Interview mit Lloyd Blander, Creative Director bei Siegel+Gale

Lloyd Blander ist ein Experte darin, strategische Designs zu erstellen und sie als effektive Marketingmaschinen einzusetzen. Heute ist er Creative Director bei Siegel+Gale, einem führenden globalen Markenstrategie-, Design- und Erlebnisunternehmen, hat mit Top-Kunden wie American Express, Facebook und Microsoft zusammengearbeitet und Kampagnen jeder Größe geleitet.

Er hat sich mit DesignRush zusammengesetzt, um zu teilen, wo er seine Inspiration findet, wie er sein Team motiviert und was Unternehmen tun können, um eine erfolgreiche Partnerschaft mit einem Design- oder Marketingunternehmen sicherzustellen.

DesignRush: Sie haben als Creative Director bei Siegel+Gale mit unglaublichen Marken zusammengearbeitet. Erzählen Sie uns von Ihren täglichen Aufgaben.

Lloyd Blander: In einer Kreativagentur zu arbeiten bedeutet, dass kein Tag wie der andere ist. Mein oberstes Ziel ist es jeden Tag, sicherzustellen, dass unser Team für Projekte stimuliert und mit Energie versorgt wird, damit es frische und innovative Arbeit generieren kann. Kreative Ideen haben die Kraft, die Gefühle von Menschen zu verändern, ihr Denken in Frage zu stellen und sogar die Welt zu verändern. Wir müssen die Extrameile gehen, um etwas Unerwartetes und Frisches zu liefern.

DR: Was sind einige Ihrer Lieblingsdesigns oder -kampagnen, die Sie oder Ihr Team erstellt haben und warum?

LB: Ich habe an einer Vielzahl von Projekten für Kunden aus verschiedenen Branchen gearbeitet. In letzter Zeit hatte ich eine Reihe spannender Aufgaben im Bereich Marken- und Produktinnovation für American Express.

Anfang dieses Jahres hat unser Team ein disruptives neues visuelles Erlebnis für SAP geschaffen. Wir haben eine reichhaltige Palette an Ikonografie und Illustrationen entwickelt, die vereinfachen, wie KI, maschinelles Lernen und Blockchain das Leben von Unternehmen und Verbrauchern verändern.

Wir haben auch an einer Veranstaltungsreihe für SAP SuccessConnect gearbeitet, die mit Oprah Winfrey in Las Vegas eröffnet wurde. Es war unglaublich, das Gesamterlebnis zu steigern und die Inhalte live an die Veranstaltungsteilnehmer und in den sozialen Medien zu verbreiten.

Letztes Jahr haben wir uns mit GE zusammengetan, um ein aufregendes Markenerlebnis für GE Ventures zu schaffen, das kürzlich seine neue Identität und eine neue Möglichkeit zum Ausdruck gebracht hat, wer sie sind, wie sie arbeiten und warum sie anders sind: GE Ventures hilft ihren Kunden, zu finden , starten und entwickeln Sie aufregende neue Ideen, die an vorderster Front des Wandels stehen.

Einige meiner bisherigen Erfahrungen umfassen die Arbeit am Rebranding von American Airlines und Florida Lottery sowie die Zusammenarbeit mit Marken wie Four Seasons Hotels & Resorts und Oculus by Facebook.

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DR: Was sind einige der wichtigsten Überlegungen für Ihr Team bei der Arbeit an einem Design-Engagement?

LB: Markenerfahrung ist für jeden Designer in unserem Studio entscheidend. Die einprägsamsten Marken transzendieren ihre Identität, um zu Erlebnissen zu werden. Heutzutage dreht sich alles darum, immersiv zu sein – und mit neuem Service-Design und neuen Technologien wie AR und VR wird es noch mehr. Deshalb ist es für Unternehmen entscheidend, klar zu definieren, wofür sie stehen und sich auf die wichtigsten Touchpoints ihres Markenerlebnisses zu konzentrieren. Bei Siegel+Gale schaffen wir vierdimensionale Markenerlebnisse: visuelle, verbale, sensorische und interaktive Erlebnisse, die immersiv sind.

Auch die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit den Kunden ist für den Erfolg eines Projekts von entscheidender Bedeutung. Präsentationen sind die neuen Workshops: Es ist ein kreativer, agiler und iterativer Prozess. Wir legen den Grundstein für unsere Kunden, damit sie die Werkzeuge haben, um die Arbeit zu verstehen und zu fördern. Ich versuche, die Balance zu halten, eine inspirierende Führungskraft, ein Vorkämpfer der Arbeit und ein Partner für alle Beteiligten zu sein.

DR: Wo finden Sie Inspiration?

LB: Inspiration ist heute so leicht zugänglich. Ich bin von Kunst inspiriert und habe das Glück, im Galerieviertel Chelsea zu leben, also bin ich von erstaunlichen zeitgenössischen und konzeptuellen Arbeiten umgeben. Ich liebe die klassischen Werke von Donald Judd, Richard Serra und Olafur Eliasson. Aber mich faszinieren auch Architekten wie Zaha Hadid und Modedesigner wie Tom Ford, die ihre eigenen einzigartigen visuellen Sprachen geschaffen haben, die über die zweidimensionale Erfahrung hinausgehen. Ich bin ein begeisterter Fotograf, liebe Filme, Kochen und habe den freundlichsten 12-jährigen American Staffordshire Terrier, den Sie jemals treffen werden. Sein Name ist Andy und er gehe ich durch die Stadt.

Ich glaube auch, dass Zusammenarbeit großartige Arbeit inspiriert. Ich habe mich mit Carl de Torres zusammengetan, einem amerikanischen Illustrator und Grafikdesigner, der sich auf die Erstellung lebendiger und einzigartiger visueller Sprachen und Informationsgrafiken spezialisiert hat – er war ein großartiger Partner für die Zusammenarbeit.

DR: Was sind einige Ihrer Lieblingsmarkenlogos? Was magst du an ihnen?

LB: Das Apple-Logo ist, obwohl es sich im Laufe der Jahre weiterentwickelt hat, ein so transzendenter Klassiker. Es besticht durch seine Einfachheit und. Der Biss aus dem Apple ist eine so freundliche, zuordenbare Metapher, die zeigt, was möglich ist, wenn man benutzerfreundliches Design und Technologie kombiniert. Es ist ein Aufruf, einen Bissen aus dem Leben zu nehmen.

Siegel + Gale hat kürzlich einige Arbeiten für CVS durchgeführt, die meiner Meinung nach die Kategorie Gesundheit neu vorstellen. Ich bin auch ein großer Fan der Arbeit, die wir für das HPE-Element geleistet haben. Das Symbol selbst ist so einfach und doch visionär – es fühlt sich an wie aus der Zukunft.

Ich bewundere Lyfts Marke für ihre Einfachheit, ihre ikonische und zugängliche Sprache und ihre mutige und dynamische Farbwahl. Die Marke von Lyft ist ein großartiges Beispiel für eine Marke, die nicht nur aus den Werten der Millennials hervorgegangen ist, sondern auch die Kultur einer Generation visuell einfängt, bei der es darum geht, Geschlechternormen zu teilen und zu verbiegen.

Und das Logo von Google Assistant macht Spaß und ist verspielt und stellt herkömmliche Klischees von KI in Frage. Wir werden uns viel mehr darauf konzentrieren, echte Persönlichkeiten für die verschiedenen KI zu entwickeln, um sie zuordenbarer, ansprechender und, ich wage es zu sagen, menschlicher zu machen.

DR: Sie haben einige unglaubliche Designpreise gewonnen. Welchen Rat haben Sie, um eine effektive Kampagne oder ein effektives Design zu erstellen, das gleichzeitig schön und innovativ ist?

LB: Tauchen Sie tief ein, um die Geschäftsstrategie zu verstehen, und stellen Sie zu Beginn einer Aufgabe viele Fragen, damit Sie eine einfache Idee entwickeln können. Verstehen Sie dann den Kontext, den Raum und seine Beziehung zu kulturellen Bezügen – Vergangenheit, Gegenwart oder Zukunft –, um ihn kraftvoll und zuordenbar zu machen. Dann entwickeln Sie etwas Störendes, das diese einfache Idee aufgreift und vergrößert.

Welchen Rat haben Sie, um eine Markenidentität zu schaffen, die gleichzeitig kreativ und effektiv ist, um die Verbraucher zu fesseln? Worauf sollten Designer und/oder Unternehmen achten, um beides zu erreichen?

Auf der organisatorischen Seite holen Sie alle „in das gleiche Boot“ und vereinbaren Sie gleich zu Beginn, was Sie zu tun versuchen, damit sich jeder über die Ziele im Klaren ist.

Dann mach etwas mit Humor oder Menschlichkeit. Persönlichkeit wird immer auffallen und Menschen mit mehr Resonanz ansprechen als etwas völlig Abstraktes. Es ist ein Balanceakt zwischen der Erfüllung des Leistungsumfangs und dem Gewinnen der Herzen und Köpfe der Menschen.

DR: Was raten Sie Kunden, die eine Agentur für ein Designprojekt beauftragen möchten? Welche Fragen würden Sie gerne stellen oder welche Informationen würden Sie gerne bereitstellen, um den Prozess zu vereinfachen?

LB: Es hilft oft, wenn Kunden nicht nur ihre Marketing-Herausforderungen, sondern auch ihre geschäftlichen Herausforderungen teilen. Dies ermöglicht es uns, das Gesamtbild zu betrachten und die Marke auf die Geschäftsstrategie auszurichten, was sich letztendlich auf den kreativen Ausdruck auswirkt. In vielen Situationen geht das, was wir tun müssen, über den anfänglichen Arbeitsumfang hinaus.

Stellen Sie bei der Zusammenarbeit mit einer Agentur logistisch sicher, dass Sie zu Beginn organisatorisch auf die engagierte Führung abgestimmt sind. Kunden müssen die Zusammenarbeit intern annehmen. Die Marke lebt im gesamten Unternehmen – weit über die Marketingorganisation hinaus – dieses alte Modell schränkt die Fähigkeit der Organisation ein, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Die besten Marken von heute feuern auf Hochtouren, wobei die Marke durch die Benutzererfahrung, durch das Design der Benutzeroberfläche zum Ausdruck kommt.

Teams müssen im Tandem arbeiten. Wir sollten bei der Lösung von Problemen zusammenarbeiten und nicht in Silos arbeiten. Organisiert zu bleiben und offen zu kommunizieren, ermöglicht es Unternehmen, schneller zu innovieren.

DR: Irgendwelche letzten Gedanken, Kommentare oder Worte der Weisheit?

LB: Ich komme immer wieder darauf zurück: Bleiben Sie aufgeschlossen. Das führt mich immer wieder zu frischeren, unerwarteten Kreationen.

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