Nach seinem Wechsel aus der Entwicklung ist Primoz Cigler der perfekte technische Vermarkter für ein Geschäft mit WordPress-Produkten

Veröffentlicht: 2017-08-23

Endlich darf ich eine meiner Lieblingsfiguren in der WordPress-Community interviewen. Er ist Entwickler und CEO bei ProteusThemes und auch einer der freundlichsten Menschen, die ich treffen durfte, also bevor er völlig unerreichbar wird – hier sind meine WordPress-Produkt- und geschäftsorientierten Fragen an Herrn Primoz Cigler:

Primoz, danke, dass Sie sich bereit erklärt haben, meine Fragen zu beantworten! Warum fangen wir nicht damit an, dich ein wenig kennenzulernen – wo lebst du und wie sah dein Leben aus, bevor du in die WordPress-Welt eingetreten bist?

Hallo, danke, dass ich hier im Freemius-Blog bin, es ist mir eine große Freude!

Ich komme aus einem kleinen Land, Slowenien, das in Mitteleuropa, östlich von Italien und südlich von Österreich zu finden ist. Es ist ein verstecktes Juwel, aber jedes Jahr beliebter als Touristenziel. Ich lebe und arbeite die meiste Zeit in der Hauptstadt – Ljubljana.

Hmmm, mein Leben, bevor ich in die WordPress-Welt eingetreten bin. Glaubst du, ich erinnere mich noch an diese alten Zeiten?

Soweit ich zurückdenken kann, hatte ich eine Denkweise eines Ingenieurs. Von Kindesbeinen an bastelte und baute ich Dinge und genoss es, die Tage in der Garage meines Großvaters zu verbringen, Drachen zu bauen oder die zu Weihnachten geschenkten Spielsachen zu zerlegen, um zu lernen, wie sie funktionieren. Ich liebe es immer noch, die Hardware-Arbeit außerhalb meiner beruflichen Tätigkeit zu erledigen. Vom Backen meines eigenen Sauerteigbrots bis hin zum Reparieren von Dingen im Haus.

Was hat Sie in die WordPress-Welt gezogen? Was ist Ihre „WordPress-Geschichte“?

Meine erste Website habe ich 2004 erstellt, als ich 14 Jahre alt war. Nur 2 Jahre später entdeckte ich WordPress und nutzte es zuerst, um meinen persönlichen Fotoblog zu erstellen, und begann dann nach und nach freiberuflich zu arbeiten, als die lokalen Unternehmen erkannten, dass ich weiß, wie man Websites erstellt. Die meisten Leute erwarten, dass ich Informatik studiert habe und sind sehr überrascht, wenn ich ihnen erzähle, dass ich tatsächlich Astrophysik studiert habe, obwohl ich als Freiberufler bereits in der Sekundarschule ein solides Einkommen hatte. Es war mein letztes Studienjahr, als Jaka und ich mit ProteusThemes begannen. Unsere anfänglichen Verkäufe motivierten mich, schnell meinen Abschluss zu machen und mich zu 100 % auf ProteusThemes zu konzentrieren. Ich kenne zu viele Leute, die das College nur ein paar Prüfungen vor dem Abschluss abgebrochen haben, und sie bereuen es meistens. Man muss bis zum Ende darauf bestehen, um die Belohnung zu bekommen, und ich glaube, das ist etwas, worin ich gut bin – wenn ich etwas anfange, neige ich dazu, bis zum Ende durchzuhalten. Ich bin meinen Eltern dankbar, dass sie mich in diesem Geist erzogen haben.

Marketing

Wenn Sie Ihrem persönlichen Blog folgen, ist es offensichtlich, dass Sie von der Entwicklung zum Marketing und zur Geschäftsentwicklung übergegangen sind. Können Sie erzählen, wie das passiert ist und warum? Was waren die größten Herausforderungen? Magst du es?

Ja, diese bewusste Entscheidung habe ich im Dezember 2016 getroffen. Damals haben wir unseren eigenen Shop für Premium-WordPress-Themes gelauncht und schnell gemerkt, dass exzellente Produkte allein noch keinen Traffic und Umsatz bringen.

Exzellente Produkte allein bringen noch keinen Traffic und Umsatz.Tweet

Davor haben wir jemanden bezahlt, der das Marketing für uns in Vollzeit macht, aber es gab keine Ergebnisse. Ich gebe ihm jedoch keine Vorwürfe, ich mache mir selbst Vorwürfe, denn als ich ihn anstellte, wusste ich nicht genau, worauf ich achten sollte und was diese Person tun würde. Ich hatte keine Ahnung, wie man Marketing betreibt (außer den intuitiven Dingen, die in einem wettbewerbsintensiven Umfeld wie Premium-WordPress-Themes nicht ausreichen). Nachdem ich in einer slowenischen Entwicklergruppe um Hilfe gebeten und mit einigen Unternehmern gesprochen hatte, fand ich heraus, dass ich muss meine Rolle im Unternehmen ändern, damit es wachsen kann. Ich habe das Glück, mit den großartigen Leuten zusammenzuarbeiten, auf die ich mich verlassen konnte, und sie die Entwicklungsarbeit erledigen zu lassen, die ich bisher geleistet habe, sodass ich meine Rolle verlagern konnte, um mich mehr um Geschäftsentwicklung und Marketing zu kümmern.

Eine der größten Herausforderungen war, wo ich anfangen soll und woher ich weiß, dass ich die richtigen Dinge tue? Marketing ist ein sehr weit gefasster Begriff. Was mir sehr geholfen hat, war, dass ich angefangen habe, Podcasts über Marketing zu hören: Online-Marketing leicht gemacht und Marketingschule. Ich war vorher kein großer Fan von Podcasts und habe angefangen, sie in meinem Auto zu hören. Auf diese Weise musste ich nicht mehr Zeit in meiner täglichen Arbeit finden, um mit dem Lernen dieser neuen Dinge zu beginnen. Ich habe auch viele gute und nützliche Dinge in Ihrem Freemius-Blog gelernt, da Sie und Vova eine erstaunliche Arbeit leisten, indem Sie die Eigentümer von WordPress-Produkten darüber aufklären, wie Sie sich positionieren und ein besserer Verkäufer werden können. Ich fühle mich glücklich, dass ich euch kenne!

Es war auch schwer zu akzeptieren, dass man im Marketing im Vergleich zur Entwicklung nicht die unmittelbaren Ergebnisse sieht, daher war die Kombination aus nicht wissen, ob man es richtig macht, und nicht unmittelbaren Ergebnissen zu sehen, sehr einschüchternd. Aber ich war hartnäckig und 6 Monate später begannen sich die Ergebnisse der harten Arbeit zu zeigen. Ich fühle mich jetzt viel besser, da ich weiß, dass ich es richtig mache und weiter in diese Richtung arbeiten werde.

Im Gegensatz zur Softwareentwicklung sieht man beim Marketing keine unmittelbaren Ergebnisse. Twittern

Am Ende des Tages muss ich zugeben, dass ich immer noch hier und da bei der Entwicklung helfe, insbesondere mit Feedback, Code-Reviews und dem DevOps-bezogenen Kram. Außerdem ist es sehr praktisch, zu wissen, wie man mit technischen Dingen umgeht, wenn man Marketing betreibt. Ich habe es ein Stück weit nach meinem Geschmack angepasst und gehe gewissermaßen aus der Sicht eines Ingenieurs zum Marketing über. Wir haben begonnen, viele A/B-Tests auf unserer Website durchzuführen, ich neige dazu, alles zu messen, verbringe viel Zeit mit Analysen und konnte alle Implementierungen selbst durchführen. Dies ist nicht der Fall, wenn Sie einen Marketing-Typen haben, der nicht so technisch versiert ist. Ohne die Tools und die Technologie dahinter zu kennen, wissen Sie wahrscheinlich nicht einmal, welche Möglichkeiten Sie haben.

Was halten Sie von WP-Networking-Events (wie dem, das Sie während des WordCamp Europe 2017 veranstaltet haben)?

Zunächst einmal möchte ich betonen: Sie machen immer Geschäfte mit Menschen, niemals mit Unternehmen. Networking ist also unerlässlich, um mehr Menschen kennenzulernen, die Ihnen beim Wachstum Ihres Unternehmens helfen können. Sie haben einige Vermögenswerte, jemand anderes hat andere Vermögenswerte und wenn Sie 1+1 zusammenzählen, ergibt die Rechnung nicht mehr 2, aber es wird besser! 1 + 1 ist mehr als 2 beim Eingehen neuer Partnerschaften.

Sie machen immer Geschäfte mit Menschen, nie mit Unternehmen. Also Netzwerken! Twittern

Networking ist etwas, was ich von Natur aus gerne mache. Die Networking-Veranstaltung, die ich am Abend vor der WCEU veranstaltete, war die spontanste Veranstaltung, die ich je organisiert habe, und doch kamen so viele Leute. Ich hatte keine Pläne für diesen Abend, also schrieb ich diesen Blogbeitrag und postete mehrmals auf Twitter, wobei ich verschiedene Leute markierte, die ich treffen wollte. Ich habe einige Antworten bekommen, aber es kamen 10 Mal mehr Leute und ich betrachte es als Erfolg.

Sie bemühen sich, mit Ihrer ausgehenden Kommunikation verschiedene Medien auszuprobieren. Zum Beispiel hat mir das von Ihnen produzierte Video sehr gefallen, das einen Einblick in Ihre Erfahrungen bei der WM EU 2017 gibt:

Sehen Sie sich in Zukunft mehr Ressourcen in dieses Medium investieren? Können Sie sich vorstellen, dass Video zu einem entscheidenden Marketingkanal für WordPress-Theme-Shops wird?

Danke, freut mich, dass dir das Video gefallen hat. Das nächste Mal muss ich auch ein kurzes Interview mit dir und Vova führen.

Im Allgemeinen glaube ich, dass mich die oben erwähnten Podcasts davon überzeugt haben, mehr Videos zu machen. Es ist leichter zu verdauen, einladender und Sie können in kürzerer Zeit mehr Informationen bereitstellen. Natürlich kann die organische Reichweite viel besser sein. Es ist auch ein bisschen schwieriger zu produzieren und fast unmöglich auszulagern, also gibt es weniger Konkurrenz. Ich werde auf jeden Fall mit den Videos weitermachen. Sie waren für uns kein Spielveränderer, aber ich sehe eine gewisse Traktion. Videos ermöglichen es mir, aus einem anderen Winkel zu unserem Publikum zu kommen und mich besser mit ihm zu verbinden.

Einige Medien funktionieren tendenziell besser als die anderen, aber ich glaube nicht, dass Video für jeden WordPress-Theme-Shop der richtige Weg ist. Das Ziel ist es, Ihre Botschaft zu vermitteln, und dafür gibt es viele Möglichkeiten. Wenn das Medium für die Verbreitung Ihrer Botschaft ein Video ist, entscheiden Sie sich für das Video. Wenn etwas anderes für Sie besser funktioniert und das Publikum akzeptiert, ist es besser, nehmen Sie dieses Etwas. Wichtiger ist, dass Sie wissen, wen Sie ansprechen, was Ihre Ziele sind und wie Sie sich am Markt positionieren wollen. Sobald Sie das wissen, fragen Sie sich, was der einfachste, natürlichste und effizienteste Weg ist, Ihre Botschaft zu vermitteln. Das ist auch der Grund, warum ich mein ganzes Wissen teile, denn es ist nie eine Copy/Paste-Strategie. Niemand sonst kann zu 100 % den gleichen Marketingansatz in seinem Unternehmen anwenden und erfolgreich sein. Es wird als falsch und umständlich herauskommen. Die Leute werden von Ihnen kaufen, wenn sie Ihnen vertrauen, und wenn Sie es vortäuschen, können die Leute Sie sofort lesen.

Geschäftsmodelle & Vision

Es scheint, als hätten Sie mit verschiedenen möglichen kommerziellen Geschäftsmodellen für Ihr Unternehmen experimentiert. Ich persönlich denke, dass Sie einen interessanten Weg gewählt haben, und da die meisten unserer Leser WordPress-Produktmenschen sind, möchte ich Ihnen zu diesem Thema ein wenig den Kopf zerbrechen:

Sie haben kürzlich Ihre Preise komplett überarbeitet und zu einem einzigen, abonnementbasierten (monatlichen und jährlichen) Plan gewechselt. Was hat Sie dazu bewogen, den Wechsel vorzunehmen, und wie waren die bisherigen Reaktionen darauf?

Ja, das war eine dieser Ideen, die man sehr lange im Hinterkopf haben kann, aber nicht wirklich umsetzt. Dann plötzlich, vor einem Monat, hatte ich einen Moment, in dem wir lange genug nach lokalen Maxima gesucht haben. Es war Zeit für eine dramatischere Veränderung. In nur 2 Wochen haben wir auf die neuen Preisbedingungen umgestellt – Abonnementzahlung. Der Rest des Teams war sehr skeptisch, aber ich bestand darauf, dass wir es zumindest ein paar Monate lang versuchen. Ich habe versucht, es richtig zu machen und viele Ratschläge in Vovas Artikel befolgt, also habe ich die Änderung angekündigt und unsere Kunden über alle Kanäle informiert. Das Feedback war viel positiver als wir, einschließlich mir, erwartet hatten. Aber ich wollte mich nicht zu sehr aufregen, denn wir kennen das Sprichwort: Money Talks, Bullshit Walks. Wenn sie sagen, dass sie es kaufen werden, bedeutet das nicht, dass sie es tun werden.

Ein konkreteres positives Zeichen war, dass einige unserer bestehenden Kunden mich proaktiv kontaktierten, um zu sehen, ob wir sie sofort vom alten Theme Club auf den neuen upgraden würden, was wir auch taten. Wir haben die alten Verkaufsbedingungen respektiert und diese bestehenden Kunden erhalten jetzt 50 % Rabatt auf die Jahresabonnements.

Als wir umgestellt haben, haben wir ein paar Tage lang einen Schockeffekt gesehen, bei dem wir keine neuen Verkäufe gesehen haben. Aber nach einer Woche hat sich alles wieder normalisiert und jetzt sehen wir zwischen 2 und 5 neue Schilder ups pro Tag, was ich erwartet hatte. Die meisten von ihnen sind monatliche Zahlungen, die hoffentlich in den kommenden Monaten auf die jährlichen Pläne hochgestuft werden.

Wir sehen im Juli ein Wachstum, was in der Technologiebranche sehr ungewöhnlich ist. Es scheint, dass es die richtige Entscheidung war, aber es ist noch zu früh, um irgendwelche Schlussfolgerungen zu ziehen. Im Moment kann ich sagen, dass niemand sein Abonnement direkt nach dem Kauf kündigt, was inspirierend ist.

Wo wir gerade beim Thema sind, wie denkst du über die Ankündigung von Jetpack, das kürzlich einen Abonnementplan eingeführt hat, der den Benutzern des Plugins Zugriff auf weit über 200 kommerzielle WordPress-Themen bietet? Haben Sie das Gefühl, dass andere Verkäufer von WordPress-Themes im Vergleich zu den verfügbaren Vertriebskanälen von Jetpack, insbesondere WordPress.com, einen kommerziellen Nachteil haben?

Kurzfristig glaube ich nicht, dass dies nennenswerte Auswirkungen haben wird. Ich sehe nicht viele unserer Benutzer, die Jetpack verwenden, daher wird es einige Zeit dauern, bis unsere Kunden, die Freiberufler und kleine Agenturen sind, das Angebot von Jetpack realisieren. Auf der anderen Seite bin ich mit der Auswahl der auf WordPress.com verfügbaren Themen nicht sehr vertraut, aber ich gehe davon aus, dass die meisten von ihnen nicht so geschäftsorientiert sind wie unsere, was uns einen Vorteil verschafft und nicht direkt mit ihnen konkurriert.

Langfristig mache ich mir auch keine Sorgen, weil ich auf ein Ziel hinarbeite, dass in einem Jahr nur noch die Hälfte unserer Einnahmen aus dem Verkauf von WordPress-Themes kommen wird. Ich arbeite derzeit an mindestens drei interessanten Projekten, von denen jedes das Potenzial hat, unsere neue Haupteinnahmequelle zu werden.

Der erste ist ein Dienst namens FreshlyWP für WP-Instanzen auf Abruf, der als Verkaufstool dient, mit dem potenzielle Kunden Ihr Produkt ausprobieren können, bevor sie es kaufen. Wir verwenden es selbst und sehen unglaublich gute Ergebnisse, da es beim Verkauf sehr hilft. Das System ist sehr leistungsfähig und kann bereits im aktuellen Stadium (ein einziger VPS) problemlos mit Tausenden von WP-Installationen umgehen. Ich arbeite gerade an einer Landingpage, auf der das ausführlich vorgestellt wird. Ich weiß, dass die Nachfrage hier riesig ist und einige andere Unternehmen bereits ähnliche Dienste anbieten, aber unseres wird einen enormen Fokus auf Marketing und Analytik haben und automatische Möglichkeiten bieten, diese Instanzen mit Ihren bestehenden Demos synchron zu halten. All dies sind Schmerzpunkte, die ich selbst habe, aber ich entwickle eine Lösung so, dass ich sie auch als SaaS an andere verkaufen kann.

Die zweite ist mit FreshlyWP und unserer One-Click-Demo-Import-Lösung verbunden, die kürzlich 100.000 aktive Installationen überschritten hat. Es ist jetzt nur noch ein Jahr im WP-Plugin-Repository verfügbar, ohne zusätzlichen Marketingaufwand. Wir können es nicht direkt monetarisieren, aber ich weiß, dass das Vorbereiten der XML-Dateien, die der One-Click-Demo-Import verwendet, eine mühsame Arbeit ist. Wir werden einen Teil der FreshlyWP-Codebasis verwenden, damit Autoren den Teil automatisieren können, in dem sie die XML-Dateien manuell vorbereiten müssen, und das Verfahren dann jedes Mal durchführen, wenn sie etwas an ihrer Produktdemo ändern, wenn sie möchten, dass ihre Benutzer den importierten Inhalt abgleichen die demo. Im neuen System ist dies ein Knopfdruck in Ihrem WP-Adminbereich. Alle anderen Dinge werden in unserer Infrastruktur auf magische Weise geschehen und Ihnen die vom CDN gehostete XML-Datei zur Verfügung stellen, die Sie direkt in den One-Click-Demo-Import einspeisen können.

Die dritte Sache, die für das erste Quartal 2018 geplant ist, ist die neue Plattform für lokale Nischenunternehmen, ähnlich wie Squarespace, Wix oder Shopify. Der aktuelle Ablauf der Einrichtung der WordPress-Site ist, gelinde gesagt, in vielen Phasen suboptimal. Mit dieser Plattform wollen wir die Lücke schließen. Wir arbeiten mit anderen SaaS-Unternehmen zusammen, die die erforderliche Infrastruktur bereitstellen. Sie hosten derzeit bereits etwa 30.000 WordPress-Blogs auf ähnliche Weise, daher bin ich zuversichtlich, dass wir gemeinsam etwas Außergewöhnliches schaffen können. Wir werden uns von anderen großen Namen wie Squarespace auf die gleiche Weise abheben wie auf dem Themenmarkt – wir werden umfassendere, maßgeschneiderte Lösungen für verschiedene Nischen anbieten. Mehr Nischen zu gehen, kann ein großer Vorteil für sich sein. Sie können Ihren Wunschkunden besser ansprechen und besser bedienen.

Mehr Nischen zu gehen, kann ein großer Vorteil sein – Sie können Ihren idealen Kunden besser ansprechen und bedienen. Twittern

In Anbetracht des potenziellen Ungleichgewichts auf dem Premium-Theme-Markt sowie der Tatsache, dass laut einer Studie, die wir auf ThemeForest veröffentlicht haben, nur 5,6 % der WordPress-Themes mehr als 3.000 $ pro Monat verdienen , was können WordPress-Theme-Shops tun, um einen Vorteil in einem zu behalten immer wettbewerbsintensiverer Markt?

Ich kenne die Wunderwaffe nicht, wenn du wüsstest, was das wäre, würde ich es gerne wissen, haha!

Das Verkaufen auf dem ThemeForest-Marktplatz ist meistens ein Herumirren mit geschlossenen Augen. Nachdem wir nun fast 5 Jahre dort als Autor tätig sind, wissen wir immer noch nicht, was genau ein erfolgreiches Thema dort ausmacht. Der Erste zu sein, der ein gutes Thema für eine bestimmte Nische bereitstellte, hat gut funktioniert, wie wir es mit einem der ersten Bauthemen im Jahr 2014 getan haben, aber das wurde seitdem gut abgedeckt. Jetzt bleiben dir also die Trends, die vielleicht ein gutes schnelles Geld sind, aber ein ständiger Kampf sind und auf lange Sicht nicht gut funktionieren.

Die Daten zu haben, mit Kunden zu sprechen und sie „zu besitzen“ ist der logische Schritt, sobald Sie Ihr Produkt auf dem Marktplatz verifiziert haben. Sie sind großartig für den Anfang, aber wenn Sie ein nachhaltiges Geschäft aufbauen möchten, müssen Sie alleine verkaufen.

Marktplätze sind am Anfang großartig, aber für ein nachhaltiges Geschäft müssen Sie selbst verkaufen! Twittern

Soweit ich sehen kann, verkauft Ihr Theme-Shop WordPress-Themes auf seiner eigenen Website sowie auf dem Envato-Marktplatz. Glauben Sie, dass Verkäufer von WordPress-Themes, die ausschließlich über ThemeForest verkaufen, im Vergleich zu denen, die außerhalb von ThemeForest verkaufen, einen kommerziellen Nachteil erleiden? Welche kommerziellen Überlegungen muss ein WordPress-Theme-Verkäufer in dieser Hinsicht berücksichtigen?

Ja, seit der Eröffnung unseres Shops haben wir den Großteil unserer Themes auf ThemeForest gespeichert. Es ist immer noch eine großartige Einnahmequelle, aber vor allem ist es nicht mehr die einzige.

Jetzt, nachdem wir fast ein Jahr lang in unserem eigenen Shop verkauft haben, wird mir langsam klar, dass wir nicht einmal ein richtiges Unternehmen waren, bis wir ausschließlich über ThemeForest verkauft haben. Ja, Sie verdienen Geld mit dem Verkauf Ihrer eigenen Produkte und Sie führen ein Team. Aber was passiert zum Beispiel, wenn Sie aussteigen möchten? Sie sind nur ein Benutzer auf dem Marktplatz ... Der Verkauf von Konten verstößt gegen deren Nutzungsbedingungen. Wenn sie die Regeln ändern, müssen Sie sie akzeptieren oder schließen. Im Grunde besitzen sie Sie und können mit Ihrem Unternehmen machen, was sie wollen.

Die Dinge ändern sich jedoch drastisch, wenn Sie Ihre eigenen Verkaufskanäle entwickeln. Das Unternehmen wird stabiler, unabhängiger und hat sehr positive Auswirkungen auf Ihre Bewertung. Sie können anfangen, Partnerschaften einzugehen, Sie beginnen, die Käufer zu besitzen und direkt mit ihnen zu kommunizieren, Sie können damit beginnen, die Auswirkungen der Änderungen zu messen, die Sie an Ihren Produkten, Demoseiten, Zielseiten und Ihrer Website vornehmen. Sie können mit der Werbung beginnen und den ROI messen. Es gibt viele Vorteile!

Wenn Sie sich immer noch entscheiden, welchen Weg Sie einschlagen möchten, kommt es meiner Meinung nach auf Ihre ultimativen Ziele an. Den unabhängigen Weg zu gehen, ist weder für jeden geeignet noch praktikabel, da er viel schwieriger zu etablieren ist und viel mehr Energie und Zeit kostet als der Verkauf auf einem bestehenden Marktplatz. Wir, ein 6-köpfiges Team, brauchten fast ein halbes Jahr, um es zu starten, und dann noch mehr Zeit, um zu lernen, wie wir uns positionieren und den Verkehr gewinnen können. Aber für mich und für uns hat es sich gelohnt und ich bereue die Entscheidung nicht.

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Mit dieser neuen Plattform, die wir 2018 einführen, werden wir den Großteil des Marktanteils übernehmen

Es ist ein Witz, aber da ist auch etwas Wahres dran. Ich glaube, es wird mehr Plattformen geben, die das Onboarding erleichtern werden. Die Kunden werden weiterhin vom Aussehen der Themen überzeugt, aber sie werden in SaaS-Unternehmen oder Hostings integriert, anstatt ZIP-Dateien zu verkaufen. Ich habe das bereits erwähnt und ich werde es noch einmal erwähnen: Der aktuelle Onboarding-Flow ist unterbrochen. Lass es uns reparieren. WordPress hat eine schöne Zukunft, aber seine Rolle muss sich ändern.

Unternehmerischer Input

Wo sehen Sie sich heute in 5 Jahren?

In einem Spiegel?

Ich möchte diese 3 neuen Unternehmungen, die ich oben erwähnt habe, bootstrappen und sehen, was bleibt und was nicht. Höchstwahrscheinlich werde ich keinen passenden Markt für alle drei finden, aber ich habe das Gefühl, dass mindestens eines dieser drei riesig sein wird, viel größer als ProteusThemes heute ist.

Was auch immer passiert, ich möchte andere Dinge tun als heute. Ich kann es nicht ertragen, Tag für Tag, Jahr für Jahr die gleichen Dinge zu tun. Die Routine bringt mich um.

Wenn du eine Zeitmaschine hättest und in die Zeit zurückreisen könntest, als du gerade deinen Premium-Shop für WordPress-Themes gestartet hast, was würdest du anders machen?

Ich würde mich früher in den Hintern treten, um etwas über das Marketing zu lernen und das Publikum früher aufzubauen. Ich würde wie am Anfang immer noch den ThemeForest nehmen, aber schon früh einen Teil meiner Aufmerksamkeit in unsere eigene Website und unsere Online-Präsenz investieren.

Wenn ich mir vor 5 Jahren einen Rat geben müsste, wäre es schon damals mit dem Content Marketing anzufangen. Das gesamte Team hat vor ein paar Monaten begonnen, mit ausführlichen ultimativen Leitfäden zu unserem Blog beizutragen. Das eine zur Bildoptimierung wurde in der Woche veröffentlicht, in der die WCEU stattfand, und das andere für die untergeordneten Themen Ende Juni. Es handelt sich um sehr wertvollen und gründlichen Inhalt zu einem bestimmten Thema, und wir sehen bereits einen enormen Anstieg an neuem Traffic, der allein durch diese beiden Inhalte auf unsere Website gelangt. Mir ist aufgefallen, dass Sie auch mit dem gleichen Ansatz begonnen haben, weshalb ich mich frage, ob ich etwas damit zu tun hatte.

Was ist ein guter Tipp, den Sie Entwicklern geben können, die heute ein WordPress-Theme-Geschäft starten möchten?

Machen wir drei daraus:

Versuchen Sie nicht, die bestehenden Erfolgsgeschichten zu kopieren. Der Markt ist bereits gesättigt, es braucht kein weiteres Thema, das einem bestehenden ähnlich ist.
Konkurrieren Sie nicht bei Funktionen oder Preisen. Funktionen ohne den Kontext sind nutzlos und die Leute interessieren sich nicht mehr sehr für sie.
Wenn Sie hier für ein langes Spiel sind, denken Sie über Ihr einzigartiges Leistungsversprechen nach. Wie kann man unterscheiden? Was ist Ihre Stärke? Was kannst du wirklich gut, was sonst niemand kann?

Primoz, vielen Dank, dass Sie sich bereit erklärt haben, meine Fragen zu beantworten, und dass Sie so kooperativ und offen über Ihre interessante unternehmerische Reise im WordPress-Bereich sind. Ich denke, Sie haben eine sehr gesunde Herangehensweise an das Geschäft, und ich bin sicher, dass die Leute VIEL lernen können, indem sie einfach zuhören, was Sie zu sagen haben, und Sie dabei beobachten.

Ich kann es kaum erwarten zu sehen, wohin dich deine Abenteuer als nächstes führen!