Was ist ein Programmmanager? (Stellenbeschreibung enthalten)

Im Projektmanagement ist ein Programm eine Reihe verwandter Projekte, die gleichzeitig von Organisationen ausgeführt werden, um ihre Ressourcen optimal zu nutzen und ihre Kapitalrendite (ROI) zu maximieren. Programmmanagement erfordert unternehmensweite Zusammenarbeit und viel Planung. Ein Programmmanager überwacht diesen Prozess.

Was ist ein Programmmanager?

Ein Programmmanager ist eine Führungskraft, die die Planung, Ausführung und Verfolgung von Programmen überwacht. Programmmanager tun dies aus einer übergeordneten Perspektive, die es ihnen ermöglicht zu verstehen, wie Projekte in ihre Organisation passen und, was noch wichtiger ist, wie sie am besten gleichzeitig ausgeführt werden können.

Programmmanager haben in der Regel einen Hintergrund im Projektmanagement oder in der Betriebswirtschaftslehre, der es ihnen ermöglicht, Projekte an den strategischen Zielen ihres Unternehmens auszurichten.

Programmmanager müssen auch in der Lage sein, Projekt- und Portfoliomanagementsoftware zu verwenden. ProjectManager ist eine Online-Projektmanagementsoftware, die Gantt-Diagramme, Kanban-Tafeln, Aufgabenlisten und viele andere Programmmanagement-Tools bietet, damit Programmmanager und ihre Teams die Arbeit in Echtzeit planen, terminieren und nachverfolgen können.

Was macht ein Programmmanager?

Programmmanager müssen sich unter anderem in Risikomanagement, Ressourcenmanagement und Projektplanung auszeichnen. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist, dass es sich um eine Führungsrolle handelt, bei der es darum geht, mehrere Teams, Projektmanager und wichtige Stakeholder zu koordinieren. Hier sind einige der Kernaufgaben eines Programmmanagers.

Verantwortlichkeiten des Programmmanagers

• Sie sind während des gesamten Lebenszyklus des Programms für das tägliche Management verantwortlich.
• Sie definieren die Programmkontrollen oder die Prozesse, Verfahren, Berichterstattung usw., um das Programm zu verwalten.
• Sie planen das Gesamtprogramm und überwachen den Fortschritt, um sicherzustellen, dass Meilensteine ​​​​über verschiedene Projekte und Programme hinweg erreicht werden.
• Sie verwalten das Programmbudget.
• Sie verwalten die Risiken und Probleme, die im Laufe des Programmlebenszyklus auftreten können, und ergreifen Maßnahmen, um sie zu beheben, wenn sie auftreten.
• Sie koordinieren die Projekte und deren Wechselwirkungen zwischen den verschiedenen Projekten und Programmen des Programms.
• Sie verwalten und nutzen Ressourcen in den verschiedenen Projekten und Programmen des Programms.
• Sie verwalten Interessengruppen, die an den Projekten und Programmen des Programms beteiligt sind.
• Sie stellen sicher, dass die Ergebnisse auf die Projekte und Programme des Programms abgestimmt sind.

Fähigkeiten des Programmmanagers

• Sie müssen über umfassende Erfahrung im Projektmanagement mit großen und komplexen Projekten verfügen.
• Sie müssen über umfassende Kenntnisse der Projekt- und Programmmanagementmethoden verfügen.
• Sie müssen die umfassenderen Ziele des Programms verstehen, z. B. geschäftliche und strategische Ziele.
• Sie erfordern die Fähigkeit, mit einer Vielzahl von Personen zu arbeiten.
• Sie brauchen starke Führungs- und Managementfähigkeiten mit entsprechender Erfahrung.
• Sie benötigen fundierte Kenntnisse der Budgetierungs- und Ressourcenzuweisungsverfahren.

So werden Sie Programmmanager

Die meisten Stellenbeschreibungen für Programmmanager erfordern Erfahrung im Projektmanagement, einen Bachelor-Abschluss in Betriebswirtschaftslehre oder verwandten Bereichen und eine für Ihre Branche spezifische Programmmanagement-Zertifizierung. In vielen Fällen gilt ein Master of Business Administration (MBA) als bevorzugte Qualifikation.

Wie bei jedem Beruf ist es auch für Sie ratsam, an professionellen Veranstaltungen wie Konferenzen und Seminaren teilzunehmen, um über die Best Practices des Programmmanagements auf dem Laufenden zu bleiben.

Programm-Manager-Zertifizierungen

Es gibt eine Vielzahl von Programmmanagement-Zertifizierungen, die Ihnen helfen können, ein Programmmanager zu werden und sich bei der Einstellung und dem Aufbau Ihrer Karriere hervorzuheben.

Es liegt an Ihnen zu entscheiden, welches die beste Programmmanagement-Zertifizierung für Sie ist, eine Entscheidung, die stark von der Branche und Organisation abhängt, für die Sie arbeiten möchten.

Hier sind die beiden gängigsten Programmmanager-Zertifizierungen, ein guter Ausgangspunkt für alle, die Programmmanager werden möchten.

Programm-Management-Experte (PgMP)

Dieses Zertifizierungsprogramm des Project Management Institute (PMI) validiert Ihre Kenntnisse und Erfahrungen als Programmmanager. Sie müssen Erfahrung im Programmmanagement oder eine PMP-Zertifizierung (Project Management Professional) nachweisen.

Verwalten erfolgreicher Programme (MSP)

Dieses von Axelos bereitgestellte Zertifizierungsprogramm bestätigt auch Ihr Wissen und Ihre Erfahrung im Programmmanagement. Es ist in zwei Stufen unterteilt, MSP Foundation, die mit den Grundlagen des Programmmanagements beginnt, und MSP Practitioner, ein tiefergehendes Schulungsprogramm, das auf der MSP Foundation aufbaut.

ProjectManager ist das ideale Tool für Programmmanager

Die Zertifizierung ist wichtig, um Ihre Fähigkeiten unter Beweis zu stellen, aber um ein Programm zu verwalten, benötigen Sie Programmverwaltungstools. ProjectManager ist eine Online-Software, mit der Sie Programme in Echtzeit verwalten können, um aufschlussreichere Entscheidungen über die Ressourcenzuweisung zu treffen. Unser Tool verfügt über die Funktionen, die Sie benötigen, um Ihr Programm im Auge zu behalten.

Sehen Sie alle Projekte in Ihrem Programm in einer Ansicht

Sie möchten nicht ständig von einem Projekt in Ihrem Programm zum nächsten springen müssen, um Ressourcen, Kosten und Zeitpläne zu verwalten. Unsere Roadmap ist ein Gantt-Diagramm, das die Zeitpläne für jedes Projekt in Ihrem Programm an einem Ort anzeigt. Jetzt können Sie fundierte Entscheidungen darüber treffen, wie Sie Ressourcen zuweisen, um die Produktivität Ihres gesamten Programms zu maximieren.

Verschaffen Sie sich einen Echtzeit-Überblick über Ihr Programm

Eine allgemeine Ansicht Ihres Programms gibt Ihnen wertvolle Einblicke auf einen Blick. Sehen Sie, wie viele Arbeitsteams sich gebildet haben, und erhalten Sie schnellen Zugriff auf wichtige Programmdaten in unserer Portfolio-Übersicht. Sie sehen, was in der Pipeline ist, Budgetdaten, eine Aufschlüsselung der Projekte in Ihrem Programm und sogar eine Momentaufnahme der Auslastung Ihrer Teams, um Ihnen bei der Verwaltung von Ressourcen und Zeitplänen zu helfen.

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