So starten Sie ein Unternehmen in 11 Schritten

Die Führung eines Unternehmens kann Ihr Leben und das Leben Ihrer Mitmenschen erheblich beeinflussen. Aber bevor Sie ein neues Unternehmen führen können, müssen Sie lernen, wie man ein Unternehmen gründet.

Diese 11 bewährten Schritte zur Gründung eines erfolgreichen Unternehmens – ob es Ihr erstes oder Ihr 10. ist – helfen Ihnen bei allem, von der Suche und Validierung Ihrer Idee zum Geldverdienen über das Herausfinden Ihrer Versandstrategie bis hin zur endgültigen Einführung Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung.

11 Schritte, um Ihr Unternehmen zu starten

1. Finden Sie eine Geschäftsidee
2. Schreiben Sie Ihren Businessplan
3. Sichere Finanzierung zur Finanzierung Ihres Unternehmens
4. Wählen Sie eine Unternehmensstruktur
5. Holen Sie sich Bundes- und Landessteuer-ID-Nummern
6. Besorgen Sie sich eine Gewerbeerlaubnis und Genehmigungen
7. Eröffnen Sie ein Geschäftsbankkonto
8. Geschäftsversicherung abschließen
9. Wählen Sie Ihre Tools und Software aus
10. Bauen Sie Ihr Team auf
11. Vermarkten Sie Ihr Unternehmen

1. Finden Sie eine Geschäftsidee

Der erste Schritt beim Start eines Online-Geschäfts besteht darin, herauszufinden, was Ihr Unternehmen sein soll. Das Finden von Ideen für kleine Unternehmen ist eine Aufgabe, die Sie systematisch angehen können, indem Sie sich auf bewährte Ansätze verlassen, die für andere Unternehmer funktioniert haben.

2. Schreiben Sie Ihren Businessplan

Das Schreiben eines Geschäftsplans hilft, Ihre Idee zu formalisieren und kann den Prozess der Unternehmensgründung rationalisieren, indem Sie dazu gebracht werden, sich hinzusetzen und die Dinge methodisch zu durchdenken.

Und ja, Pläne sind (oft) wertlos, aber Planung ist alles.

Es ist wichtig, einen festen Überblick über Ihre „bekannten Unbekannten“ zu haben, da dies lediglich bedeutet, dass Sie der Suche nach einer Lösung jetzt keine Priorität einräumen. Das ist viel besser, als unvorbereitet oder überrascht zu sein, besonders wenn Sie Schwierigkeiten haben, diese Fragen zu beantworten, während Sie nach Finanzierung suchen.

Ihr Businessplan sollte mindestens Folgendes enthalten:

• Firmenname und Beschreibung
• Marktanalyse
• Management und Organisation
• Produkte und Dienstleistungen
• Kundensegmentierung
• Marketingplan
• Logistik- und Betriebsplan
• Finanzplan

Wählen Sie einen Firmennamen

Zunächst einmal ist Ihr Firmenname (probieren Sie unseren Firmennamen-Generator aus ) eine universelle Facette Ihres Marketings – er taucht überall auf, wo Sie es tun. Halten Sie die Dinge einfach und konzentriert: Finden Sie einen Namen für Ihr Unternehmen, der deutlich macht, was Sie tun, der kurz und einprägsam ist und der zu Ihrer Mission und Vision passt. Dies ist keine mühelose Aufgabe, aber mit ein wenig Einfallsreichtum sehr machbar.

Marktforschung betreiben

Eine der besten Möglichkeiten, ein Unternehmen zu gründen, ist die Durchführung einer Marktanalyse. Das Ziel der Marktforschung ist es, Ihren Zielmarkt und Ihre Wettbewerber besser zu verstehen, um einen effektiven Geschäftsplan zu erstellen.

Was ist die potenzielle Opportunity-Größe?

Unternehmer stehen kleinen Märkten oft zu ablehnend gegenüber. Ja, die Marktgröße sollte Ihren Ambitionen für das Unternehmen entsprechen, aber die Opportunity-Größe einer bestimmten Nische wird von einigen anderen Dimensionen bestimmt. Wenn beispielsweise eine Produktkategorie relativ wenige aktive Kunden hat, der Preis des Produkts jedoch relativ hoch ist und einen Rückkauf erfordert, ist dies eine attraktive Gelegenheit, die Gründer, die sich auf die Marktgröße konzentrieren, möglicherweise verpassen.

Wer ist Ihre Konkurrenz?

Wie sieht die Wettbewerbslandschaft für Ihren Zielmarkt aus? Gibt es viele Konkurrenten oder nur sehr wenige? Wenn es in Ihrer Nische viele konkurrierende Unternehmen gibt, ist dies oft ein Zeichen dafür, dass der Markt gut etabliert ist. Das ist gut, um sicherzustellen, dass die Nachfrage besteht, aber es erfordert auch, dass Sie Ihr Angebot (bis zu einem gewissen Grad) differenzieren, um die Aufmerksamkeit der Kunden zu gewinnen und Marktanteile aufzubauen.

Wer ist Ihre Zielgruppe?

Eine Zielgruppe ist eine Gruppe von Personen, an die Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen verkaufen möchten. Wenn Sie Ihre Zielgruppe verstehen, können Sie leichter neue Kunden finden und interessierte Käufer auf Ihre Website bringen. Von einem höheren Engagement auf Ihren Social-Media-Kanälen bis hin zu einem höheren ROI für Ihre Anzeigen kann die Definition Ihrer Käuferpersönlichkeiten im Voraus Ihnen zum Erfolg verhelfen.

3. Sichern Sie die Finanzierung, um Ihr Unternehmen zu finanzieren

Ihr Businessplan wird Ihnen dabei helfen zu bestimmen, wie viel Geld Sie benötigen, um Ihr Unternehmen zum Laufen zu bringen. Es gibt einige Möglichkeiten, Ihr Unternehmen zu finanzieren, aber dies sind die häufigsten:

• Geschäftskredite. Wenn Sie über eine gute persönliche Bonität verfügen und eine Startfinanzierung benötigen, könnte ein Geschäftskredit von einem Kreditgeber eine gute Idee sein.

• Unternehmenszuschüsse. Zuschüsse werden häufig an Zielunternehmen vergeben, die auf einer Vielzahl von Faktoren basieren, darunter Unternehmen im Besitz von Veteranen, Unternehmen im Besitz von Minderheiten, spezifische gewinnorientierte Unternehmen, von Frauen geführte Unternehmen und mehr.

• Shopify-Hauptstadt . Sie können möglicherweise eine Finanzierung erhalten, die zugelassenen Händlern hilft, die benötigten Mittel zu erhalten, ohne langwierige Bankgenehmigungen oder einen Teil ihres Unternehmens aufzugeben.

• Crowdfunding. Wenn Sie nicht den traditionellen Finanzierungsweg gehen möchten, können Sie jederzeit Gelder von einer Gruppe von Personen online sammeln.

• Persönliche Investoren. Startups finanzieren ihre Unternehmen in der Anfangsphase auch über VC- oder Angel-Investoren oder Freunde und Familie.

4. Wählen Sie eine Unternehmensstruktur

Bei der Wahl der richtigen Struktur geht es darum, den erforderlichen rechtlichen und finanziellen Schutz mit der Flexibilität verschiedener Optionen in Einklang zu bringen. Es ist eine wichtige Entscheidung, die Sie sorgfältig abwägen sollten, bevor Sie Ihr Unternehmen gründen.

Geschäftsstrukturen variieren je nach Land und Region, aber gängige Typen – die in Ihrem Land unter anderen Namen laufen können – sind Einzelunternehmen, Gesellschaften mit beschränkter Haftung (LLC) und Kapitalgesellschaften.

Einzelunternehmen

Ein Einzelunternehmen ist großartig, wenn Sie die einzige Person sind, die an dem Geschäft beteiligt ist, und es ist normalerweise die Struktur mit dem geringsten Aufwand, aber es lässt Sie persönlich für das Unternehmen und seine Aktivitäten haftbar. Als Einzelunternehmer können Sie Mitarbeiter einstellen, benötigen dafür aber eine Arbeitgeber-Identifikationsnummer, d. h. die Registrierung Ihrer Gewerbeeinheit.

Gesellschaft mit beschränkter Haftung (LLC)

Eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung (LLC) ist eine übliche Art von Geschäftseinheit für kleine Unternehmen in den USA. Es bietet Haftungsschutz für den/die Geschäftsinhaber, sodass Sie nicht finanziell verantwortlich sind, wenn Rechtsansprüche gegen Ihr Unternehmen geltend gemacht werden. Eine LLC kann von einem oder mehreren Eigentümern gegründet werden.

Konzern

AC Corporation ist eine Unternehmensstruktur, bei der die Eigentümer getrennt von der Körperschaft besteuert werden. Die Aktionäre besitzen das Unternehmen und jeder hat einen Bruchteil des Unternehmens. Die Vorteile einer C Corp werden normalerweise von großen, multinationalen Unternehmen wie Walmart und Apple genossen. Sie können jedoch von kleinen Unternehmen genutzt werden, die Investitionen durch die Ausgabe von Aktien erzielen möchten.

Wenn es darum geht, die richtige Rechtsform für Ihr Unternehmen in Betracht zu ziehen, müssen Sie einige Faktoren berücksichtigen:

• Wo befindet sich Ihr Unternehmen? Die Gesetze Ihres Landes beschreiben die verschiedenen Geschäftsstrukturen, die Sie gründen können, und ob Sie eine Geschäftslizenz benötigen, um loszulegen.
• Was für ein Geschäft betreibst du? Einige Strukturen eignen sich eher für Unternehmen einer bestimmten Größenordnung oder innerhalb einer bestimmten Branche. Es kann vorkommen, dass Sie Ihr Unternehmen umstrukturieren müssen, um mit neuen Partnern zusammenzuarbeiten. Es ist nicht ungewöhnlich, dass große Unternehmen zum Beispiel verlangen, dass ihre Lieferanten oder Partner einbezogen werden.
• Wie viele Leute sind beteiligt? Wenn Sie es als Solo-Gründer alleine angehen, können Sie sich möglicherweise optimierte Optionen ansehen. Wenn Sie einen Geschäftspartner oder mehrere Personen mit Eigentumsrechten im Unternehmen haben, müssen Sie sich nach erweiterten Optionen umsehen, um sicherzustellen, dass alles ordnungsgemäß eingerichtet und freigegeben wird.

5. Holen Sie sich Bundes- und Landessteuer-ID-Nummern

Bundessteuer-ID (EIN)

Eine Bundessteuer-ID, auch Arbeitgeber-Identifikationsnummer oder EIN genannt, ist eine neunstellige Nummer, die der IRS Unternehmen und Organisationen für Steuerzwecke zuweist. Betrachten Sie es als die Sozialversicherungsnummer Ihres Unternehmens.

Sie benötigen eine EIN, wenn:

• Ihr Unternehmen hat andere Mitarbeiter als Sie selbst
• Ihr Unternehmen ist eingetragen
• Sie haben Partner in Ihrem Unternehmen (d. h. es handelt sich um eine LLC mit mehreren Mitgliedern)
• Sie übernehmen ein bestehendes Unternehmen entweder durch Kauf oder Erbschaft
• Sie haben einen Pensionsplan für Selbständige (wie einen Keogh-Plan) oder einen Solo-401(k)-Rentenplan
• Sie möchten ein Geschäftsbankkonto eröffnen (Nicht alle Banken verlangen eine EIN, aber die meisten tun es.)
• Sie melden Insolvenz an

Eine EIN wird:

• Helfen Sie bei der Steuererklärung . Eine EIN ermöglicht es Ihnen, Unternehmenssteuern einzureichen, verringert die Wahrscheinlichkeit einer Prüfung bei der Geltendmachung von Abzügen und hilft Ihnen, Steuerstrafen zu vermeiden.
• Schützen Sie sich rechtlich. Wenn Sie jemals in rechtliche Schwierigkeiten geraten, stellt Ihr EIN fest, dass Sie persönlich von Ihrem Unternehmen getrennt sind. Ihr EIN schützt Sie, falls Ihr Unternehmen jemals verklagt wird.
• Helfen Sie mit, Ihre persönlichen Daten zu schützen. Anstatt Ihre persönliche Sozialversicherungsnummer an Lieferanten und Kunden herauszugeben, können Sie einfach Ihre EIN herausgeben. Ihre persönlichen Daten werden also privat und sicher aufbewahrt, wodurch die Wahrscheinlichkeit eines Identitätsdiebstahls viel geringer wird. Identitätsdiebstahl von Unternehmen kommt vor, ist aber viel seltener als Identitätsdiebstahl von Personen oder Verbrauchern.
• Helfen Sie beim Aufbau eines Geschäftskredits. Ähnlich wie Sie persönlich eine Kredithistorie haben, hilft Ihr EIN Ihrem Unternehmen, Kredite aufzubauen. Dies kann viel dazu beitragen, dass Sie bessere Konditionen für Ihre Geschäftskredite erhalten und sich für Geschäftskreditkarten usw. qualifizieren.

Staatliche Steuer-ID

Eine staatliche Steuer-ID ist von Ihrer EIN getrennt. Eine EIN wird vom föderalen IRS zugewiesen, während eine staatliche Steuer-ID von Ihrem Bundesstaat zugewiesen wird.

Eine bundesstaatliche Steuernummer hat einen ähnlichen Zweck wie eine EIN, da sie Ihrem Unternehmen hilft, die bundesstaatlichen Unternehmensgesetze einzuhalten. Jeder Staat hat jedoch unterschiedliche Anforderungen, Vorschriften und sogar Steuergesetze. Sie müssen also die Gesetze Ihres jeweiligen Staates recherchieren, um zu sehen, ob Ihr Unternehmen eine staatliche Steuernummer benötigt.

Gesetze variieren von Staat zu Staat. Ein guter Ausgangspunkt ist die Steuerbehörde, das Finanzministerium oder der Außenminister Ihres Staates. Setzen Sie sich mit ihnen in Verbindung, um alle staatlichen Steuer-ID-Anforderungen zu erfahren, die Sie möglicherweise benötigen, wenn Sie Ihr Unternehmen gründen.

6. Besorgen Sie sich eine Geschäftslizenz und Genehmigungen

Sobald Sie verstanden haben, wie man ein Unternehmen gründet, schauen Sie sich an, welche Lizenzen und staatlichen Vorschriften Sie benötigen, um legal zu operieren. Niemand will in rechtliche Schwierigkeiten geraten. Ihr Unternehmen unterliegt den Gesetzen, die Unternehmen in Ihrer Region regeln, sowie den Gesetzen und Vorschriften, die für Ihre Branche spezifisch sind. Beispielsweise muss ein Gastronomieunternehmen bestimmte Lizenzen und Vorschriften für den Umgang mit dem, was es verkauft, befolgen, aber es muss auch auf die Rechtmäßigkeit seiner Marketingbemühungen sowie auf Marken- und Urheberrechtsgesetze achten.

Da es so viel zu wissen gibt und vieles davon standort- und branchenspezifisch ist, lohnt es sich, einen Anwalt zu Rate zu ziehen, bevor Sie Ihr Unternehmen gründen. Wenn Sie im Voraus Zeit und Geld investieren, um Rechtsberatung einzuholen, können Sie sich später erhebliche Kopfschmerzen ersparen.

7. Eröffnen Sie ein Geschäftsbankkonto

Um die Verwaltung Ihrer Finanzen erheblich zu vereinfachen, nehmen Sie sich die Zeit, ein Geschäftsbankkonto zu eröffnen und eine Geschäftskreditkarte zu erhalten. Wenn Sie Ihre persönlichen und beruflichen Finanzen getrennt halten, wird die Abwicklung Ihrer Unternehmenssteuern viel einfacher und Sie können auch einige der finanziellen Schritte zur Unternehmensgründung automatisieren. Dies ist besonders hilfreich, wenn Sie wissen möchten, wie Sie ohne Geld ein kleines Unternehmen gründen können.

8. Geschäftsversicherung abschließen

Eine Betriebshaftpflichtversicherung hilft, Ihr geschäftliches und privates Vermögen vor allem zu schützen, was schiefgehen könnte. Jeder Bundesstaat hat unterschiedliche Gesetze und Anforderungen, wenn es um Unternehmensversicherungen geht, aber selbst wenn Ihr Bundesstaat dies nicht vorschreibt, ist es immer eine gute Idee, sich und Ihrem Unternehmen zusätzlichen Schutz zu bieten.

Es gibt viele Arten von Unternehmensversicherungen, und herauszufinden, welche Versicherung Ihr Unternehmen benötigt, ist der erste Schritt. Hier sind einige gängige Arten von Versicherungen:

• Die Haftpflichtversicherung deckt Ihr Unternehmen für alle Rechtsstreitigkeiten aufgrund von Unfällen, Verletzungen oder Fahrlässigkeit ab.
• Die gewerbliche Sachversicherung hilft Ihrem Unternehmen, wenn Eigentum durch Feuer, Sturm oder Diebstahl beschädigt oder zerstört wird. Es wird helfen, die Reparatur oder den Ersatz von Eigentum, Inventar und Ausrüstung zu bezahlen.
• Die gewerbliche Kfz-Versicherung deckt alle Schäden ab, die an oder durch Fahrzeuge entstehen, die Sie für Ihr Unternehmen nutzen. (dh Lieferfahrzeuge, Umzugswagen, Gabelstapler usw.). Sie übernimmt die Kosten für medizinische Versorgung, Anwaltskosten und Sachschäden, sollte eines Ihrer Fahrzeuge die Ursache eines Unfalls sein.
• Die Arbeiterunfallversicherung zahlt für die medizinische Versorgung und den Lohnausfall von Mitarbeitern, die bei der Arbeit verletzt werden. Die meisten Staaten verlangen von den Arbeitgebern, dass sie eine Art Arbeiterunfallversicherung haben, die darauf basiert, wie viele Mitarbeiter ein Unternehmen beschäftigt.
• Die Berufshaftpflichtversicherung schützt Personen, die in Dienstleistungsberufen tätig sind. Es schützt sie vor Haftung für Fahrlässigkeit oder Fehlverhalten (z. B. Kosmetikerinnen, Friseure, Barkeeper usw.). Sie wird auch als Fehler- und Unterlassungsversicherung bezeichnet.
• Die Produkthaftpflichtversicherung schützt Hersteller, Großhändler, Distributoren und Einzelhändler. Es schützt sie vor Haftung, wenn sich ein von ihnen hergestelltes oder verkauftes Produkt als unsicher herausstellt und jemanden verletzt.
• Die Betriebsunterbrechungsversicherung deckt die Betriebskosten Ihres Unternehmens, wenn es geschlossen oder umgezogen werden muss (z. B. aufgrund eines Feuers oder eines Hurrikans). Es deckt die Kosten für den Umzug, die Bezahlung der Mitarbeiter und die Zahlung der Miete.
• Die Cyber-Haftpflichtversicherung bietet Haftpflichtschutz für Unternehmen, die einen Datenverstoß erleiden. Je nach Versicherung kann sie auch die Kosten für die Benachrichtigung Ihrer Kunden über die Datenschutzverletzung sowie die Bereitstellung von Dienstleistungen für Kunden übernehmen, die aufgrund einer solchen Datenschutzverletzung Opfer von Identitätsdiebstahl geworden sind.
• Die Umbrella-Versicherung bietet Ihnen zusätzlichen Schutz, um bei der Bezahlung von allem zu helfen, was Ihre Policenlimits bei anderen Versicherungsarten überschritten haben könnte.

Um Ihnen bei der Entscheidung zu helfen, welche Versicherung Sie benötigen, müssen Sie die Risiken der Branche verstehen, in der Sie tätig sind. Ein Hundesalon in Kalifornien wird ganz andere Bedürfnisse haben als eine T-Shirt-Druckerei in North Carolina. Recherchieren Sie also und bewerten Sie die Risiken, die mit dem Unternehmen verbunden sind, das Sie gründen.

Um Ihnen ein Beispiel zu geben, sollte das Hundepflegegeschäft in Kalifornien wahrscheinlich zumindest Folgendes berücksichtigen:

• Haftpflichtversicherung für den Fall, dass ein Kunde auf Seife oder Wasser auf dem Boden ausrutscht und fällt
• Fehler- und Unterlassungsversicherung für alle Hunde, die in ihrer Obhut verletzt werden könnten
• Arbeitnehmerentschädigung für alle Hundefrisöre, die von pelzigen Kunden gebissen werden könnten
• Gewerbliche Autoversicherung, wenn sie über mobile Pflegewagen verfügen
• Cyber-Haftpflichtversicherung, wenn sie elektronische Zahlungen entgegennehmen

Nachdem Sie die Versicherungsarten gefunden haben, die Ihr Unternehmen benötigt, schauen Sie sich um. Es gibt viele Unternehmen, die alle Arten von Unternehmensversicherungen anbieten. Wenn Sie es überwältigend finden, ist es eine gute Idee, sich an einen seriösen lizenzierten Agenten zu wenden. Ein gewerblicher Versicherungsagent hilft Ihnen dabei, Policen zu finden, die den Anforderungen Ihres Unternehmens und Ihrem Preis entsprechen.

Diese Agenten erhalten Provisionen von den Versicherungsgesellschaften, wenn sie Policen verkaufen, also stellen Sie sicher, dass Sie einen finden, der wirklich daran interessiert ist, Ihnen zu helfen, das zu finden, was Sie brauchen.

Sobald Sie sich für die Richtlinien angemeldet haben, die Sie benötigen – großartig! Stellen Sie einfach sicher, dass Sie es neu bewerten, wenn Ihr Unternehmen wächst. Wenn sich die Anforderungen Ihres Unternehmens ändern, müssen Sie wahrscheinlich auch Ihre Richtlinien aktualisieren.

9. Wählen Sie Ihre Tools und Software aus

Die Schritte zum Start eines Online-Geschäfts zu unternehmen bedeutet, mehr zu tun zu haben, als vernünftigerweise getan werden kann. Aus diesem Grund sollten Inhaber kleiner Unternehmen den Wert guter Software nicht unterschätzen – sie ist eine der besten Möglichkeiten, das schwere Heben zu reduzieren, das mit der Führung eines Unternehmens verbunden ist.

Gibt es sich wiederholende Aufgaben in dieser Liste, die keine große Entscheidungsfindung erfordern? Software eignet sich perfekt, um diese Art von Arbeit zu rationalisieren oder zu automatisieren. Sie können Software auch frühzeitig bereitstellen, um einen Teil Ihrer Marketing- und Vertriebsarbeit zu unterstützen. Es besteht zwar ein echtes Risiko, von überschüssigen Tools abgelenkt zu werden, aber es gibt einen Teil des Marketings, der vom ersten Tag an von der Automatisierung profitieren wird.

Erwägen Sie die Suche nach Software, die Ihnen bei der Verwaltung der folgenden Aufgaben hilft:

• Buchhaltung. Mit zahlreichen Optionen, mit denen Sie alles nachverfolgen können, von einer Mahlzeit mit Ihrem Geschäftspartner bis hin zu einer großen Inventarbestellung, ist eine Buchhaltungssoftware eine der besten Möglichkeiten, Ihr Unternehmen auf dem richtigen finanziellen Fuß zu starten.
• E-Mail Marketing. Die meisten Unternehmen werden davon profitieren, Warenkorbabbrüche und Willkommens-E-Mail-Sequenzen einzurichten, noch bevor sie ihren ersten Verkauf getätigt haben. Eine E-Mail-Liste ist neben Ihrem Online-Shop eines der wenigen Dinge, die Ihnen im Internet wirklich gehören. Es bietet einen direkten Draht zu Ihren Kunden, der nicht von Algorithmen von Drittanbietern abhängig ist. Investieren Sie früh und starten Sie kostenlos mit Shopify Email.
• Anzeigen. Das Bezahlen von Anzeigen ist mit Geschäftskosten verbunden, insbesondere online, aber es gibt Marketingsoftware, die dabei helfen kann, den Prozess zu rationalisieren und das Beste aus Ihrem Werbebudget herauszuholen – egal, wie viel Sie ausgeben müssen. Marketing in Shopify kann Ihnen dabei helfen, die Zeit zu verkürzen, die zum Erstellen, Testen und Nachverfolgen Ihrer Kampagnen erforderlich ist. Wenn Sie jedoch planen, Ihre bezahlte Werbung zu skalieren, ist es ratsam, sich mit den einzelnen Plattformen vertraut zu machen.
• Projektmanagement. Selbst wenn Sie ein Einzelunternehmer sind, kann es Ihnen helfen, den Zeitplan einzuhalten, wenn Sie einen Ort haben, an dem Sie Ihre Arbeit planen und wichtige Aufgaben verfolgen können. Tools wie Trello und Asana können Ihnen helfen, am Puls der Zeit zu bleiben, und verbindende Apps wie Zapier eignen sich hervorragend zum Zusammenfügen und Automatisieren Ihrer häufigsten Arbeitsabläufe.
• Website oder Online-Shop. Wählen Sie einen Website-Builder oder eine E-Commerce-Plattform, mit der Sie alle wichtigen Aufgaben, die mit der Führung Ihres Unternehmens verbunden sind, einfach verwalten können. Suchen Sie nach einem Thema, das Ihre Produktlinien unterstützt und Ihnen die Möglichkeit gibt, Bestellungen einfach anzunehmen und zu verwalten. Für Handelsunternehmen sind Website-Performance, Zahlungen und Checkout sowie Omnichannel-Funktionen besonders wichtige Überlegungen.

10. Bauen Sie Ihr Team auf

Jetzt, da Sie wissen, wie Sie Ihr eigenes Unternehmen eröffnen, ist es an der Zeit, sich mit dem Aufbau Ihres Teams zu befassen.

Wie viel Arbeit müssen Sie leisten und welche Fähigkeiten sind erforderlich, um Ihr Unternehmen zu gründen? Dies sind grundlegende Fragen, die Sie beantworten müssen, da sie sowohl Ihren Zeitplan als auch Ihr Investitionsniveau bei Ihrer Markteinführung bestimmen.

Wenn Sie vorhaben, die gesamte Arbeit selbst zu erledigen, sind Sie durch die Zeit, die Sie investieren können, begrenzt. Wenn Sie planen, Hilfe einzustellen, müssen Sie diese Kosten berücksichtigen – sowie die Zeit, die für die Suche und Einarbeitung von Freiberuflern oder Mitarbeitern aufgewendet wird.

Einige Rollen, für die Sie je nach Ihren Fähigkeiten möglicherweise einstellen möchten, umfassen:

• Ein Bestandsmanager, um Ihren Bestand auf dem neuesten Stand zu halten
• Ein Kundendienstkoordinator zur Lösung von Kundenproblemen
• Social-Media-Manager, um Buzz zu erzeugen und Ihre soziale Präsenz auszubauen
• Anzeigenspezialist, um Zugriffe auf Ihre Website zu generieren
• Grafikdesigner zum Erstellen von Assets für Ihr Marketingmaterial
• Ein Vermarkter, der Material für E-Mail-, Website- und andere Kampagnen plant und schreibt

11. Vermarkten Sie Ihr Unternehmen

Branden Sie Ihr Unternehmen

Der Aufbau einer Marke von Grund auf ist keine leichte Aufgabe, aber entscheidend, um sich in einem Meer von Wettbewerb abzuheben. Eine Marke ist mehr als nur Ihr Logo und Ihr Name, sie ist die Art und Weise, wie Menschen Sie wahrnehmen, wenn sie mit Ihrem Unternehmen interagieren.

Gemeinsame Elemente des Brandings sind:

• Markenlogo. Ein Symbol aus Text und Bildern, das Ihr Unternehmen identifiziert. Ein wirkungsvolles Logo drückt Ihre Werte aus und kommuniziert, was Sie tun. Erstellen Sie noch heute ein Logo mit unserem kostenlosen Tool zur Logoerstellung.
• Firmenfarben und Schriftarten. Ihre Farben, Ihr Logo und Ihre Schriftart spielen eine Rolle in Ihrer visuellen Identität. Visuals knüpfen an menschliche Emotionen an und können dazu beitragen, Ihre Position und Ihr Markenerlebnis zu stärken.
• Sprache, Ton und Nachrichten. Eine konsistente und wiedererkennbare Stimme über alle Ihre Berührungspunkte hinweg lässt Ihre Marke menschlicher klingen und hilft, sich auf persönlicher Ebene mit Ihrem Publikum zu verbinden.
• Markenpositionierung. Eine Markenposition macht deutlich, wem Sie dienen. Es vermittelt Ihrer Zielgruppe, warum Sie die beste Wahl für sie sind und was Ihre Produkte von anderen unterscheidet.

Erstellen Sie eine Website oder einen Online-Shop

Das Starten eines Online-Shops oder einer Website ist sowohl lohnend als auch profitabel, wenn es richtig gemacht wird. Eine Online-Präsenz wird bei potenziellen Kunden an Glaubwürdigkeit gewinnen und ihnen den Zugang zu Ihrem Unternehmen erleichtern, anstatt in ein physisches Geschäft zu gehen.

Shopify ist der einfachste und seriöseste Weg, einen Online-Shop aufzubauen. Als E-Commerce-Plattform können Sie ohne technische Kenntnisse oder ein riesiges Budget loslegen. Wählen Sie aus über 100 Vorlagen mit integrierten Funktionen. Für eine geringe Gebühr von 29 $ pro Monat erhalten Sie:

• Ihre eigene Webseite
• SSL-Zertifizierungen
• Wiederherstellung abgebrochener Einkaufswagen
• Schnelles und zuverlässiges Webhosting
• Über 4.000 kostenlose Marketing-, Vertriebs- und Support-Apps im Shopify App Store

Erstellen Sie einen Marketingplan

Wenn Sie sich Ihrem Startdatum nähern, sollten Sie Zeit einplanen, um eine Marketinganlage zu erstellen, die Ihnen helfen kann, Ihr Unternehmen zu bewerben und mehr Produkte und Dienstleistungen zu verkaufen. Dieses Dokument kann Ihrem Unternehmen dabei helfen, ein Publikum zu finden, Ihren Kundenstamm zu erweitern und Ihre Werbemaßnahmen im Laufe der Zeit auf Kurs zu halten.

Marketingpläne beinhalten oft:

• Eine Zusammenfassung, die Ihren Gesamtplan zusammenfasst
• Ein Leitbild, das Ihre übergeordneten Ziele und Ihre Unternehmensphilosophie umreißt
• Ziele, die die spezifischen Dinge beschreiben, die das Unternehmen erreichen soll
• Eine Stärken-, Schwächen-, Chancen- und Bedrohungsanalyse (SWOT), die Ihnen hilft zu erkennen, was Sie richtig machen und was verbessert werden muss
• Marktforschung, die Ihnen hilft, Ihre Branche, potenzielle Kunden und Wettbewerber zu verstehen
• Ein Budget, das Ihre Finanzen im Griff behält

Nächster Schritt: Lassen Sie sich von diesen sieben Beispielen für Marketingpläne inspirieren und beginnen Sie noch heute mit der Erstellung Ihres Marketingplans.

Werben Sie für Ihr Unternehmen

An diesem Punkt wissen Sie alles, was Sie über die Gründung eines Unternehmens wissen müssen. Die Vorbereitung, die Sie bereits getroffen haben, hat eine solide Grundlage für Ihren Start gelegt, sodass Sie sich auf Marketingaktivitäten und Ihren ersten Verkauf konzentrieren können. Ein Angriffsplan kann jedoch dazu beitragen, Ihren Start noch erfolgreicher zu machen, insbesondere wenn Sie versuchen, Traktion aufzubauen.

Während jede Markteinführung einzigartig sein wird, gibt es einige Elemente, die die ersten Verkaufstage eines Unternehmens ankurbeln können.

• Nutzen Sie Ihr Netzwerk. Bewerben Sie Ihr Geschäft in erster Linie auf kostenlosen Kanälen, die Ihnen bereits zur Verfügung stehen, darunter Ihre persönlichen sozialen Medien und Ihre Kontaktliste. Das Senden von Einzel-E-Mails mit der Bitte um Unterstützung, die so einfach wie ein soziales Teilen sein können, kann einen großen Beitrag zur Gewinnung von Traktion leisten.
• Ziehe in Betracht, Rabatte anzubieten. Frühe Kunden mit einem Rabattcode zu belohnen, der zu Ihren Gewinnspannen passt, kann Ihnen dabei helfen, frühzeitig Fuß zu fassen, insbesondere wenn Ihr Geschäft neu ist und möglicherweise nicht viele Kundenbewertungen oder soziale Beweispunkte hat.
• Testen Sie bezahlte Anzeigen. Selbst wenn Sie mit einem kleinen Budget beginnen, können bezahlte Anzeigen eine der effektivsten Möglichkeiten sein, Ihre ideale Zielgruppe zu erreichen. Frühes Testen und Lernen aus Ihren Ergebnissen kann Ihnen helfen, Ihre ersten Verkäufe zu steigern und Ihre Anzeigenleistung bei der Skalierung zu optimieren.

Illustration von Isabella Fassler