30 unterhaltsame Teambuilding-Aktivitäten für die Arbeit

Teams kommen nicht einfach zusammen und schalten sich in gut geölte Produktivitätsmaschinen ein, zumindest nicht immer. Es muss immer ein Teammanagementprozess stattfinden. Selbst Teams, die schon seit Jahren zusammenarbeiten, benötigen möglicherweise Teambuilding-Aktivitäten, um ihre Stärken zu stärken und ihre Schwächen zu minimieren.

Mit anderen Worten: Jedes Team kann von Teambuilding-Übungen profitieren. Finden Sie Aktivitäten, die nicht viel wertvolle Zeit oder viele Materialien in Anspruch nehmen und dennoch zu einer guten Bindung führen.

Was ist eine Teambuilding-Aktivität?

Eine Teambuilding-Aktivität ist ein Unterfangen, das dazu dient, Teams zusammenzuschweißen und eine bessere Zusammenarbeit zu entwickeln. Dies geschieht durch Spiele, die Spaß machen, aber gleichzeitig Kommunikationsfähigkeiten fördern, bei der Problemlösung und beim kreativen Denken helfen. Bei dieser Art des Mitarbeiterengagements in einem Arbeitsumfeld geht es vor allem um die Teambindung auf eine fast heimliche Art und Weise. Das Ziel besteht darin, die Teammitglieder dazu zu bringen, zusammenzuarbeiten, Vertrauen aufzubauen und über den Tellerrand hinaus zu denken, auch wenn es sich um Remote-Teams handelt, ohne dass es sich wie Hausaufgaben anfühlt.

Kommunikation, Zuhörfähigkeiten und der Aufbau einer Teambeziehung sind nur der Anfang. Projektmanagement-Software gibt ihnen dann die Werkzeuge an die Hand, um produktiv zusammenzuarbeiten. ProjectManager ist eine preisgekrönte Projektmanagementsoftware, die Teams verbindet, sei es im Büro, auf der Baustelle oder irgendwo dazwischen. Unsere Software gibt Teams die Möglichkeit, Dateien zu teilen, auf Aufgabenebene Kommentare abzugeben und vieles mehr. Darüber hinaus bieten unsere vielfältigen Projektansichten Teams die Tools, mit denen sie arbeiten möchten, von Gantt-Diagrammen über Kanban-Boards bis hin zu Aufgabenlisten und mehr. Starten Sie noch heute kostenlos mit ProjectManager.

Die 30 besten Teambuilding-Aktivitäten für Ihr Unternehmen

Hier sind 30 kurze Teambuilding-Aktivitäten, die Sie selbst im Büro oder bei einem Firmen-Retreat ausprobieren können. Sie sind in Abschnitte unterteilt: Kommunikation, Bindung, Kooperation und Bewältigung. Probieren Sie sie aus und beobachten Sie direkt vor Ihren Augen, wie sich Ihr Team zusammenschließt und wächst.

1. Verhandeln

Teilen Sie Ihre Gruppe in Dreierteams auf und geben Sie jeder Gruppe zwei Ein-Dollar-Münzen. Lassen Sie sie nun entscheiden, wer das Geld behalten darf.

Ziel: Kreative Antworten auf Probleme finden.

2. Handelsdreiecke

Teilen Sie die Gruppen in kleinere Teams auf, von denen jedes einen Umschlag mit in Dreiecke geviertelten Karten erhält. Sie haben drei Minuten Zeit, um Strategien zu entwickeln, bevor sie acht Minuten lang handeln. Dann sehen Sie, wer die meisten Karten hat.

Ziel: Die Perspektiven anderer sehen, um deren Position zu beeinflussen.

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3. Hören Sie zu

Teilen Sie die Teilnehmer zu Paaren zusammen und geben Sie ihnen vorbereitete Karteikarten. Eine Person liest die Aufforderung auf der Karte und spricht drei Minuten lang über das Thema. Dann fasst der Partner, der geschwiegen hat, sein Gespräch in einer Minute zusammen. Rollen vertauschen.

Ziel: Zuhörfähigkeiten entwickeln.

4. Geschichtenerzählen

Bildet euch zusammen, Leute. Lassen Sie eine Person drei Minuten lang über alles sprechen, was sie möchte, ohne innezuhalten, aber ohne das Wort „Ich“ zu verwenden. Der Zuhörer bleibt stumm. Rollen vertauschen.

Ziel: Zeigen Sie, wie viel Gerede egozentrisch ist.

5. Papierkram

Lassen Sie eine Person ein Blatt Papier nehmen, die Augen schließen und dann Ihren Anweisungen folgen. Sie dürfen keine Fragen stellen. Geben Sie mehreren Teammitgliedern die gleichen Anweisungen und sehen Sie, wie sich die Ergebnisse unterscheiden.

Ziel: Die Bedeutung einer klaren Kommunikation für den Aufbau starker Teams.

6. Werte teilen

Jeder nimmt sich zwei Minuten Zeit, um die seiner Meinung nach wichtigsten Werte der Organisation aufzuschreiben. Teilen Sie sie nun in kleine Gruppen auf, damit sie teilen, was sie geschrieben haben, und sammeln Sie diese Werte auf Postern mit Bildern, Wörtern und Symbolen, die diese gemeinsamen Werte veranschaulichen.

Ziel: Die Gruppe dazu bringen, sich darüber zu einigen, was für alle wichtig ist.

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7. Marketing-Waschmaschinen

Bilden Sie Gruppen von drei bis sechs Personen. Jedes Team muss Tausende von gebrauchten Waschmaschinen vermarkten, die es besitzt. Bereiten Sie ein 30-sekündiges Verkaufsgespräch für die anderen Teams vor. Stimmen Sie über denjenigen ab, der am ehesten erfolgreich sein wird.

Ziel: Kreative Lösungen erfinden.

8. Ein typischer Tag

Ordnen Sie die Teilnehmer zu Paaren zu. Lassen Sie sich gegenseitig von einem typischen Arbeitstag erzählen. Der Zuhörer kann nur nach mehr Details fragen. Rollen vertauschen.

Ziel: Neues über Teammitglieder erfahren.

9. Klatsch

Eine Person ist das Ziel, über die alle anderen etwas schreiben. Sammeln Sie die Aussagen und lesen Sie eine davon vor. Die Zielperson errät, wer es geschrieben hat. Wenn sie falsch raten, wird eine weitere Aussage vorgelesen. Dies wird wiederholt, bis das Ziel richtig geraten hat. Diese Person ist das nächste Ziel.

Ziel: Erfahren Sie mehr darüber, mit wem Sie zusammenarbeiten.

10. Plakatwand

Auf einem großen Plakat haben die Teilnehmer sechs Minuten Zeit, sich mit Worten, Bildern oder Symbolen zu beschreiben. Diese Werbetafel tragen sie dann über der Brust. Wenn Sie fertig sind, mischen sich alle untereinander und stellen Fragen zum Plakat der anderen Person.

Ziel: Auf einer persönlicheren Ebene mit Teammitgliedern in Kontakt treten.

11. Hallo, mein Name ist…

Stellen Sie sich vor, Ihr Name sei ein Akronym, bei dem jeder Buchstabe etwas über Sie selbst darstellt. Jeder teilt sein eigenes mit der Gruppe.

Ziel: Erfahren Sie die Namen aller Personen und interessante Dinge über sie.

12. Penny für deine Gedanken

Geben Sie jedem einen Penny und bitten Sie ihn, etwas über sich selbst zu erzählen, das sich auf das Jahr bezieht, in dem der Penny geprägt wurde.

Ziel: Eine Möglichkeit, eine engere Beziehung zwischen den Teammitgliedern aufzubauen.

13. Lieber dies als das

Alle sitzen im Kreis und schauen sich gegenseitig an. Wählen Sie jemanden aus, der sagt, was er gerne tut. Die Person zu ihrer Rechten wiederholt das und fügt etwas hinzu, was sie lieber tun würde. Dies setzt sich rund um den Kreis fort.

Ziel: Das Team besser kennenlernen.

14. Reorganisieren

Teilen Sie die Gruppe in zwei einander zugewandte Reihen auf. Wählen Sie eine Kategorie aus, beispielsweise Vornamen, und lassen Sie beide Teams sich so schnell wie möglich alphabetisch neu organisieren. Dann kündigen Sie eine weitere Kategorie an und wiederholen Sie den Vorgang usw.

Ziel: Lernen Sie Ihr Team kennen, um soziale Verbindungen aufzubauen.

15. Gleich und anders

Jeder bekommt eine Karteikarte und einen Stift. Sie werden aufgefordert, ihre Karte in drei Spalten zu unterteilen: Name, ähnlich und unterschiedlich. Dann wird ihnen gesagt, sie sollen durch die Gruppe gehen, Namen sammeln und notieren, was sie der Person mitteilen und was nicht.

Ziel: Eine Möglichkeit, Kontakte zu knüpfen, indem man interessante Dinge voneinander lernt.

16. Candy vertraulich

Geben Sie jedem ein Bonbon. Sag ihnen, sie sollen es nicht essen. Erstellen Sie je nach Farbe oder Art der Leckerei einen Code, der vorschreibt, was sie mit der Gruppe teilen, z. B. Schokolade bedeutet eine Geschichte über etwas, das Sie bei der Arbeit getan haben und auf das Sie stolz sind, und so weiter.

Ziel: Die Teilnehmer erfahren etwas übereinander und lernen Vertrauen.

17. Kreisfang

Stehen Sie im Kreis. Geben Sie jemandem einen Ball und fordern Sie ihn auf, ihn jedem im Kreis zuzuwerfen. Diese Person macht das Gleiche und das so lange, bis allen der Ball zugeworfen wurde. Dieses Muster wird dann exakt wiederholt. Lässt jemand den Ball fallen, beginnt das Muster wieder von vorne. Zeit, wie lange das dauert. Geben Sie der Gruppe ein paar Minuten Zeit, um Strategien zu entwickeln, wie sie ihre Zeit verbessern können. Machen Sie es noch einmal und sehen Sie, ob es ihnen gelungen ist.

Ziel: Es bedarf einer Teamleistung, um den Prozess zu verbessern.

18. Kartenhaus

Teilen Sie die Gruppe in Teams von vier bis acht Personen auf. Jedes Team sitzt in einer Reihe. Legen Sie einen Kartenstapel ganz rechts neben die Reihe jedes Teams auf den Boden. Die Person, die dem Stapel am nächsten ist, nimmt eine Karte und reicht sie mit der rechten Hand an die linke Hand der Person neben ihr weiter. Diese Person gibt die Karte von ihrer linken Hand an die rechte Hand der Person neben ihr weiter. Die letzte Person in der Reihe legt die Karte zu ihren Füßen auf den Boden. Fahren Sie fort, ohne dass jemand mehr als eine Karte gleichzeitig besitzt. Die erste Person, die den Stapel ganz links in ihrer Reihe aufstapelt, gewinnt.

Ziel: Wettbewerbsfähige Teamarbeit gibt den Teams in Zeiten des Wandels neue Energie.

19. Mit dem Löffel gefüttertes Popcorn

Bringt Leute zusammen. Verteilen Sie Augenbinden, Löffel und Popcorn. Mit verbundenen Augen füttert ein Teilnehmer die anderen 10 Popcorn-Körner nacheinander mit einem Löffel. Dann vertauschen Sie die Rollen.

Ziel: Zusammenarbeit und Kommunikation sind produktiv und machen Spaß.

20. Puzzleteile

Teilen Sie die Gruppe in Teams von drei bis sechs Personen auf. Geben Sie jedem Team eine Tüte mit zufälligen Puzzleteilen aus so vielen Kinderpuzzles, wie es Gruppen gibt, aber sagen Sie ihnen nicht, dass die Tüten manipuliert wurden. Sie müssen das Puzzle in fünf Minuten zusammensetzen.

Ziel: Die Bedeutung der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit für die Teambildung.

21. Die stille Behandlung

Teilen Sie die Gruppe in Teams zu je vier bis sechs Personen auf und geben Sie jedem Team Papier und Marker. Anschließend gestaltet jedes Team den perfekten Arbeitsplatz. Sagen Sie ihnen, sie sollen Spaß haben, aber nicht miteinander reden. Nach 10 Minuten teilt jedes Team seine Pläne mit.

Ziel: Wie viel kommunizieren wir ohne Worte?

22. Jeder ist ein Star

Jeder hält sich an einem langen Seil fest. Sie können ihre Hände am Seil bewegen, aber sie können nicht miteinander die Plätze tauschen, während sie versuchen, mit dem Seil einen fünfseitigen Stern zu formen. Sie haben 10 Minuten Zeit und an beiden Enden sollte kein Seil übrig sein.

Ziel: Zusammenarbeit macht Spaß und führt zu besseren Kommunikationsfähigkeiten.

23. Das große Rennen

Stellt die Gruppe hinter einer Startlinie auf. Wenn Sie ihnen sagen: „Los!“ Sie müssen alle gleichzeitig die Ziellinie überqueren. Wenn es ihnen beim ersten Mal nicht gelingt, lassen Sie sie es erneut versuchen, bis es ihnen gelingt.

Ziel: Die Dinge sind nie so einfach, wie sie scheinen, insbesondere wenn versucht wird, andere in den Plan einzubeziehen.

24. Du musst Herzen haben

Diese Teambuilding-Aktivität ist etwas aufwändiger. Teilen Sie die Leute in drei Teams zu je zwei bis fünf Personen auf. Geben Sie jedem Team eine Kartenfarbe, aber behalten Sie die Herzen. Sie können sich die Karten nicht ansehen. Sie sind Händler. Jedes Team wählt einen Anführer. Sagen Sie ihnen, dass es 13 Runden geben wird, eine für jede Karte auf ihrer Hand. Du legst eines deiner Herzen offen hin. Jeder Teamleiter legt eine seiner Karten verdeckt daneben. Die Karte mit dem höchsten Wert gewinnt die Anzahl an Punkten, die die Herzkarte wert ist (nummerierte Karten haben den Nennwert, Buben haben 11, Damen 12, Karten 13 und Asse 1 Punkt). Bei einem Unentschieden gewinnt niemand. Sobald das Spiel beginnt, darf niemand sprechen, aber nach fünf Runden und dann noch einmal in der neunten Runde geben Sie den Teams ein paar Minuten Zeit, um ihre Fortschritte zu besprechen. Wer zuerst 30 Punkte erreicht, gewinnt das Spiel.

Ziel: Der Wettbewerb gegen Teammitglieder ist problematisch.

25. Zeiten ändern sich

Jede Person erhält einen Stift und Papier und schreibt fünf große Veränderungen, die sie in ihrem Leben erlebt hat, auf eine mit einem x markierte Zeitleiste. Lassen Sie die Menschen nun Paare bilden und mit ihrem Partner eines dieser Ereignisse aus ihrem Leben teilen. Fragen Sie sie, warum die Veränderung schwierig war, wie sie damit umgegangen sind, was sie vorher, während und nachher gefühlt haben usw.

Ziel: Probleme, die durch Veränderungen entstehen, können überwunden werden.

26. Das Ratespiel

Teilen Sie die Gruppe in zwei Hälften und platzieren Sie jedes Team auf gegenüberliegenden Seiten des Raums. Eine Person aus jedem Team verlässt den Raum und wählt gemeinsam einen Gegenstand im Raum aus. Wenn die Leute, die gegangen sind, zurückkehren, wechseln sie zum gegnerischen Team, von dem sie gegangen sind. Jedes Team bittet die Person, die Ja- oder Nein-Fragen hinterlassen hat, herauszufinden, um welches Objekt es sich handelt. Wenn sie die richtige Antwort erhalten, applaudiert das Team und zeigt damit an, dass es gewonnen hat. Nun werden die beiden ausgeschiedenen Teilnehmer dem Gewinnerteam beitreten. Der Prozess wird mit zwei neuen Personen fortgesetzt.

Ziel: Sich mit wechselnden Teams und Allianzen sowie den Problemen binärer Antworten wohler fühlen.

27. Karteikarten

Teilen Sie die Gruppe in Teams von drei bis fünf Personen auf und geben Sie jedem 25 Karteikarten und eine Rolle Klebeband. Sie haben nun fünf Minuten Zeit, um mit den verfügbaren Materialien die höchstmögliche freistehende Struktur zu errichten. Sobald Sie alle Türme vermessen haben, zerstören die Teams sie. Geben Sie ihnen nun 25 weitere Karteikarten und lassen Sie sie die Übung erneut durchführen, jedoch ohne Klebeband. Warten Sie fünf Minuten und messen Sie die Ergebnisse.

Ziel: Lernen Sie kreative Wege kennen, um die durch Veränderungen verursachten Herausforderungen durch Teamarbeit zu meistern.

28. Maschinell hergestellt

Teilen Sie die Gruppe in Teams von sechs bis zehn Personen auf. Geben Sie jedem Team sechs Minuten Zeit, um eine menschliche Maschine zu planen, und lassen Sie es diese dann vorführen. Entfernen Sie ein Mitglied aus jedem Team und geben Sie ihm drei Minuten Zeit, um seine Maschine einzustellen.

Ziel: Veränderung kann Chancen schaffen.

29. Cutups

Besorgen Sie sich ein paar Zeitschriften und erlauben Sie jedem, ein Bild daraus auszuwählen. Schneiden Sie das Bild in kleine Stücke und erstellen Sie daraus ein völlig neues Bild. Jeder teilt dann seine Kreationen.

Ziel: Veränderung kann Neues ans Licht bringen.

30. Anhand der Zahlen

Ordnen Sie die Gruppe in einer U-Formation an und lassen Sie sie abzählen, sodass jedem eine Nummer zugewiesen wird. Die erste Person ruft schnell die Nummer einer anderen Person an, die wiederum schnell die Nummer einer anderen Person anruft. Dies geht so lange weiter, bis jemand zögert oder einen Fehler macht, und diese Person geht ans Ende der Leitung, holt sich eine neue Nummer und ändert die Nummern der Personen hinter ihr. Spiel fortsetzen.

Ziel: Lernen Sie, als Team mit schnellen Veränderungen umzugehen.

Video: Teamzusammenarbeit und Teambuilding-Aktivitäten

Unten finden Sie ein Video mit Jennifer Bridges, PMP, das zwei Arten von Aktivitäten veranschaulicht, die sich am besten für den Aufbau starker Teams eignen.

Vorteile von Teambuilding-Aktivitäten

Teambuilding-Aktivitäten helfen beim Engagement der Mitarbeiter, beim Reden in der Öffentlichkeit und bei der Problemlösung, aber das ist nur der Anfang ihrer Vorteile. Es baut Bindungen auf, die sich zu echten Freundschaften entwickeln, die dazu beitragen, dass Teams besser zusammenarbeiten. Die Unternehmenskultur verbessert sich, wodurch der Arbeitsplatz für die Mitarbeiter angenehmer und für externe Talente attraktiver wird.

Am überraschendsten ist, dass Teambuilding-Aktivitäten verborgene Talente aufdecken können, von denen Manager und sogar die Teammitglieder selbst nicht wussten, dass sie sie haben. Das kann zu höherer Produktivität, aber auch zu Beförderungen führen. Im Allgemeinen steigert Spaß und das Lernen, sich als Team zusammenzuschließen, die Arbeitsmoral und hilft bei der Mitarbeiterbindung, stärkt die Kommunikation und trägt zur Steigerung der Produktivität bei.

Schauen wir uns einige der Vorteile von Teambuilding-Aktivitäten genauer an.

Verbessern Sie das Mitarbeiterengagement

Teambuilding-Aktivitäten fördern und stärken die zwischenmenschlichen Beziehungen im Team. Dies schafft Vertrauen und Vertrauen ist für die Schaffung eines angenehmen und produktiven Arbeitsumfelds von entscheidender Bedeutung. Wenn Teams zusammenarbeiten, verbessern sie auch die Kommunikation innerhalb des Teams, aber auch mit Managern, die offen für ihr Feedback sein sollten.

Bauen Sie eine Beziehung zwischen den Teammitgliedern auf

Wenn Sie Interesse am Team zeigen und ihm Aktivitäten anbieten, die Spaß machen, aber auch produktiv im Hinblick auf den Aufbau von Beziehungen im Team sind, wird dies dazu beitragen, eine stärkere Beziehung zwischen den Teammitgliedern aufzubauen. Führungskräfte sollten über die Professionalität hinaus Interesse an ihren Teammitgliedern zeigen, wodurch sie sich mehr wertgeschätzt fühlen. Das führt dazu, dass sie sich für das Projekt engagieren und die Produktivität steigern, da sie sich als Teil einer größeren Agenda fühlen.

Fördern Sie kreatives Denken

Teambuilding-Aktivitäten geben den Teams Selbstvertrauen und Glauben an ihre Effektivität, was sie zu besseren Arbeitskräften macht, über den Tellerrand hinausschaut, neue Dinge ausprobiert usw. Wenn Manager ihre Teams unterstützen und ihnen Autonomie geben, weil sie auf ihre Fähigkeiten und Erfahrungen vertrauen, um das zu tun Dann gibt es für Teams kein Hindernis mehr, über die Erwartungen hinauszugehen und kreativ auf Herausforderungen zu reagieren.

Verbessern Sie die Kooperations- und Kommunikationsfähigkeiten Ihres Teams

Der Zweck von Teambuilding-Aktivitäten besteht darin, kollaborative Teams zu bilden. Dies geschieht auf verschiedenen Wegen. Der Spaß an der Zusammenarbeit schafft Freundschaften und erleichtert die Bearbeitung von Aufgaben. Es entwickelt Kommunikationsfähigkeiten, die die Arbeitsbeziehungen weiter verbessern und ihnen helfen, in verschiedenen Situationen produktiver zu interagieren. Sie können ihre Ideen freier äußern und Feedback geben und erhalten.

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