On-Demand-App-Entwicklungsleitfaden für Startups, um den überfüllten App-Markt zu beherrschen

Der On-Demand-Business- Sektor hat sich als erfolgreiches Geschäftsmodell etabliert, seit er nach der Einführung von Uber aus dem Boden schoss . Das Konzept, mit dem Uber gestartet wurde – Benutzern die Möglichkeit zu geben, eine Fahrt in Echtzeit zu einem Kostenpunkt zu buchen, der geringer ist als die Buchungskosten herkömmlicher Umtauschmodelle – brauchte sehr wenig Zeit, um von anderen Sektoren der Dienstleistungsbranche übernommen zu werden.

Während die On-Demand-Wirtschaft früher hauptsächlich auf On-Demand-Ride-Hailing-Unternehmen beschränkt war, ist sie heute Teil einer Reihe von Sektoren geworden: unter anderem Essenslieferung, Dienstleistungen zu Hause, Rechts- und Gesundheitsberatung. Das Ergebnis dieser Expansion ist, dass die On-Demand-Ökonomie heute zu einem Umsatz- und Finanzierungsmagneten geworden ist. Man kann mit Sicherheit sagen, dass die On-Demand-Wirtschaft die ganze Welt um uns herum verändert.

Während die Expansion gut für die Wirtschaft ist, ist sie mit einer herausragenden Herausforderung für Unternehmen verbunden – hoher Wettbewerb.

Dieser Artikel mit Mini-Guide ist für jeden Unternehmer, der mutig genug ist, sein Geschäft in einem überfüllten Markt zu starten. Eine Anleitung, wie man ein On-Demand-Geschäft gründet.

Beginnen wir damit, die Gründe zu untersuchen, die Unternehmer dazu bewegen, in das On-Demand-Geschäft einzusteigen.

Gründe, warum die Entwicklung von On-Demand-Service-Apps auf eine hohe Nachfrage stößt

Während die ständigen Innovationen der On-Demand-Startups eine entscheidende Rolle beim Anstieg der Nachfrage der On-Demand-Industrie gespielt haben, haben die eingeschriebenen Vorteile wie Genauigkeit, pünktliche Lieferung und Kostenvorteile usw. sie zu einer herausragenden Kategorie im überfüllten Mobilfunkbereich gemacht App-Branche. Hier ist eine Zusammenfassung der Gründe, die zu einem Anstieg von On-Demand-Apps für Startups und anschließend von On-Demand-App-Entwicklungsunternehmen geführt haben.

Bequemlichkeit

Menschen neigen im Allgemeinen eher zu Diensten, die sie bequem buchen und in Echtzeit nutzen können .

Serviceverfügbarkeit in der Nähe

Benutzer finden es attraktiv, wenn der gesuchte Service vor ihrer Haustür oder in der Nähe bereitgestellt wird . Dies ist der Hauptgrund, warum On-Demand zum Zeitpunkt des globalen COVID-19-Lockdowns das profitabelste Geschäftsmodell blieb .

Kosteneffizienz

Die von den On-Demand-Unternehmen angebotenen Dienste sind in den meisten Fällen viel kostengünstiger als herkömmliche Dienste.

Einfache Zahlung

Ein weiterer Faktor, der Benutzer zu On-Demand-Diensten hinzieht, ist die Tatsache, dass sie eine sehr einfache Zahlungsmethode anbieten, die meistens mit wenigen Klicks über den App-Bildschirm erfolgt.

Auch wenn diese vier Gründe die Hauptantriebskräfte für die Nachfrage der On-Demand-Wirtschaft sind, hat die Branche einen großen Schub durch ein verändertes Verbraucherverhalten erhalten , das sich auf Komfort und Komfort auswirkt.

Diese Gründe zusammengenommen haben eine Wirtschaft geschaffen, die blitzschnell zu großen Höhen aufblüht . Eine Aussage, die durch die Tatsache bestätigt werden kann, dass die Branche auch nach den fünfziger Jahren der On-Demand-Unternehmen auf Mobilgeräten keinen Stillstand in Bezug auf neue App-Einführungen sieht.

Lassen Sie uns in diesem Sinne einen Blick auf den On-Demand-Markt werfen, bevor wir zu den Faktoren übergehen, auf die die Entwickler von On- Demand-Apps schwören, um Ihnen zum Erfolg in der Branche zu verhelfen.

Der Zustand des Marktes für On-Demand-App-Lösungen

Obwohl es eine Reihe von Statistiken gibt, die belegen, dass die On-Demand-Wirtschaft floriert , lassen Sie uns dennoch einen Blick auf das Wachstumspotenzial des Sektors werfen, selbst wenn die Branche bereits von einer Reihe von Akteuren überfüllt ist.

Haftungsausschluss: *Die hier erwähnten Erkenntnisse sind die Auszüge der recherchierten und gesicherten Beschreibung, die wir zum Stand des On-Demand-Marktes erstellt haben (oben verlinkt).

Lassen Sie uns von zwei Fronten in den On-Demand-Markt eintauchen – A. On-Demand-Player und B. Endnutzer.

Der Nutzen, den der On-Demand-Markt den in der Branche tätigen Akteuren zu bieten hat, lässt sich an zwei Fronten einschätzen – A. in Bezug auf die Einnahmen und B. in Bezug auf das Interesse der Investoren.

In Bezug auf Einnahmen:

Was nur ein einleitender Trend war, ist jetzt mit steigender Umsatzzahl zum Mainstream geworden. Es ist nicht nur die Domain, die große Zahlen in Bezug auf Einnahmen und Gewinne verzeichnet, das wachsende Einnahmendiagramm taucht auch regelmäßig in der Gewinn- und Verlustrechnung des einzelnen On-Demand-Spielers auf.

Dieses Umsatzwachstum lässt sich auf eine Reihe von Faktoren zurückführen, wie die Leichtigkeit, mit der Benutzer jede On-Demand-App erleben können, oder die Tatsache, dass sich die On-Demand-Branche zur idealen Arbeitsökonomie für die Millennials entwickelt hat.

Diese wachsende Umsatzzahl, die sich mittlerweile in der Startup-Branche für mobile On-Demand-Apps durchgesetzt hat, wird sich noch weiter verstärken – eine Aussage, die von PwC bestätigt wurde. Laut einem PwC-Bericht wird der Umsatz der On-Demand-Wirtschaft, der 2014 14 Milliarden US-Dollar betrug, bis 2025 335 Milliarden US-Dollar erreichen.

In Bezug auf die Aufmerksamkeit der Investoren:

Geschäftsmodelle von On-Demand-Startups wie Uber, Airbnb und Bird e-Scooters, die die On-Demand-Ökonomie bilden, sind berühmt für die Finanzierung, die sie von Angel-Investoren erhalten, um ihnen die Ressourcen zu verschaffen, die sie für weiteres Wachstum benötigen.

Der Markt, den die On-Demand-Branche erobert hat, ist derselbe, an dem Investoren versuchen, sich einen Anteil zu sichern. Ein Match, das zu einem Anstieg der Finanzierung von On-Demand-Startups geführt hat. Es gibt einen guten Prozentsatz von Investoren, die nicht Teil des Trends sein konnten, als die Überwirtschaft begann, aber jetzt bereit sind, ihren Anteil zu buchen.

Die Investitionsrunden konzentrierten sich auf die Finanzierung von On-Demand-Startups, die 2014 mit 74 Milliarden US-Dollar begannen und im letzten Quartal 2017 10.293 Milliarden US-Dollar erreichten. Und wenn Sie sich die Details der Finanzierungsrunden in den Statistiken der On-Demand-Wirtschaft ansehen, werden Sie es tun stellen fest, dass der größte Teil der Finanzierung von Seed- oder Angel-Investoren stammt .

Während diese beiden die treibende Kraft hinter der wachsenden Aufmerksamkeit von Geschäftsleuten für die Entwicklung mobiler On-Demand-Apps waren, kann die unerschütterliche Nachfrage der Endbenutzer nicht ignoriert werden.

Laut den von der National Technology Readiness Survey in den USA gesammelten Daten wurde geschätzt, dass die Gesamtausgaben für mobile On-Demand -App-Dienste von 48 Milliarden US -Dollar im Jahr 2016 auf 75,7 Milliarden US-Dollar im Jahr 2017 steigen würden – eine Steigerung von 58 %.

Die Segmente des On-Demand-Startup-Marktes, die das maximale Wachstum erlebt haben, bestehen aus – Wohnobjekten – von 5 Mrd. 17 und schließlich die Kategorie Lebensmittellieferung, die sich von 3,9 Milliarden US-Dollar im Jahr 2016 auf 8,2 Milliarden US-Dollar im Jahr 2017 verlagerte.

Angesichts dieser steigenden Ausgaben schätzte Rockbridge, dass die Zahl der Startkunden für mobile On-Demand-Apps bis Ende 2018 56 Millionen und bis 2022 93 Millionen erreichen würde.

Aus dem, was Sie gerade gelesen haben, und dem, was die Branche zeigt, geht hervor, dass die On-Demand-Branche boomt und sich als vorteilhaft für alle erwiesen hat, die in den Bereich investieren. Es ist jetzt Zeit für die Bereiche, in denen wir Ihre Absicht, in die boomende On-Demand-Branche einzusteigen, annehmen und Sie zum Erfolg führen.

Während wir in unserem ausführlichen Leitfaden zur Entwicklung mobiler Anwendungen ausführlich über den gesamten Entwicklungsprozess für mobile Apps gesprochen haben , ist der gesamte Prozess für On-Demand etwas anders. Die Ideenfindungsphase ist bei der Entwicklung von On-Demand-Business-Apps viel umfangreicher als bei anderen Formen von App-Typen .

Hier sind die verschiedenen On-Demand-App-Entwicklungsdienste, die Unternehmern nachweislich zum Erfolg verhelfen.

Welchen On-Demand-Service sollten Sie anbieten, um eine bessere Chance auf Erfolg zu haben?

Wir haben in diesem Artikel hier bereits Grundlagen dafür angesprochen, welche On-Demand-Modelle sich Jahr für Jahr als die profitabelsten erwiesen haben – 10+ Industries Backing the Staggering Growth of On-Demand Economy

Unabhängig davon, für welchen Dienst Sie sich entscheiden, was beim Start eines On-Demand-Geschäfts hilft, ist die Identifizierung von Diensten, die täglich von Massen genutzt werden, und diese dann in den On-Demand-Bereich zu bringen . Schauen Sie sich die Schmerzpunkte der Massen an, Punkte, die nicht leicht über das Internet angegangen werden können .

Sie können sich zum Beispiel den Babysitterbereich ansehen, in dem Eltern normalerweise nicht darauf vertrauen, dass Leute, die über die Anzeigen oder die Craigslist kommen, sich um ihr Kind kümmern . Sie können sich ein Geschäftsmodell vorstellen, das Babysitting-Dienste nach ordnungsgemäßen Verifizierungsprüfungen anbietet.

Die Idee, einen Dienst zu finden, der auf den On-Demand-Markt kommen muss, besteht nicht darin, Ideen zu sammeln , die in der Branche noch auftauchen müssen, sondern stattdessen die bestehenden Dienste zu betrachten, die eine gewisse Schnelligkeit gebrauchen könnten.

Sobald Sie sich für eine Idee entschieden haben und über das Potenzial verfügen, besteht der nächste Schritt darin, sicherzustellen, dass der Eifer, mit dem Sie die On-Demand-App entwickelt haben, auch auf die Endbenutzer übertragen wird . Und die einzige Möglichkeit, dies sicherzustellen – eine, die in fast jedem On-Demand-App-Entwicklungsleitfaden für Startups enthalten ist – besteht darin, zu wissen, welche Fallstricke zu vermeiden sind.

Apropos Fallstricke, was wäre besser, als zu wissen, was bei anderen Unternehmen im On-Demand-Bereich nicht funktioniert hat, damit Sie dieselben Fehler nicht wiederholen.

Lassen Sie uns einen Blick auf einige der gescheiterten On-Demand-Unternehmen und die Gründe für ihr Scheitern werfen, damit Sie nicht denselben folgen, etwas, worüber Ihr Partner, der Dienstleistungen für Startups anbietet , Sie aufklären sollte .

Warum scheitern mobile On-Demand-Anwendungen für Startups?

Während es eine Reihe von Gründen gibt, warum Unternehmen bei der Beherrschung des Marktes scheitern , ist es an der Zeit, uns mit einigen echten Anwendungsfällen zu befassen, warum einige Unternehmen , die im On-Demand-Bereich an der Spitze ihres Spiels standen , gescheitert sind.

1. Homejoy – Konnte Benutzer nicht halten

Das Problem, mit dem Homejoy konfrontiert war, war, dass die Leute die App nur bis zu dem Zeitpunkt nutzten, an dem sie Rabatte erhielten, und dann die App verließen, um nicht zurückzukehren. Was ihnen hätte helfen können , wäre, wenn sie sich auch auf andere Kanäle zur Kundenakquise verlassen hätten, die sich nicht auf Werbegeschenke und Angebote beschränkten, sondern sich auch darauf konzentrierten, ein wertvolles Image zu schaffen.

2. Exec – Konnte mit der Nachfrage nicht Schritt halten

Die Idee hinter Exec war die einer App, die Dienstleistern verschiedene praktische Funktionen bietet. Während die Kosten für die Anwerbung qualifizierter Mitarbeiter für all die verschiedenen angebotenen Dienstleistungen anfangs hoch waren, wurde es für sie dann schwierig, mit der Nachfrage Schritt zu halten, die sie an Wochenenden und Feiertagen bekamen. Sie hätten sich auf eine Reihe von Nischendiensten konzentrieren sollen, bevor sie in andere Segmente expandierten.

3. Dinnr – Eine Lösung für ein Problem geben, das gar nicht existiert

Die Idee hinter Dinnr war, dass die Leute ein Rezept in der App auswählen mussten, woraufhin ihnen die Zutaten in rezeptspezifischen Mengen und die Anleitung nach Hause geliefert wurden. Das Problem war, dass niemand diesen Service brauchte, es wurde angenommen, dass es ein Massenproblem ist, nicht kochen zu können, aber ein tiefes Interesse an der Kunst zu haben. Hätten sie gründlich recherchiert, indem sie sich mit einem tatsächlichen Pool von Endbenutzern in Verbindung gesetzt hätten, wären sie diesem Problem nicht begegnet und hätten schließlich geschlossen .

4. 99Dresses – Mitbegründer ziehen sich zurück

Eine App zum Handeln, Verkaufen und Kaufen von weniger getragener Kleidung gegen Gebühren , die dem Wert des Artikels entsprechen, wurde eingestellt, nachdem zwei von drei Mitgründern ausgestiegen waren. Für begeisterte Unternehmer ist es sehr wichtig, Gleichgesinnte zu finden, die gleichermaßen in das Projekt investiert sind und ein Geschäftsmodell haben, an dem die Masse tatsächlich interessiert ist, ein Teil davon zu sein.

Während die Gründe, die Sie gerade gelesen haben, zum Scheitern eines On-Demand-Geschäfts beigetragen haben, zu einer Reihe verschiedener Bereiche gehörten, gibt es einen gleichzeitigen Grund für die Schließung von On-Demand-Unternehmen – ohne an das Betriebsmodell zu denken.

Was sind die wichtigsten Fragen, die vor der Entwicklung mobiler On-Demand-Apps für Startup-Unternehmen beantwortet werden sollten?

Die Kenntnis und Auswahl des richtigen Geschäftsmodells hilft nicht nur bei der Finalisierung des operativen Prozesses, den Sie in Ihrem Tagesgeschäft verfolgen müssen, sondern hat auch einen großen Einfluss auf Ihr Gewinnmodell und den Quotienten aus On-Demand-Geschäftserfolg.

Lassen Sie uns einen Blick auf einige der am häufigsten gestellten Fragen zu On-Demand-Geschäftsmodellen werfen , die Sie Ihrem On-Demand-Softwareentwicklungspartner stellen sollten .

1. Sofortige Lieferung vs. geplantes Liefermodell

Eine der wichtigsten Entscheidungen , die Sie treffen müssen, wenn Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung in Echtzeit anbieten möchten, ist die Entscheidung, ob Sie sie in einem Sofortmodell anbieten möchten oder nicht .

Sie können beispielsweise „Taxi buchen für jetzt“ oder „Taxi buchen für ein anderes Datum“ anbieten (dieselbe Option kann unabhängig davon gelten, in welche Art von On-Demand-Lieferungs-App-Entwicklungsdienst Sie investiert haben ).

Ganz gleich, womit Sie Ihr On-Demand-Geschäft starten möchten, wissen Sie, dass Sie immer die Option haben, auf andere zu expandieren. Wenn Sie beispielsweise ein Instant-On-Demand-Geschäftsmodell haben, können Sie ihm später jederzeit eine Zeitplanfunktion hinzufügen.

2. Eigene Zusteller oder Partner

Das nächste Geschäftsmodell ist die Entscheidung, ob Sie die angeschlossenen Partner mit einem Fuhrpark unterstützen oder diese selbst steuern lassen.

Ein Beispiel hierfür ist im Fall des Food-Delivery-Marktes zu sehen. Es gibt zwei Möglichkeiten, ein Geschäftsmodell für Essenslieferungen zu bilden – A. Lassen Sie eigene Fahrgäste Essensbestellungen vom Restaurant zum Endverbraucher holen und bringen, oder B. Verlassen Sie sich darauf, dass die Lieferanten des Restaurants dies tun.

3. Anonymität vs. Wahl

Lassen Sie uns dieses Geschäftsmodell anhand eines Beispiels erläutern.

Es gibt eine App wie UrbanClap, die es Benutzern ermöglicht , einen Dienstanbieter auf der Grundlage von Bewertungen und Bewertungen auszuwählen, und auf der anderen Seite gibt es eine App wie Uber, die den Endbenutzern die Möglichkeit gibt, ein Transportmittel zu wählen und seiner Klasse, gibt ihnen keine Möglichkeit, den Fahrer oder das Automodell zu wählen.

Ich hoffe, die Beispiele haben erklärt, was beide Arten von Geschäftsangeboten unterscheidet. Es gibt zwar keine klare Antwort darauf, welche dieser beiden Optionen für Ihr Unternehmen besser geeignet wäre, aber man kann mit Sicherheit sagen, dass dies von dem Service abhängt, den Sie anbieten möchten.

Nachdem Sie nun wissen, was die verschiedenen Betriebsmodelle sind und was sie voneinander unterscheidet, empfehlen wir Ihnen, eine Auswahl zu treffen, nachdem Sie sie an den Funktionsumfang angepasst haben, den Sie auf dem Markt anbieten möchten.

Damit haben Sie nun alles gesehen – den Umfang des Marktes, in den Sie eintreten werden, die Art und Weise, wie Sie ein Serviceangebot auswählen können, die Gründe, warum On-Demand-Unternehmen scheitern, und das Geschäftsmodell, aus dem Sie wählen können, um maximalen Nutzen zu erzielen .

Und jetzt kommt der wichtigste Teil von allem, der Anfang. Wenden Sie sich an unser Team von On-Demand-Experten , um mit dem Entwicklungsprozess Ihrer App-Idee zu beginnen.