Führung und Management: Was ist der Unterschied?

Leadership und Management: Wir brauchen beides

Stephen R. Covey bietet in seinem mehrjährigen Bestseller „Die sieben Wege zur Effektivität“ diese kleine Geschichte an, um zu veranschaulichen, warum wir sowohl Führung als auch Management brauchen. Stellen Sie sich vor, Sie sind einer von zwanzig Menschen, die in einem Hof ​​gefangen sind. Ihr wollt alle raus. Die Manager finden eine Leiter. Sie werden den größten Mann auswählen, der zuerst klettert und der Ausguck ist. Sie werden die stärksten Männer und Frauen dazu bringen, die kleinen Kinder zu tragen. Alle stellen sich unter den Managern an und machen sich startklar, alle rennen los, um rauszukommen, bevor die Wachen zurückkommen.

Bis auf einen Typen: Er scheint überhaupt nicht hilfreich zu sein. Er wandert hin und her, späht hierhin und dorthin, ignoriert die Manager und hilft nicht bei der Arbeit.

Dann spricht er. Leise, aber mit einer Stimme, die alle zum Schweigen bringt, sagt er: „Warte, das ist die falsche Wand. Klettern Sie über diese Mauer, und wir sind immer noch im Gefängnis gefangen. Klettern Sie über diese Mauer“, sagt er, „und wir sind frei.“

Schnell ordnen die Manager den Plan um. Sie bewegen die Leiter an die rechte Wand. Alle stellen sich der Reihe nach auf und folgen den Anweisungen des Managers. Alle kommen sicher heraus.

Führungskräfte weisen uns in die richtige Richtung. Führungskräfte bringen uns in Schwung und bleiben dran, bis wir unser Ziel erreicht haben.

Ob wir ein Ein-Personen-Unternehmen führen oder eine neue Karriere aufbauen oder Teil eines großen Unternehmens sind, wir brauchen gute Führung und gutes Management.

Als Executive Coach und Unternehmensberater lerne und lehre ich seit über 20 Jahren Führung und Management. Viele meiner Artikel enthalten klare Definitionen und Schritt-für-Schritt-Anleitungen. Dieser ist ein bisschen anders; Es ist eher eine Erkundung. Bitte begleiten Sie mich auf einer Reise der Untersuchung, einer Vertiefung des Verständnisses, wie Führung und Management beide von großem Wert sind und wie sie gut zusammenarbeiten können.

Führung zuerst

In der vorherigen Geschichte wurden die Dinge in der falschen Reihenfolge ausgeführt. Das Management stand an erster Stelle – und war dabei, alle in die falsche Richtung zu führen. Führung kam und drehte die Dinge um. Aber was wäre, wenn der neue Ausweg, den der Anführer gefunden hatte, überhaupt keine Leiter benutzt hätte? Was, wenn es bedeutete, eine Falltür zu durchbrechen und durch einen feuchten Tunnel zu kriechen? Die gute Planung aller Manager und die gute Arbeit aller wären umsonst gewesen.

Es gibt einen besseren Weg: Setzen Sie Führung an erste Stelle. Legen Sie zuerst die Richtung fest. Finden Sie dann die Fähigkeiten und Werkzeuge heraus, die Sie benötigen, um von hier nach dort zu gelangen. Führen Sie die gesamte Managementplanung durch, nachdem die Führung die Richtung festgelegt hat, nicht vorher. Dann führen Sie den Plan aus, das heißt, tun Sie die Arbeit, die Sie zum Erfolg führt.

Die Lektion: Lassen Sie uns die Führung an erste Stelle setzen, damit keine unserer Planungen und Arbeiten verschwendet werden.

Führungskräfte träumen und tun

Führung bedeutet Träumen und Handeln. George Bernard Shaw schrieb in Back to Methusalah : „Sie sehen Dinge: Sie sagen ‚Warum?' Aber ich träume Dinge, die niemals sind: und sage ‚Warum nicht?'“ Der Leiter ist ein Träumer und auch offen für die kreativen Träume anderer.

Aber der Anführer ist mehr als ein Träumer. Der Anführer ist auch mutig. Er ist bereit, den 800-Pfund-Gorilla im Raum zu nennen, von dem sonst niemand zugeben möchte, dass er dort ist. Sie ist bereit, das Problem oder die Ungerechtigkeit anzusprechen, die sonst niemand sehen möchte. Eine Führungskraft ist ganz einfach bereit, sich den Tatsachen zu stellen.

Ohne Mut scheitert die Kreativität. Ohne Mut passiert entweder gar nichts, oder die ganze Arbeit gleicht dem Umstellen von Liegestühlen auf der Titanic.

Mit mutiger Führung können Träume wahr werden und scheinbar unmögliche Probleme gelöst werden.

Einige Führungskräfte haben ihre eigene Vision. Andere arbeiten daran, die Vision eines anderen Wirklichkeit werden zu lassen. Andere sind Friedensstifter oder Problemlöser. Aber alle Führungskräfte haben diese Qualitäten gemeinsam: Wir stellen uns der Realität; Wir lösen Probleme; Wir machen Träume wahr; Und wir hinterlassen eine bessere Welt.

Viel Arbeit oder gutes Geschäft?

Viele von uns verbringen viel zu viel Zeit mit geschäftiger Arbeit. Wir machen alles Mögliche, liefern aber wenig und tragen nichts wirklich Wertvolles bei. Endlose Berichte werden geschrieben und nie gelesen. Meine Region in Florida ist voller leerer Einkaufszentren und Büros, und dennoch wird weiter gebaut. Pharmaunternehmen stellen Pillen für Krankheiten her, die mit ein wenig Ernährung und Bewegung leicht verhindert werden können. Wir leben mit und bewältigen Probleme, anstatt wirklich zu heilen. Wir geben uns mit weniger zufrieden, anstatt wirklich etwas zu erschaffen.

Die Menschen können so viel mehr tun als wir. Die enorme Fähigkeit, die jedem Menschen innewohnt, ist weitgehend ungenutzt. Wenn wir mit guter Führung eine Richtung vorgeben und dann die Bemühungen mit echtem Management organisieren, setzen wir all diese Kraft, all dieses Potenzial frei, um echte Arbeit zu erledigen. Wir lösen echte Probleme, verwirklichen Träume und verbessern unser aller Leben.

Manager bereiten vor, planen, beharren und perfektionieren

Der Anführer hat also die Richtung vorgegeben. Manager sammeln jetzt die Menschen und Ressourcen, die für die Reise und den Aufwand benötigt werden. Das ist Vorbereitung. Sie arbeiten die Schritte aus und wer wird was tun. Das ist Planung. Sie führen den Prozess bis zum Ende durch und sorgen dafür, dass falsche Abzweigungen korrigiert werden und niemand ausfällt. Das ist Ausdauer. Und sie beheben alle Probleme und liefern die Ergebnisse, das heißt, sie perfektionieren, vervollständigen und liefern die Ergebnisse, so nah an der Vision des Leiters, wie das Team es erreichen kann.

Wem gehört alles?

Während ich diesen Artikel schreibe, sehe ich, dass einige Leute ihn lesen und denken, dass alles hierarchisch ist und dass die Arbeiter – diejenigen, die die eigentliche Arbeit machen – von Managern herumgeschubst werden, um sich einen Traum zu erfüllen, der nur den gehört Führer.

Das wäre ein schlechter Einsatz von Arbeitern, Managern und auch Führungskräften.

Als Menschen, die in echten Teams zusammenarbeiten, können wir viel besser:

• Führungskräfte stellen Fragen, und jeder wird in die Antwort einbezogen. Jedermanns Träume werden wahr.
• Manager stellen Fragen, um die Fähigkeiten, die Energie und den Fokus jeder Person im Team herauszubekommen. Sie lassen dann jeden tun, was er tun möchte, und koordinieren es zum gemeinsamen Erfolg.
• Und wie Lao Tse vor etwa 2.800 Jahren im Tao Te Ching sagte: „Der Meister spricht nicht, er handelt. Wenn seine Arbeit getan ist, sagen die Leute: „Erstaunlich, wir haben es geschafft, ganz alleine!“

Von der Verwirrung zur Klarheit

Das wäre alles so einfach, wenn wir bei Null anfangen würden. Aber wir sind mittendrin, und alles ist chaotisch. In Bezug auf Führung ist es sehr schwierig, die Leute dazu zu bringen, zu erkennen, dass sie in die falsche Richtung gehen und aufhören. Doch wir gehen bereits in die falsche Richtung.

In Bezug auf das Management ist es schwer, den Leuten zu sagen, dass all unsere Arbeit nutzlos ist und nichts bewirkt. Doch oft stimmt das.

Am schwierigsten ist es, den Menschen zu zeigen, dass jemand das Problem, mit dem Sie konfrontiert sind, irgendwo schon gelöst hat und dass die Lösung einfach ist, wenn Sie bereit sind, von anderen zu lernen und Dinge auf eine Weise zu tun, die für Sie neu ist. Wir hängen alle so sehr an unseren alten Ideen und der harten Arbeit, die wir bereits geleistet haben.

All dies ist schwierig, aber nicht unmöglich. Wenn wir bereit sind, mit der Bewältigung unserer Probleme aufzuhören und stattdessen auf unseren angeborenen Mut und unsere Kreativität zurückzugreifen, können wir uns in die richtige Richtung führen. Wenn wir gemeinsam oder allein unsere ganze Energie einsetzen, können wir große Probleme lösen und Großes erreichen.

Zusammen oder allein

Großartige Führung, gutes Management und effektive Arbeit führen zu wunderbaren Ergebnissen, egal ob wir zusammen oder alleine arbeiten. Wenn ein Team es zusammen schafft, sind die Ergebnisse großartig. Aber wenn das nicht passiert, ist es oft am besten, alleine durchzuhalten. Wo es zu Konflikten oder Fußschleppen kommt, ist das der 800-Pfund-Gorilla. Und wenn alle anderen ihn im Raum behalten und ignorieren wollen, dann ist jemand, der wirklich Probleme lösen will, vielleicht am besten, wenn er zur Tür hinausgeht und seinen eigenen Weg geht.

Und vielleicht folgen ihm ein paar Leute aus der Tür und lassen den Gorilla und den Lärm und das Durcheinander hinter sich.

Diejenigen, die bereit sind, alleine zu arbeiten, stellen oft fest, dass sie alle zusammenbringen.

Unsere Zukunft gestalten

Die größten Führungskräfte mussten oft alleine arbeiten. Paul Hawken, der ursprüngliche New-Age-Unternehmer, Autor von The Whole Earth Catalog und Growing a Business, sagte, wenn Sie eine Idee haben, ein Unternehmen zu gründen, und alle sagen: „Großartig“, dann sind Sie zu spät. Aber wenn du eine Idee hast und alle sagen „Huh?“ Dann wissen Sie, dass Sie eine großartige Idee haben, die niemand sonst sehen kann, und es ist Zeit, loszulegen.

Einige Führungskräfte sind ihren Anhängern Monate voraus, andere Jahre.

Große Führungskräfte sind lebenslang voraus. Henry David Thoreau starb fast unbekannt, unterschätzt und kaum gelesen. Doch seine Schriften in Walden und in Civil Disobedience brachten Folgendes hervor: die amerikanische Naturschutzbewegung im frühen 20. Jahrhundert; die Ökologiebewegung der 1970er Jahre; Gandhis friedliche Befreiung Indiens; und die friedliche Bürgerrechtsbewegung von Dr. Martin Luther King, Jr. Vincent van Goghs Gemälde wurden zu Lebzeiten nicht geschätzt, aber er gehört heute zu den berühmtesten und inspirierendsten Künstlern der Welt.

Du verdienst ein wundervolles Leben und die Welt verdient die Geschenke, die du anzubieten hast. Bitte bringen Sie großartige Führung, gutes Management und engagierte Arbeit in Ihre Träume, Ihre Arbeit, Ihr Leben und die Welt ein.

Über den Autor

Fletcher Kennith ist Executive Coach und Unternehmensberater von MeowEssay. Er lernt und lehrt seit über 20 Jahren über Führung und Management. Auch in den Bereichen Business Development und Sales Management ist er erfolgreich.