So gewinnen Sie die Kontrolle über Ihr Marketing-Content-Management zurück

Veröffentlicht: 2023-09-02

In der dynamischen Welt des digitalen Marketings kann es leicht passieren, dass man sich im Wirbelsturm von Aufgaben, Strategien und dem Reiz des Outsourcings verstrickt.

Manchmal liegt der Kern des Marketing-Content-Managements darin, sich auf das zu konzentrieren, was Sie entwickeln. Es erfordert, dass Ihr gesamtes Content-Team hinsichtlich der Qualität der Inhalte, die Ihre Marke herausgibt, einer Meinung ist.

In diesem Beitrag gehen wir auf einige der schlechten Angewohnheiten ein, die sich Menschen aneignen können, wenn es darum geht, Marketinginhalte zu verbreiten, und geben einige Tipps, wie man ihnen wieder etwas Leben einhauchen kann.

Jacqueline Foster

Nachfragegenerierungsmarketing, Lever.co

Wir können uns darauf verlassen, dass sie immer wieder neue Ideen einbringen

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Der Balanceakt: Die Content-Erstellung verbessern

Ohne erneute Inspiration und Konzentration können Inhalte abgestanden und leblos werden. Ihre Inhalte dürfen nicht nur ein Strohfeuer sein, um Aufrufe, Likes und Follower zu gewinnen. Es muss etwas Wesentliches sein, das die Menschen zu Ihrer Marke zurückführt. Es muss konsistent und wertvoll sein:

Das Ziel Ihres Content-Marketing-Managements sollte darin bestehen, sich etwas Zeit für die Entwicklung von Material zu nehmen, das wirklich zur Identität Ihrer Marke passt, zu dem, worauf Sie neugierig sind und was Sie wirklich gut können.

Wenn Sie das tun, bauen Sie einen Materialpool auf, der Ihre persönlichen Interessen mit Ihrer beruflichen Seite verbindet. Diese Mischung wird letztendlich bei den Menschen, die Sie erreichen möchten, Anklang finden. Dieser Beitrag unseres Gründers Eric Siu über Networking als Introvertierter ist ein gutes Beispiel:

Starrheit und Delegation können Ihre Kreativität behindern

Wenn es um kreative Projekte oder Markenführung geht, besteht ein empfindliches Gleichgewicht zwischen den beiden Extremen Starrheit bzw. Kontrolle und Delegation.

Zu starr zu sein bedeutet, dass Sie nicht offen für neue Ideen oder Perspektiven sind. Dies kann Kreativität und Innovation ersticken und dazu führen, dass Ihre Inhalte oder Ihre Marke mit der Zeit veraltet sind.

Am anderen Ende des Spektrums kann eine zu starke Delegation die Essenz Ihrer Marke oder Ihres Inhalts verwässern. Wenn zu viele Personen ohne klare Anleitung beteiligt sind, stimmt das Endergebnis möglicherweise nicht mit Ihrer ursprünglichen Vision überein.

Hier ist also der Deal: Sie müssen den Sweet Spot finden, an dem Sie nicht völlig uneinsichtig sind. Wenn Sie die Richtung Ihres Inhalts im Auge behalten, bleibt seine Seele intakt. Hier sind einige Möglichkeiten, ein Gleichgewicht zwischen diesen beiden Extremen zu finden:

Legen Sie klare Richtlinien fest : Legen Sie vor dem Delegieren eine Reihe von Richtlinien, Grundsätzen oder SOPs (Standard Operating Procedures) fest, die die Essenz Ihrer Marke oder Ihres Projekts zusammenfassen. Eine Reihe von Schritt-für-Schritt-Anleitungen kann als Leitfaden für jeden dienen, dem Sie Aufgaben delegieren.
Regelmäßige Check-ins : Delegieren Sie nicht einfach und verschwinden Sie. Überprüfen Sie regelmäßig die geleistete Arbeit, um sicherzustellen, dass sie mit Ihrer Vision übereinstimmt.
Seien Sie offen für Feedback : Auch wenn es wichtig ist, das Wesentliche beizubehalten, seien Sie offen für neue Ideen, die Ihr Projekt verbessern können.
Konzentrieren Sie sich auf Qualität statt auf Quantität : Es mag verlockend sein, weitreichende Aufgaben zu übernehmen, um mehr Inhalte zu produzieren, aber es ist entscheidend, die Qualität aufrechtzuerhalten. Manchmal ist weniger mehr.
Wissen Sie, wann Sie eingreifen müssen : Wenn Sie feststellen, dass das Projekt vom Kurs abweicht, zögern Sie nicht, einzugreifen und Korrekturen vorzunehmen.

Wenn es um die Erstellung von Inhalten für einen Blog geht und Sie der Hauptautor sind, möchten Sie vielleicht einige Artikel an andere Autoren delegieren. Dennoch sollten Sie jedes Stück überprüfen, um sicherzustellen, dass es zum Ton und Stil des Blogs passt.

Wenn es um die Markenführung geht und Sie ein kleines Unternehmen leiten, können Sie die Verwaltung der sozialen Medien an einen Mitarbeiter delegieren. Sie können sich um die täglichen Beiträge kümmern, und Sie haben weiterhin das letzte Wort bei großen Kampagnen oder Markenänderungen.

Das richtige Gleichgewicht zwischen Starrheit und Delegation zu finden, ist ein fortlaufender Prozess, der jedoch für den langfristigen Erfolg jedes kreativen Unterfangens von entscheidender Bedeutung ist.

Geben Sie ihm etwas Spontaneität und haben Sie Spaß damit

Beim Erstellen von Inhalten geht es darum, die perfekte Mischung aus etwas zu finden, in dem man wirklich gut ist, und Spaß dabei zu haben. Stellen Sie sich vor, Sie würden vom Lesen eines Drehbuchs in einem Studio zum reinen Ad-librieren dessen übergehen, was Sie tun und sagen – das kann die Dynamik Ihrer Ausgabe völlig verändern. Das Gleiche gilt auch für die Art der Inhalte, die Sie produzieren.

Manchmal sind es die organischsten und spontansten Inhalte, die den Leuten am besten gefallen. Wenn es natürlich und real ist, kann es dazu führen, dass die Menschen mehr Mitgefühl für Sie entwickeln. Es schafft außerdem eine lockerere und einladendere Umgebung für Ihr Publikum, mit Ihren Inhalten zu interagieren.
Wenn Sie Inhalte erstellen und eine wirklich gute Zeit haben, breitet sich die Aufregung wie ein Lauffeuer aus. Es geht nicht nur darum, Dinge zu produzieren. Wenn Sie sich also auf den Weg zum Erstellen von Inhalten machen, achten Sie darauf, dass es etwas ist, das Sie besonders glücklich macht.

Und rate was? Auch Ihr Publikum kann diese Echtheit und Aufregung vollkommen spüren.
Strategische Beratung: Präzise Navigation durch Ihre Marketinginhalte
Als Führungskraft besteht Ihre Rolle nicht nur darin, den Kurs vorzugeben, sondern ihn kontinuierlich zu leiten und anzupassen. Stellen Sie sich vor, Sie wären der Kapitän eines Schiffes, das durch die sich ständig verändernden Gewässer der Marketinglandschaft segelt. Auch wenn Sie nicht jedes Detail im Detail verwalten müssen, müssen Sie dennoch sicherstellen, dass Ihre strategische Vision effektiv umgesetzt wird.
Hier ist eine Zusammenfassung, wie Sie die Kontrolle über Ihre Marketinginhalte behalten:

Legen Sie Key Performance Indicators (KPIs) fest. Bevor Sie in See stechen, definieren Sie, wie der Erfolg Ihrer Marketinginhalte aussieht. Ob Engagement-Raten, Konversionsraten oder Lead-Generierung – legen Sie KPIs fest, die mit Ihren Geschäftszielen übereinstimmen. Dies bietet eine messbare Möglichkeit, die Leistung Ihres Teams zu bewerten.
Führen Sie regelmäßige Audits durch. Planen Sie regelmäßige Inhaltsprüfungen, um die Wirksamkeit Ihrer Marketingmaterialien zu bewerten. Untersuchen Sie Kennzahlen wie Benutzerengagement, SEO-Rankings und ROI, um zu sehen, ob Ihre Inhalte ihre Ziele erreichen. Nutzen Sie diese Erkenntnisse, um Ihre Strategie zu verfeinern.
Bleib informiert. Bleiben Sie stets am Puls der Branchentrends und des Verbraucherverhaltens. Abonnieren Sie relevante Newsletter, folgen Sie Vordenkern in den sozialen Medien und nehmen Sie an Webinaren oder Konferenzen teil. Dies wird Ihnen helfen, Ihre Content-Strategie an die Aktualität und Relevanz anzupassen.
Seien Sie agil, aber bleiben Sie Ihrer Marke treu. Auch wenn es wichtig ist, flexibel zu sein und sich an Marktveränderungen anzupassen, sollten Sie die Kernbotschaft Ihrer Marke nicht aus den Augen verlieren. Wenn Sie anfangen, zu weit von den Erwartungen Ihrer Zielgruppe abzuweichen, riskieren Sie, sie zu verwirren und die Wirkung Ihrer Marke zu verwässern.
Zügeln Sie den Drang, zu schnell zu diversifizieren. Es liegt ganz natürlich vor, dass Sie neue Themen oder Formate erkunden möchten, insbesondere wenn Sie sich schon seit einiger Zeit auf dieselben Themen konzentrieren. Plötzliche Veränderungen können Ihr Publikum jedoch verunsichern. Wenn Sie erwägen, sich zu verzweigen, testen Sie zunächst die Möglichkeiten, indem Sie nach und nach neue Elemente einführen und die Reaktion des Publikums messen.
Beziehen Sie Ihr Team ein, aber behalten Sie das Ruder. Delegation ist von entscheidender Bedeutung, aber behalten Sie ein gewisses Maß an Kontrolle bei. Regelmäßige Teambesprechungen und Einzelgespräche können dazu beitragen, dass alle mit Ihrer Vision übereinstimmen. Geben Sie konstruktives Feedback und seien Sie auch offen dafür.
Noch einmal besuchen und überarbeiten. Die Marketinglandschaft ist nicht statisch; es entwickelt sich. Machen Sie es sich zur Gewohnheit, Ihre Content-Strategie in regelmäßigen Abständen zu überdenken. Aktualisieren Sie es basierend auf Leistungskennzahlen, Team-Feedback und Branchenveränderungen.
Wenn Sie diese Tipps befolgen, behalten Sie nicht nur die Kontrolle über Ihre Marketinginhalte, sondern verbessern auch deren Wirksamkeit. Denken Sie daran, dass das Steuern eines Schiffes sowohl eine ruhige Hand als auch die Fähigkeit erfordert, sich an wechselnde Meere anzupassen. Ihr Marketinginhalt ist nicht anders.

Abschließende Gedanken zu Ihrem Marketing-Content-Management
Marketing-Content-Management beginnt mit Ihrer Einstellung zu den Inhalten, die Sie produzieren. Es ist sehr leicht, dem Muster zu verfallen, einfach bis zum Überdruss Inhalte zu produzieren. Und das kann oft dazu führen, dass Sie Aufgaben an andere delegieren, die möglicherweise nicht die gleiche Begeisterung oder das gleiche Wissen wie Sie für ein Thema haben.
Wir spielen kreative Teamarbeit und unterschiedliche Perspektiven nicht herunter, aber Sie müssen sicherstellen, dass Sie sich nicht mit weniger Qualität zufrieden geben, wenn Sie Ihre Content-Erstellung an andere delegieren.

Denken Sie daran, dass Ihre Inhalte als Erweiterung Ihrer Marke fungieren. Formen Sie es sorgfältig und füllen Sie es mit Leidenschaft und Absicht.
Wenn Sie bereit sind, Ihre Inhalte und Conversions zu verbessern, können Ihnen die Content-Marketing- und Management-Experten von Single Grain helfen!
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