Was ist Produktentwicklung? Lernen Sie das 7-Schritte-Framework.
Veröffentlicht: 2021-06-11Der Produktentwicklungsprozess kann fast mysteriös erscheinen, und wenn Sie die Entstehungsgeschichten anderer großartiger E-Commerce-Unternehmen hören, ähnelt der Weg zu einem fertigen Produkt selten einer geraden Linie.
Die Umsetzung Ihrer Vision für ein originelles Produkt ist häufig eine der größten Hürden für angehende Unternehmer.
Als beispielsweise die Tochter von Tina Roth-Eisenberg einige semi-permanente Tattoos mit nach Hause brachte, die ihrer Meinung nach fehlten, mobilisierte sie ihre Community von Designerkollegen, um Tattly zu kreieren.
David Barnett hingegen musste sich den Umgang mit 3D-Designsoftware selbst beibringen, damit er PopSockets, das heute beliebte Telefonzubehör, prototypisieren konnte.
Diese inspirierenden Geschichten bieten für sich allein genommen keinen umfassenden Entwurf für die Produktentwicklung, aber die Gemeinsamkeiten, die sie teilen, zeigen einige der Schritte, die Gründer auf dem Weg zur Gründung eines Unternehmens und zur Auslieferung eines fertigen Produkts konsequent unternehmen.
Inhaltsverzeichnis
- Was ist Produktentwicklung?
- Der neue Produktentwicklungsprozess in 7 Schritten
- Beispiele für Produktentwicklungen
- Was bringen Sie auf den Markt?
- Häufig gestellte Fragen zur Produktentwicklung
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Was ist Produktentwicklung?
Die Produktentwicklung bezieht sich auf den gesamten Prozess der Markteinführung eines Produkts. Es umfasst auch die Erneuerung eines bestehenden Produkts und die Einführung eines alten Produkts auf einem neuen Markt. Dazu gehören die Ermittlung der Marktbedürfnisse, die Konzeption des Produkts, die Erstellung der Produkt-Roadmap, die Einführung des Produkts und das Sammeln von Feedback.
Die Entwicklung neuer Produkte (NPD) ist ein zentraler Bestandteil des Produktdesigns. Der Prozess endet erst am Ende des Produktlebenszyklus. Sie können weiterhin Benutzerfeedback sammeln und an neuen Versionen arbeiten, indem Sie neue Funktionen verbessern oder hinzufügen.
Es gibt keine Rolle, die die Produktentwicklung übernimmt. In jedem Unternehmen, ob in einem jungen Unternehmen oder einem etablierten Unternehmen, vereint die Produktentwicklung alle Abteilungen, einschließlich Design, Engineering, Fertigung, Produktmarketing, UI/UX und mehr. Jede Gruppe spielt eine wesentliche Rolle in dem Prozess, das Produkt zu definieren, zu entwerfen, zu bauen, zu testen und zu liefern.
Der Neuprodukt-Entwicklungsprozess in 7 Schritten
Die Entwicklung neuer Produkte (NPD) ist der Prozess, eine originelle Produktidee auf den Markt zu bringen. Obwohl es je nach Branche unterschiedlich ist, kann es im Wesentlichen in sieben Phasen unterteilt werden: Ideenfindung, Forschung, Planung, Prototyping, Beschaffung, Kalkulation und Kommerzialisierung.
Verwenden Sie das folgende Entwicklungsframework, um Ihre eigene Produktidee auf den Markt zu bringen.
1. Ideenfindung
Viele aufstrebende Unternehmer bleiben in der ersten Phase stecken: Ideenfindung und Brainstorming. Dies liegt oft daran, dass sie auf einen Geniestreich warten, um das perfekte Produkt zu enthüllen, das sie verkaufen sollten. Während das Bauen von etwas grundlegend „Neuem“ kreativ erfüllend sein kann, sind viele der besten Ideen das Ergebnis der Iteration eines bestehenden Produkts.
Das SCAMPER-Modell ist ein nützliches Werkzeug, um schnell auf Produktideen zu kommen, indem Fragen zu bestehenden Produkten gestellt werden. Jeder Buchstabe steht für eine Aufforderung:
- Ersatz (z. B. Kunstpelz für Pelz)
- Kombinieren (z. B. eine Handyhülle und einen Akkupack)
- Anpassen (z. B. ein Still-BH mit Frontverschlüssen)
- Ändern (z. B. eine elektrische Zahnbürste mit einem schlankeren Design)
- Für eine andere Verwendung (z. B. Memory-Foam-Hundebetten)
- Eliminieren (z. B. den Zwischenhändler für den Verkauf von Sonnenbrillen loswerden und die Einsparungen an die Verbraucher weitergeben)
- Umgekehrt/neu anordnen (z. B. eine Reisetasche, die Ihre Anzüge nicht knittert)
Wenn Sie diese Aufforderungen berücksichtigen, können Sie neue Wege finden, um vorhandene Ideen umzuwandeln oder sie sogar für eine neue Zielgruppe oder ein neues Problem anzupassen.
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2. Forschung
Wenn Sie Ihre Produktidee im Hinterkopf haben, fühlen Sie sich vielleicht geneigt, zur Produktion vorzustoßen, aber das kann zu einem Fehltritt werden, wenn Sie Ihre Idee nicht zuerst validieren.
Die Produktvalidierung stellt sicher, dass Sie ein Produkt erstellen, für das die Leute bezahlen, und dass Sie keine Zeit, Geld und Mühe für eine Idee verschwenden, die sich nicht verkauft. Es gibt mehrere Möglichkeiten, wie Sie Ihre Produktideen validieren können, darunter:
- Sprechen Sie mit Familie und Freunden über Ihre Idee
- Versenden einer Online-Umfrage, um Feedback zu erhalten
- Starten einer Crowdfunding-Kampagne
- Bitten Sie um Feedback in Foren wie Reddit
- Erforschung der Marktnachfrage mit Google Trends
- Starten einer Demnächst-Seite, um das Interesse über E-Mail-Opt-ins oder Vorbestellungen zu messen
Wie auch immer Sie sich entscheiden, Ihre Idee zu validieren, es ist wichtig, Feedback von einem substanziellen und unvoreingenommenen Publikum zu erhalten, ob es Ihr Produkt kaufen würde. Seien Sie vorsichtig bei der Überbewertung von Feedback von Leuten, die „definitiv kaufen würden“, wenn Sie Ihr theoretisches Produkt entwickeln würden – bis das Geld den Besitzer wechselt, können Sie jemanden nicht als Kunden zählen.
Vielleicht möchten Sie eine Machbarkeitsstudie oder eine Bewertung durchführen, ob es sich lohnt, in Ihre vorgeschlagene Idee zu investieren – oder nicht.
Die Produktvalidierung stellt sicher, dass Sie ein Produkt erstellen, für das die Leute bezahlen.
Validierungsforschung beinhaltet zwangsläufig auch Wettbewerbsanalysen. Wenn Ihre Idee oder Nische das Potenzial hat, Marktanteile zu gewinnen, gibt es wahrscheinlich bereits Konkurrenten, die in diesem Bereich tätig sind.
Wenn Sie die Website Ihrer Konkurrenten besuchen und sich für ihre E-Mail-Liste anmelden, können Sie verstehen, wie sie Kunden anziehen und Verkäufe tätigen. Die Frage an Ihre eigenen potenziellen Kunden, was sie an Ihren Konkurrenten mögen oder nicht mögen, ist ebenfalls wichtig, um Ihren eigenen Wettbewerbsvorteil zu definieren.
Die aus Produktvalidierung und Marktforschung zusammengestellten Informationen ermöglichen es Ihnen, die Nachfrage nach Ihrem Produkt und auch das vorhandene Wettbewerbsniveau abzuschätzen, bevor Sie mit der Planung beginnen.
3. Planung
Da die Produktentwicklung schnell kompliziert werden kann, ist es wichtig, sich die Zeit für die Planung zu nehmen, bevor Sie mit dem Bau Ihres Prototyps beginnen.
Wenn Sie sich schließlich an Hersteller wenden oder nach Materialien suchen, ohne eine konkrete Vorstellung vom Design und der Funktionsweise Ihres Produkts zu haben, können Sie sich in den folgenden Schritten leicht verirren.
Am besten beginnen Sie mit der Planung mit einer handgezeichneten Skizze, wie Ihr Produkt aussehen wird. Die Skizze sollte so detailliert wie möglich sein, mit Beschriftungen, die die verschiedenen Merkmale und Funktionen erklären.
Sie benötigen keine professionelle Qualitätszeichnung, da Sie sie zu diesem Zeitpunkt noch nicht an einen Hersteller übermitteln. Wenn Sie sich jedoch nicht sicher sind, dass Sie ein lesbares Diagramm erstellen können, das Ihrem Produkt einen Sinn verleiht, können Sie auf Dribbble, UpWork oder Minty leicht Illustratoren finden, die Sie mieten können.
Versuchen Sie, Ihr Diagramm zu verwenden, um eine Liste der verschiedenen Komponenten oder Materialien zu erstellen, die Sie benötigen, um das Produkt zum Leben zu erwecken. Die Liste muss nicht alle potenziellen Komponenten enthalten, aber sie sollte es Ihnen ermöglichen, mit der Planung zu beginnen, was Sie benötigen, um das Produkt zu erstellen.
Beispielsweise könnte eine Zeichnung eines Handtaschendesigns von dieser Liste begleitet werden:
- Reißverschlüsse (groß und klein)
- Silberne Verschlüsse
- Lederriemen
- Schutztasche
- Geprägtes Etikett
- Geldbörse innen
Neben den Komponenten sollten Sie auch den Verkaufspreis oder die Kategorie berücksichtigen, in die Ihr Produkt fallen wird. Soll das Produkt ein Alltagsgegenstand sein oder für besondere Anlässe? Wird es hochwertige Materialien verwenden oder umweltfreundlich sein? Dies sind alles Fragen, die Sie in der Planungsphase berücksichtigen sollten, da sie Sie nicht nur durch Ihren Produktentwicklungsprozess, sondern auch durch Ihre Markenpositionierung und Marketingstrategie führen werden.
Die Verpackung, die Etiketten und die Gesamtqualität Ihrer Materialien sollten ebenfalls berücksichtigt werden, bevor Sie mit der Beschaffungs- und Kostenphase fortfahren. Diese wirken sich darauf aus, wie Sie Ihr Produkt an Ihren Zielkunden vermarkten, daher ist es wichtig, diese Aspekte Ihres Produkts auch während der Planungsphase zu berücksichtigen.
4. Prototyping
Das Ziel der Prototyping-Phase während der Produktentwicklung ist es, ein fertiges Produkt zu erstellen, das als Muster für die Massenproduktion verwendet werden kann.
Es ist unwahrscheinlich, dass Sie Ihr fertiges Produkt in einem einzigen Versuch erreichen – Prototyping beinhaltet normalerweise das Experimentieren mit mehreren Versionen Ihres Produkts, das langsame Eliminieren von Optionen und das Vornehmen von Verbesserungen, bis Sie mit einem endgültigen Muster zufrieden sind.
Das Prototyping unterscheidet sich auch erheblich, je nachdem, welche Art von Produkt Sie entwickeln. Die kostengünstigsten und einfachsten Fälle sind Produkte, die Sie selbst prototypisieren können, wie z. B. Lebensmittelrezepte und einige Kosmetikprodukte. Dieses Do-it-yourself-Prototyping kann sich auch auf Mode, Töpferei, Design und andere Branchen erstrecken, wenn Sie das Glück haben, in diesen Disziplinen ausgebildet zu sein.
In den meisten Fällen arbeiten Unternehmer jedoch mit Dritten zusammen, um Prototypen für ihr Produkt zu erstellen. In der Mode- und Bekleidungsindustrie umfasst dies normalerweise die Zusammenarbeit mit einer lokalen Näherin (für Kleidung und Accessoires), einem Schuster (für Schuhe) oder einem Schnittmacher (für Kleidung). Diese Dienste können normalerweise online gefunden werden, indem Sie lokale Dienste in der Branche googeln.
Die meisten großen Städte haben auch Kunst-, Design- oder Modeschulen, an denen Schüler in diesen Techniken ausgebildet werden. Administratoren dieser Universitäts- oder College-Programme können Ihnen in der Regel Zugriff auf ihre interne Stellenbörse gewähren, wo Sie eine Anfrage für Prototyping-Hilfe erstellen können.
Für Objekte wie Spielzeug, Haushaltszubehör, Elektronik und viele andere harte Außenobjekte benötigen Sie möglicherweise ein 3D-Rendering, um einen Prototyp zu erstellen. Künstler oder Ingenieure, die in CAD-Software (Computer Aided Design and Drawing) geschult sind, können damit beauftragt werden, UpWork oder Freelancer zu verwenden. Es gibt auch benutzerfreundliche Online-Tools wie SketchUp, Tinkercad und Vectary für Gründer, die lernen möchten, wie sie 3D-Modelle für sich selbst erstellen können.
Um ein 3D-Design in ein physisches Modell umzuwandeln, mussten Hersteller früher Formen für jedes Teil herstellen lassen. Formen sind in der Regel teuer und beinhalten Einrichtungsgebühren für Dinge wie Werkzeuge und Matrizen, die zum Schneiden und Formen von Teilen aus Kunststoff und anderen harten Materialien verwendet werden.
Glücklicherweise können Designs mit der Innovation des 3D-Drucks zu viel geringeren Kosten und in kürzerer Bearbeitungszeit in physische Muster umgewandelt werden.
Chris Little, der Gründer von Wintersmiths, erstellte mit 3D Systems On Demand Manufacturing einen Prototyp seiner Barzubehör-Linie. Little erklärt, dass er dies mit einem begrenzten Budget und innerhalb weniger Tage tun konnte. Alex Commons von Bulat Kitchen empfiehlt Hubs, die er für den Prototyp eines Messers verwendet hat, und zahlt etwa 30 US-Dollar pro 3D-gedrucktes Modell.
Sie sollten in dieser Phase auch mit dem Testen eines Minimum Viable Product (MVP) beginnen. Das MVP ist eine Version Ihres Produkts mit gerade genug Funktionalität für frühe Kunden. Es hilft, ein Produktkonzept früh in Ihrem Produktentwicklungsprozess zu validieren. Es hilft auch Produktmanagern, so schnell wie möglich Benutzerfeedback zu erhalten, um das Produkt zu iterieren und kleine, inkrementelle Verbesserungen vorzunehmen.
Startups geben das MVP an frühe Kunden heraus und führen dann Experimente durch, um das Interesse zu messen, die Preissensitivität und das Messaging zu testen und vieles mehr. Es beginnt mit dem Feedback-Prozess, um Ideen und Vorschläge basierend auf den Kundenbedürfnissen einzubringen. Auf diese Weise können Sie Iterationen des Produkts erstellen und etwas Wertvolleres für Ihren Zielmarkt aufbauen.
5. Beschaffung
Sobald Sie einen Produktprototyp haben, mit dem Sie zufrieden sind, ist es an der Zeit, die Materialien zu sammeln und die für die Produktion erforderlichen Partner zu gewinnen. Dies wird auch als Aufbau Ihrer Lieferkette bezeichnet: die Anbieter, Aktivitäten und Ressourcen, die erforderlich sind, um ein Produkt zu erstellen und es in die Hände eines Kunden zu bringen.
Während diese Phase hauptsächlich die Suche nach Herstellern oder Lieferanten umfasst, können Sie auch Lagerung, Versand und Lagerhaltung in Ihre Wahl einbeziehen.
In Shoe Dog , einer Abhandlung des Nike-Gründers Phil Knight, wird die Bedeutung der Diversifizierung Ihrer Lieferkette durch die gesamte Geschichte hindurch betont. Wenn Sie mehrere Lieferanten für die verschiedenen Materialien, die Sie benötigen, sowie verschiedene potenzielle Hersteller finden, können Sie die Kosten vergleichen. Es hat auch den zusätzlichen Vorteil, eine Backup-Option zu erstellen, wenn einer Ihrer Lieferanten oder Hersteller nicht funktioniert. Die Beschaffung mehrerer Optionen ist ein wichtiger Teil der langfristigen Sicherung Ihres Unternehmens.
Während der Produktentwicklung ist jeder Weg zum fertigen Produkt anders.
Bei der Suche nach Lieferanten gibt es sowohl online als auch persönlich zahlreiche Ressourcen. Auch wenn es altmodisch erscheinen mag, entscheiden sich viele Geschäftsinhaber dafür, an Messen teilzunehmen, die sich der Beschaffung widmen. Messen wie Magic in Las Vegas bieten die Gelegenheit, Hunderte von Anbietern gleichzeitig zu treffen – um Materialien zu sehen, anzufassen und zu diskutieren und eine persönliche Beziehung zu Lieferanten aufzubauen, was bei Preisverhandlungen wertvoll sein kann.
Während der Sourcing-Phase werden Sie unweigerlich vor die Entscheidung gestellt, ob Sie Ihr Produkt im Inland oder im Ausland produzieren. Es ist eine gute Idee, die beiden Optionen zu vergleichen, da sie jeweils ihre eigenen Vor- und Nachteile haben.
Die am häufigsten verwendete Beschaffungsplattform für die Produktion in Übersee ist Alibaba. Alibaba ist ein Marktplatz für chinesische Lieferanten und Fabriken, auf dem Sie Angebote nach Fertigwaren oder Rohstoffen durchsuchen können. Eine beliebte Methode, Alibaba zu verwenden, um einen Hersteller zu finden, besteht darin, nach Angeboten mit ähnlichen Produkten wie Ihren eigenen zu suchen und dann die Fabrik zu kontaktieren, um zu sehen, ob sie Ihr spezifisches Design herstellen kann.
6. Kalkulation
Nachdem Recherche, Planung, Prototyping und Beschaffung abgeschlossen sind, sollten Sie ein klareres Bild davon haben, was die Herstellung Ihres Produkts kosten wird. Die Kalkulation ist ein Geschäftsanalyseprozess, bei dem Sie alle bisher gesammelten Informationen zusammenfassen und Ihre Verkaufskosten (COGS) addieren, damit Sie einen Einzelhandelspreis und eine Bruttomarge ermitteln können.
Beginnen Sie mit der Erstellung einer Tabelle, in der alle zusätzlichen Kosten als separate Einzelposten aufgeführt werden. Dies sollte alle Ihre Rohstoffe, Fabrikeinrichtungskosten, Herstellungskosten und Versandkosten beinhalten. Es ist wichtig, Versand, Einfuhrgebühren und alle Zölle zu berücksichtigen, die Sie zahlen müssen, um Ihr Endprodukt in die Hände des Kunden zu bringen, da diese Gebühren je nach Produktionsort einen erheblichen Einfluss auf Ihre COGS haben können Produkt.
Wenn Sie während der Beschaffungsphase mehrere Angebote für verschiedene Materialien oder Hersteller einholen konnten, können Sie für jede Position verschiedene Spalten hinzufügen, die die Kosten vergleichen. Eine weitere Option besteht darin, eine zweite Version der Tabelle zu erstellen, damit Sie die lokale Produktion mit der Produktion im Ausland vergleichen können.
Sobald Sie Ihre gesamten COGS berechnet haben, können Sie eine Preisstrategie für Ihr Produkt entwickeln und die COGS von diesem Preis abziehen, um Ihre potenzielle Bruttomarge oder Ihren Gewinn für jede verkaufte Einheit zu erhalten.
7. Kommerzialisierung
An diesem Punkt haben Sie ein profitables und erfolgreiches Produkt, das für die Welt bereit ist. Der letzte Schritt in dieser Methodik ist die Markteinführung Ihres Produkts! An diesem Punkt übergibt ein Produktentwicklungsteam die Zügel an das Marketing für eine Produkteinführung.
Wenn Sie kein Budget für teure Anzeigen haben, machen Sie sich keine Sorgen. Sie können dennoch eine erfolgreiche Markteinführungsstrategie verfolgen, indem Sie die folgenden Taktiken anwenden:
- Senden von E-Mails zur Produkteinführung an Ihre Abonnentenliste
- Zusammenarbeit mit Influencern an einer Affiliate-Marketing-Kampagne
- Stellen Sie Ihr Produkt in Geschenkführern vor
- Aktivieren Sie Instagram-Shopping
- Führen Sie Chat-Marketing-Kampagnen durch
- Erhalten Sie Bewertungen von frühen Kunden
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Beispiele für Produktentwicklungen
Der Produktentwicklungszyklus variiert natürlich je nach Branche. Werfen wir also einen kurzen Blick darauf, was Sie in drei der größten und etabliertesten Branchen berücksichtigen müssen: Mode und Bekleidung; Schönheit und Kosmetik; und Speisen und Getränke.
Diese drei Branchen haben dank der vielen gut dokumentierten Fallstudien, die als Inspiration dienen können, relativ unkomplizierte Wege zur Produktentwicklung.
Mode und Bekleidung
In der Modebranche beginnt die Produktentwicklung normalerweise auf die althergebrachte Art: mit einer handgezeichneten Skizze oder dem digitalen Äquivalent, das mit einem Programm wie Procreate erstellt wurde.
Eine Skizze wird dann mit einem Mustermacher oder einer Näherin zu einem Muster entwickelt. Während der Prototyping-Phase wird ein Größensatz erstellt, d. h. eine Reihe von Mustern mit unterschiedlichen Maßen für jede Größe, die Sie verkaufen möchten. Sobald der Größensatz fertiggestellt ist, wird er in Produktion genommen.
Anstatt das Produkt herzustellen, entscheiden sich einige Mode- und Bekleidungsunternehmen am Anfang für Print-on-Demand, um ihre Kleidung herzustellen. Print-on-Demand ermöglicht es Ihnen, Designs in eine Drittanbieter-App hochzuladen, die Ihr Geschäft mit einem Lager und einer Siebdruckanlage verbindet. Wenn eine Bestellung online aufgegeben wird, wird Ihr Design auf einen vorhandenen Bestand an T-Shirts, Pullovern oder verschiedenen anderen angebotenen Artikeln gedruckt, wodurch ein fertiges Produkt entsteht, ohne dass das gesamte Kleidungsstück entworfen werden muss.
Andere zu berücksichtigende Faktoren:
- Hängeetiketten. Die Markenetiketten, die an einem Kleidungsstück hängen und normalerweise Informationen wie Preis, Größe usw. enthalten.
- Etiketten. Die in ein Kleidungsstück eingenähten oder eingestanzten Stoffanhänger enthalten in der Regel Angaben zum Stoffinhalt und Pflegehinweise.
- Waschtests. Unterziehen Sie Ihr Produkt Waschtests, um zu verstehen, ob es im Laufe der Zeit hält und wie es gepflegt werden sollte.
Schönheit und Kosmetik
Die Beauty- und Kosmetikbranche umfasst eine breite Produktpalette, die aufgrund von Wellness- und Self-Care-Trends ständig erweitert wird. Von Make-up über Badeprodukte bis hin zu Hautpflegeprodukten konzentrieren sich viele Schönheitsmarken auf rein natürliche Inhaltsstoffe und Nachhaltigkeit, was es einfacher macht, selbst Prototypen eines Produkts mit alltäglichen Zutaten zu erstellen.
Auch in der Beauty- und Kosmetikbranche ist White Labelling beliebt. Es ist der Prozess, ein vorhandenes Produkt oder einen Hersteller zu finden und dann die Produkte, die sie bereits produzieren, zu verpacken und mit einem Branding zu versehen. Für welchen Weg Sie sich auch entscheiden, die Massenproduktion für Kosmetika erfolgt in der Regel durch die Zusammenarbeit mit einem Labor und einem Chemiker, um sicherzustellen, dass die Qualität im großen Maßstab konstant bleibt.
Andere zu berücksichtigende Faktoren:
- Etiketten und Warnungen. Identifizieren Sie alle im Produkt verwendeten Materialien und mögliche Reaktionen.
- Gesetze und Richtlinien. Informieren Sie sich über die FDA-Vorschriften und wie sie sich auf Ihr Produkt und Ihre Verpackung beziehen, sowohl wo sie hergestellt werden als auch wo Sie sie verkaufen möchten.
- Haltbarkeit. Führen Sie Tests durch und fügen Sie den Produkten die erforderlichen Ablaufdaten hinzu.
Nahrungsmittel und Getränke
Lebensmittel- und Getränkeprodukte gehören zu den am einfachsten zu entwickelnden Produkten zu geringen Kosten und bequem von zu Hause aus. Das Erstellen eines neuen Energieriegels kann so einfach sein wie das Kaufen von Zutaten und das Anpassen des Rezepts in Ihrer eigenen Küche, wie es Lara Merriken tat, als sie Larabar gründete.
Um von Rezepten zu verpackten Waren zu wechseln, die Sie in Geschäften oder online verkaufen können, müssen Sie eine gewerbliche Küche finden, die für die Herstellung von Lebensmitteln zugelassen ist und eine Gesundheits- und Sicherheitsinspektion bestanden hat.
Diese Küchen sind normalerweise mit Öfen und Kochgeräten ausgestattet, um große Chargen aufzunehmen, aber wenn Sie eine Massenproduktion und -verpackung in Betracht ziehen, ist ein Co-Packer oder Co-Hersteller möglicherweise die bessere Option. Dies sind Produktionsstätten, die sich auf die Verarbeitung von Rohstoffen und die Herstellung von Lebensmittel- und Getränkeprodukten in großem Maßstab spezialisiert haben.
Andere zu berücksichtigende Faktoren:
- Etiketten und Warnungen. Sie müssen Zutatenlisten und Nährwertangaben anzeigen.
- Gesetze und Richtlinien. Viele Länder haben Vorschriften zu Ernährungsinformationen, Allergenwarnungen und gesundheitsbezogenen Angaben, die Sie einhalten müssen.
- Ablaufdaten. Sie müssen Ihre Produktlebensdauer verstehen und wissen, wie Sie das Produkt produzieren, verpacken und lagern, um dies zu berücksichtigen.
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Was bringen Sie auf den Markt?
Während der Produktentwicklung ist jeder Weg zu einem fertigen Produkt anders und jede Branche hat ihre eigenen Besonderheiten, die bei der Schaffung von etwas Neuem eine Rolle spielen. Wenn Sie Schwierigkeiten haben, alles herauszufinden, denken Sie daran, dass jedes Produkt, das vor Ihrem kam, dieselben Herausforderungen bewältigen musste.
Indem Sie diese Schritte bei Ihrem eigenen Produktentwicklungsprozess befolgen, können Sie die überwältigende Aufgabe, ein neues Produkt auf den Markt zu bringen, in besser verdauliche Phasen aufteilen.
Ganz gleich, was Sie entwickeln, indem Sie alle notwendigen Vorbereitungen treffen – durch Recherche, Planung, Prototyping, Beschaffung und Kostenkalkulation – können Sie sich auf ein erfolgreiches Endprodukt einstellen.
Illustration von Pete Ryan
Design von Brenda Wisniowski
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Häufig gestellte Fragen zur Produktentwicklung
Was ist der Produktentwicklungsprozess?
Wie komme ich auf neue Produktideen?
- Brainstorming
- Kundenbewertungen
- Untersuchen Sie Ihre Konkurrenten
- Publikumsumfragen
- Sozialen Medien
- B2B-Großhandelsmarktplätze
- Konzepttests
- Veröffentlichungen von Online-Verbrauchertrends
Was ist der Unterschied zwischen Produktentwicklung und Produktmanagement?
Was sind die 7 Phasen im Produktentwicklungsprozess?
- Ideengenerierung
- Forschung
- Planung
- Prototyp entwickeln
- Beschaffung
- Kalkulation
- Vermarktung