Die 3 Arten von Unternehmern: Welcher sind Sie?

Konzentration ist der Schlüssel zum Erfolg – ​​eine Meinung, die auch die Milliardäre Warren Buffett und Bill Gates teilen. Als sie gefragt wurden, was das Geheimnis ihres Erfolgs sei, schrieben beide ein Wort auf ein Blatt Papier und wurden dann gebeten, es gleichzeitig umzudrehen. Beide hatten geschrieben: Focus.

Durch die Konzentration auf jeweils ein Projekt können Serienunternehmer ihre Ressourcen und Energie effektiver einsetzen und so bessere Ergebnisse erzielen.

Da es sich um eine Person des Mittelwegs handelt, ist der Serienunternehmer eine einzigartige Figur in der Unternehmerlandschaft. Auch wenn es den Anschein hat, als hätten sie das Beste aus beiden Welten – den Nervenkitzel eines Neuanfangs kombiniert mit der Konzentration auf ein einziges Unterfangen – ist ihre Reise nicht ohne Herausforderungen.

Da diese Art von Unternehmer oft ihr ganzes Herzblut in ein einziges Unternehmen steckt, kann es emotional anstrengend sein, davon abzuweichen, insbesondere wenn es erfolgreich ist. Diese Art von Unternehmer muss seine Strategien ständig anpassen, lernen und neu kalibrieren, was geistig anstrengend sein kann.

Der Wiederholungstäter

Der Wiederholungstäter bleibt bei dem, was er am besten kann. Nachdem sie ein erfolgreiches Unternehmen aufgebaut und verkauft haben, starten sie möglicherweise nach ein paar Jahren ein ähnliches Unternehmen und nutzen dabei ihr Fachwissen und ihre Kontakte in der Branche.

Diese Art von Unternehmer könnte zum Beispiel jemand wie ich sein, der eine Werbeagentur hat. Nehmen wir an, ich widme dieser Agentur 10 bis 15 Jahre, verkaufe sie für einen beträchtlichen Betrag und gehe dann in eine Sperrfrist, in der ich zwei oder drei Jahre lang keiner agenturbezogenen Arbeit nachgehen kann.

Sobald diese Frist abgelaufen ist, könnte ich geneigt sein, ein weiteres Agenturunternehmen zu gründen. Warum? Weil es eine Domäne ist, mit der ich vertraut bin. Ich würde diesen Zyklus wiederholt fortsetzen, da ich die Akteure der Branche gut kenne, die Feinheiten des Spiels verstehe und über ein großes Netzwerk an Kontakten verfüge. Mit dieser Strategie kann ich möglicherweise viele Kunden zurückgewinnen und so noch bessere Ergebnisse erzielen.

Es gibt viele Beispiele für solche Wiederholungstäter. Manche wagen sich beharrlich ins Agenturgeschäft, andere diversifizieren sich. Nehmen wir zum Beispiel Stuart Butterfield. Er gründete Flickr und gründete später Slack. Es ist faszinierend, darüber nachzudenken, was sein nächstes Unterfangen sein könnte.

Welcher Unternehmertyp ist der beste?

Der schnellste Weg zum Erfolg führt wahrscheinlich über einen der beiden seriellen Wege, auch wenn dieser ein wenig riskant ist. Die Wiederholungsroute ist wahrscheinlich die am wenigsten riskante. Und die riskanteste Option wäre wahrscheinlich der parallele Weg, allein schon aus ressourcentechnischer Sicht.

Letztendlich gibt es natürlich keinen definitiven richtigen oder falschen Ansatz. Aber meiner Erfahrung nach ist es oft die sicherste Wahl, sich für das zu entscheiden, was man am besten kennt.

Während der parallele Typ im Hinblick auf das Ressourcenmanagement möglicherweise am riskantesten ist, bieten der serielle und der wiederholte Typ mehr Fokus bzw. nutzen vorhandenes Fachwissen. Der Schlüssel liegt jedoch darin, Ihre Stärken, Ressourcen und Ziele zu verstehen und den Weg zu wählen, der am besten zu ihnen passt.

Unabhängig davon, ob Sie Parallel-, Serien- oder Wiederholungsunternehmer sind, besteht das ultimative Ziel darin, im Spiel zu bleiben, Ihre Ressourcen klug zu verwalten und Erfolg zu haben.

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