Wie wir Lean-Prinzipien in unserem Softwareentwicklungsprozess ausrichten

Das erste Mal, dass ich von Lean Manufacturing hörte, war im Zusammenhang mit Toyota in meinem Betriebswirtschaftskurs. Jeder, wie ich, der sich mit dem Lean-Prinzip beschäftigt hat, war völlig fasziniert von dem Konzept, Verschwendung zu reduzieren und die Produktivität durch ein bewusstes Design zu steigern.

Im Laufe der Zeit funktionierte die Lean-Manufacturing-Methode, und die Lean-Prinzipien des Produktentwicklungsablaufs wurden von einer Reihe von Branchen übernommen, sogar außerhalb der Fertigung, einschließlich der Softwareentwicklung.

Jetzt liegt der Fokus auf dem Produkt-Backlog , der Produkt-Roadmap und wie man sie während der Entwicklung sinnvoll einsetzt.

Das Lean-Development-Prinzip ist ein agiler Ansatz, der auf Lean-Manufacturing-Prinzipien entwickelt wurde. Dasselbe wird von Toyota als Lean-Entwicklungsmethodik zur Verwaltung und Optimierung des Prozesses der Fahrzeugproduktion zur Minimierung von Verschwendung und Steigerung des Kundennutzens verwendet.

Ich weiß, was Sie denken müssen. Wenn die Lean-Prinzipien ihren Ursprung in der Fahrzeugherstellung haben, wie passt dann die Softwareentwicklung dazu?

Die Verbindung zwischen Lean-Agile-Methodik und Softwareentwicklung wurde erstmals 2003 in einem Buch mit dem Titel „ Lean Software Development: An Agile Toolkit “ von Tom und Mary Poppendieck vorgestellt.

In dem Buch interpretierte Poppendiecks, wie die Lean-Prinzipien auf den Softwareentwicklungsprozess angewendet werden könnten. Sowohl Softwareentwicklungs- als auch Herstellungsprozesse folgen wiederholbaren Strukturen und setzen auf hohe Qualitätsstandards. Sie sind auch stark auf Teamarbeit angewiesen, um Dinge zu erledigen.

Die Frage ist allerdings, wie man das machen kann. In diesem Artikel werden wir untersuchen, wie wir unseren Softwareentwicklungsprozess an Lean-Software-Prinzipien ausrichten .

Inhaltsverzeichnis

1. Was sind die Stärken und Schwächen der Lean Agile Softwareentwicklung?
2. Die 7 Prinzipien der schlanken Softwareentwicklung
3. Tools, die im Softwareentwicklungsprozess verwendet werden
4. Ausrichtung der 7 Lean-Prinzipien an unseren Softwareentwicklungsprojekten:
5. Phasenweise Anwendung der 2 Prinzipien
6. Überwindung der Herausforderungen bei der Anwendung von Lean-Prinzipien
7. Fazit

Wenn Sie sich immer noch nicht sicher sind, was die Lean-Prinzipien im Softwareentwicklungsprozess sind, dann lassen Sie mich Ihnen bei der Bedeutung helfen. Lean Software Development ist eine Sammlung von Prinzipien, die bei der Softwareentwicklung zur Reduzierung des Programmieraufwands eingesetzt werden. Lean-Prinzipien haben ihren Ursprung in der Fertigung, um die Produktionslinie zu optimieren, um Verschwendung zu minimieren und den Wert für den Kunden zu maximieren.

• Wiederholbare Prozesse
• Gruppenarbeit
• Einheitliche Standards

Was sind die Stärken und Schwächen der Lean Agile Softwareentwicklung?

Zu den Stärken der Lean-Produktentwicklungsprinzipien gehören:

• Ein rationalisierter Ansatz, der es ermöglicht, Funktionalitäten in begrenzter Zeit bereitzustellen
• Eliminierung unnötiger Aktivitäten, die die Kosten senken können
• Befähigung des Entwicklungsteams, indem es ihnen hilft, Entscheidungen zu treffen, die ihre Moral steigern können.
• Flexibilität des Projekts, um das Projekt häufig anzupassen und an die Anforderungen des Kunden anzupassen.

Zu den Schwächen der schlanken Softwareentwicklungsmethodik gehören:

• Es hängt stark vom beteiligten Team ab, wodurch es im Vergleich zu anderen Frameworks weniger skalierbar ist
• Sie stützt sich auf eine strenge Dokumentation. Fehler in diesem Teil können zu schweren Entwicklungsfehlern führen.
• Planung ist notwendig, bevor das Projekt gestartet wird. Bevor Sie mit dem Projekt beginnen, sollten Sie sich der Projektvision, der Roadmap, des Release-Plans und des Iterationsplans bewusst sein.
• Professionelle Teams müssen die Arbeitsabläufe koordinieren und während der Arbeit schnelle Entscheidungen treffen.

Die 7 Prinzipien der schlanken Softwareentwicklung

Es gibt sieben Schlüsselprinzipien des schlanken Softwareentwicklungsansatzes , die darauf abzielen, die Bereitstellung zu beschleunigen und den Endbenutzern einen hohen Mehrwert zu bieten:

• Abfall beseitigen
• Wissen schaffen
• Bauen Sie Qualität ein
• Schnelle Lieferung
• Stärken Sie Ihr Team
• Verzögerung bei der Entscheidungsfindung
• Optimieren Sie das Ganze

Um diese Ziele mit Prinzipien zu erfüllen, verwenden wir Tools wie:

Tools, die im Softwareentwicklungsprozess verwendet werden

5s-System – Es wurde entwickelt, um die Effizienz und Produktivität durch einen systematischen Ansatz und die Befolgung seiner fünf S zu verbessern, die für Sort, Set, Shine, Standardize und Sustain stehen.

Bestandsverwaltung – Wir folgen der Praxis, bei der wir die Anzahl der Vorgänge, die auf einmal ausgeführt werden, durch die Anwendung der Theorie oder der Beschränkungen oder der Warteschlangentheorie verringern.

Kaizen – Dieses schlanke Entwicklungstool hilft bei der Förderung der Verbesserung von Qualität, Technologie, Prozessen, Produktivität und Sicherheit. Es ist vor allem hilfreich bei der Entwicklung einer sicheren und technischen Kultur.

Kanban – Es ist ein Pull-Projektmanagementsystem, bei dem wir Aufgaben begrenzen, die gleichzeitig erledigt werden. Dies hilft uns, eine Überlastung des Entwicklungsprozesses zu vermeiden.

Value Stream Mapping – Es ist eine Visualisierungsmethode, bei der wir den Entwicklungszyklus visualisieren – von der Kundenanfrage bis zur Bereitstellung. Dies hilft uns, den Zeitaufwand für die Aufbewahrung und die eigentliche Verarbeitung zu demonstrieren und zu optimieren.

Sehen wir uns nun an, wie wir in unserer Rolle als führendes Lean-Softwareentwicklungsunternehmen die sieben Prinzipien der Lean Manufacturing mit unserem Softwareentwicklungszyklus in Einklang bringen .

Ausrichtung der 7 Lean-Prinzipien an unseren Softwareentwicklungsprojekten:

1. Abfall beseitigen

Das oberste Prinzip der schlanken Produktentwicklung , das wir anwenden, ist die Eliminierung von allem, was den Endbenutzern keinen Mehrwert bringt. Wir beginnen damit, den Wert des Produkts zu identifizieren, das wir bauen müssen.

Es macht es einfach, die Verschwendung wie unnötigen Code, unklare Ziele, zusätzliche Funktionen und zusätzliche Prozesse usw. zu identifizieren.

Verschwendung ist eine der größten Herausforderungen der digitalen Transformation . Unserer Erfahrung nach in einer Reihe von Domänen zu finden:

• Verschwendung von Work-in-Progress, dh der Teilarbeit. Dies kann gesenkt werden, indem die laufende Arbeit durch den Kanban-Modus eingeschränkt wird.
• Verschwendung von Überproduktionsabfällen. Diese entstehen, wenn die Feedback-Zyklen zu lang werden und eine Reihe von zusätzlichen Features verlangt werden.
• Verarbeitet Abfall. Diese werden von unserem Unternehmen für kundenspezifische Softwareentwicklung durch Pair-Programming-Ansätze und bessere Zusammenarbeit eliminiert.
• Handsoff-Verschwendung. Wir lösen das Problem, indem wir unser Team nicht als Silos fungieren lassen. Wir arbeiten als engmaschiges , funktionsübergreifendes Team, das zur Steigerung der Effizienz beiträgt .
• Softwarefehler. Verschwendung neigt dazu, einzusickern, wenn die Qualität nicht Teil des Prozesses des Softwareentwicklungsunternehmens mit unterschiedlichen Balancen und Kontrollen ist.

2. Wissen schaffen

Der Softwareentwicklungsprozess an sich ist ein stark wissensgenerierender Prozess. Appinventiv war von Anfang an ein extrem wissensorientiertes Unternehmen. Dies ist einer der Hauptgründe , warum wir Blockchain- und KI-Technologie vor allen anderen Unternehmen für die Entwicklung von Softwareanwendungen in der Branche in die Projekte integrieren konnten.

Wir stimmen das Prinzip mit unserem Entwicklungsprozess ab, indem wir einige Schlüsselmethoden implementieren, wie z.

3. Bauen Sie Qualität ein

Unser Softwareentwicklungsteam stellt sicher, dass der Fokus immer darauf liegt, qualitativ hochwertige Produkte zu liefern. Wir verbessern unseren Entwicklungsprozess ständig, um das Projekt vom ersten Schritt bis zum Endprodukt zu eliminieren.

Es gibt verschiedene Lean-Agile-Softwareentwicklungsansätze, die wir anwenden, um die Produktqualität zu verbessern:

• Paarprogrammierung – um die Verschwendung von Fehlkommunikation und die maximale Leistung zu verringern.
• Prüfkriterien – bieten den Ingenieuren ein System, das sicherstellt, dass es die Anforderung erfüllt.
• Inkrementelle Entwicklung – Verbesserung der Qualität durch zeitnahes, konsistentes Feedback.
• Weniger Wartezeiten – zum Schutz der Qualität und Optimierung der Effizienz bei gleichzeitiger Verringerung der Wissenslücke.
• Automatisierung – Einsatz von Assets wie KI und maschinellem Lernen, um Fehler in Entwicklungsprozessen zu verringern und schließlich zu beseitigen.

4. Schnelle Lieferung

Die Grundlagen der agilen Entwicklung konzentrieren sich stark auf die schnelle Bereitstellung von Softwareprozessen. Lean-Agile-Prinzipien , die Teil des Ansatzes sind, legen auch den Fokus auf eine schnelle Lieferung. Es bedeutet einfach, dass das Projektteam die Module gemäß den Meilensteinplänen liefern müsste.

Das Erreichen einer schnellen App-Entwicklungszeit wird einfacher, wenn es einen stabilen Workflow gibt, der den Teams hilft, den Wert des Prozesses zu verstehen und so schnelle Ergebnisse zu ermöglichen.

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5. Stärken Sie Ihr Team

Diesem einen Lean-Prinzip folgen wir team- und projektunabhängig. Unser Team, das sich auf die Softwareentwicklung für Startups konzentriert, versteht, dass man sich gegenseitig respektieren muss, wenn man zusammenarbeitet. Und wenn die Dinge schiefgehen oder nicht nach Plan verlaufen, sollte der Fokus weiterhin darauf liegen, nach Lücken im Arbeitsprozess zu suchen, die zu Konflikten und Herausforderungen geführt haben könnten.

Seit unserer Gründung konzentrieren wir uns auf die Schaffung eines günstigen Arbeitsumfelds, in dem wir mit gutem Beispiel vorangehen. Um die Moral zu verbessern, ermöglichen wir unseren Teams auch kreative Freiheit, indem wir ihnen die Wahl geben, den besten Ansatz für jede Aufgabe zu finden.

6. Verzögerung bei der Entscheidungsfindung

Wir wissen, was Sie denken – Verzögerungen bei der Entscheidungsfindung müssen eine schlechte Idee sein.

Aber wenn wir den Lean-Agile-Prinzipien folgen , glauben wir, dass eine späte Entscheidung nicht gleichbedeutend ist mit Verantwortungslosigkeit. Tatsächlich ermutigt es das Team, sich Optionen für einen langen Zeitraum offen zu halten, damit es Daten sammeln kann, die bei wichtigen Entscheidungen helfen können.

Das Ergebnis davon ist, dass unser Projekt nie unter negativen Auswirkungen leidet, die durch schlechte Entscheidungen entstehen.

7. Optimieren Sie das Ganze

Wir setzen auf die Optimierung des gesamten Entwicklungsprozesses, der sich nicht nur auf die Teilprozesse beschränkt. Wir arbeiten mit dem Verständnis, dass das Endprodukt beeinträchtigt wird und die Endergebnisse suboptimiert werden, wenn wir einem bestimmten Satz von Prozessen einen Mehrwert hinzufügen.

Um mit der Suboptimierung umzugehen, empfehlen wir, mit guten Arbeitskapazitäten zu arbeiten. Wir optimieren den gesamten Prozess, der die Identifizierung von Wertflüssen für das gesamte Team ermöglicht, was wiederum eine wertvolle und pünktliche Lieferung verspricht.

Phasenweise Anwendung der 2 Prinzipien

Überwindung der Herausforderungen bei der Anwendung von Lean-Prinzipien

Obwohl der Artikel bis zu diesem Punkt darauf ausgerichtet war, wie die Lean-Software-Methodik für einen reibungslosen Softwareentwicklungsprozess von Vorteil ist, gibt es einige Herausforderungen, die es zu lösen gilt.

• Die Teammitglieder müssen selbstständig sein und in der Lage sein, als zusammenhängende Einheit zu arbeiten.
• Es kann Fälle geben, in denen die Anforderungen weiter steigen, ohne dass eine Finalisierung in Sicht ist. Diese müssen im Gespräch mit den Kunden mit Fingerspitzengefühl gehandhabt werden.
• Die Lean-Methode ist stark auf kontinuierliche Verbesserung ausgerichtet. Auch die Umsetzungsfristen sind in der Regel lang. Dies wiederum kann die Zeitachse verlängern, in der Sie die Vorteile nutzen können.

Fazit

Da die schlanke agile Methodik ein kundenorientiertes, anpassungsfähiges und flexibles System darstellt, gibt es keine feste Regel, um den Verfahren oder Methoden zu folgen. Aber man kann die gegebenen Informationen immer zur Kenntnis nehmen, so dass es keine Probleme bei der Entwicklung einer Software gibt.

Es ist immer ratsam, nach einem Experten zu suchen (der sich auf die Verbesserung und Erweiterung seiner Fähigkeiten konzentriert) und gleichzeitig ein Team für die Erstellung Ihrer Anwendung einzustellen. Der beste Weg, dies zu tun, besteht darin, entweder mit Softwareentwicklern zusammenzuarbeiten, die gut an die Technologie und die Bedürfnisse des Kunden angepasst sind, oder Sie können sich für Top-Unternehmen in Ihrer Nähe entscheiden, z. B. Top-Softwareentwicklungsunternehmen in den USA oder Softwareentwicklungsunternehmen in Kalifornien, wenn Sie leben in den USA. Stellen Sie jedoch sicher, dass Sie das Beste auswählen, um qualitativ hochwertige Ergebnisse zu erzielen.