Der verdauliche Leitfaden für Minimum Viable Products (MVP)

Stell dir das vor.

Sie haben eine App erstellt und alle Funktionen hinzugefügt, von denen Sie dachten, dass Ihre Benutzer sie benötigen. Sie dachten, Ihre App ist der große Problemlöser der mobilen Welt. Alles stimmte – das Design, der Ablauf, einfach alles.

Aber Benutzer haben Ihre App nicht installiert. Das gesamte Geld und die Zeit, die Sie in die Erstellung der App investiert hatten, gingen in die Hose. Schade.

Sie haben keine Ahnung, was schief gelaufen ist, wo es Ihnen gefehlt hat, den Leuten von der App zu erzählen.

Ich werde dir sagen, was passiert.

Sie haben keine Zeit in die Erstellung eines MVP investiert.

Kleines Akronym, aber große Wirkung.

Komm schon, lass uns das regeln, solange noch Zeit ist. Sehen wir uns an, was MVP ist, wie Sie eines aufbauen können und was der ideale Prozess ist.

Lesen Sie: MVP oder EVP: Was ist die richtige Option für Ihr Startup?

Aber bevor Sie beginnen, werfen Sie einen Blick in unseren Leitfaden zur Entwicklung mobiler Anwendungen, um zu verstehen, welche Checkliste Sie führen müssen, welche Fehler Sie vermeiden müssen, wie Sie die richtige Entwicklungstechnologie für mobile Anwendungen auswählen und ja, wie Sie das richtige Mobiltelefon auswählen App-Entwicklungsunternehmen, das so schnell wie möglich mit der MVP-Entwicklung beginnen muss.

Was ist ein Minimum Viable Product?

Einfach ausgedrückt ist MVP die Version einer App, die den Benutzern einen Mehrwert bietet und Ihnen Einblicke in die Benutzer gibt. Es ist der erste Schritt, um den Erfolg der App sicherzustellen.

Haben Sie Vertrauensprobleme? Lesen Sie dies.

Angenommen, Sie haben eine App für die Lieferung von Lebensmitteln und Sie haben analysiert, dass es ein Problem gibt, mit dem Ihre Zielgruppe konfrontiert ist. Was Sie jetzt tun, ist, die Lösung als Feature in Ihre App einzuführen und sie von einigen Ihrer Zielgruppen ausführen zu lassen, um zu beurteilen, ob es überhaupt ein Problem gibt, erstens und zweitens, wie sie auf die von Ihnen angebotene Lösung reagieren.

Die Idee hinter der Erstellung eines MVP ist, dass Unternehmen dadurch eine Vorstellung davon bekommen, wie ihre Funktionen angenommen werden, bevor sie ihre gesamte App einführen.

Marken wie Dropbox, Airbnb, Buffer usw. begannen als MVP und sind heute zu einigen der umsatzstärksten Unternehmen der Welt geworden.

Bevor ich Sie nun zu tief in die Welt der Produktversionen einführe, die Ihnen Ausgaben und Mühen beim Sammeln validierter Erkenntnisse über Ihre Zielgruppe ersparen können, lassen Sie uns zunächst die Grundlagen besuchen.

Wir haben bereits darüber gesprochen, was Minimum Viable Product ist und wie es aus Startups Marken gemacht hat. Und ich bin sicher, wenn Sie hier sind, wissen Sie bereits, dass MVP ein großartiger Ausgangspunkt ist, wenn Sie das Wasser testen möchten.

Toll, dass du so weit gekommen bist. Aber als nächstes kommt der Prozess, bei dem ich gesehen habe, wie unsere Kunden kämpfen.

Sie wissen, dass Sie ein MPV brauchen, und obwohl Minimum und Produkt zwei leicht verständliche Wörter sind, wie definieren Sie, was tragfähig ist? Wie bestimmen Sie den Rentabilitätsfaktor im Hinblick auf die Verkaufsfähigkeit Ihres MVP?

Werde Sie gleich in das Geheimnis einweihen.

Die Idee ist, ihnen ein Produkt zu geben, das sich von dem unterscheidet, was sie gewohnt sind, ihnen aber dennoch einen Wert verleiht. Mischen Sie das Minimum mit dem Machbaren auf eine Weise, dass die Leute nicht viel nachdenken müssen, bevor sie damit experimentieren.

Wie machst du das? Wie erstellen Sie eine Version, die einen Einblick in die Lösung gibt, die Sie für das größere Problem anbieten?

Hier ist wie -

Schritte zum Erstellen eines Minimum Viable Product

1. Käuferpersönlichkeit

Die erste Regel beim Erstellen oder Entwerfen eines MVP ist, zu wissen, auf wessen Problem Sie abzielen.

Ich habe kürzlich daran gearbeitet, ein MVP für eine Uber-ähnliche App zu erstellen, in der es viele Benutzer gab, jeder mit seinen eigenen Bedürfnissen. Aber seit wir angefangen haben, sind wir bei den Hauptakteuren geblieben – den Pendlern.

Als feststand, für welche Pendler wir das MVP erstellen, gingen wir dazu über, ihre Schmerzpunkte zu notieren und sie in Chancenaussagen umzuwandeln. Zum Abschluss der Phase haben wir die Möglichkeiten aufgezeigt, wie unsere App ihr xyz-Problem lösen könnte.

Unabhängig davon, was Ihre App ist, konzentrieren Sie sich jetzt auf eine Gruppe von Personen mit ihren Problemen. Wenn Sie anfangen, Ihre Benutzerpersönlichkeiten zu mischen, wird das MVP seinen Zweck nicht erfüllen. Halten Sie sie für ein klareres Ziel getrennt.

2. Die Features, die man haben muss

Wenn Sie ein MVP erstellen, ist es leicht, sich hinreißen zu lassen und zu verwechseln, welche Funktionen hinzugefügt werden sollen – diejenigen, die den Benutzern den Zweck der App mitteilen, oder diejenigen, die Sie von den anderen unterscheiden?

Die Antwort ist keine.

Ihr Kampf hier ist zwischen dem, was Ihre Benutzer wollen und was sie brauchen. Was sie wollen, kann zwar eine Menge Dinge sein, aber was sie brauchen, ist das, was die Grundlage für das MVP Ihrer App sein sollte. Wenn wir weiter darauf drücken, schauen wir uns dieses Beispiel an –

Was Benutzer von einer On-Demand-Taxiservice-App erwarten, ist, dass der Fahrer sie am richtigen Ort abholt, eine Nummer, unter der sie kontaktiert werden können, und die Zahlungsdetails der Fahrt. Aber jetzt möchten Sie den Standort ändern oder das Foto des Fahrers sehen können.

Sieh den Unterschied? Also, was machst du?

Die Funktionen, die Sie im MVP hinzufügen, sollten eine Mischung aus dem sein, was sie in erster Linie von Ihrer Marke benötigen, und dem, was sie wollen, was Ihr Konkurrent ihnen nicht bietet.

3. Loslassen und wiederholen

Nachdem Sie Ihrem MVP Minimum Viable Features hinzugefügt haben, besteht der nächste Schritt darin, es auf dem Markt freizugeben und zu sehen, wie die Leute darauf reagieren. Fügen Sie dann weitere Funktionen hinzu/entfernen Sie sie und testen Sie den Markt.

Alle drei oben genannten Schritte sind kein einmaliges Ereignis, sie sind ein kontinuierlicher Prozess, der jedes Mal befolgt werden sollte, wenn Sie eine Reihe verschiedener Funktionen einsetzen, von denen Sie nicht sicher sind, wie Ihre Benutzer sie aufnehmen würden.

Damit kennen Sie nun die Schritte zum Aufbau eines Minimum Viable Product.

Nun, obwohl Sie die erforderlichen Schritte kennen, wie stellen Sie sicher, dass Sie mit dem, was Sie tun, die besten Ergebnisse erzielen? Woher wissen Sie, dass selbst nachdem Sie eine App mit berechneten Funktionen erstellt haben, diese für die Benutzer sinnvoll ist?

Es gibt drei Methoden, die wir beim Erstellen von MVP für unsere Kunden befolgt haben – User Stories, Design Sprints und Lean Canvas.

Lassen Sie mich für Sie ein wenig Licht auf sie werfen.

Design-Sprints

Ein Design-Sprint ist einer der zeitintensivsten Prozesse, an denen wir beim Erstellen von MVPs gearbeitet haben. Indem die Build- und Launch-Phase außen vor gelassen wird, verwendet der fünfphasige Prozess Prototyping, Design und Testideen, um das Risiko zu verringern, wenn ein neuer Service, ein neues Produkt oder eine neue Funktion auf den Markt gebracht wird.

So erstellen Sie ein MVP mit Design Sprints –

• Ordnen Sie die Probleme zu und wählen Sie den Bereich aus, auf den Sie sich konzentrieren möchten
• Skizzieren Sie Lösungen auf einem Papier
• Lösungen in Hypothese umwandeln
• Erstellen Sie einen High-Fidelity-Prototypen der Lösung
• Testen Sie es an Ihren Benutzern

MVP-User-Story-Mapping

Sie wissen, dass der einzige Weg, eine App zu erstellen, die von Millionen verwendet und geliebt wird, darin besteht, einen Mehrwert für die Benutzer zu schaffen. Sie können keine Erfahrung anbieten, wenn Sie sich zu sehr auf Funktionen konzentrieren. Funktionen schaffen keinen Wert. Funktionen, die in einer Sequenz miteinander verbunden sind, schaffen Erfahrungen und Werte.

Aber wie erstellt man ein MVP auf Basis von User Stories? Das ist wie -

• Beachten Sie all die verschiedenen User Stories, die Ihre App am Ende hat
• Bewerten Sie die Geschichten nach Ausführungsschwierigkeit und Wert. Greifen Sie dabei auf Fokusgruppen oder Ihr Bauchgefühl zurück.
• Führen Sie von den Storys mit hoher Priorität einen Drilldown durch, um zu einer Ebene zu gelangen, auf der Sie nur noch die Funktionen haben, die Sie entwickeln müssen.

Schlanke Leinwand

Nach User Stories ist Lean Canvas die Methode, die wir verwenden, um MVP für unsere Kunden zu erstellen. Was wir tun, entspricht dem typischen Lean-Canvas-Geschäftsmodell. Die Idee ist, eine User Story anhand von 9 definierenden Blöcken zu zerlegen, die auch als Checkliste angesehen werden können. Und was auch immer am Ende herauskommt, wird fit für MVP.

Hier sind die neun Blöcke –

• Top-Problem
• Wahrscheinliche Lösungen für die wichtigsten Probleme
• Ihr Alleinstellungsmerkmal
• Ihr Wettbewerbsvorteil
• Zielgruppe
• Die wichtigsten Messbereiche
• Die Kanäle, um Ihre Kunden zu erreichen
• Liste der variablen und fixen Kosten
• Ihre Einnahmequelle

Dies sind die drei Modelle, auf die wir bei der Entwicklung von MVPs schwören, aber Sie können noch viel mehr Alternativen finden. Implementieren Sie also diejenigen, die am besten zu Ihrem Ziel passen.

Damit wissen Sie alles über MVP, zumindest so viel, dass Sie mit Ihrer App-Entwicklungsfirma darüber sprechen können. Am Ende bleibt nur zu bedenken, dass das zugrunde liegende Prinzip hinter einem Minimum Viable Product darin besteht, mit minimaler Investition schnell zu lernen. Stellen Sie also sicher, dass jeder Prozess, dem Sie folgen, intakt bleibt.