Ein neues Unternehmen gründen: Hier sind 6 Tipps, die Ihnen helfen können

Die Gründung eines neuen Unternehmens kann eine aufregende und herausfordernde Erfahrung sein. Vielleicht haben Sie eine Vorstellung davon, wie Ihr Unternehmen aussehen soll, aber es bleiben noch viele Fragen offen. Die folgenden sechs Tipps helfen Ihnen beim Einstieg!

Definieren Sie die Ziele Ihres Unternehmens

Es ist wichtig, eine klare Vorstellung davon zu haben, was Sie von Ihrem neuen Unternehmen erwarten. Hoffen Sie, Geld zu verdienen, oder wollen Sie einfach etwas, das Ihnen erlaubt, sich selbst auszudrücken? Wie viel Zeit und Geld sind Sie bereit, in den Prozess zu investieren? Welche Reputation erwarten Sie von Kunden und Lieferanten? Zögern Sie nicht – finden Sie genau heraus, welche Unternehmenskultur SIE glücklich macht!

Sobald diese Fragen beantwortet sind, wird es sowohl für Sie selbst als auch für potenzielle Mitarbeiter (falls zutreffend) einfacher sein zu verstehen, wie groß dieses Abenteuer werden kann. Eine solche Klarheit hilft auch bei der Planung, und Sie können Auftragsverwaltungssoftware verwenden, wenn Sie zusätzliche Unterstützung benötigen. Wenn man ein Endziel vor Augen hat, lassen sich kleinere Meilensteine ​​leichter setzen.

Erstellen Sie einen Businessplan

Ein Businessplan ist ein wesentlicher Bestandteil jeder Gründung eines neuen Unternehmens. Einfach ausgedrückt: Je mehr Sie über Ihr zukünftiges Geschäftsmodell und Ihre zukünftige Struktur wissen, desto besser werden Sie wahrscheinlich abschneiden!

Ihre erste Aufgabe? Entscheiden Sie, welche Art von juristischer Person Ihren Bedürfnissen am besten entspricht. Es stehen viele verschiedene Arten zur Verfügung – darunter Einzelunternehmen, LLCs mit mehreren Mitgliedern (Gesellschaften mit beschränkter Haftung), Kapitalgesellschaften und gemeinnützige Organisationen – jede mit ihren eigenen Vor- und Nachteilen, je nachdem, was genau Sie erreichen möchten. Stellen Sie sicher, dass sich alle am Prozess beteiligten Mitglieder über diese Entscheidung sowie andere wichtige Teile wie die offiziellen Rollen innerhalb des Unternehmens oder die Aufteilung von Gewinnen/Ausgaben geeinigt haben, bevor irgendetwas anderes passiert.

Bauen Sie ein A-Team auf

Man kann kein Unternehmen alleine gründen. Sie müssen andere Leute finden, die genauso leidenschaftlich für Ihre Idee(n) sind und bereit sind, hart für den Erfolg des Unternehmens zu arbeiten! Menschen haben unterschiedliche Talente, daher ist es wichtig, nicht nur auf ihren beruflichen Hintergrund zu schauen, sondern auch, welche persönlichen Eigenschaften sie besitzen. Wenn Sie beispielsweise jemanden mit einem künstlerischen Hintergrund suchen, stellen Sie sicher, dass er oder sie auch über starke zwischenmenschliche Fähigkeiten verfügt, da die Fähigkeit, Ideen effektiv zu kommunizieren, in dieser Branche von entscheidender Bedeutung ist.

Wie bereits erwähnt, ist es am besten, wenn alle Beteiligten wirklich von ganzem Herzen an das Projekt selbst glauben; Abgesehen davon, dass sie im Alltag effektiver sind, kann ein solcher Enthusiasmus dazu beitragen, noch mehr kreative Ideen zur Verbesserung des Unternehmens zu entwickeln.

Betrachten Sie den Standort

Wie bei jeder Art von Geschäft kann der Ort, an dem Sie Ihr Geschäft eröffnen, einen großen Einfluss auf dessen Erfolg haben. Es ist wichtig zu überlegen, welche Bereiche für die Bedürfnisse Ihres Unternehmens am besten geeignet sind und welche Art von Kunden oder Kunden es anziehen wird. Benötigen Sie Büroräume? Wie sieht es ggf. mit Lagerräumen aus? Gibt es andere Geschäfte in der Nähe, die Ihre stören könnten? Stehen genügend Parkplätze zur Verfügung, damit die Leute Ihre Arbeits-/Geschäftsstelle nicht erschweren können?

Während all diese Fragen auf den ersten Blick entmutigend erscheinen mögen, sind sie notwendig, wenn Sie etwas Neues beginnen! Wenn Sie außerdem genau wissen, wie viel Geld jeder Faktor (z. B. Miete) kostet, können Sie auch finanziell planen – ein weiterer wichtiger Faktor, um festzustellen, ob sich Ihr Geschäftsvorhaben lohnt.

Stellen Sie sicher, dass Sie geschützt sind

Wenn Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen anfangen zu arbeiten, sollten sie genau wissen, wie ihre Rechte und Pflichten definiert sind. Als Unternehmer ist es wichtig sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter (falls zutreffend) sowie Sie selbst angemessenen Rechtsschutz erhalten; Auf diese Weise können Probleme viel einfacher gelöst werden … und zeitnah!

Beispiel: Wenn eines Ihrer Teammitglieder bei der Arbeit schwer verletzt wurde – oder jemand anderem eine Verletzung zugefügt hat – sollten Sie eine Haftpflichtversicherung abschließen, damit er oder sie weiß, dass er eine Entschädigung erhalten wird. Eine solche Deckung nicht zu haben, könnte zu finanzieller Not für alle Beteiligten führen, da selbst Arztrechnungen allein jedes Budget stark belasten können! Zudem können Sie mit einer Unfallrente sicherstellen, dass die Person gut versorgt ist, auch wenn sie längere Zeit nicht arbeiten kann.

Behandeln Sie Ihr Unternehmen wie ein echtes

Auch dieser letzte Schritt ist entscheidend – und wird leider von vielen vergessen. Unabhängig davon, wie sehr du liebst, was du tust, wird es Zeiten geben, in denen es sich anfühlen kann, als würde die Welt über dir zusammenbrechen (besonders wenn die Dinge nicht so gut laufen). In diesem Fall… NICHT aufgeben!

Damit ein Unternehmen erfolgreich ist, bedarf es harter Arbeit aller Beteiligten. egal wie groß oder klein die aufgabe zu sein scheint, jeder einzelne trägt wesentlich dazu bei, dass alles reibungslos läuft. Es kommt darauf an, geistesgegenwärtig genug zu sein, um über diese schwierigen Momente hinwegzusehen und mit einer positiven Einstellung weiterzumachen. Dies, auch wenn der vor uns liegende Weg lang und beschwerlich erscheint.

Stellen Sie sicher, dass Sie (und Ihr Team) richtig ausgebildet sind

Der letzte und wohl wichtigste Schritt besteht darin, sicherzustellen, dass alle Beteiligten über die erforderliche Schulung verfügen. Viele kleine Unternehmen scheitern, weil ihre Gründer nicht erkennen, wie wichtig dies ist – und werden am Ende frustriert und müde, weil sie nicht herausfinden können, warum scheinbar nichts vorankommt (was zu den oben genannten Gefühlen der Entmutigung führen kann).

Es ist vielleicht nicht immer ein einfacher Prozess, aber sich die Zeit zu nehmen, alles über Ihr Unternehmen und seine Kunden zu erfahren, ist oft der beste Weg, um sicherzustellen, dass es langfristig erfolgreich ist. Beispiel: Wenn Sie ein Unternehmen gründen, das Webdesign anbietet, stellen Sie sicher, dass sich alle Mitarbeiter (ob Teilzeit- oder Vollzeitbeschäftigte) mit Photoshop und anderen Arten von Grafiksoftware auskennen. Es gibt nichts Schlimmeres, als jemanden zu haben, der nicht über die erforderlichen Fähigkeiten für den Job verfügt!

Sei dein eigener Chef

Ein Unternehmen zu gründen hat seine Vorteile – sein eigener Chef zu sein, in seinem eigenen Tempo arbeiten zu können usw. – aber es gibt auch einige Nachteile, die Sie berücksichtigen müssen, bevor Sie den Sprung wagen. Zum Beispiel haben Sie wenig bis gar keine Anleitung, wenn etwas passiert und Panik ausbricht, Sie müssen sich mit vielen Bürokratie (abhängig von Ihrer Branche) auseinandersetzen usw.

Außerdem werden jedes Jahr viele kleine Unternehmen verkauft. Dies bedeutet jedoch nicht, dass sie sich zwangsläufig leicht verkaufen lassen! Als Unternehmer ist es wichtig, dass Sie genau wissen, welche Schritte zu unternehmen sind, wenn ein anderer Eigentümer gefunden werden muss (z. B. Pensionierung oder Umzug).

Wenn Sie ein neues Unternehmen gründen, gibt es viele Dinge zu beachten. Zum Glück sollten Sie mit Hilfe dieser Tipps und Hinweise in der Lage sein, mit dem richtigen Fuß aufzusteigen. Es ist keineswegs eine leichte Aufgabe, aber es kann einfacher werden, wenn man einen Schritt nach dem anderen macht, um erfolgreich zu sein!

Über den Autor

Leigh Consunji ist ein Autor, der sich auf Technik und Finanzen spezialisiert hat. Sie ist bestrebt, Menschen dabei zu helfen, die effektivsten Wege zu entdecken, um ihr Einkommen zu steigern und ihre technologische Erfahrung zu verbessern.