Psychologische Theorie des Unternehmertums

Die psychologische Theorie des Unternehmertums ist ein Konzept, das die Dynamik hinter erfolgreichem Unternehmertum und dem unternehmerischen Prozess erklären soll. Der Schwerpunkt liegt auf dem Verständnis der Unternehmerpersönlichkeit und ihrer Beziehung zu Wirtschaftstheorie, Geschäfts- und Eigentumsethik, Unternehmerbildung und unternehmerischer Praxis.

Das psychologische Modell des Unternehmertums untersucht auch die Auswirkungen, die Unternehmertum auf das Wirtschaftswachstum und die soziale Entwicklung haben kann. Durch die Betrachtung psychologischer Aspekte wie Motivation, Risikoverhalten, Selbstwirksamkeit, Kreativität, Innovation und Entscheidungsfindung ermöglichen die Psychologischen Theorien des Unternehmertums ein tiefgreifendes Verständnis der Faktoren, die zum unternehmerischen Erfolg beitragen.

Was ist die psychologische Theorie des Unternehmertums?

Die psychologische Theorie des Unternehmertums ist eine Form der wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung, die unternehmerisches Handeln als weitgehend durch psychologische Faktoren wie Persönlichkeitsmerkmale oder andere interne Motivationen motiviert betrachtet. Darin wird behauptet, dass unternehmerisches Verhalten maßgeblich von den psychologischen Faktoren eines Individuums beeinflusst wird. Zu den psychologischen Faktoren zählen unter anderem die Einstellungen, Überzeugungen und Motivationen einer Person.

Diese psychologischen Faktoren prägen die Wahrnehmung von Chancen für die wirtschaftliche und gesellschaftliche Entwicklung durch unternehmerisches Handeln und die damit verbundene Risikobereitschaft. Die psychologische Theorie besagt außerdem, dass religiöse Überzeugungen, Generationenunterschiede und soziologische Dynamiken alle die unternehmerische Einstellung eines Einzelnen prägen und ein wesentlicher Faktor für die Motivation seines unternehmerischen Verhaltens sind.

Arten psychologischer Theorien des Unternehmertums

1. Selbstwirksamkeitstheorie

Diese Theorie untersucht genau, wie sich die Denkweise einer Person auf ihre Fähigkeit auswirkt, ein Ziel zu erreichen, und geht noch weiter, indem sie die Entstehung dieser Einstellung untersucht. Diese Theorie impliziert, dass die Überzeugungen einer Person über ihre Fähigkeit, eine Aufgabe oder ein Projekt abzuschließen, die treibende Kraft hinter unternehmerischem Verhalten sind.

2. Theorie des Orts der Kontrolle

Diese Hypothese bewertet das Bewusstsein einer Person für ihre Umstände und impliziert, dass diejenigen mit einem inneren Gefühl der Kontrolle mit unternehmerischen Zielen korrelieren. Diese Theorie besagt, dass die Wahrnehmung einer Person über ihre interne Fähigkeit, ihre Ergebnisse zu kontrollieren, einen direkten Einfluss auf ihre Einstellung zu unternehmerischen Aktivitäten hat.

3. Selbstwettbewerbstheorie

Dieses Konzept weist darauf hin, dass Menschen einen intrinsischen Drang haben, sich zu verbessern und ihre früheren Versionen zu übertreffen. Der Drang, besser als bisher zu sein oder sich selbst zu messen, kann eine treibende Kraft im unternehmerischen Verhalten sein.

4. Ambiguitätstoleranztheorie

Diese Theorie legt nahe, dass diejenigen, die Unsicherheit besser ertragen können, in turbulenten oder unvorhersehbaren Umgebungen erfolgreicher sein werden. Dies kann bei unternehmerischen Unternehmungen von Vorteil sein, wenn es möglicherweise keinen klaren Weg oder kein klares Verständnis für das Ergebnis gibt.

5. Leidenschaftstheorie

Diese Theorie beleuchtet die verschiedenen Quellen der Begeisterung und Antriebe, die Unternehmer motivieren. Die psychologische Leidenschaftstheorie betont die Notwendigkeit, dass eine Person für ein Projekt leidenschaftlich sein muss, damit es erfolgreich abgeschlossen werden kann.

6. Impulsivitätstheorie

Als Unternehmer wird es Zeiten geben, in denen Sie aufgrund der Unsicherheit und Unmittelbarkeit der Marktbedingungen impulsiv handeln müssen. Psychologische Theorien des Unternehmertums gehen davon aus, dass Einzelpersonen bereit sein müssen, kalkulierte Risiken einzugehen und schnell zu handeln, um die besten Erfolgschancen zu haben.

7. Unverträglichkeitstheorie

Die Unverträglichkeitstheorie war schon immer ein Grund für Kontroversen, da sie das Bild eines Unternehmers als jemand zeichnet, der eigensinnig und absichtlich unkooperativ ist. Das psychologische Modell des Unternehmertums legt nicht nahe, dass Unternehmer unangenehm sein müssen, sondern vielmehr die Fähigkeit haben, Meinungsverschiedenheiten zu erkennen und sich bei Bedarf zu behaupten.

8. Geplante Verhaltenstheorie

Nach dieser Theorie sind die Absichten, die das Handeln eines Menschen am stärksten beeinflussen, die dahinter stehenden Absichten. Die psychologische Theorie legt nahe, dass die Absichten einer Person der wichtigste Faktor sind, wenn es darum geht, ihr Verhalten, einschließlich unternehmerisches Verhalten, zu verstehen und vorherzusagen.

9. Attributionstheorie

Die Idee dieser Theorie besteht darin, dass Menschen dazu inspiriert werden, nach den Gründen für ihre Triumphe und Niederlagen sowie für die Handlungen anderer Personen zu suchen. Psychologische Theorien des Unternehmertums implizieren, dass Unternehmer in der Lage sein müssen, ihre Erfolge und Misserfolge genau zuzuordnen, um fundierte Entscheidungen treffen zu können.

10. Wachsamkeitstheorie

Viele Autoren stützen sich auf diese Theorie, wenn sie in ihren Werken die wirtschaftliche Rolle von Unternehmern diskutieren. Die psychologische Theorie besagt, dass Unternehmer in der Lage sein müssen, Chancen schnell zu erkennen, einzuschätzen und zu nutzen, um erfolgreich zu sein.

11. Hybris-Theorie

Diese Theorie geht davon aus, dass Unternehmer über ein höheres Maß an Selbstvertrauen verfügen, wodurch sie bei der Umsetzung ihrer Ideen widerstandsfähiger sind und sich weniger verletzlich fühlen. Die psychologische Theorie legt nahe, dass ein Individuum an seine Fähigkeiten und seine Vision glauben muss, um erfolgreich zu sein.

12. Leistungsmotivationstheorie

Dieses Konzept besagt, dass Unternehmer von einem leidenschaftlichen Streben nach Erfolg angetrieben werden. Die psychologische Theorie betont, dass der Einzelne einen starken Wunsch haben muss, seine Ziele zu erreichen, um etwaige Hindernisse zu überwinden.

13. Theorie der Verfahrensgerechtigkeit

Nach der Theorie der prozeduralen Gerechtigkeit achten Unternehmer darauf, dass ihre Entscheidungsprozesse fair ablaufen. Die psychologische Theorie legt nahe, dass Unternehmer Fairness und Gerechtigkeit berücksichtigen müssen, um sicherzustellen, dass ihre Unternehmen erfolgreich sind.

14. Regulierungsfokustheorie

Diese Theorie erklärt, dass Einzelpersonen zwischen zwei Zuständen wechseln können: einem Förderschwerpunkt und einem Präventionsschwerpunkt. Beide Perspektiven haben in unterschiedlichen Umgebungen ihre einzigartigen Vorteile. Die psychologische Theorie legt nahe, dass der Fokus auf Förderung einem Einzelnen dabei helfen kann, Chancen zu nutzen, während der Fokus auf Prävention dazu beitragen kann, Risiken zu mindern.

15. Erwartungstheorie

Diese Theorie geht davon aus, dass, wenn eine Person die potenziellen Gewinne schätzt, fest davon überzeugt ist, dass sie in der Lage ist, ein Unternehmen zu gründen, und zuversichtlich ist, dass es erfolgreich sein wird, sie über die nötige Motivation verfügt, um Unternehmertum zu betreiben. Die psychologische Theorie legt nahe, dass Einzelpersonen einen starken Glauben an sich selbst und ihr Projekt haben müssen, um motiviert genug zu sein, die notwendigen Schritte zu unternehmen.

Psychologische Eigenschaften erfolgreicher Unternehmer

Psychologische Merkmalstheorien des Unternehmertums legen nahe, dass Unternehmer über einzigartige Einstellungs- und psychologische Merkmale verfügen, die sie von Nichtunternehmern sowie von solchen, die in ihren unternehmerischen Bestrebungen erfolglos sind, unterscheiden.

1. Leistungsbedürfnis

Diese Theorie legt nahe, dass Menschen nach persönlichem Erfolg streben, um ihr inneres Erfolgserlebnis zu befriedigen. Das Bedürfnis nach Leistung und Macht im McClelland-Modell von 1961 impliziert, dass Unternehmer einen starken Wunsch nach Erfolg haben und bereit sind, dafür Risiken einzugehen.

Zu den Kritikpunkten an dieser (n-ach)-Theorie gehört unter anderem, dass sie andere Aspekte eines Individuums wie seinen Erfahrungsstand und sein Netzwerk nicht berücksichtigt. Dieses Phänomen ist nicht nur auf Geschäftsleute beschränkt; Personen aus allen Gesellschaftsschichten haben ein ähnliches Verhalten gezeigt.

2. Kontrollort

Dieser Theorie zufolge sind wir alle der festen Überzeugung, dass unser Schicksal entweder in unseren eigenen Händen oder in denen anderer liegt. Unser Maß an Kontrolle kann intern oder extern erfolgen.

Die Internalisten glauben, dass das Ergebnis, ob positiv oder negativ, eine Widerspiegelung ihrer Bemühungen ist. Externalisten bestehen beharrlich darauf, dass ihr Leben von äußeren Kräften bestimmt wird, unabhängig davon, ob das Ergebnis positiv oder negativ ist.

Folglich geht die Theorie davon aus, dass intern orientierte Geschäftspraktiken erfolgreicher sind als solche mit einer nach außen gerichteten Ausrichtung.

Diese Hypothese unterstützt n-ach und legt nahe, dass Interna zielorientierter sind als Externe. Einige der Kritikpunkte deuten auch darauf hin, dass es Menschen gibt, die intern führen, ohne Geschäfte zu leiten, wie zum Beispiel Präsidenten oder Priester. Das Konzept der internen Führung ist eine Praxis, die in vielen Organisationen zu finden ist.

3. Psychodynamik

Dieses Modell geht davon aus, dass Personen, die über bestimmte Eigenschaften wie Ehrgeiz, Dominanz und Kreativität verfügen, mit größerer Wahrscheinlichkeit im Geschäftsleben erfolgreich sind

Kets de Vries schlug vor, dass selbstständige und erfolgreiche Menschen typischerweise eine „unruhige Kindheit“ mit Gefühlen der Unsicherheit, Missbrauch, geringem Selbstwertgefühl und mangelndem Selbstvertrauen erlebten. Man geht davon aus, dass das Aufwachsen in einem solchen Umfeld zu unterdrückten Machtwünschen über diejenigen führen kann, die zuvor die Kontrolle hatten.

Diese Wünsche manifestieren sich dann durch unternehmerische Bemühungen. Die Theorie legt auch nahe, dass Unternehmer eine größere Fähigkeit zur Risikobereitschaft haben, da sie möglicherweise eher daran gewöhnt sind, Risiken als Mittel zur Selbstdarstellung einzugehen.

4. Risikobereitschaft

Schließlich ist die Risikobereitschaft ein wichtiges Merkmal erfolgreicher Unternehmer. Diese Eigenschaft deutet darauf hin, dass Personen, die bereit sind, Risiken einzugehen und sich ins Unbekannte zu wagen, um von ihren Unternehmungen zu profitieren, mit größerer Wahrscheinlichkeit erfolgreich sein werden.

Diese risikofreudige Einstellung ist unerlässlich, da sie es Unternehmern ermöglicht, neue Möglichkeiten zu erkunden und die Grenzen ihrer Branche zu erweitern.

Dieser Grundsatz unterstreicht die Bedeutung der Risikobereitschaft bei der Selbstständigkeit. Wer eher bereit ist, Risiken einzugehen und Grenzen zu überschreiten, hat eine höhere Chance, sein Chef zu werden, als diejenigen, die solche Chancen nicht wahrnehmen.

Die Kritik an dieser Theorie legt nahe, dass Risikobereitschaft nicht der einzige Faktor ist, der zum Erfolg führt; Weitere wichtige Faktoren wie Eigenmotivation, Ausdauer und Kreativität sind ebenfalls wichtig.

Wie psychologische Eigenschaften den unternehmerischen Erfolg sichern?

Die psychologische Theorie besagt, dass die psychologischen Eigenschaften eines Individuums Unternehmer von Nichtunternehmern unterscheiden. Psychologische Eigenschaften wie Risikobereitschaft, Furchtlosigkeit, Aufgeschlossenheit und ein hohes Maß an Selbstvertrauen gelten als entscheidend für den unternehmerischen Erfolg.

Psychologische Untersuchungen zeigen, dass diejenigen, die über solche Eigenschaften verfügen, eher dazu neigen, die mit dem Unternehmertum verbundenen Risiken einzugehen und trotz möglicher Fallstricke ein Unternehmen zu verfolgen.

Auch wirtschaftliche Anreize spielen eine wichtige Rolle bei der Förderung des Unternehmertums. Staatliche Programme wie Steueranreize, Zuschüsse und Darlehen können potenziellen Unternehmern die nötigen Ressourcen zur Verfügung stellen, damit sie den Vertrauensvorschuss wagen können.

Generationsunternehmer verfügen in der Regel aus wirtschaftlicher Sicht über unzureichende Ressourcen und haben möglicherweise keinen Zugang zu traditionellen Finanzierungsformen. Daher differenzieren psychologische Merkmale Unternehmer und werden für sie noch wichtiger, um ihren Zielmarkt zu verstehen und ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen.

Psychologische Theorie vs. soziologische Theorie des unternehmerischen Prozesses

Die psychologische Theorie konzentriert sich auf die Qualitäten und das Verhalten erfolgreicher Unternehmer, während die soziologische Theorie untersucht, wie wirtschaftliche Faktoren die Entwicklung des Unternehmertums beeinflussen. Beide haben ihre Vorzüge und können Einblicke in dieses komplexe Gebiet bieten. Um den unternehmerischen Erfolg jedoch wirklich zu verstehen, ist eine Kombination beider Theorien erforderlich.

Die psychologische Theorie verfolgt einen eher individualistischen Ansatz, der sich auf die persönlichen Merkmale erfolgreicher Unternehmer konzentriert – wie Ehrgeiz, Risikobereitschaft, Kreativität, Selbstwirksamkeit usw. – und legt nahe, dass diese Eigenschaften für die Gründung eines erfolgreichen Geschäftsvorhabens von entscheidender Bedeutung sind. Diese Theorie legt auch nahe, dass die Persönlichkeit eines Unternehmers durch seine eigenen einzigartigen Erfahrungen und sein eigenes Umfeld geprägt wird.

Die soziologische Theorie befasst sich mit den umfassenderen wirtschaftlichen Kräften, die die Entwicklung unternehmerischer Unternehmungen beeinflussen. Dabei werden Faktoren wie Marktbedingungen, regulatorische Hindernisse, Zugang zu Kapital usw. berücksichtigt, die sich alle auf den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens auswirken können. Diese Theorie besagt, dass jeder Unternehmer mit den richtigen Qualitäten und Verhaltensweisen erfolgreich sein kann, wenn das richtige Umfeld vorhanden ist.

Letztendlich ist es wichtig, sowohl psychologische als auch soziologische Theorien zu berücksichtigen, wenn man verstehen will, warum manche Unternehmer erfolgreicher sind als andere. Psychologische Eigenschaften und Verhaltensweisen mögen für den Erfolg notwendig sein, aber sie garantieren nichts, es sei denn, es gibt auch ein unterstützendes Umfeld.

Wenn Sie verstehen, wie diese beiden Teile zusammenpassen, können Sie bessere Strategien für Ihre unternehmerischen Unternehmungen entwickeln. Für jeden angehenden Unternehmer ist es von entscheidender Bedeutung, die richtigen Ressourcen zu nutzen, ein unterstützendes Netzwerk aufzubauen und zu verstehen, welche Faktoren Ihnen zum Erfolg verhelfen. Wenn man beide Theorien berücksichtigt, ist der Erfolg in greifbarer Nähe.

Abschluss!

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die psychologische Theorie ein wichtiger und nützlicher Ansatz für Unternehmer ist, um ihre Motivation und ihr Verhalten zu verstehen. Es hilft ihnen, wichtige psychologische Merkmale und Attribute zu identifizieren, die den Erfolg im Unternehmertum beeinflussen können, wie etwa Risikobereitschaft, Kreativität, Problemlösungs- und Kommunikationsfähigkeiten.

Durch das Verständnis dieser Merkmale können Unternehmer Strategien entwickeln, um ihr Erfolgspotenzial zu maximieren. Darüber hinaus kann die Verwendung der Theorie zur Erkennung potenzieller Herausforderungen und Chancen Unternehmern dabei helfen, fundiertere Entscheidungen zu treffen und ihre Ziele zu erreichen.

Letztendlich ist es ein wertvolles Werkzeug für jeden Unternehmer, der sein wahres unternehmerisches Potenzial ausschöpfen möchte. Durch die Anwendung dieses Wissens sind Unternehmer besser in der Lage, die Herausforderungen zu meistern, die mit der Gründung und Führung eines Unternehmens einhergehen.

Wenn Sie ein aufstrebender Unternehmer sind, möchten wir Ihnen viel Glück auf Ihrem Weg wünschen. Die psychologische Theorie kann ein unschätzbares Werkzeug sein, das Ihnen hilft, sich selbst zu verstehen und die Fähigkeiten aufzubauen, die für den Erfolg im Unternehmertum erforderlich sind. Mit der richtigen Einstellung, dem richtigen Engagement und dem richtigen Wissen können Sie Ihr wahres Potenzial ausschöpfen und Erfolg haben.

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