So erstellen Sie mit einem kleinen Team ansprechende visuelle Inhalte

Gute, ansprechende Inhalte zu erstellen, kann schwierig sein. Versuchen Sie es mit einem Zweierteam. Lesen Sie weiter, um mehr darüber zu erfahren, was es braucht, um mit einem kleinen Team Inhalte zu erstellen.

Möglicherweise haben Sie in Ihrem Social-Media-Feed einen Anstieg an hochwertigen und tatsächlich unterhaltsamen Videoinhalten festgestellt, von ätherischen Ölen bis hin zu handwerklicher Ziegenmilchseife. Dieser Anstieg, der für Scroller wahrscheinlich zeitaufwendig ist, wird erwartet. Marketingexperten sagen seit Jahren, dass der Weg ins Herz von Google über sexy Videoinhalte führt. Nein, nicht diese Art von Videoinhalten – familienfreundliche, ansprechende, emotionale Inhalte, die die Zuschauer die ganze Zeit auf der Seite halten.

Sicherlich haben all diese Unternehmen jedoch kein Budget von Hollywood-Größe, um ein Filmproduktionsteam zu sprengen. Wie ich sind Sie vielleicht ein wenig verblüfft darüber, wie es sich Ihr lokaler Smoothie-Shop immer wieder leistet, Oscar-würdige Videoinhalte mit epischen Drohnenaufnahmen und bezaubernden Dialogen zu veröffentlichen. Sie fragen sich vielleicht: "Kann ich auch tolle Videos machen?" Was das Zwei-Mann-Videoteam von ClickBank betrifft, können Sie das vollkommen – wenn Sie wissen, wie man zusammenarbeitet und Prioritäten setzt.

Vor kurzem hatte ich die Gelegenheit, mich mit Jed Davis, Senior Content Marketing Manager, und Taylor Utt, einem Digital Creative Producer – den Typen, aus denen dieses Duo besteht – zusammenzusetzen, um herauszufinden, wie es gemacht wird. Zusammen verfügen sie über mehr als fünfzehn Jahre Erfahrung in Grafikdesign, Fotografie, Videoproduktion, digitaler Werbung, Funnel Building und Marketing. Wenn man bedenkt, wie viel sie mit so wenig Personal erreichen, könnten manche sie ein Traumteam für digitales Marketing nennen. Hier ist, was sie zu sagen haben, wie sie es umsetzen. Wie die meisten großartigen Arbeiten beginnt es mit einem Funken, etwas Demut, etwas Vertrauen, einer Prise Leidenschaft, ein paar Klischees und der Zuneigung zu Ihren Kollegen.

Lustig und geschäftlich

Sarah: Erzähl mir von deinem kreativen Prozess.

Taylor: Ich würde sagen, wissen Sie, wir sitzen normalerweise in einem Raum und werfen einen Haufen Ideen aus. Normalerweise beginnen wir gerne mit Humor. Das ist ein guter Ausgangspunkt für unsere Fähigkeiten. Wir werden versuchen, etwas Lustiges zu machen, oder wir versuchen einen anderen Weg, um zu etwas Ernsterem zu gelangen, dann nehmen wir fünf bis sieben verschiedene Ideen, setzen sie auf die Tafel und fangen dann an, mit dem Kaninchenbau zu gehen jeweils einmal, um zu sehen, was am sinnvollsten ist.

Jed: Ich denke, eine der größten Herausforderungen, denen sich die Leute gegenübersehen, ist, dass die Ideen, die ihnen in den Sinn kommen, nicht unbedingt strategisch für ihr Unternehmen sind, auch wenn sie lustig oder gut sind. Ich denke, das ist eine unserer größten Stärken – wir können die fünf bis sieben und die eins bis drei finden, die auch wirtschaftlich sinnvoll sind. Die meisten Leute sehen diese Dinge wie Super Bowl-Werbespots oder eine wirklich lustige Anzeige – wie virales Zeug – und sie können den Humor fast leicht nachbilden, aber er hat keinen wirklichen Bezug zu ihrem Geschäft.

Taylor: Großartiger Punkt.

Sarah: Mhm.

Taylor: Ja, es ist fast so, als würden sich die Leute in den Wolken verlieren, den Luxus einer Marke wie Nike oder Budweiser oder so ähnlich zu haben, bei der man überhaupt nicht über sein Geschäft sprechen muss. Man hat eher nur eine Präsenz, während man – insbesondere beim Online-Marketing oder beim digitalen Marketing – diesen Luxus nicht hat. Sie müssen Ihre Botschaft schnell, einfach und schnell vermitteln, da die Aufmerksamkeitsspanne jedes Einzelnen immer kleiner wird.

Jed: Es gibt immer Dinge, die wir im Allgemeinen lustig, im Allgemeinen interessant, im Allgemeinen optisch ansprechend finden … zum Beispiel, dass wir keine Dinge für ClickBank erstellen, die uns nicht gefallen würden. Die andere Sache – zurück zu Fähigkeiten und Erfahrung – ist, dass wir den Luxus haben, dies tun zu können. Ich denke, viele Leute drängen sich in eine Ecke, weil ihre Fähigkeiten es ihnen nicht erlauben, solche Dinge tatsächlich zu tun. Das ist das Coole – jede Idee, die uns einfällt, können wir verwirklichen.

Taylor: Ich würde auch sagen, dass für Leute, die sich nicht als Kreative bezeichnen, sich beim Scrollen in den sozialen Medien die Anzeigen aufsparen, die wirklich auffallen und auffallen. Wenn Sie beispielsweise spät nachts auf Instagram scrollen und Sie etwas erreichen, klicken Sie auf die kleine Schaltfläche zum Speichern und legen Sie sie in einen Anzeigen-Bucket. Ich habe meine eigenen, in die ich all diese Dinge schreibe, die ich sagte: "Wow, das ist wirklich cool." Es ist eine gute Bank für Kreativität.

Finden Sie Ihr Puzzleteil

Sarah: Wie halten Sie mit einem so kleinen Team Ihre Inhalte auf hohem Niveau?

Taylor: Ich denke, der Versuch, jeden Aspekt der Content-Produktion zu lernen, ist enorm – also in der Lage zu sein, zu drehen, zu bearbeiten und zu produzieren. Wissen Sie, das Erlernen aller Fähigkeiten kann wirklich helfen, Ihre Produktion mit einem kleinen Team wirklich weit zu bringen. Schauen Sie sich Hollywood an, es sind dreißig, vierzig, fünfzig köpfige Teams, die an solchen Dingen arbeiten. Wo man in einer Sache hochspezialisiert sein kann, würde ich sagen, dass es in dieser Branche gut ist, ein Tausendsassa zu sein. Sie müssen nicht in allem wirklich gut sein, es hilft nur, die Grundlagen einer breiten Palette von kreativen Suiten zu kennen.

Jed: Ich würde auch denken, wenn wir konkret von einem Zwei-Mann-Team wie diesem sprechen, ist die Tatsache, dass wir beide alles können, aber gleichzeitig wissen wir beide während des kreativen Prozesses, wann einer von uns es tut die Führung übernehmen. Es ist nicht immer der Fall, aber beim Brainstorming habe ich normalerweise mehr Ideen als Taylor, aber sobald wir wissen, dass wir über Planung oder Drehbuchschreiben oder das eigentliche Set sprechen, ist das definitiv Taylor. Es hilft, wirklich effizient zu sein. Sie können beide Dinge tun, aber Sie sind auch miteinander synchron.

Taylor: Es ist, als würde man ein Puzzleteil der anderen Person finden, zu dem man zusammenpasst.

Jed: Ich denke, eines der größten Dinge ist, dass wir auch durch jahrelange Erfahrung gelernt haben und Versuch und Irrtum ist, was wirklich wichtig ist und was nicht. Die meisten Dinge, die meisten Inhalte und Produktionen, sind überbesetzt und überproduziert. Aus diesem Grund können wir mit weniger Ausrüstung, weniger Personal und weniger Budget mehr produzieren. Wir wissen eigentlich, worauf es ankommt. Cool, Sie haben eine rote Kamera für 20.000 US-Dollar, aber für 2.000 US-Dollar können Sie für dieses bestimmte Video, das Sie erstellen, es genauso gut erstellen und niemand wird den Unterschied jemals bemerken.

Die meisten Leute machen viele Fehler. Sie denken…

Taylor: Geld bedeutet hohe Produktion.

Jed: Oder diese Produktionsgröße entspricht einer besseren Produktion. Aber es sind tatsächlich bessere Produktionsergebnisse, wenn man die geringste Menge dieser Dinge hat, um das gleiche oder bessere Produkt zu schaffen.

Der Unternehmens-Trust fällt

Sarah: Gibt es Projekte, auf die du dich freust?

Taylor: Wir haben eine wöchentliche Serie in Arbeit. Über die Details können wir noch nicht wirklich sprechen. Wir entwerfen gerade ein Set in unserem neuen Studio speziell dafür. Es hat wirklich Spaß gemacht, von Anfang an Teil des Set-Designs und -Baus zu sein. Es ist buchstäblich "Idee von Grund auf", so viel wie möglich. Es wird großartig. Sobald das Studio ausgebaut ist, können wir mit den Dreharbeiten und mit der Planung beginnen. Sobald die Reifen auf dem Bürgersteig auftreffen, geht es ins Rennen. Das wird ein lustiges, hochoktaniges Projekt, an dem wir ständig arbeiten.

Jed: Wir haben nicht etwa acht Projekte, die wir gerade vorbereiten, was schön ist. In der Vergangenheit haben wir oft versucht, uns aufzuteilen, weil sie es nicht für effizient hielten. Aber es ist tatsächlich effizient, weil die Projekte, die herauskommen, besser sind, wenn wir zusammenarbeiten. ClickBank hat auch eine Kultur, in der wir ein Management haben, das Kreativität versteht und schätzt, aber auch versteht, dass es nicht kreativ ist.

Sarah: Das ist wirklich toll.

Jed: Also vertrauen sie uns. Wenn wir sagen, dass wir das beide filmen müssen, sagen sie nicht: „Warum haben wir zwei Leute, die eine Kamera betreiben?“ Sie sagen: „Cool. Los, mach es." Daher haben wir Unterstützung, um talentierte und kreative Menschen einzustellen und ihnen die Möglichkeit zu geben, es auf ihre Weise zu tun. Ich denke, das ist einer der größten Fehler – man bindet das Management ein und es versteht es nicht.

Taylor: Sie versuchen, einen Stundenzettel darüber zu führen, wie lange jemand für ein kreatives Projekt verbringt. Zugegeben, es gibt Grenzen – sicher, aber Kreativität lässt sich nicht quantifizieren.

Jed: Wir haben ein Meeting und sitzen die ersten fünfundfünfzig Minuten da und versuchen, ein Brainstorming zu machen, und haben nichts Gutes, und dann sagt Taylor in letzter Instanz: "Was wäre, wenn wir das täten?" Und wir sind vor Ort. Manchmal kommen wir aus dem Tor und in den ersten fünf Minuten haben wir zwanzig Ideen.

Jed: Es ist Vertrauen in den unbekannten Teil des kreativen Prozesses. Es ist wirklich schwer für Leute, die das nicht gewohnt sind.

Taylor: Es ist wie der Fall eines Unternehmens-Trusts.

Der Teil mit den bedeutungsvollen Klischees

Sarah: Was ist Ihrer Meinung nach das Wichtigste für ein kleines Team?

Jed: Es klingt klischeehaft, aber das zu erschaffen, wofür man eine Leidenschaft hat – zu erschaffen, was einem Spaß macht und ist auch strategisch.

Taylor: Versuchen Sie nicht, etwas zu sein, das Sie nicht sind. Wenn Sie ein kleines Team sind, ist es in Ordnung, ein kleines Team zu sein. Wenn Sie nur ein paar Facebook-Anzeigen pro Monat herausbringen können, seien Sie wirklich gut in diesen drei Anzeigen, die Sie pro Monat machen, anstatt zu versuchen, ein Produktionsteam einzustellen. Ich denke, der zweite Teil besteht darin, mit Ihrem Team zusammenzuarbeiten. Ich denke – es wird wirklich grundlegend klingen – aber mit den Leuten, mit denen man arbeitet, auszukommen und den Leuten zu vertrauen, mit denen man arbeitet. Zu sagen: „Da sind Sie der Experte. Mach das. Ich bin der Experte dafür. Du lässt mich das machen.“ Ich denke, das ist riesig.

Jed: Ein weiterer guter Tipp… habe keine Angst, dich zu vernetzen und Kontakt aufzunehmen. Jemand, den ich nicht kenne, könnte mir jetzt eine E-Mail senden und sagen: "Ich habe diese Videoidee, kann ich sie einfach von dir abprallen lassen und sehen, ob sie gut ist oder nicht?" Ich würde ihnen antworten. So viele Leute haben Leute, von denen sie Fans sind, und sie lieben ihre Arbeit und haben einfach Angst, mit ihnen zu reden. Aber meistens nehmen sie es als Kompliment.

Wenn Sie in dieser Position sind – ob wir es sind oder ein anderes Team, das gute Arbeit leistet, haben Sie keine Angst zu fragen, wie Sie das für Ihr Unternehmen tun können.

Ich habe das Gefühl, dass die Leute manchmal über Dinge in der kreativen Welt googeln, anstatt sich zu melden. Wenn Sie beispielsweise Ihre Kameraeinstellungen einrichten müssen, ist Google ein großartiger Ort, aber wenn Sie versuchen, eine Idee für ein Video zu entwickeln, ist es normalerweise einfach besser, mit jemandem zu sprechen.

Taylor: Ich denke, für Jed ist das absolut Schlimmste, was man in einer kreativen Position haben kann, ein Ego. In der Sekunde, in der du dein Ego fallen lässt und merkst, dass andere Leute da draußen wirklich gute Ideen haben und du mit ihnen zusammenarbeiten kannst, öffnet sich alles. Selbst wenn Sie wissen sollten, wie man etwas macht, und Sie müssen zugeben, „Oh, ich weiß nicht, wie man das macht“, dann können Sie jemanden erreichen, der es tut… Es braucht Ihre Produktionen oder Ihre Kampagnen auf die nächste Ebene.

„Oh, wir haben jetzt einen Video-Typen!“

Sarah: Was sind einige der Fallstricke oder Herausforderungen, wenn es darum geht, ein kleines Team zu haben?

Jed: Wir bei ClickBank tragen mehr Hüte als nur die Videoproduktion. Taylor, weißt du, er macht Grafikdesign und macht dies und das. Sie werden also in verschiedene Richtungen gezogen, wenn Sie ein kleines Team haben. Um auf Taylors Punkt zurückzukommen, ist es eine gute Sache, ein Tausendsassa zu sein.

Es ist verrückt in der Welt, in der wir jetzt leben, mit der Zugänglichkeit, um Ausrüstung zu bekommen, und wie Social Media funktioniert, die Plattformen… es gibt nicht mehr so ​​viele Nachteile. Wir schauen buchstäblich auf Teams von mehr als zehn Personen und lachen, weil wir sie übertreffen können. Wir wissen, dass wir es können.

Taylor: Ich denke, die größte Herausforderung ist ehrlich gesagt die Skalierung von Inhalten. Nehmen wir an, Sie haben eine Reihe von Inhalten, die online wirklich gut laufen, es gibt eine große Nachfrage. Sie wollen mehr davon und mehr davon und mehr davon. Mit einem oder zwei von euch ist das schwer zu erreichen. Wenn du gute Sachen produzierst, wirst du mehr Nachfrage haben.

Jed: Das haben wir hier gesehen. Wir haben auf Anhieb ein paar gute Videos gemacht und plötzlich wollten alle ein Video für alles – also muss man eine gute Balance finden.

Taylor: Ich würde auch sagen, ein weiterer guter Tipp wäre, dass es schwierig ist, die Erwartungen anderer Leute im Unternehmen in Bezug auf das, was man tun kann und was zeitlich möglich ist, zu verwalten. Viele Leute verstehen Video nicht, sie denken nur: "Oh, wir haben jetzt einen Video-Typen!" Also werden sie sagen: „Nun, hey… warum produzieren wir nicht einen Dokumentarfilm über so und so?“ Oder: „Hey! Lass uns all diese Dinge tun.“ Und mit der Herausforderung, klein zu sein… Ich denke, die Leute sind es gewohnt, an ein Videoteam zu denken, das nur ein Video macht. Niemand kennt das Innenleben. Die Verwaltung von Erwartungen, insbesondere wenn Sie neu sind oder mit einem Kunden zusammenarbeiten, der Sie nicht gut kennt, kann manchmal eine Herausforderung sein.

Ein warmes Baby bei Sonnenuntergang

Sarah: Glaubst du, dass Video der Ort ist, an dem Kultur bis hin zum Inhalt eines Unternehmens beginnt?

Jed: Ich denke, es kann Ihre Kultur vereinen und zusammenbringen, wenn Sie gute Videoinhalte für Ihr Unternehmen veröffentlichen. Die Leute sind aufgeregt.

Taylor: Auf jeden Fall. Video ist so ein Lean-in-Erlebnis. Es ist die abgespeckteste Version, die Sie von jemandem haben können, der Inhalte anzeigt. Ich denke, es ist am spannendsten. Es ruft eine Emotion hervor. Es sind die Dinge, mit denen wir uns als Menschen am meisten verbinden. Ein Text tut es nicht immer, aber Sie sehen, wie jemand ein warmes Baby in einem Sonnenuntergang hält ... es weckt Emotionen.

Das wegnehmen

Wenn Sie also zögern, Ihrem Repertoire an Marketinginhalten Videos hinzuzufügen, weil Sie das Gefühl haben, nicht über die Mitarbeiter zu verfügen, beachten Sie diese Tipps:

• Scheuen Sie sich nicht, auf Ihre Vorbilder zuzugehen. Das Schlimmste, was sie sagen können, ist nein.
• Überlasten Sie Ihr Budget nicht mit teuren Geräten.
• Haben Sie realistische Zeitrahmen und Verpflichtungserwartungen für das, was Sie tun können.
• Lassen Sie Ihr Ego fallen und schaffen Sie Raum für Zusammenarbeit.
• Und nicht zuletzt finden Sie die Person, mit der Sie immer wieder zusammenarbeiten können. Sie werden überrascht sein, wie sehr Sie sich gegenseitig helfen, zu wachsen, sich zu verbessern und zu erschaffen.

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