollenspielszenarien oder Interviews, um die zwischenmenschlichen Fähigkeiten und Präsentationsfähigkeiten der Kandidaten zu beurteilen.
• Bewerten Sie die technische Kompetenz: Digitales Marketing stützt sich stark auf verschiedene Tools und Technologien. Bewerten Sie die Kenntnisse der Kandidaten in relevanter Software und Plattformen, die häufig im Marketing verwendet werden, wie z. B. Google Analytics, SEO-Tools, Social-Media-Management-Plattformen und E-Mail-Marketing-Software. Sie können dies erreichen, indem Sie praktische Übungen einbauen oder hypothetische Situationen bereitstellen, in denen die Kandidaten ihr technisches Wissen unter Beweis stellen müssen.
• Kollaborative Übungen: Marketing beinhaltet oft die Zusammenarbeit innerhalb von Teams. Entwerfen Sie Beurteilungen, die es Kandidaten ermöglichen, gemeinsam an einem Projekt zu arbeiten oder eine Marketingherausforderung als Team zu lösen. Dies gibt Einblicke in ihre Fähigkeit, innerhalb einer Gruppenumgebung zusammenzuarbeiten, Ideen zu kommunizieren und einen effektiven Beitrag zu leisten.

Erfahren Sie mehr: So stellen Sie den richtigen Marketingleiter für Ihr Unternehmen ein

Abschließende Gedanken zur Einstellung eines Vermarkters im Jahr 2023

Die Einstellung erstklassiger Marketingtalente erfordert einen vielschichtigen Ansatz.

Wenn Sie sich auf den Weg machen, Top-Marketingtalente einzustellen, denken Sie daran, Ihre Strategien an die sich entwickelnde Branchenlandschaft anzupassen. Verfeinern Sie Ihren Rekrutierungsprozess kontinuierlich und pflegen Sie eine positive Arbeitgebermarke, die bei Top-Vermarktern Anklang findet.

Nutzen Sie LinkedIn, formulieren Sie überzeugende, aber unaufdringliche Stellenanfragen, gehen Sie bei der Recherche Ihrer Kandidaten mit der gebotenen Sorgfalt vor, legen Sie Wert auf Soft Skills und die Passung zur Unternehmenskultur und optimieren Sie Ihren Auswahlprozess. Wenn Sie all diese Dinge tun, sollten Sie in der Lage sein, außergewöhnliche Vermarkter zu gewinnen und zu gewinnen, die sich gerne Ihrem Team anschließen und Ihr Unternehmen vorantreiben werden.

Wenn Sie bereit sind, Ihr Geschäft durch die Einstellung eines Vermarkters zu verbessern, können die Marketingexperten von Single Grain Ihnen helfen!

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