Was in den Köpfen der indischen Belegschaft vor sich geht

Veröffentlicht: 2015-03-16

Die Wirtschaft einer Nation hat immer die unmittelbarsten Auswirkungen auf ihre Arbeitskräfte. Die indische Wirtschaft und die indische Belegschaft haben eine ähnliche symbiotische Beziehung. Auf jeden Paradigmenwechsel in der Funktionsweise und den Ideologien der Wirtschaft folgt ein Markenzeichenwechsel in der Ideologie der Belegschaft.

Mit den jüngsten Änderungen, die von der neuen Regierung erzwungen wurden, ist der indische Markt bei fast allen wichtigen Anliegen optimistisch. Die indische Belegschaft hat das voll und ganz erkannt. Der explosionsartige Zufluss von Investitionen hat eine Fülle von Möglichkeiten für die indische Belegschaft geschaffen, Vorteile daraus zu ziehen und ihre Karriere auf ein höheres Podest zu heben.

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Das aktuelle Wachstum der indischen Wirtschaft hat sich direkt auf die indische Belegschaft ausgewirkt und damit begonnen, sie in eine dynamische und karriereorientierte Gruppe von Einzelpersonen zu verwandeln. Das BIP steigt, die Investitionen fließen, die Einstellung läuft gut, die Arbeitslosigkeit sinkt und die Möglichkeiten sind größer als je zuvor.

Der moderne indische Arbeiter ist intelligent genug, um all dies zu realisieren, und so setzt er eine bemerkenswerte Veränderung in der uralten Vorstellung von Stabilität und Nahrung durch. Diese Ideologie wird zunehmend durch Dynamik, Risiko und Wachstum ersetzt. Aber um effektiv zu sehen, was zu diesen Veränderungen geführt hat, ist es wichtig zu wissen, was die indischen Arbeiter denken.

Was wirklich in den Köpfen der indischen Belegschaft vor sich geht

  1. Diversifikation

diversifizieren

Früher gab es einen sicheren Arbeitsplatz, ein festes Einkommen und ein nachhaltiges Leben.

Die Fronten haben sich gewendet. Der Wettbewerb ist heutzutage so hart, dass eine Fähigkeit kein sicheres Leben garantieren kann. Dies hat die indische Belegschaft zur Diversifizierung geführt. Im Wesentlichen bedeutet es, dass wir nicht alle unsere Eier in verschiedenen Körben aufbewahren. Immer mehr Menschen lernen neue Fähigkeiten als Add-ons zu ihren Kernkompetenzen, um sich selbst weiterzuentwickeln.

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Warum passiert das? Der Wettbewerb ist ein wichtiger Faktor, aber die Leute erkennen, dass mehr Fähigkeiten mehr Genres bedeuten, in denen man arbeiten kann. Mehr Arbeit bedeutet mehr Einkommen und das aus mehreren Kanälen. So schafft der indische Arbeiter mit einem Meisterstück Backup-Arbeitskanäle, so dass er vor Katastrophen wie Personalabbau und Rezession geschützt ist, er verdient durch mehrere Kanäle und er verdient mehr.

Das tut dem Land auch wirtschaftlich gut! Lesen Sie diesen Beitrag , um mehr über die sich ändernden Veränderungen in den Ideologien des indischen Mitarbeiters zu erfahren.

  1. Freiberufliche Möglichkeiten

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Woher werden die vielfältigen Einnahmequellen kommen? Freelancing ist die Antwort auf die meisten indischen Arbeitnehmer hier. Bei Truelancer sehen wir einen Anstieg indischer Freiberufler. Tatsächlich dominieren indische Freiberufler die gesamte asiatisch-pazifische Region in Bezug auf freiberufliche Einnahmen und Arbeit.

Freiberuflichkeit wird oft als dumme Teilzeitarbeit verwechselt, aber die Realität ist, dass der indische Arbeitnehmer es als einen wesentlichen Schritt in Richtung Selbständigkeit und Unternehmertum erkannt hat. Daher sehen wir jeden Tag neue Freiberufler und immer mehr Vollzeit-Freiberufler, die ihr Traumeinkommen einstreichen und ihre Ziele verwirklichen.

Freiberufler zu werden, wird von der indischen Belegschaft immer ernster genommen, da sie den Einfluss sieht, den sie auf die westliche Arbeitsideologie hat. Es gibt ihnen die Chance dazu

  • beweisen ihr Metall
  • Bauen Sie ein Netzwerk von Kunden auf und haben Sie eine feste Arbeit
  • das komfortable Leben leben, von dem sie geträumt haben
  • Arbeiten Sie völlig unabhängig
  • Machen Sie ein Zeichen auf dem Globus
  • Weiter zum Unternehmertum
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Daher gibt es im ganzen Land einen Anstieg freiberuflicher Transaktionen, wobei die wichtigsten Übergänge von Top-Metropolen wie NCR, Mumbai, Bangalore, Hyderabad und Chennai kommen.

  1. Informierte Entscheidungsfindung

informierte Entscheidungen

Das Aufkommen des Internets und seine einfache Verfügbarkeit und Zugänglichkeit haben die indische Belegschaft in die Lage versetzt, fundierte Entscheidungen zu treffen. Der indische Arbeiter recherchiert online. Er findet Möglichkeiten, die zu seiner Nische passen. Er arbeitet daran, ein großes Online-Netzwerk und einen großen Kundenkreis aufzubauen.

Der Anwendungsbereich hat sich erweitert und der indische Arbeiter erkennt das. Immer mehr Menschen nutzen Internetmöglichkeiten und machen sich einen Namen in den Bereichen E-Commerce, Blogging, digitales Marketing und Inhaltserstellung.

Jede Entscheidung basiert auf Forschung. Die Menschen haben die Zeit und die Ressourcen, um ihre Optionen zu bewerten. Das Gute ist, dass die Menschen die Entscheidungsfreiheit, die Vorteile eines wettbewerbsorientierten Marktes und die Vorteile fundierter Entscheidungen erkennen.

  1. Risiko ist das neue Gebot der Stunde

risk taking

Wie oben erwähnt, haben die informierte Entscheidungsfindung und die gesteigerte Dynamik zur Entwicklung des modernen indischen Arbeitnehmers geführt. Diese Person basiert seine Entscheidungen auf kalkulierten Risiken und Plänen im Voraus, anstatt an eine bescheidene Ernährung zu denken.

Die Motivation für mehr Leistung ist in der gesamten indischen Belegschaft ziemlich vorbildlich geworden, was sich an der wachsenden Zahl von Unternehmerinnen und der steigenden Zahl global tätiger Start-ups ablesen lässt, die unsere Wirtschaft jeden Tag hervorbringt.

  1. Gesamtzufriedenheit vs. Arbeitszufriedenheit

Allgemeine Zufriedenheit

Die neue indische Belegschaft ist nicht an riesigen Gehaltsschecks oder endlosen Vorteilen oder Beförderungen interessiert. Wir brauchen etwas Größeres und Tieferes und das ist Lebenszufriedenheit.

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Die moderne indische Belegschaft möchte wertvolle Zeit mit ihren Familien verbringen, sie möchten für ihre Bemühungen gewürdigt werden und eine perfekte Work-Life-Balance schaffen, die geistige Ruhe und allgemeine Zufriedenheit verspricht.

Kurz gesagt, die indische Belegschaft verändert sich. Die alten Vorstellungen von Stabilität und Bescheidenheit sind Dynamik, Risikobereitschaft und Wachstum gewichen. Der moderne indische Arbeitnehmer ist sehr aktiv, denkt schnell, erkennt und bewertet Chancen, trifft fundierte Entscheidungen und beteiligt sich stark daran, kalkulierte Risiken einzugehen.

Aus diesem Grund haben wir einen weltweiten Anstieg der indischen Freiberufler erlebt. Aus diesem Grund sehen wir jeden Tag, wie neue indische Startups Erfolgsgeschichten schreiben. Die Ära, in der eine Person die volle Kontrolle über ihre Karriere übernimmt und vor nichts zurückschreckt, um ihre Ziele zu erreichen, ist endlich in Indien angekommen, und Truelancer ist stolz darauf, ein Teil dieser Ära zu sein. Wir bei Truelancer berücksichtigen diese Dinge, wenn wir unseren Freiberuflern eine Plattform bieten, weil wir zu ähnlich denken.

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