MVP oder EVP: Was ist die richtige Option für Ihr Startup?

Die Einführung eines eigenen Produkts oder einer eigenen Software ist auf dem Markt zur Norm geworden. Jeder angehende Unternehmer freut sich darauf, sein eigenes Unternehmen zu gründen und Erfolge zu erzielen, wie sie von Facebook, Amazon und Instagram bevölkert werden.

Aber ist es so einfacher?

Mit jeder zweiten Person, die eine einzigartige und beeindruckende Idee hat, steigt der Wettbewerb in allen Märkten sprunghaft an. Dies erzeugt Druck auf die Unternehmer, ihre Idee auf den Markt zu bringen, bevor jemand anderes mit demselben Vorschlag auf den Markt kommt oder sich die Marktanforderungen ändern.

Durch die Durchführung von Wettbewerbsanalysen und Marktforschung ist es weiterhin möglich, die aktuellen Marktbedürfnisse zu verstehen und mit den bestehenden Mobilitätslösungen zu konkurrieren .

Aber wie bereitet man sich auf etwas vor, das in der Zukunft passieren könnte? Wie können Sie sicherstellen, dass sich die Marktanforderungen bis zur Markteinführung Ihres Produkts nicht ändern? Wie stellen Sie sicher, dass all Ihre Bemühungen, Zeit und Gelder, die Sie in den App-Entwicklungsprozess investiert haben, nicht umsonst sind?

Zwei effektive Methoden, um dies zu überprüfen, sind MVP und EVP, auf die wir in diesem Artikel ausführlich eingehen werden. Außerdem werden wir prüfen, welche die richtige Wahl für Ihr Startup ist: MVP vs. EVP.

Wir werden viele Facetten durchgehen, damit Sie eine klare Vorstellung davon bekommen, welches der beiden für Ihr Startup geeignet ist, beginnend mit der Definition der Konzepte.

Beginnen wir mit dem schon länger existierenden Konzept – MVP.

MVP – Was es ist und wie es entstanden ist

MVP (Minimal Viable Product), der von Eric Resin populär gemachte Ansatz, bezieht sich auf die Einführung der kleinstmöglichen funktionsfähigen Version des Produkts, und die Durchführung von Iterationen basiert auf dem Erhalt von konsistentem Kundenfeedback und anderen Erkenntnissen.

Mit anderen Worten, eine nackte Knochenstruktur des Produkts wird auf den Markt gebracht, um die Idee zu testen und die Kundenreaktionen zu sehen.

Basierend auf den erhaltenen verwertbaren Daten rüstet das Startup entweder sein MVP mit mehr Funktionen auf, bringt es auf den Markt und wartet auf die nächsten Kundenreaktionen darauf. Oder sie setzen ihre MVP-App auf eine frühere Version zurück und testen sie auf dem Markt mit neueren Implementierungen.

Dieser Prozess setzt sich fort, bis das Endprodukt auf den Markt kommt –

[Detaillierte Informationen dazu finden Sie in diesem leicht verständlichen Leitfaden zu Minimal Viable Products (MVP) .]

Nachdem wir nun untersucht haben, was MVP ist, wenden wir uns dem EVP-App-Entwicklungsansatz zu.

EVP – Was es ist und wie es entstanden ist

EVP (Exceptional Viable Product), der Begriff, der von Rand Fishkin, dem Mitbegründer von Moz, geprägt wurde, bezieht sich auf den Prozess, die beste Version eines Produkts auf den Markt zu bringen. Es basiert auf der Durchführung umfangreicher Iterationen des entworfenen Produkts und der Berücksichtigung einer Vielzahl von Kundenfeedbacks.

In diesem Anwendungsentwicklungsprozess wird das erste Produkt mithilfe der verteilten Agile-Entwicklungsmethodik unter Einbeziehung einer Gruppe treuer Kunden entworfen und getestet.

Sobald das EVP erprobt, getestet und bis zur besten Version verbessert wurde, wird es auf den Markt gebracht, um gleich beim ersten Mal selbst den besten Eindruck zu hinterlassen.

Während wir jetzt mit den Grundlagen beider Konzepte vertraut sind, werfen wir einen tieferen Blick auf die Konzepte unter Verwendung des Kuchenmodells der Produktstrategien, das von Brandon Schauer, Chief Executive von Adaptive Path, eingeführt wurde.

Trockenkuchen-Modell

Laut Brandon Schauer arbeiten die Software- und Produktentwicklungsfirmen, die über ein knappes Budget verfügen, an den minimalen Funktionen und bringen einen einfachen trockenen Kuchen auf den Markt. Wenn sie das Kundenfeedback, Geldmittel und andere Ressourcen erhalten, aktualisieren sie es mit anderen Funktionen wie Glasur oder Füllung, um ein erfrischendes Erlebnis zu bieten, und setzen diese Praxis fort, bis das Endprodukt geliefert wird.

Obwohl es operativ sinnvoll erscheint, führt das Modell zu einer geringeren positiven Reaktion. Dies liegt daran, dass ein trockener Kuchen den Kunden nicht gefällt. Außerdem ist es einfach zu entwickeln, was zu einem höheren Wettbewerb und einer geringeren Erfolgsquote führt – eine Situation, die wir im Bereich der Softwareentwicklung als MVP bezeichnen.

Cupcake-Modell

Im Fall des Cupcake-Modells, das sich auf Fishkins EVP-Entwicklungsansatz bezieht, sagt Brandon, dass ein kleines, aber vollständiges Produkt (einschließlich Glasur oder Füllung) auf den Markt gebracht werden sollte.

Dies spricht die Kunden an, die nach einem Kuchen suchen, und führt somit zu einer besseren Resonanz. Später wird der gleiche Prozess in Betracht gezogen, um eine größere Version des Produkts auf den Markt zu bringen. Dies trägt dazu bei, die Benutzer in allen Phasen der Produktlieferung zu beschäftigen.

Nachdem wir uns nun einen kurzen Überblick über EVP und seine Grundlagen verschafft haben, wollen wir uns weiter mit einer vergleichenden Analyse der beiden Entwicklungsansätze befassen.

Unterschied zwischen MVP und EVP

Wie bereits mitgeteilt, folgen die beiden Entwicklungsansätze zwei völlig unterschiedlichen Roadmaps.

Lassen Sie uns nun näher darauf eingehen, was Ersteres von Letzterem unterscheidet, bevor wir zu dem übergehen, was Startups wählen sollten. –

1. MVP konzentriert sich auf einen früheren Markteintritt und ein begrenztes Budget. Eine Minimalversion des Produkts wird unter Verwendung der Hauptmerkmale und -funktionen des Endprodukts entworfen und auf den Markt gebracht, um Kundenfeedback zu erhalten und in einigen Fällen Geld für die mobile App zu sammeln . Das Konzept von EVP dreht sich dagegen um einen etwas späten, aber beeindruckenden Einstieg. Unter dieser Kategorie wird die Produktversion nur dann auf den Markt gebracht, wenn sie außergewöhnlich gut ist.
2. MVP ist die ursprünglichste Version Ihres Produkts, die nur mit einer oder zwei der Grundfunktionen entwickelt wurde. Darüber hinaus ist keine funktionierende App-Version denkbar. Während EVP eine fast fertige Version sein kann. Dies liegt daran, dass das Hauptziel der EVP-App-Entwicklung darin besteht, den Kunden einen höheren Mehrwert zu bieten und nicht die wenigsten App-Funktionen auf den Markt zu bringen.
3. Bei der MVP-App-Entwicklung wird die Produktversion auf den Markt gebracht und von der realen Zielgruppe getestet. Wohingegen EVP dem Markt nicht direkt zur Verfügung gestellt wird. Es wird zunächst intern von den Entwicklern und begrenzten treuen Kunden getestet und nach der Genehmigung in die reale Welt eingeführt.
4. Beim erstgenannten Ansatz werden verschiedene Möglichkeiten zum Testen eines MVP ausgeführt, bis ein gutes Produkt erhalten wird. Aber im Fall von EVP wird der Test- und Iterationsprozess weiter fortgesetzt. Es wird so lange überlegt, bis eine perfekte Version des Produkts fertig ist.

Damit haben wir uns angesehen, was die Merkmale beider Ansätze sind, und kommen zu dem Teil, in dem wir uns ansehen, wann wir welchen auswählen sollten.

MVP vs. EVP: Was wann zu wählen ist

Wenn es darum geht, zwischen den beiden vorherrschenden Ansätzen für die Entwicklung von Software und mobilen Apps zu wählen, kann die Berücksichtigung von Minimal Viable Products eine gute Idee sein, wenn:-

1. Sie möchten Ihre App-Idee validieren und frühzeitig in den Markt eintreten.
2. Es gibt wenig Wettbewerb in Ihrem Nischenmarkt.
3. Sie fordern niedrigere Entwicklungszeiten und -kosten.
4. Sie konzentrieren sich auf ein kurzfristiges Ziel.
5. Ihr Startup ist neu auf dem Markt und hat eine geringere Marktpräsenz.

Dagegen ist die Investition in die Entwicklung von EVP-Apps die optimale Lösung für Startups, wenn:-

1. Sie wollen schon im ersten Anlauf den perfekten Eindruck beim Kunden hinterlassen.
2. Der Wettbewerb auf dem Markt ist intensiv und es gibt keine Möglichkeit, langsam und schrittweise zu wachsen.
3. Sie sind bereit, mehr Entwicklungszeit und -kosten zu investieren.
4. Sie planen, ein langfristiges Ziel zu erreichen.
5. Ihr Startup hat eine starke Markenpräsenz auf dem Markt.

Während die Entscheidung, den richtigen Ansatz für Ihr Startup zwischen MVP und EVP zu wählen, bei Ihnen liegt, müssen Sie berücksichtigen, dass es sich bei beiden um völlig unterschiedliche Strategien handelt. MVP ist ein Segen für diejenigen, die ein begrenztes Budget haben und schrittweise auf dem Mobilfunkmarkt präsent sein möchten. Wohingegen EVP die richtige Lösung für diejenigen ist, die einen außergewöhnlichen Eindruck bei der Benutzerbasis hinterlassen möchten, ohne sich Gedanken über das Budget machen zu müssen.

Als Abschiedsnotizen ist es nicht der beste Schritt, sich für eines zu entscheiden. Es ist besser, das Beste aus beiden zu verwenden, d. h. beginnen Sie mit MVP, testen und iterieren Sie Ihr Produkt bis zu dem Punkt, an dem es sich so anfühlt, als wäre das Produkt lieferbereit. Analysieren Sie dann das Produkt basierend auf dem EVP-Konzept und iterieren Sie es erneut. Starten Sie schließlich die Version, mit der Sie am zufriedensten sind.

Wenn Sie immer noch unsicher sind, welchen App-Entwicklungsansatz Sie wählen sollen, wenden Sie sich an unsere Berater für mobile Apps .