Wie wird sich die On-Demand-Wirtschaft auf Ihr Unternehmen auswirken?

„Ihr Taxi kommt in 2 Minuten.“

„Ihr Essen wird in 20 Minuten geliefert.“

„Der angestellte Klempner kommt bis 16:00 Uhr zu Ihnen nach Hause“

All diese Nachrichten sind dank des On-Demand-Geschäftsmodells zu einem Teil unseres Lebensstils geworden .

Das Konzept, Produkte oder Dienstleistungen in Echtzeit zu liefern/empfangen, hat die Geschäftslandschaft verändert. Es hat dem Prozess nicht nur Komfort und Personalisierung hinzugefügt, sondern auch den Weg für eine stärkere Kundenbindung und Umsatzgenerierung in verschiedenen Branchen geebnet, sei es im Gesundheitswesen, im Bildungswesen, im Transportwesen, in der Lebensmittelbranche oder im E-Commerce.

Dies hat dazu geführt, dass Newcomer Interesse an der Idee der Entwicklung von On-Demand-Apps zeigen und einen größeren Anteil des Marktes erhalten, der 2025 einen Wert von 335 Milliarden US-Dollar haben wird . Gleichzeitig hat es Unternehmer und Vermarkter dazu gebracht, bereits etablierte Unternehmen zu haben wundern sich über die Auswirkungen der On-Demand-Ökonomie auf ihre Unternehmen. Etwas, worüber wir in diesem Artikel sprechen werden.

Aber lassen Sie uns zunächst einen kurzen Blick auf den aktuellen Stand der On-Demand-Wirtschaft werfen.

Ein Überblick über das bisherige Wachstum der On-Demand-Wirtschaft

Laut Harvard Business Review geben mehr als 22,4 Millionen Benutzer über 57,6 Milliarden US -Dollar für On-Demand-Dienste aus. Dazu gehören jährliche Ausgaben von rund 36 Mrd. USD für On-Demand-Marktplätze, 5,6 Mrd. USD für Taxidienste und 4,6 Mrd. USD für Lebensmittel-/Lebensmittellieferdienste.

Außerdem wurde festgestellt, dass 86,5 Millionen US-Bürger mindestens einmal in ihrem Leben einen On-Demand-Dienst genutzt haben.

In einem anderen Bericht heißt es, dass 51 % der Personen, die Online-Dienste in der On-Demand-Economy angeboten haben, eine Verbesserung ihrer finanziellen Situation erlebten, während 64 % von ihnen auf eine Verbesserung in der Zukunft hoffen.

Solche Wirtschaftsstatistiken für mobile On-Demand-Apps zeigen deutlich den wachsenden Marktumfang und ermutigen jeden, in seine Wirtschaft einzusteigen und eine breitere Palette von Vorteilen zu nutzen. Aber was noch interessanter ist, ist die Art und Weise, wie es das traditionelle Geschäftsmodell verändert.

Wege, wie die On-Demand-Economy die Geschäftswelt stört

1. Bessere Chancen

Eine der größten Herausforderungen, die das On - Demand-Geschäftsmodell gelöst hat, ist die Reibung im Offline-Kaufprozess. Dieses Geschäftsmodell hat Verbrauchern dabei geholfen, online eine Bestellung für ein beliebiges Produkt/eine beliebige Dienstleistung aufzugeben und es in Echtzeit vor ihrer Haustür zu erhalten. Diese Effizienz und mühelose Art der Dienste haben bei den Verbrauchern hohe Anerkennung gefunden; was sie dazu bringt, Unternehmen mit On-Demand-Diensten anzubieten.

Infolgedessen freut sich heute fast jeder darauf, in der aufstrebenden „Uber for X“-Welle aufzusteigen . Sie gründen On-Demand-Startups, sei es in den Bereichen Gesundheitswesen, Transport, Bildung oder Einzelhandel.

2. Betonung des Unternehmertums

Die On-Demand-App-Lösungen schlagen auch eine Brücke zwischen Unternehmertum und Unternehmenskarriere. Es lässt die Mitarbeiter die Arbeitszeiten selbst bestimmen und die Zahlungen entsprechend der geleisteten Arbeit erhalten. Dies hat das Leben derjenigen rationalisiert, die ihr eigenes Unternehmen gründen möchten oder mehrere Jobs haben, um zu überleben. Außerdem hat es einen erheblichen Einfluss auf die Arbeitsplatzkultur gehabt, da jeder den Unternehmergeist des anderen respektiert.

3. Höhere Personalisierung

Dank der Funktionalität zum Sammeln und Analysieren von Benutzerdaten von Uber , Airbnb , Via, Instacart und anderen Start-ups für On-Demand-Lieferdienste haben die Verbraucher einen Vorgeschmack auf personalisierte Dienste bekommen. Sie geben sich nicht mehr mit den traditionellen Geschäftsprozessen zufrieden und wünschen sich, dass jedes Unternehmen so arbeitet, dass es ihnen ein höchst ansprechendes Erlebnis bietet.

Dies hat sich als große Chance für Unternehmen herausgestellt, deren Nischenindustrie noch nicht von der On-Demand-Wirtschaft gestört wird. Und planen Sie darüber hinaus, wie Sie die besten Personalisierungsmöglichkeiten anbieten können, um der Erste in seinem Nischenmarkt zu sein.

4. Mehr Flexibilität am Arbeitsplatz

Wie bereits erwähnt, bietet das On-Demand-Geschäftsmodell den Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre eigene Arbeitszeit auszuwählen und die entsprechende Bezahlung zu erhalten. Dies hat Flexibilität am Arbeitsplatz eingeführt; jeden dazu bringen, während des Lernens, des Genießens der Ferien und der Erledigung anderer täglicher Aufgaben in vollem Umfang einen Beitrag zu leisten. Und sorgen Sie schließlich für eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit und Unternehmenswachstum.

5. Erhöhte Skalierbarkeit

On-Demand-App-Lösungen sind hochsicher und skalierbar. Wenn Sie sie also in Ihre Geschäftsprozesse einführen, erhalten Sie eine hochgradig skalierbare Methode, um die vielfältigen Anforderungen Ihres Unternehmens zu erfüllen.

Diese Hinweise haben Unternehmer und Vermarkter dazu veranlasst, zu akzeptieren, dass das On-Demand-Geschäftsmodell profitabler ist als das traditionelle Modell und es daher zwingend erforderlich ist, auf das erstere umzusteigen.

Wenn Sie jedoch immer noch verwirrt sind, ob dies die richtige Entscheidung für Ihr Unternehmen ist oder nicht, scrollen Sie sofort nach unten.

Was bedeutet die On-Demand-Economy für Ihr Unternehmen?

Die On-Demand-Ökonomie hat sich über Early Adopters hinaus entwickelt und bei Verbrauchern, die sich ein sofortiges, sicheres und personalisiertes Erlebnis wünschen, enorm an Bedeutung gewonnen. Laut NTRS-Daten haben On-Demand-Dienste das Leben jedes Einzelnen berührt. Ein paar Beweise dafür sind, dass –

Dies hat allen deutlich gemacht, dass die On-Demand-Wirtschaft die Welt um uns herum verändert . Dies hat zur Folge, dass selbst die besten etablierten Marken mit On-Demand-Startups zusammengearbeitet haben, um in diese Wirtschaft einzusteigen und bessere Möglichkeiten zu erkunden. Was wiederum darauf hinweist, dass es notwendig ist, das On-Demand-Geschäftsmodell in Betracht zu ziehen, um himmelhohe Geschäftsmöglichkeiten und Wachstum zu erleben.

Denken wir also nicht immer an dasselbe! Sehen wir uns an, wie Sie Ihr bestehendes Geschäftsmodell optimieren können. Aka, führen Sie das On-Demand-Konzept in Ihrem Unternehmen ein.

Wie bereiten Sie Ihr Unternehmen auf On-Demand-Störungen vor?

1. Beginnen Sie mit der Due Diligence

Der Schritt, den jeder Geschäftsinhaber unternehmen muss, um eine kluge Entscheidung für den Einstieg in die On-Demand-Wirtschaft zu treffen, besteht darin, eine Menge Daten zu sammeln und zu analysieren. Das bedeutet, sich mit Managern, Arbeitnehmern, Zielgruppen, On-Demand-App-Entwicklungsunternehmen und anderen in Verbindung zu setzen und mit allen Informationen auf dem Laufenden zu bleiben, die dazu beitragen, die Wirtschaft sowohl auf lokaler als auch auf globaler Ebene besser zu verstehen und sich mit den Vor- und Nachteilen des Transits vertraut zu machen vom traditionellen zum On-Demand- Geschäftsmodell und mehr.

2. Halten Sie die Balance zwischen Innovation und Stabilität

Wenn es um die Umstellung auf das On-Demand-Geschäftsmodell geht, tun sich Unternehmer oft damit schwer, die Balance zwischen Innovation und Stabilität zu halten. Fasziniert von den Arten von Technologien, die eine zentrale Rolle in der On-Demand-Wirtschaft und den damit verbundenen Funktionen spielen, nehmen sie oft mehrere Änderungen gleichzeitig in ihren Geschäftsprozessen vor, wodurch sie manchmal vom Kernwert ihrer Marke oder dem Grundbedürfnis abgelenkt werden der anvisierten Benutzerbasis.

Daher ist es wieder ein Muss, Ihr On-Demand-Geschäftsmodell mit Ihrem internen Team und engagierten On-Demand-App-Entwicklern zu besprechen , um sicherzustellen, dass Sie bessere Vorteile erzielen und gleichzeitig nur minimale Änderungen an Ihren traditionellen Geschäftsstrategien vornehmen können.

3. Gesetzliche Regelungen berücksichtigen

Wie bereits früher angedeutet, erzwingt die On-Demand-Ökonomie Flexibilität bei den Arbeitszeiten. Das heißt, jeder kann für Teilzeit-, vertragsbasierte oder freiberufliche Beschäftigungsmöglichkeiten eingestellt werden. Da dieser Prozess nun mit verschiedenen rechtlichen Implikationen verbunden ist, ist es wiederum erforderlich, dass gesetzliche Vorschriften während des Übergangs effektiv eingehalten werden. Andernfalls kann es zu einer Fehlklassifizierung von Mitarbeitern kommen, was zu rechtlichen Strafen, Steuern und Zinsen auf der Grundlage derselben führen kann.

4. Effektiv zusammenarbeiten

Eine weitere effektive Möglichkeit, eine Win-Win-Geschäftslösung zu gestalten, indem man in die Entwicklung mobiler On-Demand-Apps investiert, ist die Zusammenarbeit mit lokalen Gruppen. Dieser Ansatz wird Ihnen nicht nur helfen, Ihre geschäftlichen Anforderungen zu erfüllen, ihr bestehendes Netzwerk zu nutzen und zu ihrem Wohl beizutragen. Schauen Sie also voraus.

5. Sorgen Sie für Flexibilität

Wenn Sie den Weg zur Einführung von On-Demand-Geschäftsmodellen ebnen, ist es schließlich unerlässlich, dass Sie bei Ihren Zukunftsplänen flexibel bleiben. Dies hilft Ihnen, die sich ändernden Markt- und Nutzeranforderungen schnell zu erfassen und die erforderlichen Änderungen in Ihren Geschäftsplänen vorzunehmen.

Kurz gesagt, wann immer sich eine Gelegenheit bietet, müssen Sie einen digitalen Transformationsplan bereit haben.

Zu diesem Zeitpunkt wären Sie damit vertraut, wie die On-Demand-Ökonomie das Geschäftsmodell revolutioniert, welche Auswirkungen sie auf Ihr Unternehmen haben kann und wie Sie sich darauf vorbereiten können. Anstatt also jetzt in den Hintergrund zu treten, beginnen Sie damit , das beste On-Demand-App-Entwicklungsunternehmen einzustellen und beginnen Sie, an dieser Idee zu arbeiten, und lassen Sie Ihr Unternehmen auf dem Markt für On-Demand-Dienste glänzen. Viel Glück!