Unsere Leitprinzipien zur Entwicklung großartiger digitaler Produkte

Für jedes Startup oder Unternehmen sollten Leitprinzipien kein nachträglicher Gedanke sein. Es ist eine Voraussetzung.

„Leitprinzipien“ ist ein weit gefasster Begriff. Es umfasst persönliche Überzeugungen, Werte und leitet eine Organisation in allen Situationen während ihres gesamten Lebens, unabhängig von den Änderungen ihrer Ziele, Strategien und Zielsetzungen.

Prinzipien sind die Eckpfeiler einer Organisation. Um ein erfolgreiches Unternehmen zu führen, ist es wichtig, Ihre Werte und Leitprinzipien zu definieren. Es pflegt auch eine Kultur, in der jeder weiß, worauf es ankommt.

Mitarbeiter bekommen durch Beobachtung und Schlussfolgerung ein Gefühl für die Philosophie einer Organisation, aber es ist für sie unerlässlich, ein klares Verständnis der Prioritäten und Ziele zu haben, um zu wissen, wie sie in einer Million verschiedener Situationen handeln müssen. Aus diesem Grund ist es äußerst wichtig, eine Reihe von Leitprinzipien zu haben.

Wenn sich ein Team stark auf einen bestimmten Satz von Prinzipien verlässt, während ein anderes nach einem anderen Satz von Prinzipien arbeitet, führt dies zu einer willkürlichen Art der Softwareentwicklung.

Leitprinzipien bringen nicht nur Teams in Einklang, sie sind der beste Weg, ein Team zu skalieren. Es stellt sicher, dass eine Organisation als einheitliches Ganzes arbeitet, um großartige Ergebnisse zu erzielen. Prinzipien helfen uns, Verhaltensweisen zu wiederholen. Ohne eine Reihe von Prinzipien würde jede Organisation ins Wanken geraten.

Bei Appinventiv beziehen wir uns oft auf unsere Prinzipien. Sie leiten uns in allen Phasen und Stadien der Produktentwicklung und helfen uns, qualitativ hochwertige Lösungen zu entwickeln. Wir aktualisieren sie auch jährlich, um sicherzustellen, dass sie immer noch unsere besten Ideen repräsentieren und uns weiterhin zu den gewünschten Ergebnissen führen.

Wir haben einige F&E-Prinzipien, Produktdesign- und Entwicklungsprinzipien, die uns während unserer gesamten digitalen Produktreise leiten. Da wir bei der Produktentwicklung den funktionsübergreifenden Teamansatz verfolgen, hat jeder ein umfassendes Verständnis der grundlegenden Leitprinzipien und der bereichsspezifischen Prinzipien.

F&E-Prinzipien

Lassen Sie die lösungsorientierte Denkweise hinter sich und beginnen Sie mit dem Warum

Wir beginnen mit einem tiefen Verständnis Ihres Problems. Eine lösungsorientierte Denkweise ist eine falsche Herangehensweise an die Produktentwicklung, ohne den Kern des Problems zu kennen. Dies kann dazu führen, dass potenziell praktikable Lösungen verpasst werden, die bessere Ergebnisse erzielen und genau den Wert liefern, den wir erwarten.

Durch jahrelange Erfahrung und Marktverständnis haben wir festgestellt, dass Probleme schwerer zu artikulieren sind. Und es ist äußerst wichtig, dass das Problem angemessen formuliert wird.

Aus diesem Grund bleibt das Warum während unseres gesamten Prozesses bestehen, um das Verständnis des Problems weiterzuentwickeln.

Wir glauben an das Scoping des Projekts bis in die ultimative Tiefe, damit uns keine Details entgehen. Wir beginnen mit Discovery und starten die Forschung auf dem richtigen Fuß. Wir schlüsseln das Problem auf und entwickeln dann mit einer Produktmentalität Wege, um die bestmögliche Lösung zu entwickeln.

Unsere Forschung zielt immer auf ein tieferes Verständnis des Benutzers ab. Es hilft uns, Möglichkeiten zu entdecken, wie ein Problem mit verschiedenen Funktionen angegangen werden kann, was mit weniger Aufwand einen deutlich höheren Wert liefert.

Wir arbeiten unermüdlich daran, den Kunden und Unternehmen durch kontinuierliche explorative Forschung einen Mehrwert zu bieten.

Es gibt keine Einheitsgröße, die für alle passt

In dieser schnelllebigen Welt sind Schnelligkeit und Agilität zum Gebot der Stunde geworden. Für dieses ultimative Streben überdenken wir immer wieder die Art und Weise, wie wir die zeitaufwändigsten Produktentwicklungsschritte durchführen und wie wir Fehler von Anfang an eliminieren können.

Wir glauben, dass es keine Einheitsgröße gibt, die für alle passt. Und deshalb betrachten wir bei Appinventiv einen Design-Sprint - Prozess als grundlegend für die Entwicklung eines jeden digitalen Produkts. Es hilft uns, einzigartige Perspektiven zu entdecken, wie wir das Problem bestmöglich angehen können.

Es ist fast wie ein „Null-basierter“ Ansatz, bei dem wir innerhalb weniger Tage durch schnelles Prototyping Antworten auf die dringendsten Probleme finden . In unserem Remote-Design-Sprint-Prozess validieren wir Annahmen mit echten Benutzern und stellen durch diesen einzigartigen Prozess sicher, dass Ihre bahnbrechende Idee ihr Potenzial voll ausschöpft. Der Prozess liefert garantierte Ergebnisse 10x schneller als jeder andere Ansatz.

Innovationskultur

Wir glauben, dass Digitalisierung und Innovation entscheidende Faktoren in der Geschäftsentwicklung sind. Deshalb investieren wir viel Zeit und Ressourcen nicht nur in die Produktentwicklung, sondern auch in die Einrichtung von Innovation Labs und die Pflege einer Innovationskultur.

Wir balancieren die wissenschaftliche Strenge von Lean und Agilität mit einem kreativen Prozess aus. Es bedeutet, ein lebendiges Umfeld zu fördern, in dem Kreativität gedeihen kann und Innovatoren nicht davon abgehalten werden, über den Tellerrand hinauszublicken.

[Weiterlesen: Wie wir Lean-Prinzipien in unserem Softwareentwicklungsprozess ausrichten ]

Wir haben Innovationslabore eingerichtet , um die wichtigsten Herausforderungen der digitalen Disruption anzugehen und alles zu schaffen, von einem neuen Produkt oder einer neuen Dienstleistung bis hin zu einer neuen Technologie oder einem neuen Geschäftsmodell.

Wir verfügen über standardisierte Prozesse, die eine effiziente und wissenschaftliche Bewertung neuer Ideen ermöglichen. Wir haben KMUs für jede Nische der Produktentwicklung. Unsere KMU arbeiten produktorientiert und haben Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Ride-Hailing-Giganten wie Uber und Ola. Sie fördern eine einzigartige Innovationskultur im Unternehmen und bauen durch Lean Innovation marktführende Produkte und Dienstleistungen auf und skalieren sie zu neuen Höhen.

Das Ganze optimieren

Jede Organisation hat einen Wertstrom, was bedeutet, dass eine Reihe von Aktivitäten durchgeführt werden müssen (Design, Entwicklung und Tests), bevor das Produkt an den Kunden geliefert wird.

Unser Ziel ist es, unseren Kunden schnell so viel Wert wie möglich zu liefern. Deshalb glauben wir an die Optimierung des gesamten Prozesses. Suboptimierung wird zu einem Problem in der Softwareentwicklung. Durch die Optimierung des gesamten Prozesses eliminieren wir Teufelskreise insbesondere zwischen Entwicklung und Test.

Wir betrachten die Dinge ganzheitlich, glauben an die DevOps -Kultur und sie hilft uns, die Leistungsfähigkeit anderer Abteilungen und Disziplinen besser zu verstehen.

Nachdem wir erkannt haben, wie Werte durch digitale Produktentwicklung fließen, haben wir Softwareentwicklungsteams so strukturiert, dass sie unabhängig, multidisziplinär und funktionsübergreifend sind. Wir überprüfen regelmäßig unsere Produktionsentwicklungsmodelle und haben durch die Eliminierung der Suboptimierung die Marktzeit erheblich verkürzt.

Design-Prinzipien

Design sollte immer menschenzentriert sein

Wir bei Appinventiv glauben an die Humanisierung von Technologie und deshalb steht der Benutzer im Mittelpunkt unseres Designprozesses.

Human-Centered Design ist eines unserer grundlegenden Designprinzipien. Im Laufe der Jahre haben wir festgestellt, dass sich Benutzer nicht wirklich an alles erinnern, was ihnen begegnet, aber was sie nicht wirklich vergessen, ist, wie sie sich bei der Verwendung eines digitalen Produkts gefühlt haben.

Wir stellen sicher, dass unsere Produkte einige Emotionen hervorrufen, wenn ein Benutzer sich damit beschäftigt. Während des gesamten Designprozesses liegt unser Schwerpunkt auf dem Aufbau einer tiefen Empathie mit den Benutzern. Die Benutzerreise verwebt nahtlos alle visuellen Elemente und wir bauen Produkte, die den Benutzern ein wirklich zufriedenstellendes Erlebnis bieten.

Seien Sie einfach und benutzerfreundlich

Mit jahrelanger Erfahrung haben wir festgestellt, dass Kunden beim Navigieren durch eine Anwendung nicht nachdenken wollen. Daher erstellen wir Designs, die Benutzer nahtlos und ohne viel Nachdenken bei der Durchführung der gewünschten Aktion anleiten.

Wir sind stets bestrebt, unendlich komplexe Dinge für die Nutzer einfacher und verständlicher zu machen. Unsere Designs sind benutzerfreundlich und verwenden bereits verwendete Komponenten, Farben und Verhaltensweisen, um den Benutzern Klarheit zu verschaffen.

Eine optimale Kombination

Unkonventionelles Design wird oft betont, aber es ist entscheidend, die richtige Balance zwischen Benutzerfreundlichkeit und Kreativität zu finden . Im Laufe der Jahre haben wir gelernt, wann wir unserer Kreativität freien Lauf lassen und wo wir vertraute Designmuster berücksichtigen.

Unsere Designs sind eine optimale Kombination aus Benutzerfreundlichkeit und Innovation. Der Schlüssel ist, unkonventionell, aber in Maßen zu sein.

Konsistenz

Konsistenz ist ein grundlegendes Designprinzip, an das wir uns wirklich halten. Die Konsistenz in einer digitalen Produktschnittstelle stellt sicher, dass Benutzer einfach navigieren können, ohne zu viel nachzudenken. Die Bereitstellung einer reibungslosen Erfahrung wird umso einfacher, wenn Benutzer konsistent verwendete UI-Elemente erkennen.

Wenn das Design vertraut ist, gewöhnen sich Benutzer leicht an das Produkt, was das Gesamterlebnis verbessert.

Erfahrung ist das Produkt

Wir glauben, dass eine gute Designpraxis im Wesentlichen eine gute Produktmanagementpraxis impliziert . Ein digitales Produkt ist im Grunde eine Benutzererfahrung, die um eine Geschäftslogik gewickelt und mit Daten gekoppelt ist.

Wenn wir innovative Lösungen entwickeln, liegt unser Fokus darauf, zu organisieren, wie Kunden ihre Produkte und Dienstleistungen erleben. Wir glauben, dass ein Produkt nichts anderes als ein Erlebnis ist. Unsere Produktmanager arbeiten mit einer Produktmentalität, um den Benutzern ein wirklich angenehmes Erlebnis zu bieten.

Entwicklungsprinzipien

Agiles Denken

Wir glauben, dass Agilität nicht nur eine Methode, sondern eine Denkweise ist. Um das Innovationstempo zu beschleunigen und neue Produkte schnell auf den Markt zu bringen, praktizieren wir agiles Entwickeln und Denken. Durch Agilität befähigen wir Teams, Ideen iterativ in die Realität einer Million Benutzer umzusetzen.

Unabhängig davon, wo wir uns in der Entwicklungspipeline befinden, begrüßen wir Veränderungen. Grundsätzlich erlaubt uns Agilität, agil zu sein. Die agile Arbeitsweise hilft uns, Ineffizienzen zu beseitigen und sicherzustellen, dass alles aufeinander abgestimmt ist.

Schiff um zu lernen

Wir glauben, je früher Sie versenden, desto eher erhalten Sie Feedback darüber, was funktioniert und was nicht. Der schnelle Aufbau und die Markteinführung eines MVP hilft, das Wasser zu testen. Wir berücksichtigen das Feedback der Benutzer genau und bauen iterativ ein Produkt auf.

Der Versand von Produkten ist nicht das Ende, sondern der Beginn eines Prozesses. Benutzern ein Produkt mit grundlegenden Funktionen zur Verfügung zu stellen, zu beobachten, wie sie sich engagieren, und darauf aufbauend zu iterieren, hilft beim Aufbau einer robusten Lösung.

Fachübergreifende Zusammenarbeit

Die Entwicklung eines digitalen Produkts erfordert Teamarbeit. Wir nutzen die Kraft funktionsübergreifender Teams , um agil und schnell zu wachsen und sinnvolle Erfahrungen zu liefern .

Durch die gegenseitige Erkundung der Aussichten eines Projekts wird es einfach, Ideen zu sammeln, einzigartige Perspektiven aufzudecken und ein Bündel von Fachwissen für die Entwicklung hochwertiger digitaler Lösungen zu kanalisieren.

Die interdisziplinäre Zusammenarbeit während des gesamten Produktentwicklungslebenszyklus hilft uns, Übergaben zu minimieren und die Prozesse zu beschleunigen.

Fazit

Obwohl einige davon im Wesentlichen keine Prinzipien sind, sondern Praktiken, denen wir täglich folgen, repräsentieren sie dennoch unsere besten Ideen. Diese Organisationswerte haben uns in allen Phasen und Stadien der Entwicklung geleitet.

Unser unermüdliches Streben war es schon immer, der Beste in der digitalen Produktentwicklung zu sein, und diese Prinzipien dienen als Richtschnur, um digitale Erlebnisse neu zu definieren und hochwertige digitale Produkte zu entwickeln.