Entwicklungsteam für mobile Apps: Tipps, Struktur und Rollen

In diesem Artikel lüften wir das Geheimnis eines gut organisierten App-Entwicklungsteams, indem wir Prinzipien für die Strukturierung Ihres Teams teilen, Rollen und Verantwortlichkeiten zuweisen und die richtigen Spezialisten auswählen, um Ihre App erfolgreich zu entwickeln. Wir stellen Ihnen fünf Möglichkeiten vor, wie Sie Entwickler für Ihr Team gewinnen können und vergleichen deren Kosteneffizienz, damit Sie Ihr Budget planen können. Mehr dazu weiter unten, also bleib bei uns!

Teamstruktur für die Entwicklung mobiler Apps

Wenn Sie sich überlegen, wie Sie ein Entwicklungsteam für mobile Apps aufbauen, sollten Sie zunächst definieren, welche Spezialisten Sie benötigen und wie viele. Da die Größe eines App-Entwicklungsteams von der Komplexität und dem Umfang eines Projekts abhängt, beginnen wir mit der grundlegenden Anzahl von Spezialisten, die für die Entwicklung einer durchschnittlichen mobilen App erforderlich sind:

• 1 Projektleiter / Produktmanager

• 1 UI/UX-Designer

• 1 iOS-Entwickler / 1 Android-Entwickler

• 1 Backend-Entwickler

• 1 Qualitätssicherungsingenieur

Projektleiter / Produktmanager

Wenn Sie mit Ihrer App-Idee zu einem Entwicklungsunternehmen für mobile Apps kommen, wird Ihnen ein Projektmanager (PM) zugewiesen, der Ihr Assistent und Ihre Verbindung zu den Entwicklern ist. Ein Projektmanager übernimmt die Verantwortung für ein Projekt von Anfang bis Ende innerhalb des vereinbarten Budgets, der Zeit und der Qualität .

Produktmanager wird oft fälschlicherweise als Synonym für Projektmanager verwendet . Aber obwohl diese beiden Spezialisten beide Manager sind, erfüllen sie unterschiedliche Aufgaben und haben unterschiedliche Verantwortlichkeiten. Der Unterschied besteht darin, was sie verwalten – ein Projekt oder ein Produkt. Ein Projekt ist endlich, mit einem klaren Plan von Aktivitäten und festgelegten Start- und Enddaten. Ein Produkt muss einen kontinuierlichen Mehrwert für den Nutzer generieren und ist zeitlich unbegrenzt.

Ein Projektmanager konzentriert sich in erster Linie auf die Leistung des App-Entwicklungsprozesses, die Einhaltung von Terminen und Qualitätsstandards basierend auf der Vision des Produktmanagers.

Zu den Aufgaben des Projektleiters gehören:

• Aufgaben an das Entwicklungsteam verteilen, Bedingungen für Sprints festlegen und Aufgaben priorisieren
• Schätzen Sie Ihr Projekt und bleiben Sie im Rahmen Ihres Budgets
• Aufbau der Kommunikation zwischen Ihnen als Auftraggeber und Entwicklern als Auftragnehmer
• Anpassung von Änderungen am App-Entwicklungsplan
• Risiken und Probleme managen
• Aufrechterhaltung der Qualität, Einhaltung von Fristen und Vermeidung von Kostenüberschreitungen

Kurz gesagt , Ihr Projektmanager muss ein Alleskönner sein, der alle Phasen der App-Entwicklung überwacht. Sie sollten über folgende Soft- und Hardskills verfügen:

• Führung, Kommunikation, kritisches Denken, Zeitmanagement, Teamwork, Kreativität, Diplomatie
• Vertrautheit mit verschiedenen Projektmanagement-Methoden wie Waterfall und Agile mit den Scrum- oder Kanban-Frameworks
• Langjährige Erfahrung mit Projektmanagement-Tools wie TeamGantt, Asana und Confluence

Ein Produktmanager identifiziert die Realisierbarkeit Ihrer App-Idee, indem er die Daten zur Wettbewerbsfähigkeit, Besonderheiten und Vorteile einer neuen App erfasst, die für eine effektive Entwicklung verwendet werden kann. Ein Produktmanager ist ein Stratege, der:

• Analysiert den Markt; definiert die Vorteile, Werte und Kernfunktionen Ihrer App; und untersucht Ihre Zielbenutzer

• Identifiziert lebenswichtige Probleme der Benutzer und bietet optimale Lösungen

• Erstellt einen Businessplan für die App-Entwicklung

• Priorisiert sinnvolle App-Funktionen

• Extrahiert ein einzigartiges Wertversprechen und hilft Ihnen, einen starken Call-to-Action zu formulieren

Ein Produktmanager sollte über die gleichen Soft- und Hard Skills wie ein Projektmanager verfügen sowie über umfassende Erfahrung mit Kundenbefragungstools (SurveyMonkey) und Analysetools wie Firebase, Google Analytics und App Annie verfügen.

In einigen Fällen werden die Aufgaben dieser beiden Spezialisten zusammengefasst und von einer Person mit dem Titel Projektleiter wahrgenommen. Wenn ein Projekt jedoch komplex und der Umfang groß ist, ist es effizient, die Arbeitsbelastung zwischen einem Projektmanager und einem Produktmanager aufzuteilen.

UI/UX-Designer

Die Hauptaufgabe des UI/UX-Designers besteht darin, eine zufriedenstellende Benutzererfahrung zu bieten, indem er ein lakonisches, intuitives, interessantes und ansprechendes App-Design bietet.

Es liegt in der Verantwortung des UI/UX-Designers:

• Erstellen Sie eine Benutzerpersönlichkeit
• Denken Sie über den Benutzerfluss nach und skizzieren Sie App-Drahtmodelle
• App-Prototypen erstellen
• Erstellen Sie eine intuitive App-Oberfläche
• Nehmen Sie Änderungen entsprechend dem Feedback der Benutzer und den Testdaten vor

Aufgrund dieser Verantwortlichkeiten müssen Sie einen UI/UX-Designer mit den folgenden Fähigkeiten einstellen:

• Erfahrung in der Arbeit mit UI/UX-Designtools wie Figma, InVision und Sketch

• Aktuelle Kenntnisse in UX-Forschung, Wireframing, UI-Prototyping, UX-Schreiben und Interaktionsdesign

• Vertrautheit mit der Codierung, um mit Programmierern auf der gleichen Seite zu sein

iOS- und Android-Entwickler

Die Betriebssysteme iOS und Android verwenden unterschiedliche Programmiersprachen und haben unterschiedliche Anforderungen. Aus diesem Grund benötigen Sie für jede Plattform separate Entwickler. Ob Sie Ihre App für eine oder beide Plattformen erstellen sollten, hängt von Ihrer Zielgruppe und Ihrem Budget ab.

Im Allgemeinen sind Android- und iOS-Entwickler für den technischen Teil der mobilen App-Entwicklung verantwortlich:

• Umwandeln von Skizzen, Mockups und Wireframes in hochwertigen Code

• Erstellung und Pflege von wiederverwendbarem, zuverlässigem und leistungsstarkem Code

• Bereitstellung von mobilen Apps mit bester Qualität, Leistung und Reaktionsfähigkeit

• Beheben von App-Nachteilen und Beheben von Fehlern

Um den Einstellungsprozess weniger mühsam zu gestalten, tauchen wir tiefer in die Fähigkeiten ein, die hochqualifizierte iOS- und Android-Entwickler haben sollten.

Erforderliche Fähigkeiten für einen iOS-Entwickler :

• Beherrschung von Objective-C und Swift zum Erstellen nativer Apps
• Kenntnisse der Xcode IDE – der wichtigsten Entwicklungsumgebung für macOS-, iOS- und iPadOS-Apps
• Ein Verständnis dafür, wie man Apps für die letzten Generationen von iOS und iPadOS erstellt

Ein Android-Entwickler muss über die folgenden Fähigkeiten verfügen:

• Fundierte Kenntnisse der Programmiersprachen Kotlin und Java
• Nachgewiesene Erfahrung mit Android Studio, der IDE für Android-Apps
• Möglichkeit, eine App zu entwickeln, die viele verschiedene Android-Versionen, Geräte und Bildschirmgrößen unterstützt

Wenn Sie sich für die plattformübergreifende App-Entwicklung entscheiden , müssen Sie einen Programmierer mit der folgenden Erfahrung finden:

• Praktische Entwicklungserfahrung mit dem React Native Framework

• Erfahrung in der plattformübergreifenden App-Entwicklung mit den Plattformen Xamarin, Flutter oder Ionic

Backend-Entwickler

Der Backend-Entwickler verwaltet den Serverbetrieb, den Cloud-Speicher und die Betriebslogik.

Ein Backend-Entwickler ist verantwortlich für:

• Daten speichern, sichern und dem richtigen Benutzer anzeigen

• Verwaltung von Zahlungssystemen, die auf Daten zugreifen und diese sicher speichern können, damit Benutzer in-App-Käufe tätigen können

• Verwendung von Anwendungsprogrammierschnittstellen (APIs) über Geräte hinweg

• Aufbau der Betriebslogik geräteübergreifend

• Aufbau von Frameworks und der App-Architektur

• Arbeiten mit Datenbanken, integrierten Entwicklungsumgebungen (IDEs) und Collaboration Services

Um all diese Aufgaben zu bewältigen, sollte ein hochqualifizierter Backend-Entwickler über Folgendes verfügen:

• Praktische Erfahrung mit einer Programmiersprache wie Java, .Net, Python, PHP oder Ruby

• Erfahrung mit Code-Versionierungstools wie Git

Qualitätssicherungsingenieur

Die Hauptaufgabe eines Qualitätssicherungsingenieurs (QA) besteht darin, jede Phase der Entwicklung mobiler Apps zu überwachen, um sicherzustellen, dass Design und Software alle Anforderungen erfüllen. Die Rolle eines versierten QA-Ingenieurs in der App-Entwicklung ist nicht zu unterschätzen. Das rechtzeitige Aufdecken von Fehlern und Fehlern der App hilft Ihnen, die Projektfreigabefristen einzuhalten und das Budget einzuhalten.
Lassen Sie uns einen Überblick über die allgemeinen Aufgaben des QA-Ingenieurs geben:

• Führen Sie automatisierte und manuelle Tests durch

• Testfortschritt aufzeichnen und Testfälle dokumentieren

• Verfolgen Sie Fehler während des Tests

• Identifizieren Sie potenzielle Herausforderungen, mit denen Benutzer konfrontiert sein könnten

• Entwickeln Sie strenge Teststandards, um die App-Qualität und die Release-Bereitschaft zu definieren

Welche Fähigkeiten außer Teamarbeit sollte ein hochqualifizierter QS-Spezialist mitbringen?

• Umfangreiche Erfahrung mit QA-Testtools wie TestComplete, Robotium und Selenium

• Kenntnisse in Feature- und Bug-Tracking-Systemen wie Jira

Lassen Sie uns nun zusammenfassen, welche Spezialisten in jeder Phase der App-Entwicklung ins Spiel kommen.

Phasen der App-Entwicklung und Teamrollen

Beim App-Entwicklungsprozess geht es nicht nur um Codierung und Design. Die Umsetzung Ihrer App-Idee in eine App erfordert zu Beginn viel Know-how, Zeit und Geld sowie technischen Support während der gesamten Lebensdauer der App.

Wir haben den App-Entwicklungsprozess der Einfachheit halber in fünf Hauptphasen unterteilt , um die Mitglieder des Softwareentwicklungsteams zu spezifizieren, die an jeder Phase teilnehmen.

• Stufe 1 – Entdeckung. In dieser Phase müssen Sie App-Ziele, -Werte und -Funktionen definieren, Wettbewerber analysieren, die Zielgruppe identifizieren und Ihre App durch Skizzieren von Modellen visualisieren. Am Ende der Discovery-Phase müssen Sie einen Low-Fidelity-App-Prototyp erstellen, um sicherzustellen, dass Sie und Ihr Entwicklungsteam auf dem gleichen Stand sind.

• Stufe 2 – Ideenvalidierung. In dieser Phase sollten Sie sich darauf konzentrieren, Ihre aktiven und zahlenden Nutzer zu ermitteln und die Relevanz Ihrer App zu bestätigen, indem Sie eine Gruppe von Personen bitten, Ihren App-Prototyp zu testen. Basierend auf dem Feedback von Betatestern können Sie mit der Entwicklung eines App-Prototyps mit mittlerer Genauigkeit beginnen, der das UX-Design und den Flow Ihrer App visualisiert.

• Phase 3 – UI/UX-Strategie. Dies ist der Zeitpunkt, an dem Sie beginnen, eine Benutzeroberfläche im Detail zu entwerfen. Sie sollten einen High-Fidelity-App-Prototyp erstellen und ihn interaktiv gestalten, damit Ihre Tester die Navigation der App ausprobieren und Ihnen Feedback zur Benutzerfreundlichkeit der App geben können.

• Stufe 4 – Design und Entwicklung. In dieser Phase beginnt Ihr App-Entwicklungsteam mit der Codierung und dem Design eines Minimum Viable Product (MVP) – ein funktionsorientiertes Produkt mit einem attraktiven Design und einer praktischen Benutzeroberfläche, aber noch keine vollwertige mobile App.

• Stufe 5 – Testen und Verbessern. In dieser Phase wird die Benutzererfahrung analysiert, um alle Abstürze und Fehler zu beheben und alles zu ändern, was erforderlich ist, um Ihre App optimal zu gestalten. Sie können ständig neue App-Funktionen hinzufügen und testen, ob sie benötigt werden. Auf diese Weise entwickeln Sie eine voll funktionsfähige und erfolgreiche App.

Lassen Sie uns nun die Rollen des Entwicklungsteams für mobile Apps gemäß den oben genannten Entwicklungsphasen ermitteln.

In der Discovery-Phase müssen Sie einen Projektmanager als Schlüsselfigur in die Verwaltung des gesamten App-Entwicklungsprozesses einbeziehen. Sie können auch einen Produktmanager einbeziehen, um tiefer in die Gedanken, Bedürfnisse, Erwartungen und Motivationen Ihrer Zielbenutzer einzutauchen, Ihre App zu verwenden und In-App-Käufe zu tätigen. Außerdem müssen Sie einen UI/UX-Designer in den Brainstorming-Prozess einbeziehen, ein Geschäftskonzept erstellen und die Ergebnisse der Discovery-Phase in visuelle Mockups des ersten App-Prototyps umwandeln.

Wenn Sie mit der Validierung der App-Idee beginnen , müssen Sie neben einem Projektmanager, einem Produktmanager und einem UI/UX-Designer alle anderen Teammitglieder einbeziehen: einen QA-Ingenieur zum Testen, einen iOS-Entwickler , einen Android developer und einem Back-End-Entwickler , um einen App-Prototyp mit mittlerer Wiedergabetreue zu erstellen.

Um die Entwicklungsphase der UI/UX-Strategie erfolgreich abzuschließen, müssen Sie auch das gesamte Entwicklungsteam einsetzen: einen Projekt-/Produktmanager, UI/UX-Designer, iOS-/Android-Entwickler, Backend-Entwickler und QA-Spezialisten.

In der Design- und Entwicklungsphase kommt die Hauptlast auf den UI/UX-Designer, iOS- und Android-Entwickler und Backend-Entwickler. Sie berichten an den Projektmanager und beraten sich von Zeit zu Zeit mit dem Produktmanager.

Wenn Sie schließlich in die Test- und Verbesserungsphase übergehen , wird das gesamte App-Entwicklungsteam erneut einbezogen.

Wählen Sie die Größe Ihres App-Entwicklungsteams

Wie viele Entwickler benötigen Sie, um eine App zu erstellen? Wenn Sie zu wenige Spezialisten in Ihrem App-Entwicklungsprozess vorstellen, können Sie Fristen verpassen oder zu einer schlechten Entwicklungsqualität führen. Wenn Sie wiederum zu viele Spezialisten an Bord holen, können Sie Ihre App-Entwicklungskosten in die Höhe treiben und Sie daran hindern, die erfolgreiche Implementierung Ihrer End-App abzuschließen.

Um die geeignete Teamgröße für Ihr App-Entwicklungsprojekt auszuwählen, sollten Sie zunächst den Umfang der Projektentwicklung einschätzen . Dazu müssen Sie die folgenden Faktoren berücksichtigen:

• Anzahl der Plattformen, die Sie zum Starten Ihrer App ausgewählt haben

• Komplexität Ihrer App und Anzahl der Funktionen, die Sie entwickeln möchten

• Expertise Ihrer Entwicklungsteammitglieder

• Bedingungen der App-Entwicklung

• Verfügbares Vermögen

Was die Komplexität angeht, kann Ihre App in eine von drei Kategorien fallen:

• Einfache Apps haben Standardfunktionen, Low-Tech-Bildschirme, gewöhnliche Schaltflächen und lakonische Designs.

• Mittlere Apps bieten komplexere Funktionen zusammen mit mehr Funktionen, mehr Bildschirmen und komplexeren Grafiken.

• Komplexe Apps müssen Hightech-App-Funktionen, interaktive grafische Elemente, Chatbots und Zahlungsdienste bereitstellen.

Wenn wir beispielsweise über ein komplettes Experten-Entwicklungsteam mit einem Projektmanager, UI/UX-Designer, iOS- oder/und Android-Entwickler, Backend-Entwickler und QA-Ingenieur an Bord sprechen, können wir die Fertigstellungsbedingungen für eine App in jede Kategorie wie folgt:

• Zwei bis vier Monate Arbeit für die Entwicklung einer einfachen App

• Sechs bis zehn Monate , um eine App mit Funktionen mittlerer Komplexität zu erstellen

• Acht Monate bis zu einem Jahr oder länger für die Entwicklung einer komplexen App

Wenn es Ihr Ziel ist, Ihre App schnell auf den Markt zu bringen und Ihr Budget ausreichend ist, können Sie zusätzliche IT-Spezialisten einstellen und Ihre App schneller erstellen. Wenn Sie mit einem knappen Budget beginnen, können Sie Ihre App-Funktionalität vereinfachen, mit der Implementierung Ihrer App auf einer Plattform beginnen oder nur wenige Spezialisten einstellen.

Wenn Sie Schwierigkeiten haben, Ihre App-Entwicklungskosten einzuschätzen und eine optimale Größe des Entwicklungsteams auszuwählen, können Sie uns für eine kostenlose Beratung kontaktieren.

Fünf Modelle für die Einstellung von Mitarbeitern, die zum Erstellen einer App benötigt werden

Da Sie nun die Struktur des Mobilentwicklungsteams, die Aufteilung der Rollen und Verantwortlichkeiten des App-Entwicklungsteams und die für Ihr Projekt geeignete Größe des App-Entwicklungsteams kennen, ist es an der Zeit, den besten Weg zu finden, um Experten für die Entwicklung mobiler Anwendungen zu gewinnen dein Projekt.

Wir haben fünf Modelle für den Einsatz von Spezialisten für die Entwicklung Ihrer App unterschieden:

• Modell 1 — Interne Entwickler sind Spezialisten, die in Ihrem Büro sitzen und Vollzeit nur an Ihrem Projekt arbeiten. Mit einem internen Entwicklungsteam können Sie den App-Entwicklungsprozess steuern und Teammitglieder selbst rekrutieren.

• Modell 2 — Freelancer sind sinnvoll, wenn Sie einzelne Spezialisten mit hoher Fachkompetenz für die Lösung einmaliger Aufgaben einstellen müssen. Sie können sich direkt an Freelancer wenden und sie werden Ihnen wahrscheinlich helfen, Kosten zu sparen. Sie können Freiberufler auswählen, indem Sie ihre Portfolios auf freiberuflichen Plattformen durchsuchen.

• Modell 3 – Ein dediziertes Team ist eine Gruppe von Remote-IT-Spezialisten, die Sie von einem Drittanbieter einstellen können. Diese Gruppe umfasst Designer, Entwickler und QS-Ingenieure, die unter einem Projektmanager arbeiten. Sie arbeiten an Ihrem Projekt und arbeiten mit Ihren internen Entwicklern zusammen, während sie Mitarbeiter des Drittanbieters bleiben.

• Modell 4 – Outstaffing bedeutet, dass ein externes Entwicklungsunternehmen Ihnen einen oder mehrere Spezialisten zur Verfügung stellt, um Ihr Team zu ergänzen, das zum Erstellen einer App benötigt wird, und bietet die erforderliche Erfahrung. Outstaffing-Spezialisten sind Mitarbeiter eines Drittunternehmens, werden aber Teil Ihres Entwicklungsteams und übernehmen Aufgaben, die Sie ihnen übertragen.

• Modell 5 – ein Outsourcing-Unternehmen ist optimal, um Ihre gesamte Projektumsetzung von A bis Z zu delegieren. Outsourcing bedeutet, dass Sie die Implementierung Ihrer App vollständig anvertrauen und die Verantwortung für das Endergebnis einem externen Entwicklungsunternehmen übertragen.

Um Ihnen bei der Auswahl zu helfen, haben wir die Vor- und Nachteile jedes Modells in der folgenden Tabelle hervorgehoben:

Wenn Sie weitere Informationen suchen, lesen Sie die folgenden Artikel:

• Wie man die Entwicklung mobiler Apps im Jahr 2021 auslagert
• Engagiertes Team vs. Festpreis vs. Zeit und Material: Was Sie für Ihr Projekt wählen sollten

Wie viel kostet es, ein App-Entwicklungsteam aufzubauen?

Folgendes wirkt sich auf die Kosten für die Wartung des Teams aus, das für einen App-Start erforderlich ist:

• Die Region, in der sich das Team befindet

• Das Kooperationsmodell

• Art der Anstellung (Vollzeit, Teilzeit oder Stundensatz)

• Ihr Projektumfang

Ihr Ziel ist es, Ihre App zu minimalen Kosten, aber innerhalb der festgelegten Fristen und mit hoher Qualität zu entwickeln. Lassen Sie uns dazu zunächst die durchschnittlichen Jahresgehälter von Vollzeit-IT-Spezialisten an verschiedenen Standorten basierend auf den Gehaltsabrechnungen der Payscale ermitteln:

Wenn Sie aus einer Region mit hohen Stundensätzen für IT-Spezialisten kommen, ist die beste Antwort zum Aufbau eines App-Entwicklungsteams die Zusammenarbeit mit einem Offshore-Outsourcing-Entwicklungsunternehmen, das über ein bestehendes Team versierter App-Entwickler verfügt.

Wenn Sie erfahren möchten, wie Sie die Kosten für die App-Entwicklung senken können, lesen Sie diese Beiträge:

• Aufschlüsselung der App-Entwicklungskosten: Wie viel kostet es, eine App zu erstellen?

• So reduzieren Sie die Kosten für die Entwicklung Ihrer App

Wo Sie Experten für die Entwicklung mobiler Anwendungen finden

Wenn Sie ein App-Entwicklungsteam suchen, dem Sie vertrauen und vertrauen können, sollten Sie sich Listen der besten App-Entwickler mit Bewertungen, Rezensionen, Beispielen erfolgreich umgesetzter Projekte und detaillierten Informationen zu ihren Entwicklungsansätzen ansehen. Fachwissen und Preise. Sie finden diese Informationen auf Websites wie Clutch, AppFutura, Behance, Dribbble und Upwork.

Beachten Sie beim Durchsuchen von Informationen zu Entwicklern, die von diesen Diensten bereitgestellt werden, die folgenden Kriterien, die Ihre App-Entwickler erfüllen müssen:

• Sachverstand. Achten Sie auf hohe Bewertungen für entwickelte Apps und positive Bewertungen von früheren Kunden.

• Entwicklungskosten. Suchen Sie nach der Fähigkeit, Ihre finanziellen Möglichkeiten zusammen mit der Fähigkeit, eine hohe Produktqualität aufrechtzuerhalten, zu erfüllen.

• Barrierefreiheit. Achten Sie auf eine einfache Kommunikation, das Fehlen von Sprachbarrieren und die Möglichkeit, Zeitzonenprobleme zu vermeiden.

• Niveau der Fähigkeiten. Stellen Sie sicher, dass die Fähigkeiten eines Teams Ihren technischen Anforderungen entsprechen und dass das Team erstklassige Technologien und effektive Entwicklungsmethoden anwendet.

• Ihre persönlichen Vorlieben. Sehen Sie, ob Sie sich bei den Verhandlungen mit dem Team wohl fühlen.

Aufbau eines App-Entwicklungsteams: Fazit

In diesem Artikel haben wir die wichtigsten Tipps zum Aufbau eines erfolgreichen Mobile-Entwicklungsteams gegeben. In unserer geschäftigen Welt ist es jedoch oft effektiver, vorgefertigte Lösungen zu verwenden, als Dinge von Grund auf neu zu erstellen. Die Auslagerung an ein App-Entwicklungsunternehmen kann eine vernünftige Entscheidung sein, da Sie ein engmaschiges Team von IT-Experten erhalten, die sofort loslegen können, ohne Zeit und Geld für mühsames Headhunting aufwenden zu müssen. Wenn Sie ein App-Entwicklungsteam oder eine Beratung benötigen, kontaktieren Sie uns.