Worte der unkonventionellen Weisheit von Shopify Masters im Jahr 2018

Veröffentlicht: 2018-12-19

Shopify Masters ist ein wöchentlicher Podcast, in dem die Unternehmer und Vermarkter hinter erfolgreichen Shopify-Shops ihre Erfahrungen mit unserer Händler-Community teilen.

In jeder Folge diskutieren die Gäste ihre leistungsstärksten Marketingstrategien, Lieblings-Shopify-Apps, Produkttipps und die genauen Schritte, die sie unternommen haben, um ihr Geschäft auszubauen. Viele dieser Gäste haben 6- oder 7-stellige Unternehmen aufgebaut und bringen ihre eigenen nuancierten Perspektiven in den Podcast ein.

Daher ist die Show eine häufige Quelle unkonventioneller Weisheit: Einblicke aus erster Hand, die manchmal im Widerspruch zu verallgemeinerten Best Practices stehen.

Für den Fall, dass Sie etwas davon verpasst haben, haben wir unsere Lieblingswissensnuggets von Shopify Masters im Jahr 2018 kuratiert, von denen wir glauben, dass sie es wert sind, erneut angehört zu werden.

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1. „Populäre“ Taktiken können Sie von Ihrem eigenen Kontext ablenken

Folge: Der wichtigste Faktor bei der Auswahl Ihrer Marketingkanäle

Es ist leicht, sich von dem ablenken zu lassen, was für andere Marken funktioniert: trendige Kanäle und das „nächste große Ding“ in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt. Aber alle Ideen müssen basierend auf Ihrem aktuellen Kontext rigoros gefiltert und priorisiert werden.

In einer Episode mit Kettle & Fire teilten zwei Growth Marketer ihre Gedanken zur Priorisierung im Marketing im Podcast mit.

„Das ist der häufigste Fehler, den jeder macht. Sie lesen, wie wir es tun oder hören es aus Podcasts oder durch das Lesen von Inhalten. Das ist der Grund, warum Leute anfangen, Facebook-Messenger-Bots zu machen, obwohl sie nicht den gleichen Kontext haben. Es hängt wirklich von Ihrem Unternehmen ab.

„Welche Möglichkeiten gibt es zum Beispiel für die bezahlte Suche beim Suchvolumen? Was ist Ihr durchschnittlicher Bestellwert? Welche Margen hat Ihr Produkt? Abhängig davon ist die bezahlte Suche möglicherweise nicht die beste Option und Sie müssen sich möglicherweise für einen Kanal mit niedrigeren Kosten für die Kundenakquise entscheiden. Bei uns hat es funktioniert. Aber ich würde es nicht einfach blind angehen, so wie wir es getan haben. Sie müssen denselben systematischen Prozess auf jeden Kanal anwenden, um zu priorisieren, woran gearbeitet werden soll, und es dann von dort aus testen.“

—Wilson Hung und Jack Meredith, Wachstum bei Kettle & Fire

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2. Traditionelle Medien sind zugänglicher als Sie denken

Folge: Warum dieses Startup 50.000 US-Dollar für den Aufbau einer E-Mail-Liste ausgegeben hat (Spoiler: Sie hatten eine 5-fache Rendite)

Der Eintrittspreis und das Fehlen eines genauen Trackings im Offline-Marketing könnten Sie davon abhalten, mit diesen Kanälen zu experimentieren. Aber laut Gaurav Agarwal von Molekule gibt es viele kostengünstigere Methoden, um diese Taktiken zu testen, sobald Sie mit Ihren digitalen Marketingbemühungen vertraut sind.

„Ich würde nicht sagen, dass es unbedingt teurer ist als Online-Anzeigen, da die CPMs (Kosten pro tausend Impressionen) auf einigen dieser Offline-Kanäle niedriger sein können, aber es ist definitiv ein höheres Engagement. Und der Weg, dies zu tun, besteht vielleicht darin, Restanzeigen zu kaufen . Jede Art von traditionellen Medien – Fernsehen, Radio, Printmedien – sie bieten auch den Kauf von Restmedien an. Rest bedeutet, dass es keine Primetime ist oder nicht etwas, wofür bereits bezahlt wurde.

„Wir haben eine Menge Remnant-Media-Anzeigen durch den Druck laufen lassen, um zunächst zu sehen, ob es für uns funktioniert oder nicht, und es hat funktioniert. Und weil es funktionierte, konnten wir es dann skalieren, weil Restmedien zu einem stark reduzierten Preis erhältlich sind. Jetzt können Sie nicht kontrollieren, auf welcher Seite der Zeitung Ihre Anzeige erscheinen wird, aber Sie können immer noch eine Richtungsanzeige erhalten, ob dieser Kanal etwas für Sie tun wird oder nicht.“

„Zum Beispiel Direct-Mailer, Shared-Mailer, das kann mit geringem Budget gemacht werden, weil Ihr Experiment klein sein wird. Das einzige Problem ist, dass Sie möglicherweise nicht genügend Daten erhalten, um eine genaue Anzeige zu erhalten, was meiner Meinung nach eine Herausforderung darstellt. Sie sehen das also so: War der Kanal wirklich, wirklich gut? Wenn es wirklich, wirklich gut lief, dann würde man das in den Daten sehen.“

– Gaurav Agarwal, Vizepräsident für Wachstum bei Molekule

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3. Upselling im falschen Kontext kann Sie den Verkauf kosten

Folge: Wann und wo Upselling Ihren Umsatz beeinträchtigen kann

Upselling ist im Allgemeinen eine effektive Möglichkeit, Ihren durchschnittlichen Bestellwert zu erhöhen – außer wenn dies nicht der Fall ist. LIV Watches kam in die Show, um zu erklären, warum sie an der Kasse keine Armbänder für ihre Uhren verkaufen, obwohl es auf dem Papier wie ein Kinderspiel erscheint.

„Ich möchte nicht sagen, dass Upsells unser Produkt verbilligen, aber ich denke, dass es ein wenig Verwirrung stiftet. Es gibt ein bisschen, 'Oh, ich muss jetzt eine Wahl treffen.' Ich denke, wenn jemand ein bestimmtes Produkt braucht – wie Proteinpulver oder ein anderes Nahrungsergänzungsmittel, das er kaufen müsste, wenn es ihm ausgeht – dann denke ich, dass Upsells sinnvoll sind.

„Niemand braucht eine Uhr. Nun, viele unserer Fans brauchen heute unsere Uhren, aber die meisten brauchen die Uhr nicht, um zu überleben. Ich denke, Upsells, zumindest in unserer Kategorie, schaffen diese Ablenkung und es ist wie: „Oh, ich bin mir nicht sicher, ob ich diesen Upsell brauche. Weißt du was? Lassen Sie mich diese Seite speichern und ich komme wieder.“ Ich möchte nicht, dass das die Barriere ist. Ich möchte es so einfach und sauber wie möglich halten. Wir verkaufen eine Uhr und bieten verschiedene Armbänder an. Nach dem Kauf führen wir die Upsells durch, aber jetzt schauen Sie sich die Uhr an und kaufen Sie sie.“

– Sholom Chazanow, Gründer von LIV Watches

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4. Was Kunden sagen , dass sie es wollen, ist nicht immer das, was sie wollen

Folge: Das unbeabsichtigte Wertversprechen, das über 35 Millionen PopSockets verkaufte  

Sie würden denken, dass niemand Ihre Kunden besser kennt als sie selbst, aber es kann eine Diskrepanz zwischen dem geben, was sie sagen, dass sie es wollen, und dem, was sie tatsächlich denken und fühlen. Eric Rosner nutzte seine Klasse als Fokusgruppe, um Produktfeedback zum äußerst beliebten PopSocket zu erhalten, und erlebte diese Trennung aus erster Hand.

„Ich habe allen meinen Schülern PopSockets gegeben. Ich hatte einige Freunde, die sie ihrer Klasse gaben. Nach ein paar Wochen würde ich sie vielleicht fragen: ‚Heben Sie Ihre Hand, wenn Sie es immer noch benutzen.' Oder: „Heben Sie Ihre Hand, wenn Sie mit jemandem darüber gesprochen oder jemanden auf die Website geschickt haben.“ Fragen wie diese. Aber was die Frage angeht, wie sie es jeden Tag benutzen, fand ich es informativer, sie zu beobachten, wenn sie den Raum betreten. Was machen sie damit, wenn sie rausgehen? Spielen sie während des Unterrichts damit herum?

„Klar, manchmal habe ich sie gefragt: „Was ist dein Lieblingsfeature?“ Aber es ist wichtiger, zuzusehen, wie die Leute Ihr Produkt verwenden, wenn Sie können. Wenn Sie diese Gelegenheit nicht haben, stellen Sie Ihre Fragen einfach clever. Du weißt schon: „Wie viel Zeit verbringst du damit, damit herumzuspielen?“ „Wie viel Zeit verbringst du damit?“ Statt "Was magst du am liebsten?" Das könnte keine genaue Antwort liefern. Es entspricht möglicherweise nicht dem, was sie tatsächlich mit Ihrem Produkt machen.“

– Eric Rosner, Gründer von PopSockets

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5. Videos mit höherer Qualität führen nicht unbedingt zu besseren Ergebnissen in den sozialen Medien

Folge: Warum Low-Budget-Videos Werbung in TV-Qualität auf Facebook schlagen

Hochwertige Videos spiegeln Ihre Marke positiv wider, aber es stellt sich heraus, dass sie nicht immer die beste Wahl sind. Wenn Sie auf Facebook vermarkten und nach ersten Ergebnissen suchen, können Inhalte, die für die Plattform „organischer“ erscheinen, tatsächlich billiger zu bewerben sein und sogar ein Video übertreffen, das gut genug für das Fernsehen ist.

Dafür gibt es einen Grund, sagt Chad Kauffman.

„Wenn Sie 20 Jahre zurückdenken, wenn Sie sich ein Video ansehen würden, würden die meisten Menschen unter ‚Video' alles verstehen, was sie im Fernsehen sehen. Es gibt also diese Erwartung an die TV-Qualität, richtig? Dann kommen wir plötzlich zu YouTube und Facebook und Instagram und Snapchat, und die Leute fangen an, ihre eigenen Videos zu produzieren und sie hochzuladen. Das Niveau der Qualitätsakzeptanz ging weit, weit nach unten.

„Es ging von Verbrauchern, die wahrscheinlich TV-Qualität erwarteten, weil das alles war, was sie hatten – wenn sie einen Bildschirm ansahen, war es so ziemlich Fernsehen – bis jetzt können Sie Videos überall sehen und die meisten von ihnen sind alle selbst produziert.

„Interessanterweise glaube ich, dass etwa 85 % der Facebook-Nutzer ohne aktivierte Audiofunktionen durch ihren Newsfeed scrollen. Wenn Sie eine Facebook-Werbung mit einem Voiceover haben, das jemand hören muss, werden Sie verlieren, weil die meisten Leute ihren Ton nicht eingeschaltet haben. Bei Facebook-Werbung ist es sehr wichtig, dass Sie Untertitel verwenden, damit die Leute sie lesen können, wenn Sie ein Voice-Over haben, das gehört werden muss. Ich mache das oft. Ich sitze auf meiner Couch und könnte meinen Ton anlassen, aber ich tue es nicht und ich lese Bildunterschriften zu Anzeigen, die ich mir ansehe.“

– Chad Kauffman, Mitbegründer des Kitty Poo Club

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6. Den perfekten Product-Market-Fit gibt es nicht

Folge: Der Schlüssel zum Product-Market-Fit? Beginnen Sie mit dem Markt zuerst

Die Anpassung an den Produktmarkt ist weniger ein endgültiges Ziel als vielmehr eine kontinuierliche Anstrengung, die auf dem Feedback Ihres Zielmarkts basiert. Laut Paperwallet können Sie Ihr Produkt und die Geschichte, die Sie dazu erzählen, immer verbessern, um eine bessere Passform zu erreichen.

„Sie gestalten Ihr Produkt so, dass es zu einem Markt passt, indem Sie auf den Markt hören. Bringen Sie Ihr Produkt zum Kunden, versuchen Sie es ihm zu verkaufen. Verstehen, was ihnen wichtig ist, was ihnen nicht wichtig ist. Und richten Sie Ihr Produkt darauf aus. Wenn es Funktionen in Ihrem Produkt gibt, die dem Kunden egal sind, entfernen Sie sie. Es gibt keinen Grund für Sie, in sie zu investieren.

„Es gibt keinen Grund, bei der Markteinführung einen perfekten Produkt-Market-Fit zu haben. Die meisten Produkte nicht. Wenn Sie sich nicht sicher sind, ob Ihr Produkt fertig ist, ist Kickstarter der beste Ort, um es hochzuladen und zu sehen, wie der Markt reagiert. Wenn Sie nur wenige Unterstützer bekommen und Ihr Projekt am Ende scheitert, ist das in Ordnung. Nehmen Sie diese wenigen Unterstützer, und jetzt kümmern sich diese Leute leidenschaftlich um Ihr Produkt. Stellen Sie ihnen Fragen, sehen Sie, was sie sagen. Erstellen Sie Umfragen für sie. Greifen Sie zum Telefon, rufen Sie sie an. Eine Unterhaltung führen. Sie werden viel darüber erfahren, was mit Ihrem Produkt nicht stimmt. Vielleicht ist an Ihrem Produkt nichts auszusetzen, aber Sie vermarkten es einfach nicht richtig. Auf diese Weise formen Sie Ihr Produkt langsam, um es besser auf den Markt zu bringen.“

– Elad Burko, CEO von Paperwallet

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7. Sie können mehrere Crowdfunding-Plattformen für dasselbe Produkt verwenden

Folge: Crowdfunding auf mehreren Plattformen: Warum Sie sich nicht für eine entscheiden müssen

Sollten Sie Ihre Produktidee auf Kickstarter oder Indiegogo Crowdfunding machen? Was ist mit beiden? In dieser Episode von Shopify Masters erzählen Jay Neyer und Ross Oltorik von BodyBoss, wie sie eine Crowdfunding-Kampagne über verschiedene Plattformen hinweg verkettet haben, um ihre Dynamik aufrechtzuerhalten.

„Unsere Mentalität und Philosophie lautet: ‚Was sind die verschiedenen Möglichkeiten, wie wir Einnahmen erzielen können, wo können wir das ausweiten?' Kickstarter war eher ein logischer erster Schritt, nur weil es die Crowdfunding-Plattform Nummer eins ist. Aber wir haben tatsächlich etwas nach Indiegogo namens InDemand verwendet, das für den laufenden Verkauf gemacht ist. Wir hatten kein Kampagnenleben wie bei Kickstarter, also machte es wirklich Sinn, das weiterzuführen, nachdem wir unseren Kickstarter beendet hatten. Wir haben unsere Indiegogo-Kampagne buchstäblich genau in der Stunde gestartet, in der Kickstarter endete. Wir haben diesen Schwung einfach beibehalten.“

– Jay Neyer und Ross Oltorik, Gründer von BodyBoss

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8. Es kann sich lohnen, Ihre Inhalte auszulagern

Folge: Ein bewährter Prozess zum Outsourcing von Inhalten als Teil Ihrer SEO-Strategie

Angesichts der Kosten für die Einstellung hochwertiger Autoren und der Übergabe Ihrer Marke in die Hände anderer ist es kein Wunder, dass sich viele Unternehmer vom Content-Marketing abmelden oder sich dafür entscheiden, ihre eigenen Inhalte zu schreiben. Aber laut Sebastian Bryers von Ora Organic kann Ihnen das Outsourcing Ihrer Inhaltserstellung nicht nur dabei helfen, die richtige Glaubwürdigkeit und Expertise zu finden, sondern auch das Rückgrat einer profitablen SEO-Strategie bilden.

„Generell ist es sicher etwas teurer. Aber ich meine, es ist immer noch nicht, ich denke nicht, dass es unvernünftig ist, wenn man bedenkt, wie viel Verkehr man fahren kann. Und dann denken Sie daran, wenn Sie diesen Traffic auf Ihre Website gelenkt haben, denken Sie an die Anzahl der Berührungspunkte, die Sie mit dieser Person schaffen, sobald sie diesen Inhalt gelesen hat, und an die Möglichkeiten, sobald sie im Trichter sind, weiterzuverkaufen und weiterzuverkaufen -verkaufen und wiedervermarkten und all das tun, es lohnt sich einfach. Sie brauchen nur zwei oder drei Personen, um zu kaufen, und dann übersteigt der Lebenszeitwert dieses Kunden bei weitem, was Sie für den Artikel bezahlt haben.

„Es kann bis zu 250 Dollar variieren. Wir haben bestimmt auch für einige teurere bezahlt, wenn es besonders wichtig war, eine hochqualifizierte Person zu haben. Ich denke, wenn Sie zwischen 50 und 100 treffen können, sind Sie an einem guten Ort.

„[Autoren erhalten] die Liste der Fragen und verwandten Fragen und Schlüsselwörter, die von uns kommen und die wir in unserer Recherche finden. Und wir werden diese für sie priorisieren, also wird es so sein: "Dies ist ein Top-Tier-Keyword, das Sie in Ihren Artikel aufnehmen müssen." Eines der Dinge, mit denen wir auch experimentiert haben, sind TL;DRs – „zu lang, nicht gelesen“ – und sie entweder am Anfang oder am Ende des Artikels zu haben und den Autor dazu zu bringen, wirklich gute Zusammenfassungen zu schreiben , auch."

– Sebastian Bryers, Gründer von Ora Organic

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9. Nicht alle „Influencer“ sind einflussreich

Folge: Mit welchen YouTube-Influencern kannst du tatsächlich Geld verdienen (und mit welchen nicht)

Das Potenzial des Influencer-Marketings lässt sich nicht leugnen. Aber was viele Marken falsch machen, ist, dass sie sich auf Reichweite und Publikumsgröße konzentrieren und nicht auf das, was sie tatsächlich zum Funktionieren bringt: Einfluss.

Ben Wieder von Chassis teilte seinen Prozess zur Überprüfung von Influencern und warum YouTube seine bevorzugte Plattform für Influencer-Marketing ist.

„Wir werden mit niemandem ein Video machen, bis er unser Produkt ausprobiert hat. Wir möchten wirklich, dass dies authentisch ist, denn wenn sie nicht glauben, dass wir das beste Produkt sind, insbesondere das beste Puder für Männer, dann wollen wir nicht, dass sie es für uns tun, weil es sonst nicht authentisch ist. An diesem Punkt ist es nur eine schreckliche Werbesendung.

„Und so wird jeder, der mit uns arbeitet, noch bevor er es tut, die Proben bekommen und uns sagen, dass Sie wissen, was er denkt. Was er mag, was er nicht mag. Ist das etwas, das sie benutzen würden? Und, um ehrlich zu sein, es gab ein paar Male, wo uns nicht gefiel, was wir hörten. Oder wir glaubten ihnen nicht. Es war nicht glaubwürdig und wir sagten: „Wir Wir werden diese Gelegenheit weitergeben.“

„Was ich an [YouTube] am meisten liebe, ist, dass es immer für uns funktioniert. Ja, du wirst die größte Wirkung an dem Tag sehen, an dem ein Video gestartet wird, weil das der Tag ist, an dem die meisten Aufrufe stattfinden werden, aber jeder Tag für Tag erhält jedes dieser Videos, die wir entwickelt haben, mehr und mehr Aufrufe.

„Und es fühlt sich einfach gut an zu wissen, dass, obwohl wir diese Woche vielleicht noch kein Video veröffentlicht haben, oder möglicherweise sogar diesen Monat, es immer noch jeden Tag Aufrufe auf der ganzen Welt gibt. Und immer mehr Menschen informieren sich über Chassis.“

– Ben Wieder, Gründer von Chassis

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10. Erweitern Sie Ihre Fangemeinde, nicht die Anzahl Ihrer Follower

Folge: Einen 10.000-Dollar-Instagram-Launch durchziehen (ohne Automatisierung oder Werbeausgaben)

„Wie bekomme ich mehr Follower?“ ist die erste Frage, die sich viele zum Thema Social Media Marketing stellen. Obwohl es wichtig ist, großartige Inhalte zu veröffentlichen und Ihr Publikum zu vergrößern, dürfen Sie die potenziellen Beziehungen, die Sie innerhalb Ihrer bestehenden Fangemeinde aufbauen können, nicht vernachlässigen, so Katherine Gaskin, Gründerin von The Content Planner.

„Ich wusste genau, wie ich meine Kunden ansprechen sollte, sodass Sie nicht unbedingt 10.000, 20.000, 30.000 Instagram-Follower brauchen, um zu beweisen, dass sich Ihr Produkt verkaufen kann. Ich glaube, ich hatte ein paar hundert, als ich meinen ersten Verkauf machte.

„Ich persönlich glaube nicht daran, Ihre Instagram-Posts zu planen, denn so sehr ich Instagram automatisieren möchte, poste ich wirklich gerne und bin für meine Kunden da, damit ich, wenn sie einen Kommentar hinterlassen, genau in der Zeit, in der ich poste, ich Stellen Sie aus zwei Gründen sicher, dass ich automatisch antworte: Erstens, weil das wirklich gut für den Algorithmus ist und weil die Antwort auf Kommentare auch zeigt, dass Sie für Ihr Unternehmen da sind und jeden Tag für Ihr Unternehmen auftauchen.

„Was viele Marken falsch machen, ist, dass sie einfach posten und ihre Community hängen lassen. Sie interagieren nicht mit ihnen und antworten nicht auf ihre Kommentare.“

—Katherine Gaskin, Gründerin von The Content Planner

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Was möchtest du 2019 im Podcast hören?

Einer meiner Lieblingsaspekte von Shopify Masters ist, dass Sie für etwa 45 Minuten pro Folge die Erfahrungen erfahrener Praktiker aufnehmen können, während sie die Feinheiten der Führung eines Unternehmens auf Shopify diskutieren.

Wenn Sie die Show regelmäßig hören, würden wir gerne Ihre Meinung hören. Was genießt du? Was könnten wir verbessern? Gibt es jemanden in der Shopify-Community, den Sie gerne in der Show sehen würden? Gibt es bestimmte Themen, die wir behandeln sollen?

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