Die Bedeutung der Entwicklung von Führung: 5 Hauptfähigkeiten

Sind Sie Marketingexperte auf hoher Position in der Teamhierarchie oder kümmern Sie sich einfach nur um E-Mail-Inhalte und -Design? In jedem Fall könnten Sie von fortgeschrittenen Führungsqualitäten profitieren.

Wenn Ihr Beruf mit Marketing jeglicher Art zu tun hat, sind nur wenige grundlegende Fähigkeiten erforderlich:

• Initiativen ergreifen,
• Menschen zum Handeln aufrufen,
• Kreative Lösungen denken und in die Praxis umsetzen,
• Verwandeln Sie Follower in Leads und Leads in Käufer,
• Inspirieren Sie den Rest des Teams, Ihrer Vision zu folgen,
• Kommunikation mit den oberen Managementebenen, damit Sie sich gegenseitig verstehen können, um ein erfolgreiches Marketingprojekt zu entwickeln.

All diese Fähigkeiten haben viel mit Führungsqualitäten gemeinsam . Wenn Sie ein guter Marketingexperte werden, sind Sie auf dem besten Weg, eine erfolgreiche Führungskraft zu werden. Wenn Sie an Ihren Führungsqualitäten arbeiten, auch wenn Sie nicht versuchen, befördert zu werden, werden Sie im Grunde ein besserer Marketingexperte .

Warum sollten alle Marketing-Praktiker an ihren Führungsqualitäten arbeiten?

Alle Organisationen wollen sich im Wettbewerb differenzieren. Hier kommen Marketingexperten ins Spiel . Ihre Aufgabe ist es, Social-Media-Marketingkampagnen, Werbematerialien, bezahlte Werbung, E-Mail-Marketingkampagnen und vieles mehr zu planen. Es ist unnötig zu erwähnen, dass Marketingteams in Unternehmen eine wichtigere Rolle einnehmen als früher.

Einfache Facebook-Seiten und regelmäßige Marketingkampagnen reichen nicht mehr aus. Vor nicht allzu langer Zeit bestand die einfachste Art, Marketing zu betreiben, darin, Freelancer einzustellen oder die Aufgaben an Marketingfirmen auszulagern. Viele Organisationen stellen immer noch Online-Hausaufgabenhilfe für Colleges ein, wenn sie Inhalte oder Grafikdesignprojekte benötigen. Die meisten von ihnen bewegen sich jedoch in Richtung eines strategischeren Ansatzes , der eine langfristige Zusammenarbeit mit einem bestimmten Marketingteam beinhaltet.

Deshalb brauchen sie Marketingexperten, die in ihrer Hierarchie höher stehen .

Alle wichtigen Organisationen haben Marketingabteilungen, und in diesen Abteilungen gibt es Führungskräfte. Wer also beruflich weiterkommen will, sollte deutlich an seinen Führungsqualitäten arbeiten .

Die gute Nachricht ist, dass Sie absolut nichts zu verlieren haben, wenn Sie anfangen, an Ihren Führungsqualitäten zu arbeiten. Andererseits; Sie können viel davon profitieren!

Die 5 wichtigsten Führungsfähigkeiten, die Sie entwickeln sollten, wenn Sie im Marketing arbeiten

1. Vernetzung

Der bloße Gedanke , auf LinkedIn aktiv zu werden, lässt Sie schaudern? Wieso den?

Sie sind Marketingexperte oder möchten es werden, daher sollte Personal Branding für Sie auf jeden Fall eine leichte Aufgabe sein. Wenn Sie wissen, was es braucht, um ein Produkt zu bewerben, dann sollten Sie sich sicher fühlen , sich selbst zu bewerben.

Networking macht vor allem Spaß. Es ist jedoch auch für Ihr berufliches und persönliches Wachstum von entscheidender Bedeutung . Wenn man mit wichtigen Menschen aus verschiedenen Branchen in Kontakt kommt, lernt man von ihnen.

Glücklicherweise macht LinkedIn das Networking einfach. Sie brauchen nur das perfekte Profil zu entwickeln und Verbindungen zu knüpfen . Hier sind einige Tipps, die Ihnen dabei helfen:

• Ihr Profil muss großartig sein . Verwenden Sie eine benutzerdefinierte URL, finden Sie das perfekte Profilfoto und achten Sie auf die Art und Weise, wie Sie die Zusammenfassung erstellen. Zeigen Sie einige Fakten und Zahlen, die den Erfolg Ihrer Projekte belegen.
• Beginnen Sie mit dem Initiieren von Verbindungen . Sie möchten sich mit anderen Marketingexperten sowie mit Führungskräften aus der Branche vernetzen, an denen Sie interessiert sind. Scheuen Sie sich nicht, Gespräche zu initiieren; darum geht es bei LinkedIn – Geschäftsverbindungen zu knüpfen.

Jetzt fragen Sie sich vielleicht: Was hat Networking mit Führung zu tun? Viel! Die Praxis des Networking lehrt Sie , Fremde mit wenigen Worten zu beeindrucken . Es zwingt Sie, mit dem Vertrauen eines Führers zu handeln. Außerdem versuchen Sie, Geschäftsmöglichkeiten zu schaffen, die Sie und Ihr Team zu besseren Ergebnissen führen.

3. Kommunikation

Sie können ein ausgezeichneter Vermarkter sein. Sie können fast alle Führungsfähigkeiten entwickeln, die Sie auf den Erfolg vorbereiten. Aber wenn Sie keine außergewöhnlichen Kommunikationsfähigkeiten besitzen , können Sie keine gute Führungskraft sein.

Eine großartige Führungskraft wird durch ihre Fähigkeit definiert und anerkannt , Ziele und Absichten zu kommunizieren . Durch die richtige Kommunikation inspirieren sie die Teammitglieder, einen besseren Job zu machen.

Es gibt vier Hauptkommunikationsfähigkeiten, die Sie beherrschen müssen:

• Hören

Hier starten Sie. Wenn jemand mit Ihnen spricht, geht es nicht nur darum, die Essenz seiner Botschaft zu verstehen. Es geht darum , den ganzen Punkt zu verstehen , damit Sie von da an eine effektive Kommunikation entwickeln können.

Wenn Sie jemandem zuhören, sollten Sie Blickkontakt halten . Das ist eine grundlegende Geste des Respekts. Seien Sie aufmerksam und hören Sie auf jedes Wort, das sie sagen, ohne in der Zwischenzeit an sich selbst zu denken. Holen Sie sich einfach ihre Nachricht, aber machen Sie es nicht angespannt.

Sie sollten niemanden beim Sprechen unterbrechen , egal wie lange es dauert. Wenn Sie bestimmte Punkte in der Diskussion ansprechen möchten, können Sie sich gerne Notizen machen.

Schließlich ist es wichtig, aufgeschlossen zu sein. Nicht jeder kann die gleiche Meinung haben wie Sie. Vielleicht hat diese Person einen Punkt, der Sie dazu bringen kann, Ihren Ansatz zu ändern. Vielleicht können ihre Bemerkungen Ihnen helfen, dieses Projekt zu verbessern .

• Apropos

Seien Sie ehrlich: Wie oft haben Sie erfolgreiche Redner durch TED-Vorträge bewundert ? Sie haben die Fähigkeit, Menschen zum Handeln zu inspirieren. Das ist genau das, was Sie tun möchten, wenn Sie eine Führungspersönlichkeit werden wollen.

Beginnen Sie mit einfacher Kommunikation. Halten Sie sich bei Besprechungen mit Ihrem Team nicht zurück und sprechen Sie ! Arbeiten Sie an Ihren persönlichen Kommunikationsfähigkeiten, bevor Sie an Ihrem öffentlichen Reden-Charme arbeiten. Mach dir keine Sorge; Du wirst dahin kommen! Sie brauchen einfach genug Übung.

• Schreiben

Dies ist eine Kommunikationsfähigkeit, die viele Marketingexperten vernachlässigen . Sie schreiben keine wissenschaftlichen Arbeiten, die Ihnen gute Noten bringen würden, warum also Ihre Schreibfähigkeiten verbessern? Sie schreiben nicht einmal Blog-Posts; Sie beauftragen professionelle Autoren, dies für Sie zu tun.

Überraschung, Überraschung: Noch schreiben ist wichtig. Sie müssen weiterhin täglich E-Mails schreiben. Sie müssen weiterhin Nachrichten an Vorgesetzte und an Ihr Team schreiben. Sie müssen noch Ihre Präsentationen vorbereiten . Beginnen Sie also besser mit einer täglichen Schreibübung, die Ergebnisse bringt!

• Körpersprache

Körpersprache ist Teil Ihrer persönlichen Anziehungskraft. Ein großartiger Führer hat Charisma, das durch seine Gesten glänzt. Ihre Anziehungskraft beginnt, Menschen anzuziehen, sobald sie einen Raum betreten.

Um an Ihren körpersprachlichen Fähigkeiten zu arbeiten, müssen Sie sich Ihrer Gesten bewusst werden . Wie verwenden Sie Ihre Hände beim Sprechen? Wie sitzt du? Wie ist deine Haltung? Wo schaust du? Wie ist dein Gesicht? Scheinst du selbstbewusst genug?

Beobachten Sie, wie großartige Führungskräfte es tun . Sie können sich TED-Talks oder YouTube-Videos von Menschen ansehen, die die Kunst der Körpersprache beherrschen. Anschließend können Sie einige der Gesten nachahmen, die ihr Selbstvertrauen stärken. Übe und du wirst besser!

3. Initiative zeigen

Eigeninitiative zu zeigen ist Teil der Stellenbeschreibung einer Führungskraft, aber auch ein wesentlicher Aspekt der Arbeit eines Marketingexperten . Wenn Sie diese Fähigkeit entwickeln, erweitern Sie Ihr berufliches Potenzial und sind bereit, bessere Chancen zu ergreifen.

• Teilen Sie Ihre Ideen immer mit. Wenn Sie Teil eines Marketingprojekts sind, wird von Ihnen eindeutig erwartet, dass Sie zur Ideenfindung beitragen. Auch wenn die Strategie bereits skizziert ist und Sie konkrete Aufgaben zu bewältigen haben, sollten Sie mit dem Brainstorming nicht aufhören. Vielleicht haben Sie tolle Ideen, um den Projektablauf zu verbessern. Tun Sie das und zögern Sie nicht, Ihre Ideen mit dem Rest des Teams zu teilen. Vielleicht werden sie sie nicht immer akzeptieren. Es ist okay; Lass dich nicht von deinem Ego quälen. Wichtig ist, immer wieder gute Ideen zu entwickeln und diese auch umzusetzen.
• Wenn Ihr Vorgesetzter fragt, ob jemand aus dem Team für zusätzliche Aufgaben bereit ist , nutzen Sie die Gelegenheit ! Je mehr Sie Ihre Komfortzone verlassen, desto mehr lernen Sie. Je mehr Sie lernen, desto mehr Ideen bekommen Sie. Diese Ideen werden eindeutig zu besseren Initiativen Ihrerseits führen.

4. Kritisches Denken

Hochrangige Jobs beinhalten immer auch hochrangige Verantwortungen, und kritisches Denken gehört dazu. Diese Fähigkeit zeigt Ihre Fähigkeit, eine Situation unter allen Aspekten zu bewerten und das Ergebnis vorherzusagen, bevor es eintritt. Wenn das vorhergesagte Ergebnis nicht günstig ist, nehmen Sie Änderungen vor, um dieses Szenario zu vermeiden und das Team zu einer besseren Leistung zu führen.

Wenn Sie beispielsweise mit einer Welle von Personen konfrontiert sind, die sich von Ihrer E-Mail-Marketingkampagne abmelden, ist dies ein klares Zeichen dafür, dass Sie eine Änderung benötigen. Sie werden jeden einzelnen Faktor bewerten , der zu solchen Aktionen Ihrer Abonnenten beitragen könnte. Sie analysieren die Kampagnen Ihrer Mitbewerber. Sie werden die Zielgruppe befragen, um herauszufinden, was mehr Menschen anziehen würde. Anschließend ändern Sie die Entwicklung der Kampagne, um sie auf einen neuen Kurs zu bringen.

Gute Nachrichten: Menschen werden nicht mit kritischen Denkfähigkeiten geboren; sie entwickeln sie durch die Praxis . Hier sind einige Tipps, die Ihnen auf diesem Weg helfen:

• Analysieren Sie die Informationen, die Sie haben ! Alle Berichte zu Ihrer Marketingkampagne sind nicht nutzlos. Auch wenn sie wie Zahlen aussehen, enthalten sie eine wertvolle Botschaft. Analysieren Sie diese Zahlen und wenn sie Ihnen nicht genügend Informationen liefern, graben Sie tiefer.
• Denken Sie realistisch : Wo könnte die aktuelle Situation Sie hinführen? Als Führungskraft müssen Sie immer vorausplanen. Diese Pläne werden keine einfachen Wünsche sein; sie müssen realistisch sein!
• Wenn Sie feststellen, dass das Projekt nicht in eine gute Richtung geht, ändern Sie etwas ! Lösungen und Maßnahmen sind Teil des kritischen Denkprozesses.

5. Andere Menschen motivieren

Führungskräfte motivieren! Das ist die wichtigste Fähigkeit, die sie von normalen Arbeitern unterscheidet. Sie haben die Fähigkeit zu beeinflussen, wie andere Menschen denken und handeln .

Zuallererst wählt eine echte Führungskraft leidenschaftliche Menschen als Teil ihres Teams. Sie werden jedoch nicht erwarten, dass sich diese Leidenschaft von selbst nährt . Sie werden es weiter fördern! Sie werden die Mitarbeiter dazu bringen, Initiative zu zeigen und ihre Ambitionen zu steigern. Sie erkennen unbefriedigende Leistungen und regen die Mitarbeiter zu besseren Leistungen an.

Um andere Menschen zu motivieren , müssen Sie einige Dinge tun:

• Seien Sie sehr positiv ! Selbst wenn jemand Fehler macht, konzentrieren Sie sich auf die Verbesserungsmöglichkeiten, anstatt sich auf die schlechte Leistung zu konzentrieren. Anstatt zu sagen „Dieses Design ist schrecklich und es funktioniert einfach nicht“, können Sie sagen: „Ich möchte, dass Sie bestimmte Punkte verbessern, damit wir zu einem besseren Design kommen.“ Dann geben Sie Anweisungen und ermutigen das Teammitglied, härter zu arbeiten.
• Seien Sie ein gutes Beispiel ! Sie möchten, dass Ihre Teammitglieder viel Mühe in das Projekt investieren? Mach das selbe! Erscheinen Sie pünktlich und arbeiten Sie hart!
• Arbeiten Sie an Ihrer emotionalen Intelligenz . Sie müssen die Persönlichkeit einer Person spüren und die Möglichkeiten erkennen, wie sie motiviert werden können. Manche Leute mögen konstruktive Kritik. Andere sind davon überfordert. Sie müssen den richtigen Moment einfangen und die richtigen Worte wählen, damit sich niemand schlecht fühlt, wenn Sie versuchen, ihn zu motivieren.

Haben Sie das Zeug zu einer guten Führungskraft?

Lassen Sie uns klarstellen: Niemand hat die perfekten Fähigkeiten, um die perfekte Führungskraft zu werden. Selbst die besten haben Fehler. Aber wissen Sie, was die besten Führungskräfte tun? Sie erkennen ihre Fehler und arbeiten daran . Sie sind bereit, Zeit und Mühe in die Entwicklung relevanter Fähigkeiten zu investieren. Genau das sollten Sie auch tun.