Wie erstellt man ein erfolgreiches Mobile App Startup?

Bist du ein Startup-Geek?

Schaust du oft zu anderen erfolgreichen Startups auf und fragst dich, wie sie es geschafft haben?

Denken Sie ständig über eine Idee im Hinterkopf nach und warten auf diesen entscheidenden Moment, um sie in die Realität umzusetzen?

Wenn Sie also über Ihren Heureka-Moment gestolpert sind und nun mit mehreren Herausforderungen konfrontiert sind, wie Sie das, was Sie sich vorgestellt haben, in die Tat umsetzen oder ob Sie sich für eine mobile App oder eine Web-App entscheiden sollen, dann sind Sie auf der richtigen Seite.

Wir werden die Schritte aufschlüsseln, die Ihnen helfen können, den Schnitt zu machen, und die entscheidend sind, um ein Startup in der Branche für mobile Apps erfolgreich zu führen.

Da die Welt digital wird und wir die meiste Zeit an einem Bildschirm verbringen, ist jedes erfolgreiche kleine Unternehmen an der Entwicklung von Start-App-Lösungen beteiligt .

Wir Internetnutzer sind uns bewusst, dass Playstore und App Store mit unzähligen mobilen Anwendungen überschwemmt werden – Business-, Lifestyle-, Bildungs-, On-Demand-Apps usw. Aber es ist ebenso wichtig, frühzeitig zu erkennen, dass nur sehr wenige Apps im Trend liegen.

Studien zeigen, dass nur wenige Startups erfolgreich sind und die meisten Auszubildenden dazu neigen, einige häufige Fehler zu begehen. Der erste Schritt in Ihrer Startup-Reise sollte also sein, zu schauen, bevor Sie springen.

1. Validieren Sie Ihre Idee: Ideen entwickeln, pausieren, überdenken

Wir verstehen, dass es attraktiv ist, Ihrer Kreativität freien Lauf zu lassen, aber es ist ebenso wichtig, über andere Möglichkeiten nachzudenken und nicht gleich einzutauchen, ohne das Wasser zu testen.

Erstellen Sie eine Liste mit all Ihren potenziellen Ideen. Es gibt Ihnen nicht nur einen Einblick, sondern gibt Ihnen auch die nötige Klarheit darüber, welche Idee Sie verfolgen möchten.

Falls Sie sich nicht sicher sind, ob die Idee einen Versuch wert ist, lassen Sie sie von führenden Experten validieren und sehen Sie, ob sie ihr Interesse weckt. Ein Ansatz, den die besten Berater für mobile Apps verfolgen, wenn sie die Gültigkeit Ihres Produkts überprüfen, ist ein Produktfindungsworkshop. Der 5-tägige Workshop hat bekanntermaßen eine Reihe erfolgreicher Startups ins Leben gerufen.

Ein weiterer Tipp ist, niemals andere Ideen zu übersehen. Verstehen Sie, dass es immer Raum für Verbesserungen gibt und dass manchmal der gesamte Ideenfindungsprozess zu neuen Ergebnissen führt.

Nachdem Sie sich entschieden haben, welche Idee Sie verfolgen möchten, stellen Sie sicher, dass Sie ein umfassendes Verständnis des Schmerzpunkts und der von Ihnen angebotenen Lösung haben.

Denn Ihre einzigartige Idee macht Sie nicht nur zu einem der erfolgreichsten Startups, sondern löst auch ein Problem. Dies führt uns zum nächsten Schritt.

2. Detailorientierte Marktforschung

Ganz gleich, wie revolutionär Ihre Idee ist und wie wahrscheinlich sie die Branche der mobilen Anwendungen verändern wird, wenn Sie keine gründliche Marktforschung betreiben und keine Zielgruppe ermitteln können, werden Sie zwangsläufig scheitern.

Den Markt zu verstehen und einen Product-Market-Fit zu finden, ist eine Grundvoraussetzung, um ein erfolgreiches Startup zu führen. Der Schlüssel ist sicherzustellen, dass Sie echte Benutzerprobleme lösen, und auch wenn das, was Sie tun, nicht offensichtlich einzigartig ist, müssen Sie einen Platz für sich selbst auf dem Markt finden.

Studieren Sie die Wettbewerbslandschaft und führen Sie ein Wettbewerber-Audit durch . Laden Sie einige Apps herunter, die an ähnlichen Schmerzpunkten arbeiten, verwenden Sie sie persönlich und ermitteln Sie den Spielraum für Verbesserungen.

Informieren Sie sich über fehlgeschlagene Apps und untersuchen Sie die Gründe dafür.

Wieso den? Weil es die Wahrscheinlichkeit des Scheiterns eliminiert und aus den Fehlern anderer zu lernen, eine gängige Praxis im Startup-Ökosystem ist.

Eine gründliche Marktforschung kann Ihnen dabei helfen, Ihr einzigartiges Wertversprechen zu finden und sicherzustellen, dass Sie Ihrer Konkurrenz weit voraus sind.

Außerdem sollte man während der Vorrecherche Umfragen durchführen, um die demografischen Merkmale und das Engagement der Benutzer zu verstehen. Zu wissen, was der Zielgruppe gefällt, hilft dabei, ein Produkt zu entwickeln, das sie wirklich wollen.

Denken Sie daran, dass das Engagement der Benutzer der Schlüssel ist, und behalten Sie bei jedem Schritt Ihr Nischenpublikum im Auge.

3. Wählen Sie eine ideale Plattform

Die Auswahl einer idealen Plattform für Ihre App ist der nächste Schritt auf dem Weg zur Entwicklung mobiler Apps.

Um zu entscheiden, ob Ihre App für Android, iOS oder beide geeignet ist, sollten Sie einige Faktoren berücksichtigen. Der Schlüssel liegt darin, zu recherchieren, welche Plattform ideal für mobile Startups ist , und zu verstehen, was zu Ihrer Geschäftsidee passt.

Laut Statista konnten Android-Nutzer im dritten Quartal 2019 zwischen 2,47 Millionen Apps wählen, während Apples App Store fast 1,8 Millionen verfügbare Apps für iOS anbot. Damit ist Google Play der App Store mit der größten Anzahl an verfügbaren Anwendungen.

Um eine praktikable Plattform auszuwählen, sollten Sie Faktoren wie Marktanteil und Umsatz sowohl für Android als auch für iOS untersuchen. Ohne fundiertes Verständnis der jeweiligen Play Stores wäre eine Schlussfolgerung nicht möglich. Bewerten Sie also sorgfältig die Anzahl der Downloads und die Einnahmemodelle für beide App-Stores.

Bildquelle: Sensorturm

Die Wahl zwischen nativen und hybriden Apps ist ein weiterer zu berücksichtigender Faktor. Beide haben ihre Vor- und Nachteile, und Faktoren wie Technik, Funktionalität, Kosten und Zeit spielen eine entscheidende Rolle.

4. Konzentrieren Sie sich auf die Gestaltung einer einwandfreien UI/UX

Eines der gemeinsamen Elemente der meisten erfolgreichen Startups ist das tadellose Design, mit dem die Anwendungen erstellt werden. Egal für welche erfolgreiche App Sie sich entscheiden – Instagram, Canva, Telegram – Sie werden feststellen, dass intuitives Design ein Teil davon ist.

Die Rolle des UI/UX -Designs liegt nicht nur in der auffälligen Attraktivität. Die Anwendung sollte auch benutzerfreundlich und funktional sein. Darüber hinaus sollte es die von Google Material Design und den Human Interface Guidelines von Apple festgelegten Standards erfüllen.

Der UI/UX-Designleitfaden, dem wir bei Appinventiv folgen , erfüllt nicht nur die Richtlinien, sondern löst auch eine Reihe zusätzlicher Bereiche wie – Sichtbarkeit, App-Verweildauer und Benutzerbindungsraten.

5. Produktentwicklung

Der nächste Schritt besteht darin, den Entwicklungsprozess in Gang zu bringen, und dafür benötigen Sie ein App-Entwicklungsteam.

Es gibt effektive Möglichkeiten, ein App-Entwicklungsunternehmen auszuwählen und zu sehen, wie monatelange Planung und Strategie in die Tat umgesetzt werden.

Um sicherzustellen, dass Ihre Idee zu einem erfolgreichen Produkt wird, müssen Sie sich Gedanken über die Menschen machen, mit denen Sie zusammenarbeiten.

In diesem Zusammenhang haben Sie im Allgemeinen zwei Möglichkeiten:

• Stellen Sie ein internes Team von Entwicklern ein
• Arbeiten Sie im Outsourcing-Modus mit einem Team von Remote-Entwicklern zusammen .

Reflektieren Sie die aktuellen Herausforderungen.

Möchten Sie ein Inhouse-Team oder planen Sie Outsourcing?

Treffen Sie eine Entscheidung auf der Grundlage dessen, was Ihren geschäftlichen Anforderungen entspricht.

Während Ersteres eine schnellere Kommunikation und ein tiefes Verständnis Ihrer Produktidee gewährleistet, bietet Ihnen Outsourcing die Möglichkeit, hochqualifizierte Designer und Entwickler einzustellen.

Die nächste Frage, die Sie sich stellen müssen, ist, ob Sie den Entwicklungsprozess selbst überwachen können? Wählen Sie dementsprechend ein App-Entwicklungsunternehmen.

Bevor Sie ein App-Entwicklungsunternehmen beauftragen, erstellen Sie eine Liste potenzieller Partner, stellen Sie die richtigen Fragen und gehen Sie deren Portfolios und Fallstudien durch. Es dokumentiert nicht nur ihre Arbeit, sondern gibt Ihnen auch die nötige Klarheit, ob das Unternehmen zu Ihnen passt.

Holen Sie sich realisierbare Optionen, indem Sie die App-Entwicklungskosten weltweit analysieren.

Stellen Sie den besten Entwickler ein, aber stellen Sie sicher, dass Sie eine Geheimhaltungsvereinbarung unterzeichnen.

Neben dem Erstellen einer skalierbaren App sollte Ihr Fokus darauf liegen, Ihren Endbenutzern ein angenehmes Erlebnis zu bieten. Jeder Benutzer nimmt eine App zuerst über die Benutzererfahrung wahr. Um Ihre Nutzer langfristig zu binden, ist die

Die Benutzererfahrung sollte immersiv sein und die Benutzeroberfläche sollte modern, innovativ und intuitiv sein.

Ehrgeizig zu sein ist großartig, aber wir schlagen vor, dass Sie sich nicht in einem Labyrinth von Funktionen verirren. Konzentrieren Sie sich zunächst darauf, ein MVP für Ihre App zu erstellen , gehen Sie auf die Kernprobleme ein und wechseln Sie dann nach und nach zu verbesserten Funktionen, nachdem Sie Feedback von Ihren Benutzern eingeholt haben. Der Schwerpunkt sollte auf den „must-have“-Features liegen, die „nice to have“-Features können jederzeit nachträglich hinzugefügt werden.

Das Erstellen eines Wireframes löst viele Probleme. Es skizziert das Layout einer App und spielt eine grundlegende Rolle bei der frühen Strukturierung des Produkts.

Es bietet auch notwendige Einblicke darüber, wie die Benutzer mit Ihrer App interagieren werden, und hilft Ihnen, die Problembereiche zu identifizieren.

6. Suchen Sie nach Erhöhung der Investitionen

Nachdem Sie viel Zeit für die Erstellung Ihrer App aufgewendet haben, müssen Sie sich mit dem vorliegenden Problem befassen: Wie können Sie Geld für den Start Ihrer mobilen App sammeln?

Die Generierung einer großen Menge an Mitteln impliziert eine größere Ressourcenverfügbarkeit und höhere Erfolgschancen.

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, Gelder zu generieren. Entscheiden Sie sich für Mittel zur Mittelbeschaffung, die zu Ihrem Geschäftsmodell passen – Seed-Finanzierung, Bootstrapping, Crowdfunding, ICO usw.

Erstellen Sie einen Elevator Pitch und halten Sie Ausschau nach potenziellen Investoren. Jetzt ist es an der Zeit, ehrgeizig zu sein. Stellen Sie sicher, dass Sie ein Produkt haben, das Investoren verfolgen.

7. Erstellen Sie einen strategischen Marketingplan

Wie stellen Sie sicher, dass Ihre App schnell Anklang findet und weit und breit erreicht?

Durch strategisches Marketing.

Marketing ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für Startups, der eine regionale Marke zu einer globalen macht.

Durch überzeugende Marketingstrategien können Sie für Aufsehen um Ihre App sorgen und dafür sorgen, dass die Leute darüber verrückt werden.

Nutzen Sie Social Media und PR, um Marktpräsenz zu erlangen und eine schnelle Benutzerakquise zu ermöglichen. Verwenden Sie effektive Marketingstrategien für mobile Apps und nutzen Sie die Kraft der App-Store-Optimierung, um Ihre App viral zu machen.

8. Halten Sie einen Monetarisierungsplan bereit

Eine der Möglichkeiten, erfolgreiche Startup-Unternehmen zu gründen, besteht darin , die beste Monetarisierungsstrategie für Ihre mobile App festzulegen .

Es gibt eine Reihe von Optionen für die Branche zur Auswahl: Werbung, Sponsoring, In-App-Käufe, Abonnements und Pay-per-Download sind nur einige Optionen zur Auswahl. Lesen Sie die Vor- und Nachteile der einzelnen Modelle, um zu verstehen, welches Monetarisierungsmodell das beste sein kann, wenn Sie nach Wegen suchen, wie Sie ein Startup führen können. Sie sollten nach Wegen streben, die dies garantieren würden

[Lesen: Wie viel Geld kann man mit einer App verdienen ]

9. Aktualisieren und verbessern Sie Ihre Anwendung

Wenn Sie glauben, dass Ihre digitale Reise damit endet, dass Sie Ihre App starten und in den Markt eintauchen, liegen Sie falsch.

Der Lebenszyklus der Entwicklung mobiler Apps endet nicht mit dem Start der Anwendung. Regelmäßige Updates verbessern die Sichtbarkeit der App und stellen sicher, dass Sie dem Benutzer bei jeder Iteration einen Mehrwert bieten.

Für einen dauerhaften Erfolg sollten Sie Ihre App also weiter verbessern, indem Sie das Feedback der Benutzer berücksichtigen. Wartung, Updates, neue Funktionen sind ein fortlaufender Prozess. Stellen Sie eine maximale Benutzerbindung zusammen mit einem stabilen Umsatzmodell sicher. Ein weiteres Element, das Sie lange im Voraus vor der Ausführung berücksichtigen müssen, ist die Ausrichtung Ihres Startups .

10. Haben Sie eine App-Aufbewahrungsstrategie

Die Gründe für die App-Deinstallation sind zahlreich – ebenso wie die Fälle von App-Deinstallationen. Halten Sie das Interesse der Benutzer an Ihrer Anwendung aufrecht, obwohl es 50 ähnliche Apps gibt.

Hier sind die verschiedenen Möglichkeiten, wie Sie Ihre Kunden binden können –

• Planen Sie das Timing Ihrer Benachrichtigungen richtig
• Seien Sie transparent in Bezug auf die Berechtigungen und wie Sie ihre Daten verwenden werden. Transparenz ist nach wie vor eines der Geheimnisse erfolgreicher Tech-Startups
• Obwohl sich Ihr Partnerunternehmen für die Entwicklung von Startup-Apps darum kümmern muss. Aktualisieren Sie die Anwendung jedoch nur bei Bedarf .

Hier sind also die verschiedenen Möglichkeiten, wie Sie sicherstellen können, dass das Geschäftsmodell der App-Entwicklung für Startups für Sie funktioniert.