Warum Sie Marketingprojekte an eine Agentur auslagern sollten und wie Sie sicherstellen können, dass Sie eine effektive Marketingstrategie erhalten

Sind Sie ein großes oder kleines Unternehmen, das Schwierigkeiten hat, einen effizienten und zusammenhängenden Marketingplan zu erstellen? Wenn ja, haben Sie wahrscheinlich erkannt, dass Sie nur wenige Möglichkeiten haben, eine Strategie zu entwickeln, die sich verkauft.

Vermarkter, die ihre Marketingstrategie skizzieren und darüber berichten, haben laut einem CoSchedule-Bericht eine um 538 Prozent höhere Erfolgswahrscheinlichkeit .

Sie können entweder ein kleines internes Team von Vermarktern einsetzen, um eine vollständige und kompetente Marketingstrategie zu entwickeln – wir sprechen von SEO-Marketing, Social-Media-Marketing, Content-Marketing und allem, was dazwischen liegt.

Dies könnte ideal für ein großes oder wachsendes Unternehmen sein, das die Zeit und die Ressourcen hat, um diese Marketinginitiativen zu unterstützen.

Eine andere Option – ideal für kleine Unternehmen und Teams, die möglicherweise nicht die Zeit, Energie oder Materialien haben, um ihr eigenes Team aufzubauen – ist das Outsourcing Ihrer Marketinginitiativen.

Was es bedeutet, Ihre Marketingaktivitäten auszulagern

Zunächst müssen Sie verstehen, was es genau bedeutet, Ihr Marketing auszulagern.

Wenn Sie Ihr Marketing oder irgendetwas anderes auslagern, übertragen Sie bestimmte Aufgaben oder Verantwortlichkeiten an ein externes Team oder eine externe Agentur. Anstatt diese Verantwortlichkeiten oder Jobfunktionen intern zu übernehmen, wählen Sie eine externe Organisation oder Person, die sie für Sie übernimmt. Sie verwenden eine Mitarbeiter-Engagement-App, um mit den Mitarbeitern in ständiger Kommunikation zu bleiben und sicherzustellen, dass sie in ihrer Arbeit erfolgreich sind.

In der Geschäftswelt wird es manchmal auch als Business Process Outsourcing (BPO) bezeichnet.

Outsourcing hat sich schnell als ein verbreiteter Trend in der Geschäftswelt entwickelt. Mit wachsenden Märkten und immer größer werdenden Talentpools ist es noch einfacher geworden, Personen und Organisationen zu finden, die hochqualifiziert sind und sich für bestimmte Bereiche begeistern, in denen Ihr Unternehmen möglicherweise Hilfe benötigt.

Einer der größten Bereiche, der für Outsourcing-Initiativen populär geworden ist, ist das Marketing.

Viele Unternehmen haben einfach nicht die Möglichkeit, ihre Marke, ihre Produkte und ihre Prozesse aufzubauen – und sich dann selbst zu vermarkten. Dies hat dazu geführt, dass sich viele an Agenturen wenden, um diese Aufgaben für sie zu übernehmen.

Aber Marketing ist eine ziemlich breite Branche. Es gibt viele verschiedene Arten von Marketing und viele verschiedene Initiativen und Verantwortlichkeiten, die aufgeschlüsselt werden können. Lassen Sie uns einen Blick darauf werfen, welche Arten von Marketinginitiativen Sie auslagern können, um Ihre Belastung zu verringern und den Kampagnenprozess zu rationalisieren.

Vier Arten von Marketinginitiativen, die Sie auslagern können

1. Blog-Inhalte

64 Prozent der B2B-Marketer geben an, dass sie einen Teil, wenn nicht sogar alle ihrer schriftlichen Inhalte auslagern. Dazu gehören Blog-Inhalte.

Blog-Inhalte sind für eine Marke von entscheidender Bedeutung, da sie ihre Expertise schnell und effizient zeigen. Es ist leicht zugänglich, sympathisch und zeigt, dass Sie in Ihrer Branche oder Ihrem Bereich führend sind. Egal, ob Sie ein Unternehmen sind, das Software verkauft oder eine kleine Designfirma, ein Blog ist eine großartige Möglichkeit, Ihr Publikum mit Leichtigkeit zu erreichen.

Aber vielleicht haben Sie nicht immer die Zeit, sich hinzusetzen und ein paar Blogbeiträge pro Woche zu schreiben. Das bedeutet, dass dies ein großartiger Bereich des Content-Marketings ist, den Sie auslagern können. Und Sie brauchen nicht einmal eine große Agentur! Sie können ein paar Freelancer einstellen und Blog-Inhalte ins Rollen bringen, bevor Sie es wissen.

2. Suchmaschinenoptimierung (SEO)

SEO ist ein großes Unterfangen, und Sie brauchen wirklich einen Profi, um sicherzustellen, dass Sie das Beste daraus machen. Sie müssen sicherstellen, dass Ihre Landingpages, Ihre Artikel, Ihre Blog-Posts und Ihre gesamten Kampagnen selbst optimiert sind.

Wenn Sie nicht bereits jemanden haben, der sich mit SEO beschäftigt, ist eine Agentur möglicherweise die beste Wahl, da sie ein umfassendes Verständnis hat und Aufgaben basierend auf Ihren spezifischen Anforderungen ausführen kann.

93 Prozent des gesamten Traffics stammen von einer Suchmaschine.

Daher ist es wichtig, dass Sie Ihre Website auf die Seite von Google bringen. Und externe Agenturen können Ihnen dabei helfen.

3. Soziale Medien

Social Media ist ein großer Marketingbereich, der für ein erfolgreiches Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist.

Und es gibt sogar engagierte Agenturen und Berater, die ausschließlich mit Social Media arbeiten und damit Experten auf ihrem Gebiet sind. Sie wissen, was sie tun und können Ihre Social-Media-Marketingstrategie von gut zu großartig machen – unabhängig davon, ob Sie bereits ein Konto haben oder kein einziges Konto haben.

Manchmal haben Sie einfach nicht die Zeit oder die Leute, um unsere Plattformen ständig zu überprüfen, neue Inhalte zu entwickeln, mit dem Publikum in Kontakt zu treten und Ihr Produkt zu bewerben. Aber durch Outsourcing können Sie all dies erledigen und keine Zeit verlieren.

4. E-Mail-Marketing

E-Mail-Marketing ist Gold wert. So versenden Sie alle Ihre Inhalte, wichtigen Updates, Angebote und Werbeaktionen. Das Kuratieren dieser Listen, das Erstellen von Kampagnen und das Brainstorming von Texten kann jedoch kompliziert werden, wenn Sie nicht genau wissen, was es braucht, um Benutzer dazu zu bringen, Ihre E-Mails zu öffnen.

Egal, ob Sie Newsletter versenden, Veranstaltungen bewerben oder auf Anfragen antworten möchten, Sie brauchen jemanden, der E-Mail-Marketing versteht, als wäre es das Lebensziel. Wenn diese Person noch nicht in Ihrem Team ist, möchten Sie sie vielleicht auslagern.

Vor allem wenn man bedenkt, dass E-Mail-Marketing ein engagiertes Team und eine Wissensdatenbank erfordert, ist das Outsourcing dieser Rolle eine einfache Möglichkeit, Verantwortung zu delegieren und „Kern“-Initiativen in Angriff zu nehmen.

Natürlich gibt es beim Outsourcing viele Faktoren zu beachten – Sie müssen Kosten, Zeit und Ressourcen berücksichtigen. Aber Agenturen können Ihnen helfen, eine vollwertige Marketingstrategie zu entwickeln, von der Ihr internes Team nur träumen kann.

Aber bevor wir uns damit befassen, wie der Prozess funktioniert und wie Sie sicherstellen können, dass Ihre Strategie erfolgreich ist, lassen Sie uns einige Vor- und Nachteile von Outsourcing besprechen. Externe Agenturen sind eine mächtige Ressource, aber sie sind nicht immer für jeden geeignet.

Die Vorteile des Outsourcings Ihres Marketings

Das Outsourcing Ihres Marketings kann kostengünstig, einfach und effizient sein. Abhängig von Ihren geschäftlichen Fähigkeiten ist Outsourcing möglicherweise die beste Wahl für Sie. Hier sind einige Profis, die Sie berücksichtigen sollten, wenn Sie über das Outsourcing Ihrer Marketinginitiativen nachdenken.

1. Es spart Zeit

Wenn Sie Ihr Marketing auslagern, geben Sie sich und Ihren Mitarbeitern Zeit, sich auf die Arbeit zu konzentrieren, die für sie und Ihr Unternehmen am wichtigsten ist. Wenn Sie noch kein Marketingteam haben, ist dies gut, da einige Ihrer Mitarbeiter nicht die Taktik wechseln müssen und keine Zeit für andere wichtige Projekte verlieren.

Wenn Sie ein Marketingteam haben, aber eine bestimmte Kampagne oder Initiative benötigen, können Sie durch Outsourcing Zeit sparen, da sich diese Personen weiterhin auf die von ihnen durchgeführte Kampagne konzentrieren können, während die von Ihnen eingestellte Agentur oder Einzelperson ihre Zeit verbringen kann ganz auf die anstehende Aufgabe fokussiert.

Zeit ist im Geschäft wertvoll.

80 Prozent der Unternehmer und Kleinunternehmer arbeiten mehr als 40 Stunden pro Woche.

Das sind viele Stunden, und diese können meistens nicht wirklich verkürzt werden, um Platz für verschiedene Aufgaben oder Verantwortlichkeiten zu schaffen. Dies macht den Wechsel zu einer Outsourcing-Agentur oder einem Unternehmen für den Geschäftserfolg unerlässlich.

2. Tippen Sie auf Expertenwissen

Wenn Sie Ihren Marketingplan und Ihre Marketingstrategien auslagern, verschaffen Sie sich und Ihrer Marke Zugang zu Talenten auf der ganzen Welt. 58 Prozent des globalen Marktes für ausgelagerte Talente befinden sich in Europa, Afrika, Asien und Ozeanien.

Wenn Sie ein kleineres Unternehmen in Ohio sind, hätten Sie vielleicht nie gedacht, dass Sie Talente aus der ganzen Welt gewinnen könnten, aber durch Outsourcing können Sie es.

Und wenn Sie einen größeren Pool zur Auswahl haben, können Sie aus dem Allerbesten wählen. Dies bedeutet, dass die Organisation oder Person, die Sie an Ihren ausgelagerten Marketinginitiativen arbeiten soll, ein Experte auf diesem Gebiet ist. Vielleicht haben sie jahrzehntelange Erfahrung in der Branche und haben sich entschieden, abtrünnig zu werden und ihre eigene Beratungsfirma zu eröffnen. Vielleicht haben sie die Welt bereist und wissen, wonach verschiedene Märkte suchen, wenn es um Marketinginitiativen geht. Vielleicht sind sie ein Experte in Ihrer Branche und können Erkenntnisse liefern, die Ihrem Publikum einen Anreiz bieten.

Mit Projektmanagement-Tools wie ProofHub können Sie Ihr ausgelagertes Team verwalten und dafür sorgen, dass alle auf dem gleichen Stand sind. Sie können Projektmeilensteine, Tagesagenden und laufende Aufgaben und Ereignisse verfolgen, um sicherzustellen, dass das Team so effizient wie möglich arbeitet.

Aber Tatsache bleibt, dass Outsourcing sicherstellt, dass die Besten der Besten an Ihrem Talent arbeiten. 78 Prozent der Unternehmen auf der ganzen Welt geben an, dass sie mit ihrer Entscheidung zum Outsourcing zufrieden sind, und Sie werden es wahrscheinlich auch sein.

3. Keine Notwendigkeit, zusätzliche Mitarbeiter einzustellen

59 Prozent der Unternehmen weltweit nennen Kostensenkungen als Hauptgrund für die Auslagerung ihrer Inhalte. Und das liegt daran, dass Unternehmen sonst in den meisten Fällen neue Mitarbeiter einstellen müssten, um diese Marketing-Rollen zu besetzen.

Durch Outsourcing sind sie jedoch in der Lage, diese Kosten zu senken und anderweitig zu verteilen. Nach Angaben des US-amerikanischen Bureau of Labor Statistics gehen 70 Prozent des Lohns eines Arbeitnehmers auf sein tatsächliches Gehalt, während die restlichen 30 Prozent auf Steuern und Gebühren entfallen. Die Einstellung externer Organisationen kann diese letztgenannten 30 Prozent reduzieren.

Dabei geht es nicht nur um die Kosten. Die Einstellung neuer Mitarbeiter kann stressig sein. Im Durchschnitt erhält eine Stellenausschreibung rund 250 Lebensläufe. Und die Besetzung der meisten Stellen dauert durchschnittlich 42 Tage.

Das ist eine Menge Zeit und Ressourcen, die darauf verwendet werden, nur eine Person einzustellen. Wenn Sie mehrere Marketingpositionen zu besetzen haben, dauert es noch länger, die Position zu besetzen und Ihre Ziele zu erreichen. Stattdessen könnten Sie einfach ein paar Agenturen interviewen und den Tag beenden.

Beides wird Zeit in Anspruch nehmen, aber die Einstellung neuer Mitarbeiter nimmt auch mehr Ressourcen, Kosten und Zeit in Anspruch, während eine Agentur oder eine Outsourcing-Organisation für einige Monate genutzt werden kann und dann nach Abschluss des Projekts entfällt.

4. Nutzen Sie extreme Objektivität

Externe Einzelpersonen, Agenturen und Organisationen können Ihre Produkte, Dienstleistungen und Inhalte objektiver beurteilen. Sie kommen mit frischen Augen und spannenden Ideen, auf die Sie alleine vielleicht nicht gekommen wären.

Sie sind auch nicht vollständig in Ihre Marke selbst investiert, sodass sie einen Schritt zurücktreten und wirklich analysieren können, ob das, was Sie zu sagen versuchen, auch tatsächlich das ist, was Sie tun. Vielleicht versuchen Sie, ein wenig zu viel anzugeben, oder vielleicht versuchen Sie, die Wahrheit auszudehnen, um mehr Leute zu gewinnen.

Was auch immer es ist, Ihr Outsourcing-Team kann es objektiv und unvoreingenommen betrachten.

Oftmals hat das Unternehmen, das Sie auslagern, auch Einblicke in die Konkurrenz. Dies kann Ihnen helfen, da sie Ihnen helfen, sich von ihnen abzuheben. Vielleicht wussten Sie vorher nicht, wie gut oder wie schlecht die Marketingstrategie Ihrer Mitbewerber war, aber mit externer Hilfe können Sie effektive, objektive Einblicke in die Erfolgsfaktoren Ihrer Marketinginitiativen erhalten.

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Die Nachteile des Outsourcings Ihres Marketings

Abhängig von der Größe Ihres Unternehmens, Ihren Ressourcen, Zeit und Geld ist Outsourcing jedoch möglicherweise nicht das Richtige für Sie. Hier sind einige Nachteile, die Sie berücksichtigen sollten, wenn Sie entscheiden, ob das Outsourcing Ihres Marketings die richtige Entscheidung ist.

1. Es verursacht höhere Kosten

In einigen Fällen kann die Entscheidung, Ihr Marketing auszulagern, sogar teurer sein, als dies intern zu tun. Wenn Sie bereits über ein eigenes internes Marketingteam verfügen, auch wenn dieses sich bestimmten Projekten und Aufgaben widmet, kann es kostengünstiger sein, Ihre anderen Kampagnen ebenfalls intern zu halten.

Sie zahlen diese Mitarbeitergehälter bereits; Sie zahlen bereits für Leistungen, Ressourcen und Software. Die Auslagerung Ihres Marketings an eine Agentur kann darüber hinaus nur ein zusätzlicher Aufwand sein.

Einige Agenturen verlangen mehr als 4.500 US-Dollar für die Marketingstrategie und das Management von Twitter und Facebook für Social Media. Und das nur für die beiden Top-Social-Media-Kanäle. Wenn Sie eine vollständige Social-Media-Strategie über alle Kanäle hinweg wünschen, werden diese Zahlen wahrscheinlich steigen.

Selbst wenn Ihre Strategie nicht auf Social Media ausgerichtet ist, werden Sie wahrscheinlich Tausende von Dollar pro Monat zahlen, um die Arbeit zu erledigen. Dies kann mehr sein, als Sie einem internen Mitarbeiter zahlen würden. Und wenn ja, sollten Sie es sich noch einmal überlegen.

2. Weniger kreative Kontrolle

Wenn Sie die Kontrolle an eine externe Organisation oder Agentur abgeben, geben Sie auch die Kontrolle auf Ihrer Seite ab.

Das bedeutet, dass Sie Ihre Marke und ihren Ruf in die Hände anderer legen. Sie werden nicht unbedingt an jedem Schritt beteiligt sein. Sie werden nicht bei jedem Meeting dabei sein, Sie werden nicht bei jedem Brainstorming dabei sein. Sie können Ratschläge und Meinungen geben, aber am Ende des Tages bezahlen Sie diese Organisation für die Erstellung und Durchführung einer Kampagne und müssen die Kontrolle aufgeben.

Laut einer Clear Company-Umfrage sagen 97 Prozent der Mitarbeiter und Führungskräfte, dass nahtlose Zusammenarbeit, Kreativität und Teamwork der Schlüssel zum Erfolg einer Kampagne oder eines Projekts sind.

Wenn Ihr Team jedoch nicht in der Lage ist, an diesem Prozess teilzunehmen, kann Ihr Projekt darunter leiden.

Wenn Sie von den Fähigkeiten Ihrer Agentur überzeugt sind, sollten Sie sich keine Sorgen machen. Aber diese kreative Kontrolle zu verlieren und kein großes Mitspracherecht bei der Präsentation Ihrer Marke und ihrer Inhalte zu haben, kann eine große Abschreckung sein.

3. Kreative haben möglicherweise keine Leidenschaft für die Marke

So wie Outsourcing Ihnen mehr Objektivität verschaffen kann, bedeutet es auch, dass die Leute, die an Ihren Kampagnen oder Initiativen arbeiten, weniger Leidenschaft für Ihre Marke haben.

Das ist natürlich leicht zu bestreiten. Wenn Sie auslagern, arbeiten Sie mit Fachleuten zusammen, die Marketing für Essen, Schlafen und Atmen betreiben. Sie sind offensichtlich leidenschaftlich bei dem, was sie tun, aber sie verstehen möglicherweise auch nicht alle Facetten Ihrer Marke oder Ihres Unternehmens. Und wenn sie es nicht verstehen oder sich nicht so sehr interessieren wie Sie, werden Sie mit den Ergebnissen möglicherweise nicht zufrieden sein.

Deloitte hat einen direkten Zusammenhang zwischen Leidenschaft und Erfolg gefunden. Wenn Mitarbeiter ihre Arbeit, ihr Unternehmen und ihre Tätigkeit leidenschaftlich liebten, neigten sie dazu, Arbeit zu schaffen, die Ergebnisse lieferte. Aber externe Vermarkter haben möglicherweise nicht das gleiche Maß an Leidenschaft.

Für Outsourcer kann sich diese Marketingkampagne wie ein weiteres Projekt anfühlen. Und dies könnte den Inhalt auch in etwas verwandeln, das sich etwas von Ihrer Marke selbst unterscheidet. Sie sind möglicherweise nicht so mit Ihrer Marke und dem, was Sie erreichen möchten, verbunden, was zu Problemen auf der ganzen Linie führen kann.

4. Weniger Kommunikation

Ein weiteres Problem, das Menschen beim Outsourcing von Aufgaben haben, ist, dass sie auf weniger Kommunikation stoßen.

Sie können nicht einfach eine E-Mail versenden und erwarten, dass Sie in einer Stunde ein Meeting haben. Sie können nicht einfach ans Telefon springen und sich ein paar Einblicke verschaffen. Es braucht Zeit, um Meetings einzurichten. Es erfordert Energie und eine umfassende Planung, um ein bisschen Zeit mit der Organisation zu verbringen, mit der Sie zusammenarbeiten.

Sie werden wahrscheinlich in die frühen Phasen der Planung und Organisation einbezogen. Aber sobald sie grünes Licht bekommen, wird das Unternehmen, mit dem Sie zusammenarbeiten, wahrscheinlich die Zügel übernehmen und mit Volldampf vorangehen. Dies bedeutet, dass sie nicht die Zeit haben, sich hinzusetzen und Sie durch alles zu führen. Und wenn Sie zusätzliche Informationen wünschen, müssen Sie wahrscheinlich auf eine Zeit warten, die für alle Parteien funktioniert.

Und wenn Sie in eine neue Region auslagern, wird Facetime wahrscheinlich unmöglich sein. Wenn Sie gerne alle Aspekte eines Projekts kontrollieren und durch persönliche Meetings ständige Updates erhalten möchten, ist Outsourcing möglicherweise keine gute Option für Sie.

75 Prozent der Mitarbeiter sagen, dass Teamwork und Zusammenarbeit entscheidend für den Erfolg sind.

Und 86 Prozent der Mitarbeiter und Führungskräfte nennen schlechte Kommunikation als Hauptfaktor für das Scheitern von Projekten und Initiativen.

Wenn Ihr Team also nicht das Gefühl hat, involviert zu sein und zusammenzuarbeiten, dann fühlt es sich möglicherweise weniger sicher in der ausgelagerten Arbeit – was Sie in der Arbeit weniger sicher fühlen könnte.

Outsourcing-Erfolgsgeschichten

Locker

Slack ist eine Messaging-Plattform für den Arbeitsplatz, die schnelle und einfache Gespräche zwischen Mitarbeitern ermöglicht. Es hat sich zu einer der am häufigsten verwendeten Messaging-Plattformen für Unternehmen auf der ganzen Welt entwickelt.

Als slack noch ein junges Startup war, lagerte es einen Großteil seiner Designarbeit an externe Agenturen aus, die bei der Neugestaltung seiner App, seines Logos und des Webdesigns halfen. Sie haben diese Inhalte an MetaLab ausgelagert. Und durch das Outsourcing dieser Arbeit konnte Slack sein Produkt verbessern und eine Community aufbauen, die sich mit Hingabe und Leidenschaft für die Arbeit engagiert.

Das Unternehmen wird derzeit auf 3 Milliarden US-Dollar geschätzt und hat täglich über eine Million Nutzer.

Skype

Skype ist ein Video- und Audio-Kommunikationstool für Einzelpersonen und Unternehmen gleichermaßen. Und das schon seit über einem Jahrzehnt. Aber am Anfang brauchte diese beliebte Kommunikationsplattform die Hilfe eines ausgelagerten Teams, um ihr Imperium aufzubauen. Dieses Team war eine Gruppe von drei Entwicklern in Estland – Ahti Heinla, Priit Kasesalu und Jaan Tallinn.

Skype war nicht immer führend im Peer-to-Peer-Tech-Spiel. Und es bedurfte der Auslagerung ihrer Technologie, um zu erkennen, was sie tun mussten, um die Menschen miteinander zu verbinden und die Konkurrenz nicht zu verärgern.

2011 wurde Skype für 8,5 Milliarden US-Dollar an Microsoft verkauft.

GitHub

Ein weiterer großer Hitter in der Tech-Branche ist GitHub. Aber dieser webbasierte Hosting-Service war nicht immer einer der größten Unternehmen der Welt. Tatsächlich gab es in der Anfangsphase einige Fragen, ob dieses Unternehmen es schaffen würde oder nicht.

Am Anfang wussten die Gründer, dass sie sich mit einem ausgelagerten Berater, dem heutigen CIO, in Verbindung setzen mussten, um zu verstehen, wie man privaten Code in Git effektiv teilt. Dieser Mann war Scott Chacon. Jetzt ist Github ein Ort für Entwickler, um zusammenzuarbeiten und sich zu vernetzen. Aber hätten sie nicht anfangs das Risiko eingegangen, ihre Inhalte auszulagern, wären sie vielleicht nie dort angekommen, wo sie heute sind.

GitHub wird derzeit auf 2,5 Milliarden US-Dollar geschätzt.

Wenn Sie Hilfe beim Social-Media-Marketing benötigen, sind Sie bei diesen Social-Media-Marketing-Agenturen genau richtig !

So finden Sie die richtige Marketingagentur

Die Auslagerung Ihrer Marketingaktivitäten könnte eines der besten Dinge sein, die Sie für Ihr Unternehmen tun können. Es kann Ihnen ein Team von Experten zur Verfügung stellen, die sich mit Marketing auskennen und leidenschaftlich sind und Erfahrung in der Einführung einer Kampagne haben, die zu erfolgreichen Ergebnissen führt. Aber nicht alle Marketingagenturen sind gleich und Sie müssen einige Dinge berücksichtigen, wenn Sie die richtige Marketingagentur für Sie bestimmen.

Schauen Sie sich ihr Portfolio an

Das erste, was Sie tun sollten, ist, sich ihr Portfolio anzusehen. Dies ist oft auf ihrer Website im Abschnitt "Arbeit" verfügbar. Sie können auch Fragen zu ihren bisherigen Erfahrungen stellen, mit welchen Marken sie zusammengearbeitet haben und welche Arten von Kampagnen sie durchgeführt haben.

Dies gibt Ihnen eine Vorstellung davon, ob sie Ihre Branche und Nische verstehen oder nicht. Denn Marketing für ein Luft- und Raumfahrtunternehmen ist definitiv etwas anderes als das Marketing für eine Kosmetikmarke.

Sie müssen sicherstellen, dass sie Ihre Nische und Ihr Publikum verstehen. Und Sie möchten Kampagnen mit Ergebnissen sehen. Sie könnten großartige Strategien entwickeln, aber wenn sie nicht zu wünschenswerten Ergebnissen führen, sind sie nutzlos.

Erfahren Sie mehr über ihr Team

Ein weiterer wichtiger Bestandteil des Outsourcing-Suchprozesses ist das Finden des richtigen Teams. Sie wollen eine Gruppe von Menschen, die dies schon seit einiger Zeit tun – Menschen, die Marketing betreiben, essen, schlafen und atmen.

Und Sie möchten sicherstellen, dass sie die anstehenden Aufgaben vollständig verstehen – sie wissen, welche Fristen einzuhalten sind, wie sie Strategien entwickeln, wie man bestimmte Plattformen verwendet und die Arbeit fristgerecht erledigen kann.

Und Sie möchten wissen, wie viel Hilfe sie von Ihrem eigenen Team wünschen oder brauchen. Wie stark können Sie während des gesamten Prozesses eingebunden werden? Sind sie es gewohnt, Beziehungen zu eröffnen, oder machen sie gerne Dinge alleine?

Outsourcing kann zu Reibungen führen, weshalb Sie ein Team von Fachleuten finden müssen, die Ihren Arbeitsfluss verstehen und mit Ihnen zusammenarbeiten können, um maximalen Erfolg zu gewährleisten.

Verstehen Sie ihre Expertise und Strategie

Fachwissen ist natürlich wichtig. Sie brauchen eine Agentur, die es gewohnt ist, mit Marken unterschiedlicher Branchen zu arbeiten und das damit verbundene Engagement versteht. Sie können dies in ihrem Portfolio sehen, aber Sie können es auch sehen, wenn Sie sich von Angesicht zu Angesicht treffen und nach greifbaren Ergebnissen fragen.

Sie wollen sehen, wie sie ihre Pläne entwickeln – basieren ihre Strategien auf Erfahrungen, auf harten Daten? Und was wird diese Strategie kurz- und langfristig für Ihr Unternehmen tun?

Ebenso möchten Sie, dass sie voll funktionsfähig sind. Sie möchten nicht nur eine Kampagne, die jetzt funktioniert, sondern eine, die für die Zukunft optimiert ist.

Informieren Sie sich über ihre Dienstleistungen

Ein weiterer entscheidender Faktor bei der Suche nach der richtigen Marketingagentur sind die angebotenen Dienstleistungen. Wenn Sie Hilfe in den sozialen Medien benötigen, aber die Agentur, die Sie suchen, sich nur auf SEO spezialisiert hat, werden Sie nicht die gewünschten Ergebnisse erzielen.

Stellen Sie sicher, dass Sie genau wissen, mit welcher Art von Marketingagentur Sie es zu tun haben. Aber legen Sie zunächst klar fest, welche Ziele Sie erreichen möchten und welche Initiativen Sie ergreifen möchten, um dorthin zu gelangen.

Unter Berücksichtigung dieser Dinge sollte es ein wenig einfacher sein, die richtige Marketingagentur zu finden. Es gibt viele Fragen zu stellen und Gedanken zu machen. Aber mit ein wenig Recherche finden Sie die Agentur, die Ihre Marke auf den Weg zum Marketingerfolg bringt.

So stellen Sie sicher, dass Ihre ausgelagerte Strategie effektiv ist

Die richtige Agentur für Sie zu finden, ist ein guter erster Schritt. Aber sobald Sie dies getan haben, finden Sie hier einige hilfreiche Tipps, um sicherzustellen, dass Ihre Marketingstrategie effektiv ist.

Machen Sie Ihre Recherche

In erster Linie müssen Sie Ihre Recherche betreiben. Wir haben bereits darüber gesprochen, wie Sie Ihre Agentur überprüfen und konkrete Fragen stellen müssen. Darüber hinaus müssen Sie sich jedoch ein wenig darüber informieren, was Ihre Ziele sind und wie Sie sie Ihrer Meinung nach erreichen können.

Sie sind vielleicht kein Marketing-Guru und müssen es auch nicht sein. Sie sollten jedoch eine gewisse Vorstellung davon haben, wie diese Kampagne ablaufen soll, damit Sie sicher sein können, dass alle Schritte auf dem Weg getroffen werden.

Definieren Sie den Umfang und Zeitplan

Dies entspricht unserem vorherigen Tipp. Sie müssen mit einer Idee oder einem Ziel an den Tisch kommen. Vielleicht möchten Sie das Engagement in sozialen Medien erhöhen, die Conversions steigern oder einfach nur den Website-Traffic steigern.

Was auch immer Ihre Ziele oder ROIs sind, Sie müssen sie klar definiert haben, wenn es Zeit ist, mit Ihrer externen Agentur ein Brainstorming zu beginnen.

Darüber hinaus müssen Sie wissen, wie lange Sie einen Zeitrahmen haben und wie viele Ressourcen Sie haben (einschließlich Budget). Auf diese Weise hat Ihre Agentur alle Details und kann den Plan für Ihre spezifischen Bedürfnisse erstellen.

Halten Sie die Kommunikation offen

Einer der größten Nachteile des Outsourcings ist die fehlende Kommunikation. Wenn Sie die Kontrolle an eine externe Agentur abgeben, geben Sie ihnen im Wesentlichen freie Hand, um ihre Magie zu entfalten. Dies kann zu beeindruckenden Kampagnen führen – aber auf dem Weg dorthin führt ein Mangel an Kommunikation zu Verwirrung und erhöht die Spannungen.

Deshalb sollten Sie von Anfang an offen und transparent sein. Erstellen Sie einen Zeitplan für Anrufe und Besprechungen, um sicherzustellen, dass alles nach Plan verläuft. Und versuchen Sie, Ihren Ansprechpartner zu lokalisieren und zu sehen, ob Sie häufigere, ungeplante Check-ins durchführen können, um Ihnen und Ihrem Team Sicherheit zu geben.

Bleiben Sie involviert

Dies ist ein weiterer Ratschlag, der an den vorherigen anknüpft. Genauso wie Sie kommunizieren möchten, möchten Sie so viel wie möglich involviert bleiben.

Natürlich sind Sie hier nicht der Experte. Vielleicht kennen Sie sich mit Ihrer Marke aus, aber wahrscheinlich nicht so sehr darüber, was zu einer erfolgreichen digitalen Marketingkampagne gehört. Sie müssen ihnen also Raum zum Arbeiten geben.

Sie können ihnen aber auch Ihre Gedanken und Meinungen mitteilen. Sie können Hilfe anbieten, wo immer Sie können, und bitten, an Brainstorming-Sitzungen teilzunehmen, um Ihr Branding im Mittelpunkt zu halten.

Damit nehmen Sie auch die Angst vor einem Flop Ihres Projekts ab und bauen ein stärkeres Vertrauen in Ihre Agentur auf.

Die Vor- und Nachteile des Outsourcings Ihres Marketings

Wenn es um die Erstellung einer effektiven Marketingstrategie geht, können Sie diese Aufgaben entweder intern übernehmen oder eine externe Agentur in Anspruch nehmen. Was sind also die Vor- und Nachteile?

Vorteile des Outsourcings Ihres Marketings

• Zeitersparnis
• Expertenwissen
• Keine Notwendigkeit mehr Mitarbeiter einzustellen
• Extreme Objektivität

Nachteile der Auslagerung Ihres Marketings

• Kostspieliger
• Weniger kreative Kontrolle
• Weniger Leidenschaft für die Marke
• Weniger Kommunikation & Facetime

Letztendlich liegt die Wahl ganz bei Ihnen. Und es gibt viel zu bedenken. Zeit, Kosten und Ressourcen sind wichtig, aber auch die immateriellen Dinge wie Leidenschaft, Qualität und Objektivität.

Aber mit diesen Fragen im Hinterkopf sollte Ihre Marke der Entscheidung, die die Zukunft Ihrer Marketingstrategie bestimmt, einen Schritt näher sein.

Wenn große Marken wie Slack, Skype und GitHub mit Hilfe ausgelagerter Talente wachsen und sich weiterentwickeln können, dann kann es jede Marke.

Im Jahr 2017 flossen Einnahmen im Wert von 88,9 Milliarden US-Dollar in das Outsourcing von Arbeitsplätzen und Verantwortlichkeiten, und diese Trends werden sich wahrscheinlich auch in Zukunft fortsetzen.

Externe Marketingagenturen sind eine wertvolle Ressource für große und kleine Marken. Und sobald Sie sich entschieden haben, diesen Schritt zu unternehmen und auszulagern, müssen Sie sicherstellen, dass Sie die richtigen Fragen stellen, um sicherzustellen, dass die Agentur, mit der Sie zusammenarbeiten, für Sie arbeitet.

Es ist keine Einbahnstraße, aber mit solider Kommunikation, klar definierten Zielen und gegenseitigem Respekt kommen Sie einer beeindruckenden, ausgelagerten Kampagne einen Schritt näher.

Schauen Sie sich die Liste der Top-Agenturen für digitales Marketing von DesignRush an, um Ihre Suche nach der perfekten externen Agentur zu starten!