Wie erstelle ich einen überzeugenden Businessplan für Ihre mobilen Apps?

Eine App-Idee zu haben ist einfach. Aber die Planung der Geschäftsanforderungen ist ziemlich mühsam und entscheidend!

Wenn Sie sich dafür entscheiden, eine Anwendung zu entwickeln, ohne zu recherchieren, während Sie die Zielgruppe charakterisieren und Anwendungsfälle und Funktionen planen, die diese Zielgruppe interessieren, riskieren Sie, ein Produkt zu entwickeln, von dem Sie annehmen, dass es von Einzelpersonen benötigt wird, dies jedoch in Wirklichkeit nicht der Fall ist.

Für eine Anwendung kann es zahlreiche Benutzerversammlungen geben, daher müssen Sie während der frühen Planungs- und Entdeckungsphase eines Projekts die zentralen demografischen Merkmale des Produkts unterscheiden und Benutzerpersönlichkeiten erstellen. Eine Client-Persona ist eine halb anekdotische Darstellung des idealen Benutzers des Artikels. Je detaillierter die Client Personas sind, desto besser. Demografische Merkmale, Verhaltensmuster, Inspirationen und Ziele sind nur einige Aspekte, die für eine Benutzerpersönlichkeit berücksichtigt werden müssen.

Wenn Sie sich nicht sicher sind, was Sie in Ihren Businessplan für den App-Start aufnehmen sollen oder wie Sie einen starten, lesen Sie diesen ausführlichen Artikel, um sich selbst zu helfen.

Bevor wir jedoch mit unserer Diskussion beginnen, sollten wir uns meiner Meinung nach zuerst hinsetzen und über das „Warum“ der Erstellung eines Geschäftsplans für Ihre mobile Anwendung nachdenken .

Jetzt ist es an der Zeit, mit unserer Hauptdiskussion fortzufahren und Fragen wie „Wie erstellt man einen Businessplan für ein Mobile-App-Startup“ oder „Wie schreibt man einen Businessplan für eine Mobile-App- Idee ?“ zu beantworten.

Schritte zum Erstellen eines Geschäftsplans für Ihre mobile App

1. Detaillierte Zusammenfassung

Irgendwo muss man anfangen! Daher ist ein kurzer Überblick über Ihren detaillierten Businessplan für mobile Apps etwas, auf das Sie besonders achten müssen, da dies das Erste ist , auf das potenzielle Investoren stoßen werden.

Dinge, die diesen Abschnitt ideal machen, sind – mehr zu vermitteln, während Sie weniger schreiben , die Funktionsweise des Produkts nicht erwähnen und so weiter . Konzentrieren Sie sich stattdessen mehr auf das Marktszenario und die Zielbenutzer und stellen Sie sicher, dass Sie die unten genannten Schritte implementieren –

• Konzentrieren Sie sich auf die angesprochenen Probleme

„Probleme“ sind etwas, das immer vorherrscht. Das heißt, es gibt immer Raum für Verbesserungen und Innovationen. Was Sie hier tun sollen, ist die Probleme zu analysieren, mit denen Benutzer mit den vorhandenen Lösungen konfrontiert sind, und herauszufinden –

1. Die Bedürfnisse und Anforderungen der Benutzer im Moment
2. Probleme, mit denen Benutzer mit ähnlichen Produkten wie Ihrem konfrontiert sind
3. warum diese Lösungen nicht befriedigen – was ihnen fehlt, was Sie besser und anders bereitstellen können.

• Nennen Sie Ihren Lösungsvorschlag

Versuchen Sie, nicht vom Weg des Problems abzuweichen, während Sie seine Lösung erklären, dh gehen Sie nicht auf die Funktionsweise und Funktionen Ihrer App ein, sondern konzentrieren Sie sich lieber auf das Problem und die Art und Weise, wie Ihre App darauf reagiert.

• Eindeutige Wertvorstellung

Hier können Sie sich mit Dingen rühmen, die Sie von anderen Organisationen und Lösungsanbietern unterscheiden, etwas an Ihrer App, das an sich einzigartig ist. Nicht nur besser, sondern definitiv anders. Der USP für Domino's Pizza lautet beispielsweise: „Sie erhalten eine frische, heiße Pizza in 30 Minuten oder weniger an Ihre Tür geliefert, ansonsten ist sie kostenlos.“

• Endziel Ihrer App

Nachdem alles gesagt und getan ist, kommt es darauf an – die Ziele, die Sie mit Ihrer App erreichen möchten.

Sie MÜSSEN die Vision der Zukunft Ihrer App angeben, dh wie viele Downloads Sie anfänglich auf Ihrer Anwendung erwarten, wie viel Gewinn Sie erwarten und vieles mehr. Am besten visualisieren Sie Ihre kurzfristigen Pläne und verbessern dann Ihre Antwort durch Metriken.

2. Unternehmensvorstellung

Der nächste Schritt bei der Erstellung eines detaillierten und überzeugenden Businessplans besteht darin, die Informationen Ihres Unternehmens vorzubereiten. Da die Zukunft unvorhersehbar ist, sind die Dinge, die Sie im obigen Abschnitt erwähnt haben, für die Anleger möglicherweise nicht so attraktiv, wie Sie vielleicht vermuten.

Firmen wie Y Combinator, TechStars, um nur einige zu nennen, sind dafür bekannt, Startups für die Finanzierung auf der Grundlage des Teams und der Gründer auszuwählen. Sie sehen also, wie wichtig dieser Abschnitt gerade für Sie geworden ist. Außerdem wäre es ein Pluspunkt, wenn Sie Informationen über das MVP oder einen von Ihnen entwickelten Prototypen bereitstellen könnten.

Die Dinge, die Sie hier behandeln sollten, sind –

• Verschaffen Sie sich einen Überblick

Es gibt einige Fragen, die Sie in diesem Abschnitt beantworten müssen, damit Investoren Ihr Unternehmen besser verstehen und Vertrauen in es aufbauen können.

1. Art der Entität – Sind Sie eine LLC oder eine private Organisation?
2. Standort – Wo ist es untergebracht?
3. Dauer – Wann wurde die Organisation gegründet?
4. Wie groß ist die Teamgröße Ihres Unternehmens?
5. Arbeiten Sie auch Offshore oder nicht?
6. Welche Probleme hat Ihr Unternehmen derzeit?
7. Was ist das ultimative Ziel des Unternehmens?
8. Was ist Ihre Vision?

• Nimm es von oben

Wie in einem Roman müssen Sie die Geschichte Ihres Unternehmens erzählen und dabei kurz auf alle anfänglichen Beweggründe, Ideen für Geschäftsanwendungen , Probleme usw. eingehen, denen Sie zum Zeitpunkt seiner Gründung begegnet sind.

Listen Sie alles Wissenswerte über die Geschichte Ihres Unternehmens auf, denn es könnte viel Schaden anrichten, wenn wichtige Informationen den Investoren vorenthalten und später preisgegeben werden. Es kann die Standorte enthalten, an denen Sie tätig waren, frühe Einstellungen, wichtige Dreh- und Angelpunkte, Produkteinführungen und dergleichen.

• Führungsteam

Denken Sie daran, dass jede einzelne Person in Ihrem Unternehmen ein wichtiges Rädchen in der Maschinerie Ihres Unternehmens ist. Daher sind die Namen aller Mitglieder der Geschäftsleitung mit allen relevanten Informationen zu nennen, dh Qualifikation, Berufserfahrung, Expertise, KRAs unter Nennung der Organisationshierarchie.

• Beratungsgremium

Fast jedes Unternehmen für die Entwicklung mobiler Apps wird von einem Beratungsteam unterstützt. Das Gremium besteht aus Branchenexperten mit langjähriger Erfahrung. Meistens sind sie die Macher einiger erfolgreicher Apps. Das Erstellen einer Liste solcher Berater kann Ihr Markenimage und Ihre Glaubwürdigkeit immens verbessern und die Chancen auf eine Finanzierung erhöhen.

3. Alles über die Branche

Im Wesentlichen wird Ihr Endprodukt auf eine bestimmte Branche abzielen. Daher ist es für Sie als Unternehmer selbstverständlich, jedes Körnchen wichtiger Informationen zu kennen, von der Marktgeschichte bis hin zu aktuellen Trends in Bezug auf Ihre Zielbranche.

• Marktgröße

Die grundlegendste Sache, die Sie wissen und auch in Ihrem Geschäftsplan für App-Startups präsentieren müssen, ist die Größe des Marktes. Dazu gehören der verfügbare Gesamtmarkt (Marktnachfrage nach der App), der verfügbare Markt (Anzahl der Benutzer, die Sie beispielsweise in 3 bis 5 Jahren ansprechen können ) und der verfügbare Markt (das Segment Ihrer Erstbenutzer in 6 bis 12 Monaten).

Wenn Sie sich fragen, wie das geht, können Sie sich immer auf die glaubwürdigen Daten einiger vertrauenswürdiger Drittanbieterplattformen beziehen, nämlich Sensor Tower , App Annie und Statista .

• Bleiben Sie mit Marktprognosen auf dem Laufenden

Sie müssen die Vergangenheit und Gegenwart des Marktes verstehen, um Einblick in Zukunftsprognosen zu erhalten. Am besten vergleicht und analysiert man hier die Marktgröße der letzten 5 Jahre, nennt die Zahl der Neueinsteiger in der Branche, die Zahl der Gesamtförderungen und so weiter.

• Wettbewerbsanalyse

Wettbewerbsanalyse ist ein unverzichtbares Element jedes Unternehmens auf diesem Planeten. Unabhängig von Organisationstyp, Branche, Größe usw. – alle führen diesen Schritt gewissenhaft durch.

Um die Aufmerksamkeit von Angel-Investoren zu gewinnen, wurden verschiedene Modelle entwickelt. Von den vielen empfehlen wir das 2 x 2-Matrixmodell, in dem Variablen diese vier Aspekte darstellen: Herausforderer, Führer, Nischenplayer und Visionäre. Um die Ausführung und Vision der App im Verlauf hervorzuheben, werden diese vier Elemente über eine xy-Achsenskala angezeigt.

• Selbsteinschätzung durch SWOT

Die SWOT-Analyse mit vier Komponenten – Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen – wird von allen Organisationen zur Selbsteinschätzung verwendet. Es ermöglicht Ihnen, die Situation Ihres Unternehmens in Ihrem Businessplan für die App-Entwicklung auf effiziente Weise strukturiert darzustellen .

4. Marketingstrategie

Als Brücke zwischen Ihrer App und den Endbenutzern übt eine solide Marketingstrategie für mobile Apps die größte Wirkung aus. Ihre Rolle besteht darin, eine solche Marketingstrategie zu entwickeln, die als „Deal-Sealer“ zwischen Ihrem Unternehmen und den Investoren fungiert. Damit zeigen Sie den Investoren, dass Sie das Medium haben, Ihre App aus einem App Store auf die Smartphones der Nutzer zu bringen.

Dies sind einige Punkte, die Sie in Ihre Marketingstrategie aufnehmen können:

• Beschreiben Sie zuerst die Benutzerpersona

Das Erstellen von Benutzerpersönlichkeiten ist sehr vorteilhaft . Dies ist etwas, das Sie identifizieren können, während Sie Ihre Recherchen auf dem Markt durchführen. Falls es mehr als eine Benutzerpersönlichkeit gibt, müssen Sie diese in Ihrem Geschäftsplan für die App-Entwicklung erwähnen . Je detaillierter er ist, desto vielversprechender erscheint Ihr Businessplan den Angel-Investoren.

Die genannten Informationen sollen in den User Personas – Alter, Geschlecht, Beruf, Wohnort, Einkommensgruppe und Familienstand – enthalten sein. Andere Informationen, die als psychografische Daten klassifiziert werden, umfassen die Einstellung zum Geld (preisbewusste oder preisbewusste Käufer), den Kontext der App-Nutzung, persönliche/berufliche Ziele, Hobbys, bevorzugte Websites und Apps, technisches Know-how und so weiter.

• Strategie zur Kundenakquise

Sobald Sie die Benutzerpersönlichkeiten Ihrer App identifiziert haben, können Sie Ihre Kundenakquisitionsstrategie festlegen. Eine Sache, bei der Sie sich absolut sicher sein müssen, sind Ihre CAC (Kundenakquisitionskosten). Sie können die richtigen Kosten abschätzen, sobald Sie festgelegt haben, welche Kanäle und Kampagnen Sie bei der Vermarktung Ihrer Geschäftsstrategie für mobile Apps einsetzen werden, um das Alleinstellungsmerkmal (Unique Selling Proposition) Ihrer App hervorzuheben.

Hier sind einige Kanäle, die Sie ausprobieren können, um großartige Ergebnisse zu erzielen –

• Benutzer-Downloads mit Anreizen
• Suchmaschinenmarketing
• Organische Installationen
• Anzeigen in sozialen Medien (Facebook/Twitter/Instagram).
• Partnerschaften
• PR
• App-Store-Optimierung
• Inhaltsvermarktung
• Push- und In-App-Benachrichtigungen
• Retargeting-Kampagnen
• Umleitung mobiler Websites
• Wandanzeigen für mobile Apps
• E-Mail Marketing
• Event-Marketing

• Produktgetriebenes Wachstum

Die Veränderung des produktgetriebenen Wachstums ist eines der häufigsten Elemente bei der Ausrichtung eines Startups . Wenn Ihr Geschäftsmodell eine große Mainstream-Benutzerbasis benötigt, ist es für Sie von größter Bedeutung, ein Empfehlungsprogramm in Ihr Geschäftsmodell für mobile Apps zu integrieren , um Netzwerkeffekte zu nutzen. Ein bekanntes und effektives Beispiel für einen Businessplan für mobile Apps ist Uber. Zum Beispiel bietet Uber einen Gutschein für die nächste Fahrt des Benutzers als Belohnung für die Empfehlung an andere an, und die geworbene Person genießt auch Gutscheine für die erste Fahrt.

• Landingpage erstellen

Eine Landing Page kann Ihnen in vielerlei Hinsicht wirklich helfen. Eine davon ist, dass es Ihnen helfen kann, Ihren Horizont in Bezug auf Zielbenutzer zu erweitern. Es hält die Leser über Neuerungen und weitere Updates Ihrer App auf dem Laufenden. Eine Sache, die Sie dabei beachten sollten, ist sicherzustellen, dass sie den Namen Ihrer App, ihre Beschreibung, Werbevideos usw. enthält.

• Definieren Sie Ihre wichtigsten Kennzahlen

Es gibt mehrere Metriken, anhand derer Sie Ihr Geschäftswachstum und die Popularität Ihrer mobilen App messen können. Dies ist etwas, das Sie in den Geschäftsplan für die Web- oder mobile App aufnehmen müssen . Sie müssen vorsichtig sein, wenn Sie die richtigen Metriken auswählen, die für Ihr Geschäftsmodell geeignet sind. Ein Beispiel: Wenn es sich bei Ihrer App um eine Social-Media-Anwendung handelt, sollten Ihre idealen Kennzahlen die täglich aktiven Benutzer und nicht die Anzahl der Downloads sein.

5. Betriebsstrategie

Die Angabe der Strategie in Bezug auf Ihren täglichen Betrieb vermittelt den Investoren einen Eindruck von Bewusstsein und Bereitschaft Ihrerseits, was sich immer positiv auswirkt. Dazu gehört auch Ihre Kundenbeziehungsstrategie.

Sie müssen beschreiben und skizzieren, wie Sie den Kundendienst handhaben und die Qualitätssicherung aufrechterhalten werden. Es beinhaltet auch, wie Sie den App- Entwicklungsprozess durchführen und verwalten. Andere Dinge, die in diesem Abschnitt behandelt werden sollen, sind:

• Benutzer verarbeiten

Sie können Informationen darüber erwähnen, wie sich Ihre Benutzer von Anfang bis Ende verhalten werden, dh wenn sie zum ersten Mal von Ihrer App hören und sie verwenden.

• Personalplan

Darin sind alle Daten zu den Mitarbeitern zusammengefasst. Es geht darum, wie und wann Sie die Mitarbeiter einstellen, wie Gehälter abgerechnet werden, wie Sie die Hierarchie in der Organisation festlegen und vieles mehr.

6. Finanzplan

Es ist die Bühne, auf der man buchstäblich sagen könnte: „Reden wir über Zahlen“. Was die Investoren in diesem Abschnitt sehen möchten, sind die Antworten auf die Fragen – wie werden Sie Geld verdienen? Wie hoch sind die Kosten für den Betrieb des Unternehmens? Wie sieht der Finanzplan für die mobile Anwendung aus? Und wie viel Geld brauchen Sie?

• Entwickeln Sie eine App-Monetarisierungsstrategie

Genau wie beim Marketing benötigen Sie eine wirksame Strategie zur Monetarisierung mobiler Apps, etwas, das wir auch ausführlich in unserem Artikel mit dem Titel „ So wählen Sie die richtige Preisstrategie für Ihr mobiles App-Projekt “ behandelt haben.

• Anlaufkosten

Laut CB Insights scheitern 19 % der Startups, weil sie im Wettbewerb überholt werden. In der folgenden Grafik würden Sie feststellen, dass 29 % der Startups geschlossen werden, weil ihnen das Geld ausgeht.

Sie können dieses Schicksal vermeiden, indem Sie die Kosten analysieren, die Sie möglicherweise benötigen. Ebenso ist es wichtig, dass Sie den Investoren alle Details zu den Kosten und Ausgaben nennen, die Sie benötigen würden und wofür.

Da der Teufel im Detail steckt, sollten Sie Folgendes berücksichtigen: einmalige Kosten, wiederkehrende Kosten (Miete, Inventar usw.), Fixkosten (Miete, Nebenkosten usw.) variable Kosten (z. B. das Gehalt der Mitarbeiter) und vieles mehr.

• Finanzierung erforderlich

In diesem Stadium werden Sie um die Finanzierung bitten und alle damit verbundenen Informationen preisgeben. Gehen Sie in diesem Abschnitt auf diese Fragen ein –

• Wie viel Geld benötigen Sie?
• Wie viel Prozent des Eigenkapitals schlagen Sie vor, im Gegenzug zu geben?
• Wird es eine Wandelanleihe oder eine Vorzugsaktie?
• Für welchen Zeitraum reicht dieses Geld, bevor Sie eine weitere Finanzierungsrunde beantragen müssen?

Nachdem wir nun ausführlich über die Schritte zur Erstellung eines Businessplans gesprochen haben, ist es jetzt an der Zeit, sich hinzusetzen und über das „Warum“ der Erstellung eines Businessplans für Ihre mobile Anwendung nachzudenken.

Warum einen Businessplan für eine mobile App erstellen?

Laut Statistik werden mobile Apps im Jahr 2023 voraussichtlich mehr als 935 Milliarden US-Dollar an Einnahmen durch bezahlte Downloads und In-App-Werbung generieren.

In einem anderen Bericht von Statista heißt es, dass bis 2023 die jährliche Zahl der App-Downloads weltweit schätzungsweise 299 Milliarden betragen wird .

Jetzt können Sie die Bedeutung mobiler Apps und die Wichtigkeit der Erstellung eines Geschäftsplans für Ihre mobile App erkennen.

Investitionen magnetisieren

Der offensichtlichste Grund, warum Mobile-App-Startups einen Businessplan für die Entwicklung einer App erstellen, ist, wie Sie vielleicht auch vermutet haben, immer mehr Investitionen zu tätigen. Dies soll Investoren und sogar Mitbegründer von Start-ups anziehen – Sie haben die Wahl, und manchmal brauchen Sie die Unterstützung von beiden.

Ein effektiver Businessplan hilft Ihnen dabei, Ihre Vision glasklar darzustellen und zeigt gleichzeitig den Umfang Ihres Konzepts für mobile Apps und Ihre Geschäfts-App-Ideen.

Reduzierung der Risiken

Ungeplante Handlungen gehören zu Risiken, und Risiken im Geschäftsleben sind gleichbedeutend mit Kostenineffizienz und Verlust.

Wenn Sie einen Geschäftsplan erstellen, zeichnen Sie tatsächlich die gesamte Reise Ihres Unternehmens auf, was Ihnen großartige Einblicke in die vielen unvorhergesehenen und wahrscheinlichen Risiken geben kann.

Hilft Ihnen, alles im Blick zu behalten

Wenn Sie große Entscheidungen treffen, vergessen Sie häufig bestimmte wichtige Aspekte, die zu einem viel späteren Zeitpunkt die Grundlage Ihres Unternehmens bilden oder zerstören können. Wenn Sie jedoch einen Plan haben, der eine Reihe von Punkten enthält, die als Erinnerung an diese entscheidenden Aspekte dienen, wird es Ihnen leicht fallen, sich an sie zu erinnern. Der Geschäftsplan für die Entwicklung mobiler Apps ist diese Blaupause.

Einpacken

Unabhängig davon, zu welcher Kategorie Ihre mobile Anwendung gehört, ist der Geschäftsplan für jede Anwendung größtenteils ähnlich. Ein Businessplan ist statisch im Gegensatz zu einem Geschäftsvorschlag für eine App , der dynamisch ist. Dies liegt daran, dass es sich um ein Dokument handelt, das nur einmal erstellt wird und nicht neu geschrieben wird, nachdem der Zweck erfüllt wurde.

Wir hoffen, dass Ihnen dieser Artikel detaillierte und gute Einblicke in die Businessplan-Erstellung für Ihre mobile App gegeben hat. Wenn Sie Hilfe bei der Entwicklung mobiler Apps benötigen, können Sie sich für Appinventiv entscheiden, ein führendes Unternehmen für die Entwicklung mobiler Apps in den USA, um qualitativ hochwertige Ergebnisse zu erzielen.