25 Zitate von Simon Sinek über Führung, die das Internet zerstörte

Was machte gewöhnliche Menschen wie Steve Jobs, Martin Luther King usw. zu den GRÖSSTEN Führern aller Zeiten?

Wie können Führungskräfte wie Elon Musk, Jeff Bezos usw. ihre Mitarbeiter zum Aufbau erfolgreicher Unternehmen inspirieren?

Simon Sinek hat Antworten auf ALLE diese Fragen in seinem TED-Vortrag „How Great Leaders Inspire Action“, der bisher von über 62 Millionen Menschen gesehen wurde.

Wenn Sie es noch nicht gesehen haben, sollten Sie es sich wahrscheinlich ansehen.

Wenn Sie nach Zitaten von Simon Sinek zum Thema Führung und Arbeit suchen, sind Sie hier genau richtig.

In diesem Beitrag erfahren Sie:

• Motivationszitate von Simon Sinek
• Wichtige Lektionen, die wir alle aus jedem dieser Zitate und mehr lernen können

Sind Sie bereit? Lass uns anfangen.

Die 15 berühmtesten Zitate von Simon Sinek zu Führung, Geschäft und Leben

1. „Die Leute kaufen nicht, was Sie tun; Sie kaufen, warum Sie es tun. Und was Sie tun, beweist einfach, woran Sie glauben.“

Fazit: Simon glaubt, dass große Führungskräfte wie Martin Luther King, Steve Jobs usw. eine RIESIGE Wirkung erzielt haben, weil sie ihr „WARUM“ (oder ihren Zweck) kennen. Wenn Menschen sich mit dem „WARUM“ oder dem Zweck eines Unternehmens identifizieren können, ist es wahrscheinlicher, dass sie zu Kunden werden.

Fragen Sie sich zunächst: „Was möchte ich mit meinem Unternehmen erreichen? Was ist unsere Mission?“ Was sind unsere Werte?“ usw., um Ihr WARUM zu definieren. So können Sie etwas schaffen, das auf lange Sicht mit größerer Wahrscheinlichkeit profitabel ist.

2. „Wenn Sie Leute einstellen, nur weil sie einen Job machen können, werden sie für Ihr Geld arbeiten.“ Aber wenn Sie Leute einstellen, die glauben, woran Sie glauben, werden sie mit Blut, Schweiß und Tränen für Sie arbeiten.“

Fazit: Sinek spricht immer davon, „Menschen für Ideen und Werte zu schulen“. Ja, Sie können Dinge erreichen, indem Sie Anreize, Geld usw. anbieten, aber die Leute werden NIEMALS 100 % geben.

Wenn sie an Ihre Mission glauben, werden sie alles tun, um Ihr Unternehmen erfolgreich zu machen. Erstellen Sie also eine einzigartige und unvergessliche Mission, um sich von der Konkurrenz abzuheben.

3. „Großartige Unternehmen stellen keine qualifizierten Leute ein und motivieren sie, sie stellen bereits motivierte Leute ein und inspirieren sie.“

Fazit: Dieses Zitat macht so viel Sinn, weil motivierte Menschen sich MEHR mit ihrer Arbeit beschäftigen. Sie werden Ihnen auch oft neue kreative Ideen einfallen lassen, die Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen.

Bevor Sie also jemanden in Ihrem Team oder Unternehmen einstellen, suchen Sie nach Menschen, die sich für ihre Arbeit begeistern und bereit sind, die Extrameile zu gehen, um Dinge zu erledigen.

4. „Hartes Arbeiten für etwas, das uns egal ist, nennt man Stress; hartes Arbeiten für etwas, das wir lieben, nennt man Leidenschaft.“

Takeaway: Kennen Sie den HAUPTunterschied zwischen Stress und Leidenschaft bei der Arbeit? Stress ist oft voller negativer Emotionen und kann negative Auswirkungen haben, wohingegen Leidenschaft voller positiver Emotionen ist, was letztendlich zu POSITIVEN Auswirkungen auf Arbeit und Leben führt.

Daher ist es äußerst wichtig, dass Sie Ihre Arbeit LIEBEN oder das tun, was Sie lieben, da dies auf lange Sicht zu positiven Ergebnissen führen kann. Wenn Sie wegen Ihrer Arbeit ständig gestresst sind, wirkt sich das negativ auf Ihre Arbeit und Ihre Gesundheit aus. Seien Sie leidenschaftlich bei Ihrer Arbeit!

5. „Der Wert wird nicht von denen bestimmt, die den Preis festlegen. Der Wert wird von denen bestimmt, die sich dafür entscheiden, ihn zu bezahlen.“

Fazit: „Preis“ ist immer subjektiv. Es ist eine Wahrnehmung. Menschen geben gerne für teure Dinge aus, wenn sie diese Produkte wertschätzen. Dadurch werden Apple-Produkte, darunter iPhones, Macbooks usw., zu höheren Preisen als die Konkurrenz verkauft.

Der Preis wird irrelevant, wenn Menschen in etwas (sei es einem Produkt oder einer Dienstleistung) einen „Wert“ sehen.

Wenn Apple beispielsweise den Preis für ein Produkt um das Zehnfache über dem liegt, was Kunden zu zahlen bereit sind, verkauft sich der Artikel möglicherweise nicht gut. Ebenso gilt: Wenn Menschen das Produkt wertschätzen, werden sie es um jeden Preis kaufen.

6. „Ein Chef möchte für Ergebnisse bezahlen, ein Mitarbeiter möchte Anerkennung für seinen Einsatz.“ Wenn ein Chef die Anstrengung erkennt, wird er noch bessere Ergebnisse erzielen.“

Fazit: In den meisten Unternehmen ignoriert der Chef OFT die Bemühungen seiner Mitarbeiter. Es geht ihm nur darum, für Ergebnisse zu bezahlen. Deshalb ist es oft schwierig, dauerhaft BESSERE Ergebnisse zu erzielen.

Wenn sich ein Chef stattdessen darauf konzentriert, die Anstrengungen seiner Mitarbeiter anzuerkennen, wird er mehr tun, positives Feedback geben und auf lange Sicht bessere Ergebnisse liefern.

Deshalb spielt Anerkennung eine RIESIGE Rolle bei der Motivation Ihrer Mitarbeiter. Solange Sie ihre Bemühungen ignorieren, werden Sie mittelmäßige Ergebnisse erzielen.

7. „Leidenschaft allein reicht nicht aus. Damit Leidenschaft überleben kann, braucht sie Struktur. Ein WARUM ohne WIE hat kaum Erfolgsaussichten.“

Fazit: Leidenschaft ist nur EIN Teil des Erfolgs. Um ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen, müssen Sie eine Struktur schaffen, die für die Ewigkeit Bestand hat.

Wenn Sie sich nur um den Teil „Wie“ kümmern (z. B. wie man Dinge erledigt), anstatt sich auf den Teil „WARUM“ zu konzentrieren, werden Sie kaum Erfolgsaussichten haben.

8. „Die Aufgabe einer Führungskraft besteht nicht darin, die Arbeit für andere zu erledigen, sondern darin, anderen dabei zu helfen, herauszufinden, wie sie es selbst tun können, Dinge zu erledigen und über das hinauszugehen, was sie für möglich gehalten haben.“

Fazit: Führungskräfte erledigen die Arbeit nicht für andere, was einfach bedeutet, dass sie nicht unbedingt die gesamte Verantwortung selbst übernehmen. Stattdessen inspirieren oder leiten sie Menschen dazu, das Beste aus ihnen herauszuholen.

Aber die Führungskräfte unterstützen ihr Team oder ihre Mitarbeiter, schaffen ein tolles Umfeld und stellen alle Werkzeuge zur Verfügung, die sie zur Erledigung ihrer Aufgaben benötigen.

9. „Die Rolle einer Führungskraft besteht nicht darin, alle großartigen Ideen zu entwickeln. Die Rolle einer Führungskraft besteht darin, ein Umfeld zu schaffen, in dem großartige Ideen entstehen können.“

Fazit: Ja, Führungskräfte wie Steve Jobs oder Elon Musk können großartige Ideen haben, aber das bedeutet nicht, dass sie diejenigen sind, die für alle Ideen in ihren Unternehmen verantwortlich sind.

Sie schaffen oft eine Umgebung, in der sich Menschen sicher fühlen, ihre Ideen auszutauschen, mit neuen Dingen zu experimentieren und ermutigt werden, kreative Ideen zu entwickeln. Die Aufgabe einer Führungskraft besteht darin, ein freundliches Umfeld zu schaffen, in dem jeder seine Ideen einbringen kann.

10. „Es gibt nur zwei Möglichkeiten, menschliches Verhalten zu beeinflussen: man kann es manipulieren oder man kann es inspirieren.“

Fazit: Sie können Menschen manipulieren, indem Sie besondere Anreize, Geld usw. anbieten, aber das ist eine kurzfristige Strategie. Wenn Sie mit Ihrer Arbeit die besten Leute ausbilden wollen, müssen Sie sie inspirieren.

Wenn Sie die Ideen der Menschen schätzen und einen Raum schaffen, in dem sie ihre Ideen umsetzen können, inspirieren Sie sie zu Arbeiten, die oft eine langfristige Wirkung haben.

11. „Es spielt keine Rolle, wie viel wir wissen; Entscheidend ist, wie klar andere verstehen können, was wir wissen.“

Takeaway: Dieses Zitat von Sinek zeigt Ihnen, wie wichtig effektive Kommunikation ist. Ganz gleich, in welcher Branche Sie tätig sind und über wie viel Fachwissen Sie verfügen: Wenn Sie nicht richtig kommunizieren können, ist es fast unmöglich, ein erfolgreiches Unternehmen (oder Team) aufzubauen.

Wenn Sie über genügend Fachwissen und Ideen verfügen, um problemlos mit anderen zu kommunizieren, können Sie in Ihrer Branche große Wirkung erzielen.

12. „Die Führungskräfte, die das Beste aus ihren Mitarbeitern herausholen, sind diejenigen, denen ihre Mitarbeiter am meisten am Herzen liegen.“

Fazit: Unabhängig davon, ob Sie ein Unternehmen oder ein Team leiten, konzentrieren Sie sich darauf, dem Wohlergehen Ihrer Teammitglieder (oder Mitarbeiter) oberste Priorität einzuräumen. Solange Sie sich auf das konzentrieren, was sie wollen, werden Sie hervorragende Ergebnisse erzielen.

Aus diesem Grund glaubt Sinek, dass großartige Führungskräfte wie Steve Jobs oder Elon Musk oft das BESTE aus ihren Teammitgliedern herausholen, da ihnen ihre Mitarbeiter wirklich am Herzen liegen.

13. „Wenn Menschen finanziell investiert sind, wollen sie eine Rendite.“ Wenn Menschen emotional engagiert sind, wollen sie einen Beitrag leisten.“

Fazit: Finanzinvestitionen sind nicht immer der beste Weg, Menschen zu motivieren. Wenn Sie Menschen emotional motivieren, in etwas zu investieren, streben sie weder nach einer Rendite noch nach Geld. Sie wollen einfach einen Mehrwert für das schaffen, woran sie glauben.

14. „Bei Führung geht es nicht darum, die Verantwortung zu übernehmen. Es geht darum, sich um die Menschen zu kümmern, für die Sie verantwortlich sind.“

Fazit: Bei Führung geht es NICHT darum, die Kontrolle über Menschen zu übernehmen. Es geht ALLES darum, ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen ohne Einschränkungen frei denken, neue Maßnahmen ergreifen, experimentieren und gewinnen können.

Bei echter Führung geht es immer darum, die Menschen zu unterstützen, ihre Fähigkeiten zu fördern und ihnen die richtige Anleitung zu geben, um die besten Ergebnisse zu erzielen. Kurz gesagt, bei einer Führungspersönlichkeit geht es weniger um den Titel als vielmehr um das Ziel. Wenn Sie sich darauf konzentrieren, Ihren Teammitgliedern dabei zu helfen, ihre Ziele zu erreichen, ohne sich groß einzumischen, erzielen Sie bessere Ergebnisse.

15. „Manche sehen das Risiko als einen Grund, es nicht zu versuchen. Manche sehen darin ein Hindernis, das es zu überwinden gilt. Das Risiko ist dasselbe; Ob Sie es versuchen oder nicht, hängt von Ihrer Perspektive ab.“

Fazit: In diesem Zitat geht es darum, wie wichtig es ist, Risiken einzugehen. Wenn Sie eine bessere Zukunft schaffen und mit Ihrer Arbeit etwas bewirken möchten, müssen Sie heute damit beginnen, Risiken einzugehen.

Sinek glaubt, dass Menschen, die Risiko als Grund sehen, KEINEN neuen Dinge auszuprobieren, oft Angst vor dem Scheitern haben. Wer es als Chance sieht, hat oft Erfolg, egal in welcher Branche.

Die 10 BESTEN Zitate von Simon Sinek zum Thema Führung

Suchen Sie nach exklusiven Führungszitaten von Simon Sinek? Hier ist eine handverlesene Liste von 10 Zitaten zum Thema Führung.

1. „Wenn wir den Leuten sagen, sie sollen ihre Arbeit machen, bekommen wir Arbeiter. Wenn wir den Menschen vertrauen, dass sie ihre Arbeit erledigen, bekommen wir Führungskräfte.“

2. „Führungskräfte sind diejenigen, die den Mut haben, den Anfang zu machen und sich selbst einem persönlichen Risiko auszusetzen, um den Weg zu ebnen, dem andere folgen können.“

3. „Ein Star möchte sehen, wie er an die Spitze kommt. Eine Führungskraft möchte, dass die Menschen um sie herum zu Stars werden.“

4. „Wenn Ihre Handlungen andere dazu inspirieren, mehr zu träumen, mehr zu lernen, mehr zu tun und mehr zu werden, sind Sie eine Führungspersönlichkeit.“

5. „Zu viele Menschen verwechseln reich oder berühmt mit der Rolle einer Führungskraft.“ Reichtum und Ruhm sind Nebenprodukte und keine Führungsqualifikation.“

6. „Unter schlechten Führungskräften haben wir das Gefühl, für das Unternehmen zu arbeiten.“ Mit guten Führungskräften haben wir das Gefühl, dass wir füreinander arbeiten.“

7. „Schlechte Führungskräfte kümmern sich darum, wer Recht hat.“ Gute Führungskräfte legen Wert darauf, was richtig ist.“

8. „Wenn du glücklich sein willst, tue etwas für dich. Wenn Sie sich erfüllt fühlen möchten, tun Sie etwas für jemand anderen.“

9. „Die Qualität einer Führungskraft lässt sich nicht anhand der Antworten beurteilen, die sie gibt, sondern anhand der Fragen, die sie stellt.“

10. „Man stellt nicht aufgrund seiner Fähigkeiten ein, sondern aufgrund seiner Einstellung.“ Man kann immer Fähigkeiten vermitteln.“

FAQs | Motivierende Zitate von Simon Sinek

Hier finden Sie einige FAQs zu Simon Sinek und seinen berühmten Zitaten.

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Abschließende Gedanken zu den Zitaten von Simon Sinek

Die Arbeit von Simon Sinek hat Millionen Menschen auf der ganzen Welt inspiriert.

Seine Vorträge zum Thema „WARUM“ halfen Hunderten von Unternehmen, bessere Führungskräfte auszubilden, die Produktivität ihrer Teams zu steigern und BESTE Ergebnisse zu erzielen.

Was denken Sie über die Zitate von Simon Sinek? Fanden Sie sie hilfreich? Was ist Ihr Lieblingszitat von Sinek? Teilen Sie uns Ihre Gedanken in den Kommentaren mit.