Der unerbittliche Marsch des Cloud Computing
Veröffentlicht: 2015-08-28Die jüngste Ankündigung der Alibaba Group, weitere 1 Milliarde US-Dollar in Aliyun, ihre Cloud-Computing-Tochter, zu investieren, bedeutet, dass sie nun ihre Expansion in neue Märkte über die bestehenden Rechenzentren in China, Hongkong und Silicon Valley hinaus vorantreiben kann.
Alibaba scheint in die Fußstapfen von Amazon und seinen Amazon Web Services (AWS) zu treten und bietet Cloud-Computing-Diensten für einige der Mega-Marken des Internets an.
Was ist Cloud?
In den alten Tagen des World Wide Web kauften Clients einfach ein oder zwei Server, steckten sie irgendwo in ein Rack und waren beim Bingo im Internet. Alles sehr gut, aber als Ihr Geschäft (hoffentlich) wuchs, brauchten Sie immer mehr Server, mehr Support-Mitarbeiter, mehr Strom, so ziemlich mehr von allem. Cloud beseitigt dies, indem sie die Computing-Grunt-Arbeit auf AWS oder Aliyun verlagert. Sie haben Tausende, sogar Millionen dieser Server auf der ganzen Welt in hochmodernen Rechenzentren und können Kapazität, Verfügbarkeit und Nähe zum Kunden in Sekundenschnelle skalieren. Es ist ein bisschen wie ein Auto zu mieten, anstatt es zu kaufen, aber eines, das plötzlich 10 zusätzliche Sitze vergrößern kann, wenn Sie feststellen, dass Sie eine ganze Reihe von Kindern vom Fußballtraining nach Hause bringen müssen.
Interaktion mit dem Kunden
Neben der Praktikabilität bietet die Cloud eine weitere große Chance für die Kundeninteraktion. Mit praktisch unbegrenzter Rechenleistung in der Cloud müssen persönliche Geräte wie Telefone, Uhren oder andere intelligente Geräte nicht so hart arbeiten, um einige ziemlich raffinierte Dinge zu tun. Dinge wie automatisierte Übersetzung, Überwachung Ihres Gesundheitszustands oder Hilfe beim Kauf. Dies bedeutet, dass diese Geräte kleiner und billiger sein können und weniger Strom verbrauchen – vielleicht die drei wichtigsten Faktoren, die Verbraucher dazu bewegen, eine neue Technologie zu übernehmen.
Cloud ist ein großes Geschäft. IDC schätzt, dass die Ausgaben für Cloud Computing im Jahr 2015 32 Milliarden US-Dollar erreichen werden, 28 Prozent mehr als 2014. Sie gehen davon aus, dass in diesem Jahr 33 Prozent aller IT-Infrastrukturausgaben Cloud-basiert sein werden.
Herausforderungen
Nicht jeder ist komplett vom Cloud Computing überzeugt. Wir kommen ans Ziel, aber es gibt immer noch einige Vorbehalte von Organisationen wie Banken, die verständliche Bedenken hinsichtlich der Sicherheit haben und die Tatsache, dass ihre Software und Daten irgendwie mit denen aller anderen "verwechselt" und nicht durch einen dieser großen starken Stahls geschützt sind Türen, die man noch an der Front vieler Server-Racks bekommt.
Alibaba ist ein angesehenes und erfolgreiches Unternehmen, aber auch ein chinesisches Unternehmen (wenn auch in den USA notiert). Ist die Welt bereit, ihre Geschäftstätigkeit, vertraulichen Kundendaten und geistiges Eigentum einem Unternehmen anzuvertrauen, das seinen Hauptsitz in einem Land hat, in dem Technologiegeschichten oft zu Zensur, Hacking und Missbrauch von geistigem Eigentum führen?
Alibaba und Aliyun sind angesehene internationale Unternehmen, aber einige fragen sich vielleicht immer noch: Warum das Risiko eingehen? Schließlich wurde „niemand wegen des Kaufs von IBM gefeuert“.
Diese Sorge spiegelt die Erfahrung von Huawei als weltweit größter Infrastrukturanbieter für Telekommunikationsnetze wider. Als Chinesen gibt es Bedenken hinsichtlich der Sicherheitsauswirkungen der Verwendung seiner Ausrüstung. Dadurch wird es in einigen Märkten und Projekten verboten. Obwohl dies die globale Expansion von Huawei mit seiner aggressiven Preisstrategie und seiner Risikobereitschaft anscheinend nicht beeinträchtigt hat, ist Huawei in vielen Entwicklungsmärkten vielleicht die Standardwahl.
Auf den Spuren von Huawei
Könnte das Aliyuns Strategie sein? In aufstrebende und unterversorgte Märkte vordringen? Auf diese Weise wird ein Generationssprung im Computing beispielsweise in entlegenen Teilen Afrikas unterstützt, wo plötzlich kostengünstige, zugängliche Datenwolken, SAAS-Anwendungen und Kunden, die mit billigen Smartphones bewaffnet sind, den E-Commerce und die Computertechnologie überspringen und den Weg zu einer wirklich digitalen, mobilen Gesellschaft ebnen können ?
Mit der Cloud, die durch den Aliyun-Brückenkopf gesichert ist, kann die riesige E-Commerce-Mutter Alibaba folgen. Und es muss folgen.
International werden
Alipay und Tmall von Alibaba mögen zwar defacto-Standards für den E-Commerce in China sein, aber sie sind den Verbrauchern im Ausland praktisch unbekannt.
Alibabas internationales E-Commerce-Geschäft macht nur einen winzigen Bruchteil seines chinesischen Geschäfts aus. Angesichts der sich verlangsamenden chinesischen Wirtschaft deutet dies darauf hin, dass Alibaba international aggressiver expandieren muss und über die etwas obskure B2B-Beschaffung von Widgets hinausgeht, für die es derzeit vielleicht am besten bekannt ist.
Eine Reihe von Aliyun-Rechenzentren an wachsenden Standorten in Schwellenländern könnte das perfekte Vehikel sein, um dieses Wachstum zu unterstützen. Zuerst das Cloud-Rechenzentrum, dann SAAS-E-Commerce, Peer- und Zahlungstools, vielleicht einige Beratungsdienste und schließlich neue und aufstrebende Unternehmen, die auf diesen "Ali-Plattformen" reiten und wachsende neue Verbrauchersegmente bedienen, für die Transaktionen wie schon immer zu sein scheinen so gewesen.
Anfangszeit
E-Commerce ist nur der Anfang. Alibaba und seine Konkurrenten breiten ihre Flügel in vielen anderen Bereichen unseres Lebens aus, mit potenziellen Diensten, die wirklich nur aus der Cloud bereitgestellt werden können. Dazu können Gesundheitsmanagement, Bankwesen, Bildung und staatliche Dienstleistungen gehören, sogar kollaboratives oder verteiltes Arbeiten.
Was viele dieser Dienstleistungen gemeinsam haben, ist, dass sie in vielen Schwellenländern, wenn überhaupt, nicht immer effektiv erbracht werden. Die Vorstellung, dass diese fast buchstäblich aus dem Himmel erscheinen könnten, ist ein großer Vorteil für angehende Bürger, die, ungewohnt an traditionelle staatliche Sozialsysteme, vielleicht eher bereit sind, für Dinge zu bezahlen, die ihr Leben zum Besseren verändern.
Potenziell ein riesiger Preis für die Unternehmen, die diese Dienste und Spiele anbieten und hosten, die vielerorts durchaus ein Gewinner sein könnten.
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