Was ist MVP und warum ist es für Startups notwendig?

Seit es Produkte und Menschen – oder Teams – gibt, die sie herstellen, haben Unternehmen mit Themen wie Produktivität, Effizienz, Leistung und Wettbewerb zu kämpfen. Heutzutage muss sich jedes existierende Startup-Unternehmen damit befassen, das richtige Problem zu lösen und den richtigen Markt zu finden, um es zu verkaufen. Und sie müssen es schnell und gut tun.

Bis vor fast einem Jahrzehnt taten sie dies mit einem umfangreichen Produktmanagement und folgten einem Top-Down- oder Wasserfall-Ansatz. Das änderte sich mit der Einführung von Lean Startup. Diese Art von Zielen wird mit einem MVP-Ansatz viel besser erreicht.

Was ist MVP?

MVP ist eine der wichtigsten Lean-Startup-Techniken. Es ist die Bare-Bones-Version eines Produkts, die erforderlich ist, um einen Proof of Concept zu erreichen.

MVP steht für Minimum Viable Product. Allein diese drei Wörter sollten Ihnen eine grundlegende Vorstellung davon vermitteln, was eine MVP-App ist. Das Internet ist heute mit Definitionen für dieses Akronym überflutet.

Der Ausdruck „lebensfähigstes Produkt“ ist eigentlich ziemlich irreführend; Es geht nicht darum, minimale Produkte zu schaffen. Es geht darum, Ihrem Konzept eine Chance zu geben und es organisch wachsen zu lassen, indem es durch das Feedback der Benutzer geprägt wird.

Einer der größten Fehler, den Appreneurs machen, besteht darin, sich damit zu beschäftigen, Funktionen hinzuzufügen, die notwendig erscheinen. In Wirklichkeit ist es wie bei Eiscreme-Toppings: Sicher, sie fügen neue Geschmacksschichten hinzu, aber das kostet extra. Und wenn Sie zu viele Toppings hinzufügen, ist es schwieriger, den tatsächlichen Geschmack Ihres Eises zu unterscheiden.

Gemeint ist mit dieser Analogie: Wenn Sie Ihre App mit unnötigen Funktionen verseuchen, vergessen Erstnutzer womöglich, was der eigentliche Zweck der App war.


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Warum ist MVP notwendig?

Wettbewerb

First to the Market ist ein großer Vorteil. Early Adopters probieren eifrig eine App aus, deren Funktionalität bisher auf dem Markt unbekannt war. Es wird schnell wachsen, weil es ein Problem löst, und keine andere App auf dem Markt hat dieses Problem gelöst. Sicher, Ihre App könnte besser sein. Leider spielt es für den Rest der Welt keine Rolle. Es existiert nicht, und Ihre Konkurrenz sichert sich Benutzer, die Ihnen gehören sollten.

Kosten

MVP enthält nur einen engen Satz erforderlicher Funktionen. Daher müssen viel weniger Zeit und Geld aufgewendet werden. Wenn Sie später feststellen, dass Ihre Idee erfolgreich ist oder die App sogar begonnen hat, Geld zu bringen, können Sie sie erhalten, indem Sie sie mit zusätzlichen Funktionen füllen.

Feedback

Organisches Feedback = die besten Lösungen. Man kann Wochen in der Entwicklung verbringen und in hitzige Debatten über die Gültigkeit und Notwendigkeit einer bestimmten Funktion oder eines bestimmten Designelements geraten.

Und egal, wie viel Logik Sie anwenden, Ihr Ergebnis wird immer noch die Gedanken von nur wenigen Leuten im Büro widerspiegeln. Gleichzeitig hätte es Hunderte oder sogar Tausende von tatsächlichen Benutzern repräsentieren können, wenn Sie eine MVP-Version Ihrer App veröffentlicht und A/B-Split-Tests verwendet hätten.

A/B-Split-Tests sind ein Mittel, um zwei Optionen zu vergleichen und die Ergebnisse zu vergleichen. Indem Sie den Wert einer einzelnen Variablen in Ihrer App durch Analyse von Analysen ändern, können Sie bestimmen, welche Variable die beste Antwort liefert.

Zum Beispiel: In unserer hypothetischen App für ermäßigte Flüge haben wir festgestellt, dass Benutzer eher Kämpfe mit der kürzesten Dauer und der geringsten Anzahl an Umstiegen wählen als Flüge, die größere Entfernungen zum gleichen Preis zurücklegen.

Mit dieser neuen Erkenntnis kann Ihr Team die Art und Weise optimieren, wie die Liste ausgefüllt wird, sodass die Flüge mit der kürzesten Dauer zuerst in der Liste erscheinen.

Ein Team wird niemals ein Musterbeispiel für die Allgemeinheit sein. Glücklicherweise sind Analysetools für alle verfügbar: einige kostenlos, andere zu wettbewerbsfähigen Preisen. A/B-Split-Tests sind eine der natürlichsten Methoden, um zu unterscheiden, was am besten funktioniert. Wenn es um Apps geht, dürfen Sie sich niemals auf Annahmen verlassen.

Was unterscheidet MVP von einem Endprodukt?

Um eine richtige MVP-Version Ihrer App zu erstellen, müssen Sie den Benutzern das liefern, was sie brauchen, bevor Sie diese Erkenntnisse nutzen und sie auf die Entwicklung von Funktionen anwenden, die ihre Wünsche erfüllen.

Das Starten eines MVP ist der schnellste, effizienteste und fruchtbarste Weg, um das Wasser zu testen. Viele Lehrlinge, insbesondere Neulinge, machen immer wieder den gleichen Fehler. Sie werfen alle ihre Ressourcen in eine komplexe und grandiose Vision.

Das Problem ist, dass der Marktplatz nicht komplex sucht, ganz im Gegenteil. Und das Pulverisieren eines ganzen Skripts mit Elementen, die Spaß machen und „nicht schaden können“, wird anfängliche Benutzer überfordern.

Was ist der Unterschied zwischen Prototyp und MVP?

Prototyping ist ein wesentlicher Bestandteil des Produktdesigns. MVP ist ein Produkt, daher erfordert sein Design einen Prototyp. Trotzdem werden der Prototyp und die MVP-Konzepte manchmal fälschlicherweise als identisch angesehen.

Ein Prototyp ist eine einfache Visualisierung zukünftiger Produkte, die für die weitere Produktentwicklung und Produktion benötigt werden.

Prototyping wird von den Teams verwendet, die MVP starten wollen, sowie von denjenigen, die sich entscheiden, ein vollständig fertiges Produkt herauszubringen. Ein Produkt kann viele Prototypen haben.

Die Hauptaufgabe des Prototyps besteht darin, den Service und seine Logik zu visualisieren oder möglichst viele Beispiele der zukünftigen Produktverkörperung zu geben. Basierend auf dem ausgewählten Muster wird ein Endprodukt (oder MVP) erstellt.

Im Gegensatz zu einem Minimum Viable Product, das echten Verbrauchern dienen soll, wird ein Prototyp für den internen Gebrauch oder zur Präsentation von UX und ID für Investoren erstellt.

Wie baut man ein MVP auf?

Welches Problem löst Ihre App?

Anstatt sich in all dem Schnickschnack zu verfangen, den Ihre App bieten könnte, geht es beim MVP-Produkt darum, Ihren Fokus auf das Kernprinzip der App zu lenken. Welches Problem behebt Ihre App? Welches Problem löst Ihre App?

Vielleicht sammelt Ihre App Last-Minute-Flugtickets zu unschlagbaren Preisen. Es mag Tonnen von abenteuerlustigen Personen geben, die es jucken, dieses Wochenende von zu Hause wegzukommen, es sich aber nicht leisten können, eine wahnsinnige Summe Geld für eine Last-Minute-Buchung auszugeben.

Sie kümmern sich vielleicht nicht so sehr darum, wohin sie gehen, solange sie irgendwohin gehen. Bei all den Last-Minute-Stornierungen können wir bereits Gruppen von eifrigen Einzelpersonen sehen, die um ihren lokalen Flughafen herumhängen und nur nach einem Angebot suchen!

Problem: Tausende Querulanter wollen spontan für ein paar Tage weg, können sich aber kein überteuertes Flugticket leisten.

Lösung: Über Ihre App können diese Personen Tickets aus einer Liste mit Last-Minute-Angeboten zu einem stark ermäßigten Preis sehen und kaufen.

Diese Lösung sollte natürliche Grenzen für Ihr MVP darstellen. Versuchen Sie, nur die notwendigen Funktionen einzuschließen.

Was ist das wichtigste Feature Ihrer App?

Ignorieren Sie all den Lärm in Ihrem Kopf, der in Form von endlosem Geschwätz entsteht, das sich etwa anhört wie: "Was wäre, wenn wir den Benutzern die Möglichkeit geben würden, ...?", "Ich denke, sie würden es wirklich zu schätzen wissen, wenn wir hinzufügen ...". Und vielleicht sind diese Funktionen nützlich, aber darum geht es nicht.

Der Punkt ist, dass Sie sich von „könnte“ oder „sollte“ ablenken lassen, anstatt sich auf „müssen“ zu konzentrieren. Es geht nicht darum, dass diese Features nutzlos sind, aber sie sind auch nicht signifikant. Nur wegen ihnen werden Sie die App nicht herunterladen.

„Sollen wir die App mit Facebook, Instagram und Twitter integrieren?“ Vielleicht sollten Sie das tun, aber diese Art von Vorgängen verbrauchen Zeit und Ressourcen, und aufgrund der praktisch unzähligen Menge an Apps in den App Stores und der wachsenden Konkurrenz ist Zeit von entscheidender Bedeutung. Nehmen Sie dieses Szenario.

Zum Beispiel ist Ihre App jetzt seit 6 Monaten in Produktion. Sie haben ständig Funktionen hinzugefügt/die alten optimiert usw. Niemand außer Ihnen und Ihrem Team hat die App wirklich erlebt.

Ihre Konkurrenz hat jedoch gerade eine MVP-Version ihrer App veröffentlicht. Es ist seit 2 Monaten in Produktion. Ihre Funktionsliste ist bei weitem nicht so umfangreich wie Ihre, aber die Kernfunktionalität, die sowohl Sie als auch das Produkt Ihrer Konkurrenz definiert, ist vorhanden.