Die 4 häufigsten Fragen in Vorstellungsgesprächen für PPC
Veröffentlicht: 2021-10-23Haben Sie schon einmal ein Vorstellungsgespräch komplett entkernt beendet? Ich habe.
Vor einigen Jahren war ich im Vorstellungsgespräch für eine Stelle bei Hanapin Marketing. Ich hatte mein letztes Interview mit Jeff Allen, dem Präsidenten der Agentur, nach einem ganzen Vormittag voller Interviews und Treffen mit dem Team. Wir hatten 30 Minuten zusammen geplant, wonach ich einen Shuttle direkt zum Flughafen nehmen sollte. Es gab also keinen Raum für Fehler.
Jeff ist ein intensiver Interviewer. Sie können an seinen Fragen erkennen, dass er Ihnen bereits drei Züge voraus ist. Und er trägt sein bestes Pokerface und zeigt keine Emotionen, wenn er Ihren Antworten zuhört. Also stellt er mir nach 25 Minuten seine letzte Frage zu meiner bisherigen Agenturerfahrung. Ich fahre fort, eine meiner Meinung nach großartige Antwort zu geben. Aber er antwortete nur mit einem einfachen "Ok". Und so haben wir es belassen.
Stichwort Gedankenbombe, die sofort explodierte, nachdem ich sein Büro verlassen hatte. Okay? Okay? Das ist es? Das war alles, was er zu sagen hatte. Was bedeutete das? Hat er mir zugestimmt? Hat es ihm gefallen? Dachte er, ich sei ein Dummkopf? War es die falsche Antwort? Vielleicht hätte ich etwas anderes sagen sollen. . .
Pfui! Ich verbrachte die gesamte Reise zurück nach Denver damit, über meine Antwort nachzudenken und wie ich sie hätte verbessern können. Er hat mich mit seiner Antwort, dass ich sicher sei, dass ich den Job nicht bekommen würde, komplett abgestoßen.
Schneller Vorlauf und ich habe den Job bekommen. Aber ich konnte meine Antwort nie beruhigen. Angesichts des neu gestarteten PPC Hero Job Board dachte ich, ich würde meine vier wichtigsten Interviewfragen stellen, damit Sie meinen Schmerz nicht spüren.
1) PPC-Nerd. Die digitale Marketingbranche bewegt sich schnell. Welche Blogs/Leute folgen Sie, um über die neuesten Änderungen, Neuigkeiten und Trends auf dem Laufenden zu bleiben?
Warum diese Frage: Dies ist normalerweise meine erste und beliebteste Frage, wenn ich jemanden für eine Stelle im digitalen Marketing interviewe. Die Antwort des Interviewpartners wird Ihnen viel darüber erzählen, wie er an Kampagnen arbeitet und arbeitet. Sind sie der Typ, der nach den neuesten Trends und Erkenntnissen sucht, oder warten sie darauf, dass Informationen von ihren Mitarbeitern durchsickern?
Was ich gehört habe: Ich habe ein paar kopfkratzende Antworten auf diese Frage gehört. Antworten reichen von „ Ich liebe Mashable “ über „ Ich lese nur das Wall Street Journal “ bis „ Ich lese keine Blogs“. ” Diese Antworten zeigen, wann jemand der digitalen Marketingbranche folgt oder nicht.
Was ich suche: Persönlich möchte ich Menschen, die hungrig sind, ihr Wissen zu erweitern. Es ist eine Herausforderung, mit unserer Branche Schritt zu halten – weshalb ich es liebe, PPC-Nerds einzustellen. Eine gute Antwort sollte leicht und sicher branchenführende Blogs wie Marketing Land, Search Engine Journal, Social Media Today und Werbenetzwerk-Blogs identifizieren. Bonuspunkte, wenn sie ein paar spezifische Influencer der Branche abklappern können . Und es ist in Ordnung, wenn jemand einen Namen vermasselt oder falsch ausspricht (zB Ron Fishkin oder Kurt Williams ).
2) Wachstumsmentalität. Wo sehen Sie das digitale Marketing im Jahr 2019? Was sind Ihre Trends und Prognosen?
Warum diese Frage: Wie denken sie über die Branche? Können sie über Trends sprechen und aufschlussreiche Meinungen abgeben, die durch Daten und Erfahrungen gestützt werden? Das wird diese Frage verraten.
Was ich gehört habe: Die meiste Zeit bin ich gespickt mit Antworten aus dem neuesten Blogbeitrag, den sie gelesen haben – was meiner Meinung nach völlig in Ordnung ist. Ich stelle nur sicher, dass ich tiefer in ihre Antwort eintauche, um ihre Meinung herauszuarbeiten und das Warum hinter ihren Antworten zu verstehen.
Was ich suche: Typischerweise kommen taktischere Antworten von Leuten, die gerade ihre Karriere beginnen, mit strategischeren, umfassenderen Antworten von Regisseuren und höher. Vor diesem Hintergrund achte ich sorgfältig auf die Resonanz jedes einzelnen Kandidaten in Bezug auf die Position, für die er sich bewirbt, und seine bisherigen Erfahrungen. Wenn ich Regisseure höre, die spezifische taktische Schlüsselwortantworten geben, mache ich mir ein wenig Sorgen um ihre Fähigkeit, strategisch zu denken. Letztendlich denke ich, dass die Antwort ihrer Erfahrung, ihrem Hintergrund und ihrer Rolle entsprechen sollte.
3) Körnung. Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie versagt haben. Was haben Sie gemacht? Wie sind Sie damit umgegangen?
Warum diese Frage: Wie reagieren Sie auf Widrigkeiten? Klappen Sie zusammen, wenn Sie zunächst feststellen, dass ein Ziel zu schwierig ist, oder arbeiten Sie sich durch harte Arbeit oder einen kreativeren Weg dorthin? Grit ist eine schwierige Eigenschaft für Interviews, weshalb ich die situative Natur der Frage mag.
Was ich gehört habe: Die Antworten auf diese Frage sind je nach bisheriger Erfahrung und Karrierestufe unterschiedlich. Trotzdem habe ich gehört, dass Leute angefangen haben, ihr vorheriges Unternehmen oder ihren früheren Manager in die Luft zu jagen, was ich nicht empfehle. Andere haben gesagt, dass sie nie versagt haben. Für mich ist es eine große rote Fahne, wenn jemand nicht an einen Zeitpunkt denken kann, an dem er gescheitert ist, was passiert ist und wichtige Erkenntnisse aus der Erfahrung liefern.
Was ich suche: Im digitalen Marketing wird es zu Misserfolgen kommen. Wir alle lernen, während wir gehen, denn es gibt nicht dieses One-Size-Fits-All-Playbook, dem wir folgen können. Ich mag es, wenn Leute scheitern, weil das bedeutet, dass sie ihr Marketing testen und experimentieren. Scheitern ist jedoch inakzeptabel, wenn es nicht mit Lernen verbunden ist.
Ich suche jemanden, der mit schwierigen Situationen umgegangen ist und am anderen Ende gestärkt daraus hervorgegangen ist. Je mehr jemand scheitert, desto häufiger wird er erfolgreich sein, wenn er Mut hat. Wie Seth Godin sagt: „Die Person, die am meisten versagt, gewinnt.“
4) Zusammenarbeit mit anderen und Zusammenarbeit. Erzählen Sie mir von der Zeit, in der Sie mit jemandem zusammengearbeitet haben, mit dem Sie sich nicht verstanden haben.
Warum diese Frage: Menschen sind schwierig und wir sind nicht immer einer Meinung oder verstehen uns mit unseren Mitarbeitern. Dies ist ein führendes Fragendesign, das offen sein sollte, um diese vergangenen Situationen herauszuarbeiten und aufzuzeigen, wie der Kandidat damit umgegangen ist.
Was ich gehört habe: Bereiten Sie Ihren BS-Detektor darauf vor. Ich habe mir die Zehenspitzen der Interviewpartner bei politischen Landminen angehört, um in Bezug auf ihre früheren Unternehmen auf der Höhe zu bleiben. Hut ab vor ihnen. Auf der anderen Seite habe ich gesehen, wie Leute Kollegen unter den Bus geworfen und mit dem Finger auf frühere Manager gezeigt haben. Denken Sie daran, dass unsere Branche klein ist. Seien Sie also sehr vorsichtig, wenn Sie negativ über jemanden oder ein früheres Unternehmen sprechen. Es spiegelt dich nur schlecht wider.
Was ich suche: Neben der Navigation durch die Büropolitik suche ich danach, wie schnell sie diese Frage beantworten. Springen sie sofort in eine negative Situation oder nehmen sie sich Zeit, über einen geeigneten Vorfall nachzudenken? Als nächstes möchte ich sehen, ob es besser geworden ist. Wenn ja, wie kam es dazu? Haben sie es initiiert oder wurde es von jemand anderem gelöst? Eine fantastische Antwort wird mir die Geschichte der Zusammenarbeit mit einem schwierigen Kollegen erzählen, wie er das Problem überwunden hat und wie sich die Dinge (hoffentlich zum Besseren) verändert haben.
5) Bonus: Denken Sie auf den Beinen. Was ist ein Produkt/eine Dienstleistung, die schlecht vermarktet wird? Was würden Sie anders machen?
Warum diese Frage: Können sie auf den Zehenspitzen denken? Haben sie eine Meinung und können sie diese begründen? Für digitale Vermarkter ist es so wichtig, Stellung zu beziehen, unsere Meinung klar darzulegen und dann unsere Argumente zu begründen. Und diese Frage zieht das wirklich aus dem Kandidaten heraus.
Was ich gehört habe: Dieser trommelt immer interessante Antworten zusammen. Am offensichtlichsten ist zum Beispiel Google Glass für die umstrittenere Kaepernick-Werbung von Nike. Ich erinnere mich, dass ein Kandidat nach ein paar Minuten Nachdenken keine einzige Marketingkampagne oder Marke benennen konnte. Sie haben sich nach dem Interview per E-Mail mit einer fantastischen Antwort gemeldet. Ihre Antwort zeigte mir, dass sie jemand war, der mehr über seine Antworten nachdenken musste.
Was ich suche: Auch hier suche ich nicht nach einer richtigen oder falschen Antwort. Ich möchte wissen, wie jemand auf den Beinen denkt, wie er Marketingkampagnen sieht und wie er seine Argumentation begründet. Sie müssen selbst entscheiden, ob Sie jemanden wollen, der auf den Beinen ist, oder jemanden, der mehr Zeit braucht, um seine Antworten zu verarbeiten. Beides ist im digitalen Marketing von entscheidender Bedeutung.
Einpacken
Fazit: Vorstellungsgespräche sind nervenaufreibend und stressig. Egal, ob Sie Interviewer oder Interviewpartner sind, ich hoffe, diese Fragen helfen Ihnen bei der Suche nach Ihrer nächsten Position im digitalen Marketing.
Wenn Sie der Interviewer sind, werden sie Ihnen helfen festzustellen, wo sich jemand in der Karriere befindet, wie er mit schwierigen Gesprächen umgeht und ob er ein Teamplayer ist. Sie sollten wissen, wie eine fantastische Antwort aussieht, damit Sie die Antwort des Befragten richtig bewerten können.
Wenn Sie der Interviewpartner sind, stellen Sie sicher, dass Sie diese Fragen während des Interviews selbstbewusst und anhand von Geschichten beantworten können. Üben Sie Ihre Antworten/Geschichten vorher und haben Sie ein paar verschiedene, damit Sie Ihre Antwort auf den Interviewer abstimmen können.
Wenn Sie an einer Karriere im digitalen Marketing interessiert sind, dann schauen Sie sich das PPC Hero Job Board und die Rolle als Business Marketing Ops Associate bei Quora an.