Was ist ein Scrum-Master? Hier ist alles, was Sie wissen müssen

Ein Scrum Master mag wie eine Figur in einem Rollenspiel klingen, aber es ist eine ernsthafte Aufgabe im agilen Projektmanagement, die in der Führung verwurzelt ist. Der Scrum Master ist dafür verantwortlich, im Laufe eines Projekts einen echten Scrum-Prozess sicherzustellen. Sie halten das Scrum-Framework zusammen und erleichtern den Prozess für die Organisation, den Product Owner und das Scrum-Team.

Was ist Scrum?

Scrum ist ein agiles Framework, das es Teams ermöglicht, an komplexen Projekten zu arbeiten und hochwertige Produkte zu liefern, indem Probleme iterativ angegangen werden. Es ist eine einfache, unkomplizierte und leicht zu implementierende Art der Projektplanung, die bei Softwareentwicklungs- und Produktentwicklungsprojekten sehr beliebt ist. Das Scrum-Projektmanagement kann sich drehen und fördert kontinuierliches Feedback und Benutzergeschichten, die es Scrum-Mastern ermöglichen, die Bedürfnisse eines Kunden genauer zu erfüllen.

Was ist ein Scrum-Master?

Der Scrum Master ist die Person im Team, die für die Verwaltung des Prozesses und nur des Prozesses verantwortlich ist. Sie sind nicht an der Entscheidungsfindung beteiligt, sondern fungieren als Leitstern, um das Team mit ihrer Erfahrung und ihrem Fachwissen durch den Scrum-Prozess zu führen.

Nicht jeder im Team wird das gleiche Verständnis von Konzepten wie Scrum, Product Owner, Product Backlog oder User Stories haben, und das gilt insbesondere für Teams, die neu im Scrum-Framework sind. Ohne einen Scrum Master, der den Prozess fördert und unterstützt, der Product Ownern und Teammitgliedern helfen kann, die Theorie, Praxis, Regeln und Werte von Scrum zu verstehen, kann das Projekt ins Stocken geraten und scheitern.

Was macht ein Scrum Master?

Während ein Scrum Master ein entscheidendes Mitglied des Scrum-Projektmanagementteams ist, ist er nicht an der agilen Release-Planung beteiligt. Dafür sorgen der Product Owner und das Scrum-Team. Ein Scrum Master fungiert nicht als Projektmanager; Ein Scrum-Team organisiert sich selbst. Tatsächlich ist ein Scrum Master nicht für den Erfolg des Projektergebnisses verantwortlich.

Doch ohne einen Scrum-Master würde das gesamte Scrum-Framework auseinanderfallen. Der Scrum Master ist der Kitt, der das Projekt zusammenhält, indem er das tägliche Scrum-Meeting (eine der vier Scrum-Zeremonien) moderiert, aber nicht daran teilnimmt. Scrum Master helfen dem Team, sein Burndown-Diagramm zu pflegen und Retrospektiven, Sprint-Reviews und agile Sprint-Planungssitzungen einzurichten.

Siehe auch: 17 Scrum Master-Interviewfragen, um die richtige Einstellung zu finden

Rollen und Verantwortlichkeiten des Scrum Masters

Der Scrum Master hat mehrere Rollen und Verantwortlichkeiten in einem Projekt. Man kann den Scrum Master auch als dienenden Leiter betrachten. Sie sind nicht Teil einer Hierarchie, bellen Befehle oder fordern ROI.

Stattdessen verfolgen sie einen ganzheitlicheren Ansatz bei der Produkt- oder Softwareentwicklung, indem sie ihr Scrum-Projektmanagement-Wissen anderen zur Verfügung stellen und gleichzeitig das Gemeinschaftsgefühl fördern und eine gemeinsame Entscheidungsbefugnis innerhalb des Scrum-Teams unterstützen.

Scrum-Master-Rollen

Hier sind einige der Hauptrollen eines Scrum Masters:

1. Der Scrum Master dient dem Product Owner, indem er sicherstellt, dass die Ziele, der Umfang und die Produktdomäne jedem im Scrum-Team klar sind.
2. Scrum-Master bieten agile Projektmanagement-Techniken und -Tools, um das Product Backlog effektiv zu verwalten, und helfen den Mitgliedern des Scrum-Teams zu wissen, dass dringende User Stories im Product Backlog priorisiert werden müssen.
3. Eine weitere große Rolle, die der Scrum Master spielt, besteht darin, den Projektbeteiligten ständig Informationen darüber zu geben, wo der aktuelle agile Sprint und die Produkt- oder Softwareentwicklung stehen. Dies kann über die verschiedenen Scrum-Artefakte (z. B. Produktrückstände, Scrum-Meetings bis hin zu Burndown-Diagrammen) und einfach über vernünftige Kommunikationsbemühungen des Projektmanagements erfolgen.
4. Scrum Master kennen auch die Projektplanung im empirischen Umfeld. Natürlich ist ein Scrum Master geschickt darin, agile Sprints zu planen und agile Teams zu führen. Sie sind dafür verantwortlich, Scrum-Meetings nach Bedarf einzurichten, um Informationen über den Prozess zu lenken oder weiterzugeben.

Verantwortlichkeiten des Scrum Masters

Wenn es um die Aufgaben des Scrum Masters geht, besteht das Hauptziel eines Scrum Masters darin, als agiler Coach zu fungieren und Scrum-Teams dabei zu unterstützen, sich selbst zu organisieren und funktionsübergreifend zu arbeiten, um ihren Produktbestand besser zu verwalten und ihre Effizienz zu maximieren. Sie tun dies durch Scrum-Zeremonien.

Hier sind einige der Hauptaufgaben des Scrum Masters:

1. Scrum Master helfen dabei, das Team dazu zu bringen, ein hochwertiges Produkt zu erstellen, indem sie Hindernisse in ihrem Scrum-Prozess beseitigen und sie durch tägliche Scrum-Meetings oder andere Orte coachen, wenn Hilfe benötigt wird.
2. Verwenden Sie Scrum-Tools wie Scrum-Boards, um die Arbeitsbelastung des Teams zu verwalten
3. Das Scrum-Team sollte sich darauf verlassen können, dass der Scrum Master den Weg frei macht, indem er Hindernisse beseitigt oder User Stories im Product Backlog priorisiert. Auf diese Weise können sie sich auf die User Stories konzentrieren, die derzeit auf ihrem Teller liegen, um sie so effizient und effektiv wie möglich zu erledigen.
4. Schließlich hilft der Scrum Master auch der Organisation, indem er den Übergang zu einem Scrum-Framework leitet und coacht. In dieser Funktion leitet der Scrum Master Veränderungen ein, die die Produktivität des Teams steigern, während er mit anderen Scrum Mastern und Product Ownern zusammenarbeitet, um die Anwendung der Scrum-Methodik im gesamten Unternehmen zu fördern.

Nachdem wir uns nun die wichtigsten Rollen und Verantwortlichkeiten eines Scrum Masters angesehen haben, wollen wir sehen, wie sie im Vergleich zu Projektmanagern und Produktmanagern abschneiden.

Scrum Master vs. Projektmanager

Sowohl Scrum Master als auch Product Owner sind an der Verwaltung des Product Backlogs eines agilen Projekts beteiligt. Beide sind sich der User Stories bewusst, die erforderlich sind, um ein erfolgreiches Produkt zu liefern.

Aber der Hauptunterschied zwischen ihnen besteht darin, wie sie zum Scrum-Prozess beitragen. Product Owner planen mittel- oder langfristig, während Scrum Master sich Sorgen um die tägliche Leistung von Scrum-Teams machen.

Scrum Master vs. Product Owner

Projektmanager sind für die Entwicklung von Projektplänen verantwortlich, die alle Projektmanagementrichtlinien enthalten, um Projekte erfolgreich zu verwalten, die unter anderem Bereiche wie Zeitplanung, Planung und Risikomanagement abdecken.

Scrum Master optimieren Prozesse und stellen sicher, dass es ein dynamisches Umfeld für Scrum-Teams gibt, damit sie ihre Ziele erreichen können.

Scrum-Teams arbeiten gerne an Kanban-Boards, um ihre User Stories und Product Backlogs zu organisieren und agile Sprints zu planen. ProjectManager verfügt über preisgekrönte Projektmanagement-Tools für agile Teams wie Kanban-Boards und Berichtsfunktionen, um Scrum-Master, Projektmanager, Product Owner und Scrum-Teams auf Kurs zu halten. Möchten Sie Ihr Scrum-Team auf die nächste Stufe bringen? Testen Sie unsere Software noch heute kostenlos.

So werden Sie Scrum Master

Was ist der Weg zum Scrum Master? Der linearste Weg zum Scrum Master führt über eine formelle Scrum Master-Schulung und -Zertifizierung. Es gibt mehrere Organisationen, die Scrum-Master-Zertifizierungsprogramme anbieten.

Beispielsweise bietet das Project Management Institute (PMI) ein Scrum-Master-Schulungsprogramm namens „Disciplined Agile Scrum Master“ (DASM) an, das Sie als professionellen Scrum-Master zertifiziert.

In ähnlicher Weise bietet die Scrum Alliance eine Auszeichnung als Certified ScrumMaster (CSM) an, die dem Kandidaten beibringt, wie man Scrum-Teams dazu bringt, auf höchstem Niveau zu arbeiten.

Scrum Master-Zertifizierungsprogramme

Der Zertifizierungsprozess vermittelt die Grundlagen des Scrum-Frameworks und hilft dabei, sich mit den Teamrollen, den Ereignissen, den Artefakten und Regeln sowie anderen Begriffen und Verfahren von Scrum vertraut zu machen.

Disziplinierter Agile Scrum Master (DASM) von PMI

Diese Scrum-Master-Schulung zertifiziert Sie als Scrum-Master, der in der Lage ist, agile Teams zu führen und Projektmanagementmethoden wie Agile, Kanban, Lean und Scrum zu implementieren.

DASM-Anforderungen

Dieses Scrum-Schulungsprogramm hat keine Zugangsvoraussetzungen. Das PMI hat es für Personen entwickelt, die mit Scrum nicht vertraut sind, aber eine Scrum-Master-Zertifizierung erhalten möchten.

DASM-Zertifizierungsprüfung

Die DASM-Prüfung enthält 50 Multiple-Choice-Fragen. Sie müssen Fragen zu agilen und schlanken Methoden, Kanban- und Scrum-Projektmanagementtechniken beantworten.

Zertifizierter ScrumMaster (CSM) der Scrum Alliance

Ein CSM ist ein professioneller Scrum Master, der Scrum-Projektmanagementtechniken branchenübergreifend anwenden und Scrum-Prozesse in Projekten und Organisationen implementieren kann.

Zertifizierte ScrumMaster-Anforderungen

Die Anforderungen für die CSM-Zertifizierung sind ziemlich gering. Machen Sie sich zunächst mit dem Scrum-Framework vertraut. Dann gibt es einen zweitägigen, 16-stündigen Kurs, der von einem zertifizierten Scrum-Trainer geleitet wird, der einen Überblick darüber gibt, wie man ein Scrum-Team organisiert und unterstützt.

ScrumMaster-Zertifizierungsprüfung

Die Prüfung enthält 35 Multiple-Choice-Fragen, von denen 24 richtig beantwortet werden müssen, um die Prüfung zu bestehen. Der Test behandelt die Geschichte von Scrum und die Grundlagen des Prozesses. Konkrete Themen sind Product Backlogs, Planungs-Releases, auftretende Probleme, Skalierbarkeit, Scrum-Rollen, Sprints, Durchführung von Daily-Scrum-Meetings, Aufgaben, Berichte und Teamorganisation.

Wie ProjectManager Scrum Mastern und Scrum Teams hilft

Ein Scrum Master ist genau das, ein Meister im Scrum. Und obwohl sie das Scrum-Team anleiten und über Best Practices informieren können, werden sie ihnen nicht die Arbeit abnehmen. Ein Scrum Master wird dem Scrum-Team jedoch mitteilen, dass es die richtigen Werkzeuge für seinen Sprint haben muss.

ProjectManager ist eine Cloud-basierte Projektmanagement-Software, die Scrum-Teams Echtzeitdaten liefert, um sie schnell zu ändern, wenn sich die Anforderungen ändern. Das Dashboard sammelt Statusaktualisierungen und übersetzt sie sofort in leicht lesbare Diagramme, sodass Teams schnell auf Änderungen reagieren können.

Backlog-Pflege und Zusammenarbeit

Jeder Scrum Master wird Ihnen sagen, wie wichtig es ist, Ihr Produkt-Backlog zu pflegen, und ProjectManager verfügt über Kanban-Boards, die User Stories sammeln, die nach Priorität und mehr gefiltert werden können, um Ihr Backlog gepflegt zu halten. Verwenden Sie dann die Board-Ansicht, um Ihren Sprint zu planen und den Workflow für den Product Owner transparent zu machen.

Machen Sie sich keine Sorgen, dass es dem Scrum-Team oder sogar den Stakeholdern schwer fällt, sich mit unserem Tool vertraut zu machen. Das Onboarding ist schnell und einfach, die Benutzeroberfläche ist einfach zu verstehen und die Tatsache, dass sie Cloud-basiert ist, bedeutet, dass jeder jederzeit darauf zugreifen kann. Wenn Sie alles zusammenfassen, ist klar, dass ProjectManager die robusteste Scrum-Software auf dem Markt ist. Probieren Sie es noch heute aus!

Willst du Scrum Master werden? Es ist ein cooler Titel, aber es ist mehr als ein Name. Es gibt viel Verantwortung und die richtigen Tools zur Erleichterung des Scrum-Prozesses zu haben, ist der Schlüssel zum Erfolg eines jeden Scrum Masters. ProjectManager ist eine Cloud-basierte Projektmanagement-Software, die mit den selbstorganisierenden Teams und kurzen Aufgaben eines Scrum-Frameworks arbeitet. Werden Sie ein Scrum-Master mit ProjectManager, indem Sie diese kostenlose 30-Tage-Testversion nutzen.