Technologische Lösungen, die die Herausforderungen der Lieferkette effektiv meistern können

Mit dem Eintreffen der Pandemie wurden die Lieferketten weltweit einem Belastbarkeitstest unterzogen. Es war für alle überraschend, dass die Störungen, die durch Faktoren wie Naturkatastrophen verursacht wurden, hauptsächlich regional waren, während der Zeiten der Pandemie Störungen auf globaler Ebene erlebt wurden, auf die wir überhaupt nicht vorbereitet waren.

Untersuchungen zufolge haben 95 % der Fortune-500-Unternehmen beunruhigende Folgen der Pandemie erlebt. Im aktuellen Szenario erfordert die Definition von Resilienz eine Änderung mit Schwerpunkt auf geografischer Diversifizierung, besserer Transparenz in Prozessen und erhöhter Kapazität, alles vom Rohmaterial bis zum fertigen Produkt zu bewegen.

Wenn Sie ein Unternehmer sind, der sein Lieferkettenmanagement verbessern möchte und dazu bereit ist, technologische Lösungen zu nutzen, ist dieser Artikel genau das Richtige für Sie.

Dieser Artikel erläutert die Herausforderungen, mit denen Lieferketten konfrontiert sind, und wie die Integration von Technologie die Effizienz steigern und uns auf unvorhergesehene Situationen vorbereiten kann.

Große Herausforderungen für die Lieferkette

Es wurde kontinuierlich eine beträchtliche Menge an Forschung durchgeführt, deren Ergebnisse die Bedeutung der Rolle der Informationstechnologie bei der Lösung wichtiger Probleme der Lieferkette widerspiegeln.

Die wichtigsten Probleme, mit denen Lieferketten in verschiedenen Branchen konfrontiert sind, sind:

• Mangel an Arbeitskräften und Rohstoffen

Als das Leben während der Pandemiezeit in eine Blase geriet, erlebten viele Menschen in den Jahren 2020-2021 Entlassungen. Jetzt haben es Führungskräfte auf der ganzen Welt jedoch schwer, geeignete Personen zu finden, die Arbeit delegieren und wichtige Positionen in den Bereichen Beschaffung und Lieferkette besetzen können.

In der heutigen Zeit können alle Waren, seien es Menschen oder Materialien, schwer zu finden und sehr teuer werden, was das Gesamtmanagement schwierig gemacht hat und den Einsatz technologiebasierter Lösungen für das Lieferkettenmanagement erforderlich macht.

• Der Anstieg der Transport- und Logistikkosten

Fast 80 % des Seehandels sind von der Seefracht abhängig. Die Versandkosten schießen nach der Pandemie in die Höhe. In der Frühphase der Pandemie waren viele Geschäfte geschlossen und die Nachfrage nach Schiffssegeln war zurückgegangen. Aber da die Nachfrage jetzt zunimmt, ist es für die Häfen sehr schwierig, den Rückstand zu beheben und Container ein- und auszuladen, um Verzögerungen zu reduzieren.

Es ist für Unternehmen schwierig geworden, Frachten mit hoher Kapazität zu bewegen, da die Transportkosten über jedes Medium, sei es Luft oder See, immens gestiegen sind. In diesem Fall können effiziente Logistik- und Transporttechnologielösungen eine wichtige Rolle dabei spielen, diese Herausforderung der Lieferkette weltweit zu erleichtern.

• Verzögerungen durch überfüllte Häfen

In den letzten zwei Jahren gab es lange Wartezeiten für Schiffe, die die Häfen erreichen. Im Jahr 2021 gab es eine Episode von mehr als 50 Schiffen, die vor einem Hafen in Los Angeles auf das Entladen warteten. Solche Staus sind für Verzögerungen verantwortlich.

Die inländische Versorgung wird durch eine solche Überfüllung beeinträchtigt, was zu einer längeren Zeit für den Import und Export von Waren führt. Während überfüllte Häfen kein wirklich neues Problem sind, ist die Situation heutzutage schlimmer und es gab Diskussionen über die Integration technischer Lösungen zur Bewältigung dieses Problems.

• Unfähigkeit, die Nachfrage genau zu prognostizieren

Eine genaue Bedarfsprognose ist keine leichte Aufgabe. Auch wenn Daten von Unternehmen erhoben wurden, bringen die immer wieder auftretenden Schwankungen die gesamte Planung ins Wanken.

Während Tabellenkalkulationen eine gute Option für Startups darstellen, da sie eine kostengünstige Alternative darstellen. Aber sie haben ihre eigenen Einschränkungen, wie die Unfähigkeit, sich in Geschäftssysteme zu integrieren, schwache Sicherheit und das Fehlen einer ganzheitlichen Sichtweise usw.

Auch die Verwendung manueller Methoden zur Überprüfung von Artikeln in unseren Lagern, das Erkennen von Ausreißern usw. sind sehr zeitaufwendige Prozesse.

Technologische Lösungen können eine wichtige Rolle dabei spielen, jederzeit eine aktualisierte und fehlerfreie Sicht auf den Bedarfsstatus bereitzustellen.

Rolle der Digitalisierung im Supply Chain Management

Die Digitalisierung kann in allen Aspekten des Managements von Lieferketten eine wichtige Rolle spielen. Der technologische Eingriff hat die Fähigkeit, Risiken und Fehler zu reduzieren und die Gesamteffizienz in den Lieferkettenprozessen zu verbessern.

Hier erfahren Sie, was digitale Lösungen für das Supply Chain Management leisten können

• Flexibilität im Betrieb

Ein digitales Modell trägt maßgeblich zur Schaffung eines zentralisierten Prozesses bei, der dem Management eine bessere Kontrolle bietet und es ihm ermöglicht, die Betriebskosten zu senken, da unterschiedliche Arbeitskräfte für die Verwaltung von Aufgaben an verschiedenen Standorten eingesetzt wurden. Zentralisierte Prozesse werden auch zu einer besseren Arbeitsqualität und einer höheren Produktivität führen.

• Bessere Bestandsverwaltung

Digitale Tools für die Bestandsverwaltung können den dringend benötigten Einblick in den Bestandsstatus bieten, sodass das Management rechtzeitig Entscheidungen darüber treffen kann, wann zusätzliche Bestände benötigt werden.

Unternehmen können Benachrichtigungen einrichten, um Lieferanten automatisch zu informieren, wenn der Lagerbestand eines bestimmten Artikels ein bestimmtes Niveau erreicht hat. Diese Automatisierung hält Sie immer mühelos über den Lagerbestand auf dem Laufenden und pflegt gleichzeitig eine gute Beziehung zu Ihren Lieferanten.

• Fähigkeit, Veränderungen zu managen

Nie dagewesene Situationen können in jedem Leben eintreten, und wenn einer Ihrer Lieferanten aus irgendeinem Grund keine Lieferungen liefert, können Sie mithilfe einer digitalen Lösung schnell neue finden.

Tech-Lösungen wie Supply Chain Insights helfen bei der Suche nach alternativen Lieferanten mithilfe einer Ranking-Methode. Dieses Ranking basiert darauf, wie proaktiv ein Unternehmen Lieferungen an seine Kunden liefert und wie relevant diese für Ihr spezielles Unternehmen sein können.

• Bessere Zusammenarbeit für Teams

Mangelnde Zusammenarbeit und Klarheit in den Teams ist einer der Hauptgründe für Hindernisse im Supply Chain Management. Technologie kann eine Rolle bei der Datenzentralisierung spielen und dafür sorgen, dass das gesamte Team jederzeit auf dem gleichen Stand ist.

Die Möglichkeit, die Schlüsselelemente jederzeit klar zu sehen, hilft den Mitarbeitern, die erforderlichen Maßnahmen in Bezug auf einzelne Lager zum richtigen Zeitpunkt zu ergreifen, bevor die Situation eskaliert.

Auch die abteilungsübergreifende Kommunikation und Zusammenarbeit wird durch Technologie erleichtert, die sich als Schlüssel zur Produktivität erweist. Es hilft bei der rechtzeitigen Identifizierung von Risiken und erhält Beiträge von allen Teammitgliedern in der gesamten Lieferkette.

Neueste Technologien, die für das Supply Chain Management von Bedeutung sind

Es ist an der Zeit, den Papierkram und Excel-Tabellen für technologische Lösungen wie IoT, Blockchain, KI usw. abzuschaffen, um die Prozesseffizienz und Transparenz in Lieferketten zu verbessern.

Hier ist eine Reihe von Technologien, die bei der Lösung vieler Probleme im Supply Chain Management helfen können.

• Internet der Dinge

IoT kann eine bedeutende Rolle im Lieferkettenmanagement und in der Logistik spielen, indem es Transparenz und Kosteneffizienz fördert.

Grundsätzlich wird IoT zum Medium zur Bereitstellung nützlicher Informationen, indem Geräte verwendet werden, die miteinander verbunden sind und Echtzeitinformationen wie Bilder, Feuchtigkeit, Temperatur und GPS-Status der Waren in den Lagern oder während des Transports liefern. Diese Daten werden gespeichert und jederzeit zur Überwachung der Lieferkette verwendet.

Nehmen wir das Beispiel temperaturintensiver Kühllagerware. Wenn die Sensoren eine Änderung der Temperatur dieser Waren feststellen, kann die Steuerungs-App sofort Maßnahmen ergreifen, um die Temperatur anzupassen und die Betreiber der Lieferkette darüber zu informieren.

• Künstliche Intelligenz

Jedes Lieferkettennetzwerk wird von einer großen Datenmenge begleitet, die bei richtiger Analyse nützliche Erkenntnisse für das Unternehmen liefern kann. Unternehmen können eine Kombination aus KI, maschinellem Lernen und prädiktiver Analyse zur Automatisierung des Betriebs von Lagern nutzen, die Lieferzeiten optimieren, den Bestand effektiv verwalten und letztendlich zu einer besseren Kundenzufriedenheit und höheren Umsätzen führen.

KI als Schlüsseltechnologie im Lieferkettenmanagement kann Einblicke auf mikroskopischer Ebene liefern, indem sie große Datenmengen ohne menschliches Eingreifen verarbeitet.

• Robotik

Roboter spielen in der Supply-Chain-Technologie schon lange eine wichtige Rolle. Sie wurden verwendet, um Waren in Lagern zu bewegen. Die Einbeziehung von KI in die Robotik hat zur Verfeinerung der von Robotern geleisteten Arbeit von manuellen Aufgaben zu automatisierten Prozessen geführt.

Durch die Nutzung dieser Kombination von Fähigkeiten von Menschen und Robotern sind groß angelegte Bereitstellungen möglich.

• Blockchain

Die Blockchain-Technologie, die dazu beiträgt, alle Transaktionsvorgänge in der gesamten Kette aufzuzeichnen, ohne die Möglichkeit zu bieten, diese Informationen zu manipulieren, kann eine große Rolle bei der Verfolgung der Herkunft von Waren in der Lieferkette spielen und mehr Transparenz und Vertrauen schaffen der gesamte Prozess.

Blockchain kann einen klaren Einblick in die Verwahrungskette von Waren bieten. Auf diese Weise kann das Management verfolgen und verfolgen, ob die behördlichen Praktiken beim Transport der Waren eingehalten werden. Sie können gefährdete Lieferanten oder betrügerische Praktiken erkennen, bevor Schaden entsteht.

Abschließende Gedanken

Die sich ständig verändernde technologische Landschaft und steigende Kundenerwartungen haben Unternehmen veranlasst, über ihre Geschäftsstrategien und -prozesse nachzudenken. Die Integration von Technologie in den Bereich der Lieferkette kann die Produktivität und Flexibilität steigern und die Systeme widerstandsfähiger machen, um unangeforderte Notfälle zu bekämpfen.

Wenn Sie Schwierigkeiten haben, mit der digitalen Transformation im Supply Chain Management zu beginnen, können Sie sich an einen stabilen technischen Partner wenden, der Beratung zur digitalen Transformation in Kanada anbietet.