Du möchtest eine App wie Strava entwickeln? Kennen Sie die Kosten und andere Details

Hier erklären wir, wie man eine App wie Strava erstellt (so beliebt wie Strava ist) - und geben ein paar Empfehlungen, was Sie brauchen, wenn Sie eine Aktivitäts-Tracking-App erstellen, um mit dem Erfolg von Strava zu konkurrieren.

Inhaltsverzeichnis:

1. Stravas Philosophie.
2. Warum sind Sportler auf der ganzen Welt so an Strava gebunden?
3. So funktioniert Strava: Geschäfts- und Umsatzmodell
4. Ideenbewertung.
5. Wettbewerber & Marktforschung.
6. Low-Fidelity-Prototypen.
7. Marketing-Kanäle.
8. Etwas Wertvolles zu schaffen hat seinen Preis.
9. Erstellen Sie ein Geschäft - keine Reihe von Funktionen.

Stravas Philosophie.

Im späten 19. Jahrhundert machte der bahnbrechende Psychologe der Indiana University, Norman Triplett, beim Durchsehen von Aufzeichnungen des Racing Board der League of American Wheelmen eine bahnbrechende Beobachtung über die Psychologie des Sports: Radfahrer, die gegen Konkurrenten oder einen Herzschrittmacher antraten, waren schneller als Radfahrer der alleine gefahren ist.
[Quelle: Outsideonline]

Eine gesunde Portion Wettbewerb ermutigt uns, bessere Leistungen zu erbringen, als wir es alleine tun. Dies ist das Hauptprinzip, das die Gründer von Strava in das Herz der App gesetzt haben. Ursprünglich als Fitness-Tracker-App im Jahr 2009 entwickelt, hat die App ihren Namen nach einer schwedischen Version für „Strive“ und steht für das Streben selbst – den Wunsch zu gewinnen. Einer der Gründer von Strava beschreibt sein Produkt so: „Ein Unternehmen, das eine Lauf-App entwickelt hat, die Ihnen hilft, sich zu bemühen und Ihnen hilft, etwas zu erreichen, das Sie nicht für möglich gehalten haben.“
[Quelle: Cyclingtips.com]

Warum sind Sportler auf der ganzen Welt so an Strava gebunden?

Dafür gibt es einige Gründe.

• Kostenlose App-Installation und einwandfreie Trainings-Uploads & Lauf-Tracker
• Große Auswahl an Sportarten (Laufen, Schwimmen, Klettern etc.)
• Große skalierbare Community
• Glatte und logische Schnittstelle
• Fähigkeit, sich selbst zu motivieren (Ergebnisse zu teilen) und die Fähigkeit, sich selbst zu loben – wenn Sie bessere Leistungen als andere erbringen, können Sie ein König/eine Königin der Berge werden
• Ein Gefühl von Sicherheit und Integration, das Strava vermittelt, indem es Gleichgesinnte zusammenbringt

Bitte schön. Egal, wie sehr Sie gleich in die Produktentwicklung einsteigen möchten – wir empfehlen Ihnen, langsamer zu werden. Zurücktreten. Und denk vorher nach. Sie müssen sicherstellen, dass nicht nur Sie und Ihre Freunde Ihre Bewerbungsidee attraktiv finden.

All diese Vorteile, mit denen Strava als GPS-Lauftracker-App die Benutzer heutzutage begeistert, sind das Ergebnis einer sorgfältigen Vorbereitung auf die Entwicklung der Fitness-Tracking-App - auf den Stufen der Geschäftsanalyse, der Konkurrenzprüfung und der Erstellung eines insgesamt soliden MVP. Lassen Sie uns jeden von ihnen kurz untersuchen.

So funktioniert Strava: Geschäfts- und Umsatzmodell

1. Ideenbewertung.

Bevor Sie etwas auf den Markt bringen, sollten Sie Ihr Konzept sorgfältig analysieren – mit Fragen wie „Was bringt mein Produkt auf den Markt? Wer sind die Leute, die es verwenden werden? Wie verdiene ich damit Geld?“.

Jede großartige Idee musste diesen Prozess durchlaufen, sonst hat sie eine höhere Wahrscheinlichkeit zu scheitern . Es umfasst einige Stufen:

• Wirtschaftsanalyse
• Markt- und Wettbewerbsforschung
• Eindeutige Wertvorstellung
• Prototyping & Testing & Feedback

Wie wir bereits in unserem Artikel über die Bedeutung der Business-Analyse erwähnt haben, ist Business Model Canvas ein hilfreiches Tool hier. Eine gewisse Recherche könnte Ihnen helfen zu verstehen, ob es einen Bedarf auf dem Markt gibt – und, was noch wichtiger ist, wie Ihre Aktivitäts-Tracking-App (oder Ihr Produkt für andere Zwecke) diesen erfüllen kann. Business Model Canvas hat spezifische Abschnitte wie Kundensegmente – ermöglicht Ihnen, Ihre Zielbenutzer und -kunden aufzulisten , Probleme , die die Probleme Ihrer Kunden definieren, und Lösungen, die umreißen, wie genau Ihr Produkt die Probleme der Kunden löst. In diesen Abschnitten können Sie Ihre Forschungsergebnisse notieren. Hier ist ein Beispiel dafür, wie BMC für Strava aussieht:

Außerdem können Sie das einzigartige Wertversprechen endlich beiseite legen – mit einer einfachen, klaren und überzeugenden Funktion, die einen Besucher in einen Benutzer verwandelt, und notieren Sie dies in einem Abschnitt im Business Model Canvas . Insbesondere der Hauptwettbewerbsvorteil der Lauf-App von Strava ist die riesige Sammlung einzigartiger Routen zum Radfahren/Laufen usw., die jedes Mal ein großartiges Sporterlebnis für engagierte Benutzer bieten.

2. Wettbewerber & Marktforschung.

Die Marktforschung umfasst die Studien des vermeintlichen Einführungsmarktes (hier Gesundheits- und Fitness-Apps-Markt) und der Marktführer dieses Marktes - mit einem genauen Blick auf ihre Stärken und Schwächen sowie die Einnahmequellen, die sie haben. Führungskräfte können anhand von Bewertungen, Google-Rankings und mobilen App-Stores-Marken und -Feedbacks erkannt werden .

Insofern Fitness- und Sport-Apps sehr gefragt sind, hat Strava eine lange Mitbewerberliste , die Folgendes umfasst:

• Runkeeper
• Runtastic
• Endomondo
• Google Fit
• MyFitnessPal
• Mapmyrun
• STRAVA selbst, wenn wir über Ihr Produkt sprechen

Achten Sie bei der Analyse von Wettbewerbern auf deren Preise, Plattformen, Einschränkungen, Wettbewerbsvorteile und den Unterschied zwischen Ihrem Produkt und anderen Wettbewerbern.

3. Low-Fidelity-Prototypen.

Der erste Schritt, den Sie machen, wenn Sie mit der Entwicklung einer App wie Strava beginnen, sind Geschäftsanalysen und Marktforschung. Gleichzeitig ist es besser, alle gesammelten Informationen zuerst in LFP zu übertragen - um die Oberfläche und die Funktionsliste des Systems grob anzuzeigen.

Die ersten Testrunden könnten auf diesen Wireframes durchgeführt werden, um eine klare Karte der Änderungen zu erstellen, die Sie vornehmen müssen. Sie helfen Ihnen und Ihren ersten Benutzern zu verstehen, wie das Produkt funktioniert und welchen Wert es hat. Basierend auf LFP können Sie die 1. Produktversion erstellen und eine Reihe von Funktionen dafür auswählen; Es kann Ihnen auch dabei helfen, die Kostenstruktur und den Umfang der zu investierenden Ressourcen grob abzuschätzen.

Erst wenn Low-Fidelity-Prototypen fertig sind, können Sie zu detaillierteren Schwarz-Weiß-Systemprototypen übergehen. Sie sollten die UX Ihres Produkts bereits in dieser Phase planen. High-Fidelity-Prototypen eignen sich gut für Crowd-Tests; Dies ist ein wesentlicher Bestandteil des gesamten App-Evaluierungsprozesses - um Ihr Konzept mit minimalen Investitionen zu testen. Sie werden nicht in die Produktentwicklung investieren, haben aber bereits Feedback, sodass Ihre Verluste letztendlich reduziert werden.

Lesen Sie mehr über die Kosten für das Design mobiler Apps

4. Marketingkanäle.

Channels ist eine Domain, in der wir die Wege (kostenpflichtig und kostenlos) definieren, um Ihre zukünftigen Kunden zu erreichen. Soweit Strava auch eine gewisse Auswahl davon hat, scheinen die Social Media Kanäle & Ads die Top funktionierenden zu sein:

Neben einem regelmäßigen Posten in sozialen Netzwerken nutzt Strava auch soziale Facebook- und YouTube-Werbung sowie Diskussionen auf Reddit .

Obwohl sie nicht nur digitale Werbung nutzen – Strava sponsert auch verschiedene Sportveranstaltungen und Athleten – wie kürzlich die Strava Challenge von Zwift, bei der Athleten im Klettern und Laufen gegeneinander antraten. Sie sollten auch bedenken, dass Android weniger wahrscheinlich für einen Premium-Zugang bezahlen als iOS-Kunden – daher ist es sinnvoll, andere Monetarisierungsschemata zu entwickeln.

Seit der Einführung im Jahr 2008 ist Strava bereits seit 10 Jahren erfolgreich. Wenn du eine Strava-ähnliche, erfolgreiche App erstellen möchtest, sind hier einige Empfehlungen, die du befolgen solltest.

Etwas Wertvolles zu schaffen hat seinen Preis.

Wenn Sie ein Unternehmen gründen, berechnen Sie die Kosten für die Gründung eines Unternehmens und planen entsprechend die Einnahmequellen. Wenn Sie ein voll funktionsfähiges Unternehmen wie Strava gründen, fallen andere Kosten an. Ausgehend von den ungefähren Berechnungen, die wir durchgeführt haben, würden die Kosten für eine App wie eine Strava-ähnliche Anwendung wie folgt aussehen:

• Geschäftsanalyse 2 Entwickler (BA+Designer)*35 $/h = 8 – 10.000 $/Monat (±2 Monate)
• Entwicklung 4 dev (Backend + Frontend + iOS + Android)*35 $/h = 18 – 22.000 $/Monat (± 4 Monate) + QA
• Entwicklungssupport 4 Entwickler in Teilzeit = $3-5k/Monat
• Marketing = 5000 US-Dollar/Monat nach dem Start

Dies ist eine einfache Antwort auf die Frage, wie viel es kostet, eine App wie Strava zu erstellen. Obwohl ein funktionierendes Unternehmen einen anderen Umsatz erzielen würde. Von Anfang an sollten Sie wissen, wie Ihre Anwendung Ihnen Einnahmen bringt (wenn Sie planen, diese zu generieren).

Wie verdient Strava Geld? Strava wird mit zwei Abonnementmodi monetarisiert: Basic (3-5 USD pro Monat) und Premium (40-50 USD pro Monat). Ihr Produkt könnte auch am Abonnementmodell festhalten oder es kann ein Freemium-Modell zur Monetarisierung sein.

Erstellen Sie ein Geschäft - keine Reihe von Funktionen.

Der heutige Markt für mobile Apps brennt, so dass die Chancen stehen, dass selbst die klügsten Ideen ohne sorgfältige Vorbereitung scheitern . Ihre Idee mag lukrativ erscheinen, aber was ist, wenn der Markt dies nicht will?

Wenn Sie ein Offline-Geschäft gründen, führen Sie dieselben Prozesse durch, beginnend mit der Wettbewerbsanalyse bis hin zur Geschäftsförderung. Warum vernachlässigen Sie dies, wenn Sie eine Online-Version erstellen?

Produkte wie Strava gewinnen die Sympathien der Benutzer, da sie intelligent und zielgerichtet sind und sie das Gemeinschaftsgefühl fördern, bei dem jeder das Gefühl hat, Teil von etwas Größerem zu sein als er selbst, wenn er die zurückgelegte Distanz verfolgt. Soziale Netzwerke für Sportler sind eine großartige Gelegenheit für jedes Unternehmen, eine Gemeinschaft engagierter Teilnehmer aufzubauen, die danach streben, einen Wettbewerb mit Ihrem Produkt zu gewinnen. Lassen Sie sich außerdem nicht von einer Reihe von Konkurrenten überfordern - es gibt viele von ihnen, die Fitness in Wearables-Apps integrieren, wahr; und außerdem gibt es viele Apps, die nicht verwendet werden. Ein durchdachtes Geschäftsmodell und ein strukturiertes Marketing sind daher die beste Unterstützung für Ihr Startup .

Geschrieben von Dmitry Gurkovskiy & Elina Bessarabova