Anleitung erhalten: So finden Sie den richtigen Mentor für Ihr Unternehmen

Der Sommer 2016 war ein hartes Jahr für mein Content-Geschäft.

Ich war 25, lebte zum ersten Mal seit dem College wieder im Haus meiner Eltern und suchte nach meinem Platz in der Welt.

Ich schrieb Artikel von Upwork für Fetzen und arbeitete Nächte in einer Bar, um über die Runden zu kommen. Ich lebte von Gehaltsscheck zu Gehaltsscheck, versuchte, Studentendarlehen zurückzuzahlen, und ja, meine Mutter machte mir zum ersten Mal seit sechs Jahren wieder Frühstück.

Ich schloss einen Pakt mit mir selbst, dass dies das letzte Mal sein würde, dass ich nach Hause zurückkehrte. Das Leben von neun bis fünf war nichts für mich. Ich würde es als Online-Unternehmer schaffen, egal ob Dropshipping, Schreiben oder Erstellen.

Gigs von Upwork abzuholen, funktionierte nicht mehr für mich, und ich wusste, dass ich mehr aus mir machen konnte. Wenn es nur jemanden gäbe, der mir die Seile zeigen könnte.

Erst als ich Steve Berry, den Gründer des UX-Studios Thought Merchants, traf, änderte sich mein Karriereweg zum Besseren.

Nachdem wir uns für seinen Gig auf Craigslist geworben hatten (2016 war eine andere Zeit), haben wir uns telefonisch verbunden (verstehen Sie, was ich meine?) und er nahm mein unerfahrenes Selbst unter seine Fittiche, sowohl als Kunde als auch als Mentor.

Steve war jemand, wie ich sein wollte. Er war schlau und motiviert, arbeitete mit großen Marken wie Casper und Harry's zusammen und ging während des „Arbeitstages“ surfen, was ich bei einem Vor-Ort-Einsatz in Los Angeles erleben durfte.

Er hat mir geholfen, mein wahres Talent zu entdecken. Er hat mir geholfen, mich in der Welt der Remote-Arbeit und -Technologie zurechtzufinden, und ohne seine Mentorenschaft wäre ich heute nicht da, wo ich bin. Das Geschäft und das Netzwerk, das ich aufgebaut habe, seit ich auf der Veranda meiner Mutter sitze, sind zu einem großen Teil Steves Mentoring zu verdanken.

Unnötig zu erwähnen, dass der richtige Mentor einen großen Einfluss auf Ihr Leben haben kann. Sie setzen sich für Sie ein und bereiten Sie auf die Welt vor. Sie helfen dir zu wachsen und sind da, um dich in schlechten Zeiten zu unterstützen.

Irgendwann waren sie an der gleichen Stelle wie jeder, der gerade erst anfing: unsicher, wie sie die Hürden vor ihnen meistern sollten, und zu jemandem aufblicken, der an einem Ort war, an dem sie sein wollten.

Diese Menschen, die „da waren und das getan haben“, bieten eine der am wenigsten betonten Ressourcen, von denen Unternehmer profitieren können: Mentoring .

Ein guter Mentor kann Ihnen helfen, häufige Fehler frühzeitig zu vermeiden, lästige Probleme zu lösen und wertvolle Verbindungen und Ratschläge anzubieten, während er Ihnen hilft, Ihr volles Potenzial als Person auszuschöpfen.

Dieser Artikel behandelt:

• Was ist ein Business-Mentor?
• Eigenschaften eines guten Mentors
• 7 Orte, um einen guten Mentor zu finden
• Tipps für die Suche nach dem richtigen Business-Mentor
• Mentoring: ein Kreislauf des Lernens und Zurückgebens
• Suche nach einem Mentor FAQ

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Was ist ein Business-Mentor?

Ein Mentor ist jemand, der die unbezahlbare Erfahrung hat, die Sie noch nicht haben; der alle notwendigen Fehler auf dem Weg zum Erfolg gemacht hat, daraus gelernt hat und bereit ist, diese Lektionen an Sie weiterzugeben.

Ein Mentor hat nicht nur ein gutes Verständnis für das spezifische Wissen, das Sie benötigen, um erfolgreich zu sein, z. B. wie man bessere Facebook-Anzeigen erstellt oder wie man ein Produkt auf den Markt bringt. Sie haben auch eine Intuition, die sie im Laufe vieler Jahre entwickelt haben, um das zu tun, was Sie sich erhoffen, und ihr Wissen kann Ihnen helfen, einige Ihrer eigenen Geschäftsinstinkte zu bestätigen, aufzugeben oder zu formen.

Ein Mentor hilft Ihnen, Ihr bestes Selbst schneller zu finden, als es die Zeit allein erlauben würde.

Mentoring findet auf natürliche Weise in fast allen Bereichen statt. Aber besonders in der Geschäftswelt dürfte es schwierig sein, eine Erfolgsgeschichte zu finden, die nicht einen oder drei Mentoren auf dem Weg hatte:

• Warren Buffett schreibt Benjamin Graham zu, dass er geholfen hat, ihn zu einem versierten Investor zu formen.
• Richard Branson sagt, sein Onkel Jim habe ihm beigebracht, wie man seine Exzentrizität für unternehmerische Unternehmungen nutzt.
• Oprah Winfrey erkennt den Einfluss an, den die Dichterin Maya Angelou auf sie hatte, nicht nur durch ihr Schreiben, sondern auch als Freundin und Mentorin.

Tatsächlich hatten laut einer von UPS durchgeführten Umfrage unter über 180 Geschäftsinhabern 70 % der Unternehmer, die sich einem Mentoring unterzogen, Unternehmen, die fünf oder mehr Jahre überlebten. Das ist doppelt so viel wie bei Unternehmen, die nicht den Vorteil eines Mentors hatten. Laut Daten, die von der Organisation National Mentoring Day zusammengestellt wurden, haben 55 % der Unternehmen auch das Gefühl, dass sich Mentoring positiv auf ihre Gewinne auswirkt.

Am wichtigsten ist vielleicht, dass ein Mentor kein Berater ist . Ein wahrer Mentor wird Ihnen keine Gebühr für seinen Rat berechnen. Sie werden auch nicht die Arbeit für Sie erledigen. Ein Mentor wird im Idealfall zu einem wertvollen Freund. Sie sehen Sie als eine gute Investition ihrer Zeit , weil sie Wert in Ihnen als Person sehen und umgekehrt.

Das liegt daran, dass Mentoring Teil eines Kreislaufs von gutem Karma ist, bei dem es darum geht, denen etwas zurückzugeben, die einen ähnlichen Weg gehen würden, weil jemand dasselbe für Sie getan hat.

Jeder, der im Leben einige Erfolge erzielt hat, wird wahrscheinlich über seine Reise nachdenken und sich wünschen, er hätte damals gewusst, was er heute weiß. Und während Zeitreisen vom Tisch sind, ist die Weitergabe dieser Erfahrungen und Lektionen an die nächste Generation eine schöne Alternative.

Eigenschaften eines guten Mentors

Wenn Sie nach dem perfekten Mentor für Ihr Startup suchen oder bestimmte Karriereziele erreichen möchten, sollten Sie einige Eigenschaften berücksichtigen.

• Ist ein guter Zuhörer. Ein vertrauenswürdiger Berater sollte ein guter Zuhörer sein. Es wäre schwierig, Ihnen Orientierung zu geben, ohne auf Ihre unternehmerischen Herausforderungen zu hören. Gute Mentoren kennen die Balance zwischen Zuhören und dem richtigen Rat während einer Mentoring-Sitzung.
• Hinterfragt alles. Mein Mentor Steve forderte mich ständig heraus, indem er meine Gedanken und Aussagen in Frage stellte. Es war manchmal etwas nervig. Aber ich wusste nicht, dass er mir den richtigen Weg zeigte, um die Ecke zu denken und ein guter Mentee zu werden.
• Ist bereit, Fähigkeiten und Fachwissen zu teilen . Eine gute Mentorenbeziehung sollte ehrlich und transparent sein. Suchen Sie nach einem Mentor, der das Engagement als Zweibahnstraße betrachtet, bei der Sie beide Wissen, Erfahrungen und Fähigkeiten austauschen.
• Interessiert sich für Ihre berufliche und persönliche Entwicklung. Ein guter Mentor muss nicht alles über Ihr Privatleben wissen, aber er sollte Ihnen helfen, Lebensziele zu setzen und diese mit Ihrem Beruf zu verknüpfen.

„Jeder braucht einen Mentor in seiner Karriere, genauso wie man sich Freunde wünscht, die einen inspirieren und im Alltag unterstützen“, sagt Trilce Jiron. „Die meisten Leute denken, dass man einem Mentor in ihre Fußstapfen treten sollte, und das stimmt einfach nicht. Ihre Methode ist Ihre eigene.

„Finden Sie einen Mentor, der in Ihrem Leben beständig ist und Ihnen Ratschläge zu Dingen geben kann, in denen Sie nicht gut sind“, fügt sie hinzu. „Ich bin schrecklich in Betriebswirtschaft und Finanzen, also habe ich einen Mentor gefunden, der mich jede Woche durch diese Themen führt.“

7 Orte, um einen guten Mentor zu finden

Es gibt viele verschiedene Möglichkeiten, einen guten Mentor zu finden. Wenn Sie Glück haben, finden Sie im natürlichen Verlauf Ihrer Lebensreise den einen oder anderen. Aber wenn nicht, finden Sie hoffentlich einen mit der Erfahrung, die Sie auf eine der folgenden Arten nutzen können.

1. Lernen Sie erfahrene Unternehmer bei Meetups kennen

Das Internet hat großartige Arbeit geleistet, um leidenschaftliche Menschen mit gemeinsamen Interessen in Online- und Offline-Networking-Events zu ziehen. Sie können diese Veranstaltungen auf Websites wie Meetup oder Eventbrite finden und sich für die Veranstaltungen anmelden, die für Sie relevant sind. Sehen Sie sich unbedingt diese Networking-Tipps an, bevor Sie teilnehmen.

2. Steigen Sie in einen Clarity-Anruf ein

Obwohl Clarity nicht gerade eine Mentoring-Plattform ist (Sie müssen bezahlen, um mit diesen Mentoren zu sprechen), bietet es auf Anfrage Beratungsgespräche mit erfahrenen Fachleuten und Unternehmern an.

Es bricht Experten in bestimmte Geschäftsbereiche (Geschäftsentwicklung oder Pitching für Investoren) für gezielte Telefongespräche auf, die zwischen 1 und 10 US-Dollar pro Minute kosten.

Es gibt auch einen Ort, an dem Sie Ihre Fragen posten und Antworten von sachkundigen Unternehmern erhalten können, ähnlich wie bei Quora.

3. Suchen Sie in Foren und Online-Communities

Es gibt auch viele Online-Communities für erfahrene und neue Unternehmer, um über ihre Geschäfte zu sprechen. Diese Foren sind ein guter Ort, um direkt nach Mentoren zu suchen, solange Ihr Beitrag Ihr Versprechen als Unternehmer kommuniziert und Sie sich an den richtigen Stellen präsentieren.

Reddit beherbergt alle Arten von Subreddits, in denen Sie nach Mentoren suchen können, darunter r/entrepreneur oder r/smallbusiness. Suchen Sie in diesen Subreddits nach „Mentor“, um Beispiele dafür zu finden, wie andere in der Vergangenheit nach Mentoring-Möglichkeiten gefragt haben.

Wenn Sie ein Shopify-Ladenbesitzer sind, gibt es auch viele Facebook-Gruppen, denen Sie beitreten können, um um Feedback oder gelegentliche Mentorenschaft zu bitten, darunter:

• Shopify-Unternehmer
• Ecom-Strategie
• Inoffizielle Shopify-Podcast-Insider

Seien Sie vorsichtig bei Angeboten, die Sie über diese Kanäle finden. Manchmal sind es Berater, die Ihnen nur kostenpflichtige Dienste anbieten möchten. In anderen Fällen sind sie möglicherweise nicht so erfahren wie das Bild, das sie gerne vermitteln.

Aber ich habe gesehen, wie fruchtbare Mentoring-Beziehungen aus dem Stellen von Fragen oder dem Feedback an diesen Orten entstanden sind.

4. Verbinden Sie sich mit potenziellen Mentoren auf LinkedIn

LinkedIn sollte ein ziemlich offensichtlicher Weg sein, um mit potenziellen Mentoren in Kontakt zu treten. Mit mehr als 774 Millionen Mitgliedern in mehr als 200 Ländern und Territorien finden Sie bestimmt einen potenziellen Geschäftsmentor.

Mit LinkedIn-Profilen können Sie nach bestimmten Fähigkeiten oder Erfahrungen suchen, die Sie sich von einem Mentor wünschen. Wenn Sie jemanden finden, der Ihnen gefällt, können Sie ihn direkt mit einer Verbindungsanfrage kontaktieren, auch wenn Sie seine E-Mail-Adresse nicht haben.

Versuchen Sie, mit Hashtags wie den folgenden nach Mentoren zu suchen:

• #Hilfe anbieten
• #Karriereberatung
• #Mentorenschaft

Diese Hashtags halten Sie über Mentoring-Möglichkeiten auf dem Laufenden. Sie können sogar dem Hashtag folgen, um über die neuesten Beiträge und Motivationszitate von Gruppen und Personen auf dem Laufenden zu bleiben.

5. Finden Sie Mentoren auf Twitter

Ähnlich wie bei LinkedIn können Sie auf Twitter potenzielle Mentoren finden. Die Social-Media-Plattform hat halb so viele Nutzer wie LinkedIn, rund 300 Millionen, ist aber immer noch ein großartiger Ort, um Gespräche mit Branchenführern zu beginnen.

Wenn Sie bereits ein Twitter-Profil haben, sehen Sie sich zuerst die Personen an, denen Sie folgen. Wer ist dein Vorbild? Von wem möchtest du lernen? Senden Sie eine direkte Nachricht an ihren Posteingang und fragen Sie, ob sie daran interessiert sind, Sie zu betreuen.

Sie haben noch kein Profil? Keine Sorgen. Sie können auch Hashtags wie #MentoringMonday, #mentors oder #mentorshipmatters durchsuchen, um Mentoring-Möglichkeiten zu finden.

Es spielt keine Rolle, ob Sie eine erfahrene Mutterunternehmerin oder ein erstmaliger Ladenbesitzer sind, auf Twitter finden Sie einen guten Mentor.

6. Bilden Sie eine Mastermind-Gruppe

Unternehmertum kann ein einsames Abenteuer des lebenslangen Lernens sein, aber mit einer Mastermind-Gruppe muss es das nicht sein.

Eine Mastermind-Gruppe ist eine Form von Peer-Mentoring. Es ist eine fortlaufende Selbsthilfegruppe von Gleichgesinnten, die an ihren eigenen Projekten arbeiten, sich gegenseitig helfen, Erfahrungen und Talente austauschen und sich durch regelmäßige Treffen gegenseitig auf dem Laufenden halten.

Um mehr darüber zu erfahren, wie Sie Ihre eigene Mastermind-Gruppe gründen, lesen Sie unbedingt unseren Artikel zu diesem Thema.

7. Finden Sie einen freiwilligen Mentor auf SCORE

SCORE bringt Sie mit einem erfahrenen Mentor zusammen, um kostenlose Beratung für Ihr Unternehmen zu erhalten, persönlich oder online. Viele sind selbst erfolgreiche Kleinunternehmer, die offen ihre praktischen Erfahrungen und ihr Wissen teilen, um Sie bei der Führung Ihres Unternehmens zu unterstützen.

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Tipps für die Suche nach dem richtigen Business-Mentor

Mentorenschaften werden auf alle möglichen Arten gebildet – es gibt keine einzige Methode, der man folgen kann.

Ein Mentor sollte jedoch idealerweise jemand sein, dessen Arbeit oder Karriere Sie wirklich bewundern. Die Mentor-Mentee-Beziehung muss schließlich auf gegenseitigem Respekt aufbauen.

Ein toller Mentor:

• Hat eine sichtbare, überprüfbare Erfolgsbilanz in dem Bereich, in dem Sie wachsen möchten
• Ist offen, freundlich und schätzt Neugier
• Hat eine Leidenschaft für sein Fachgebiet und sein Handwerk (dies führt oft zu einem Wunsch zu unterrichten)
• Hat eine großartige Work-Life-Balance und kann sich regelmäßig ein paar Minuten Zeit nehmen, um mit Ihnen zu plaudern
• Ist nachdenklich und rücksichtsvoll und erfindet keine sicheren Antworten auf Fragen, nur um sachkundig zu erscheinen
• Wurde in der Vergangenheit betreut und versteht, wie wertvoll Mentoring für jemanden ist, der gerade erst anfängt

Viele Mentorenbeziehungen entstehen ganz natürlich und beginnen als Freunde, Kollegen oder Lehrer. Manchmal sieht der Mentor Potenzial und Potenzial in einem Mentee und glaubt, dass es sich lohnt, es zu kultivieren, indem er Ratschläge oder einen Resonanzboden für seine Ideen anbietet. Manchmal muss der Mentee aktiv die Erfahrung und den Rat des Mentors einholen.

Aber es ist auch möglich, durch Networking und Cold Outreach diese Beziehungen selbst von Grund auf neu aufzubauen.

Cold Outreach nutzen, um einen Mentor zu finden

Cold E-Mailing oder Messaging ist eine gute Möglichkeit, sich zu vernetzen, Partnerschaften aufzubauen und Ihr Geschäft auszubauen. Aber es ist auch eine gute Möglichkeit, sich von erfahrenen Fremden Rat zu holen.

Hier ist eine Vorlage, die Sie anpassen können und die auf kalten E-Mails basiert, die sowohl für mich (auf der Suche nach Karriereratschlägen) als auch für mich (Leute, die mich um Karriereratschläge bitten) funktioniert haben.

Idealerweise sollten Sie sich mit einem potenziellen Mentor persönlich oder über Zoom treffen, damit Sie eine bessere Verbindung zu ihm aufbauen und ihm zeigen können, dass Sie es ernst meinen mit dem Erfolg.

Denken Sie daran, dass diese Leute aufgrund ihres eigenen Erfolgs wahrscheinlich einen Posteingang voller Leute haben, die sie um Dinge bitten. Versuchen Sie also, so entgegenkommend wie möglich zu sein.

Hier sind einige Tipps für den Einstieg in Ihr erstes Gespräch mit einem potenziellen Mentor:

• Bereiten Sie eine Liste mit spezifischen Fragen sowohl zu ihrer Geschichte als auch zu Ihrem Unternehmen vor.
• Beginnen Sie damit, ihnen von sich zu erzählen, damit sie einen Kontext zu Ihren Bestrebungen und Ihren Problemen haben.
• Seien Sie sich ihrer Zeit bewusst und drücken Sie ihnen gegenüber Ihre Dankbarkeit aus (wenn Sie sie offline treffen, bieten Sie an, für den Kaffee, die Getränke oder das Essen zu bezahlen).
• Fragen Sie sie gegen Ende des Gesprächs, ob es in Ordnung wäre, wenn Sie in Kontakt bleiben, oder ob Sie ihnen Fragen stellen könnten, falls Sie jemals welche haben.

Aber vor allem bekommen Sie ein Gefühl dafür, wie sehr Sie in Gegenwart Ihres potenziellen Mentors Sie selbst sein können. Eine gute, dauerhafte Betreuung baut auf einem soliden Fundament aus Freundschaft und Offenheit und einem gemeinsamen Interesse an einem bestimmten Fachgebiet auf.

Pflegen Sie eine Beziehung zu Ihrem Mentor

Eines der häufigsten Missverständnisse über Mentoring ist, dass die Struktur einer Beziehung zwischen Mentor und Mentee der von Meister und Schüler ähnelt (denken Sie an Yoda und Luke Skywalker oder Batman und Robin).

Aber das legt die Verantwortung auf die Schultern des Lehrers.

Suchen Sie stattdessen nach Mentoring-Möglichkeiten, bei denen Freundschaft, Ehrlichkeit und gegenseitiger Respekt mit einem großen Erfahrungsunterschied zwischen Ihnen und Ihrem Mentor einhergehen können.

Laut Lois Zachary, Autor von The Mentee's Guide :

„Wir haben einen langen Weg vom Mentor zum Weisen auf der Bühne zurückgelegt. Vielmehr ist der Mentor der Wegweiser an der Seite, der Fragen stellt, die Menschen zu tieferen Einsichten führen. Es ist ein Tanz, es ist eine Partnerschaft, und ein Mentor sollte nicht die Antworten geben, er sollte die Fragen aufwerfen und den Mentees helfen, Antworten auf ihre eigenen Fragen zu finden.“

Erwarte nicht, dass dein Mentor irgendetwas für dich tut oder dir sogar zeigt, wie man etwas macht (dafür gibt es Google). Verlassen Sie sich stattdessen darauf, dass Ihr Mentor Ihr eigenes Bauchgefühl überprüft, Ihre Arbeit validiert und lernt, über Ihre Probleme nachzudenken .

Beim Lernen soll man nicht gut aussehen. Sei verletzlich und neugierig. Beim Mentoring geht es darum, Fragen zu stellen.

Das Dümmste an sogenannten „dummen Fragen“ ist oft, sie nicht zu stellen.

Es kann schwierig sein abzuschätzen, wie viel Engagement Sie von einem potenziellen Mentor bekommen. Einige bieten Ihnen eine strukturiertere Beziehung an, in der Sie sich regelmäßig treffen, um zu überprüfen, wie es Ihnen beiden geht. Andere geben gelegentlich Ratschläge, wenn Sie danach fragen, oder helfen Ihnen über einen Google-Chat, wenn Sie nicht weiterkommen.

In jedem Fall sollte die Beziehung auf Freundschaft und einer gemeinsamen Leidenschaft beruhen. Verlange nicht zu viel von deinem Mentor, aber wenn du etwas mehr Struktur möchtest, frage auf eine rücksichtsvolle Weise, die seine Zeit respektiert: „Ich ziehe viel Wert aus diesen Gesprächen. Was halten Sie davon, dies zu einer regelmäßigen Sache zu machen – vielleicht einmal im Monat?“

Die Gelegenheit, Sie wachsen und sich entwickeln zu sehen und Ihre Ambitionen zu verwirklichen, ist der Hauptgrund, warum ein Mentor Ihnen seine Zeit schenkt. Aber Sie sollten auch versuchen, ihnen etwas im Gegenzug anzubieten – sei es, indem Sie eine Ihrer Fähigkeiten in ihr Projekt einbringen oder einfach nur über ihr neuestes Unternehmen informieren. Auch eine Dankeskarte oder E-Mail ist ein nettes Zeichen der Wertschätzung.

Mentoring: ein Kreislauf des Lernens und Zurückgebens

Es gibt keine Abstriche, wenn es darum geht, Unternehmer zu werden. Sie müssen sich in Ihre Probleme stürzen und die Dinge im Laufe der Zeit herausfinden. Aber Sie können Ihr Wachstum beschleunigen, indem Sie einen Freund in einem Mentor finden und Zugang zu kostenlosen Erfahrungen erhalten, die er bereits mit Zeit und Mühe bezahlt hat.

Sie müssen sich auch nicht auf einen einzigen Mentor verlassen. Solange Sie neugierig sind und sich da draußen zeigen, können Sie von allen möglichen Menschen mit unterschiedlichen Erfahrungen lernen, die Sie noch nicht haben.

Diejenigen, die von Mentoring profitieren, sind tendenziell auch gezwungen, etwas zurückzugeben. Ich habe festgestellt, dass dies besonders auf die Shopify-Community zutrifft. Vielleicht wirst du es auch. Und so geht der Kreislauf weiter, indem die Unternehmer von heute den Unternehmern von morgen helfen, ihre eigene Version des Erfolgs zu sehen.

Illustration von Mikyung Lee