Was ist MVP

Sie haben also eine ausgezeichnete Idee für ein Produkt.

Würden die Leute es kaufen? Ist es sinnvoll, in die Idee zu investieren? Wird es profitabel sein?

Lassen Sie sich von einem MVP um all diese Anliegen kümmern, während Sie sich auf die Entwicklung des eigentlichen Produkts konzentrieren.

Was ist MVP , fragen Sie?

Einfach ausgedrückt ist MVP eine Geschäftsstrategie mit mehreren Vorteilen.

Eine Marketingstrategie zu formulieren, die Risiken für Ihr Unternehmen berechnet und minimiert, ist einfach! Finden Sie heraus , was ein Minimum Viable Product ist , und Sie können sich einen Vorsprung verschaffen.

Der Produktentwicklungsprozess ist mit Geldinvestitionen, Personaleinsatz und erheblichem Zeit- und Arbeitsaufwand verbunden. Zerlegen wir es in ein einfaches Ursache-Wirkungs-Szenario.

• Ursache : Sie implementieren MVP-Strategien , um wertvolles Kundenfeedback zu sammeln.
• Wirkung : Kunden finden Ihr Produkt wirklich nützlich. Ihr Unternehmen sichert sich reichlich Einnahmen aus Ihrer Markteinführung .

Möchten Sie Ihren Geschäftsplan an das MVP-Modell anpassen ? Lassen Sie uns das Konzept genauer untersuchen.

Was ist MVP?

Das Minimum Viable Product bezieht sich auf die einfachste Version eines Produkts. MVPs werden frühzeitig auf den Markt gebracht. Unternehmen tun dies häufig, um maximales Kundenfeedback zu sammeln, bevor sie ihre fertigen Produkte zeigen.

Der Begriff MVP wurde von Frank Robinson geprägt, aber von Eric Ries populär gemacht. Er ist verantwortlich für die Formulierung des Lean-Startup- Ansatzes im Produktionszyklus .

Ein MVP sollte über minimale Funktionen verfügen, aber dennoch stark genug sein, um einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu haben. Es ist unter potenziellen Käufern in Umlauf. Dann beantworten sie bestimmte Fragen wie:

• Würden sie es benutzen?
• Welche Verbesserungen würden sie gerne sehen?
• Was sind seine Nachteile?
• Gibt es zusätzliche Funktionen, die sie sich wünschen würden?

Ein MVP-Release ist ein entscheidender Schritt im Marketing. Basierend auf Kundeneinblicken können Entwickler viel erreichen, wie zum Beispiel:

• Fehler minimieren
• ohne veraltete Funktionen
• Hinzufügen weiterer Funktionen zur Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit.

Wie von Ries vorgeschlagen, ermöglicht diese Strategie auch Unternehmern, ihren anvisierten Kundenstamm zu lokalisieren und mehr darüber zu erfahren.

Arten von MVPs

Die Auswahl des MVP-Plans für Ihr Unternehmen ist genauso wichtig wie die Erstellung des eigentlichen MVP. Bevor Sie sich entscheiden, müssen Sie zwei Dinge klar verstehen: Ihre Geschäftsziele und die verfügbaren Ressourcen.

Sie finden eine Vielzahl von MVP-Modellen, die auf unterschiedlichen Ansätzen basieren. Die besten drei sind:

Der Flintstone-MVP oder Der Zauberer von Oz

Der Flintstone MVP ist ein weiteres Konzept, das von Eric Ries populär gemacht wurde. Die Kernfunktionalitäten werden über die manuelle Bedienung angeboten. Aber die Nutzer fühlen sich, als wären sie durch KI automatisiert. Sobald der Kunde die Verwendbarkeit der angebotenen Produkte oder Dienstleistungen bestätigt , können die Entwickler an der tatsächlichen Lieferung arbeiten.

Das Single-Feature-MVP

Diese Art von MVP-Modell ist eine Übung in Skalierbarkeit. Es liefert Kernfunktionen effektiv. Unternehmen zielen auf Kunden ab, um die wichtigsten Produktmerkmale zu testen. Dies kann aufgrund ihres Feedbacks zu weiteren Innovationen führen.

Der Concierge-MVP

Die Concierge-Methode beinhaltet die direkte Kommunikation mit den Kunden. Auf diese Weise können Entwickler die Funktionalitäten des Produkts erweitern.

Darüber hinaus bemannt im Gegensatz zum Flintstone-Ansatz eine reale Person die Demonstration. Es gibt keine Automatisierung.

Was ist der Zweck eines Minimum Viable Product?

Zu Beginn sind die Hauptzwecke für die Gestaltung eines Minimum Viable Product:

Risikomanagement

Der Zweck eines MVP ist es, Kundeneinblicke zu sammeln. Sie möchten kein Produkt veröffentlichen, das sich nicht verkaufen lässt. Das Zeigen von Benutzern eine Art Demo minimiert Risiken. Wenn der Empfang Ihres MVP nicht gut ist, werden Sie wissen, dass Sie keine Ressourcen investieren sollten.

Fügt das MVP-Release eine weitere Stufe in der Produktentwicklungskette hinzu ? Jawohl.

Ist dieser Schritt mit Geld und Zeit verbunden? Auch ja.

Aber es erspart Ihnen zukünftige Kopfschmerzen.

Qualitätsmanagement

Ein Minimum Viable Product gibt validiertes Wissen über die spezifischen Bedürfnisse der Kunden zurück. Dieses Feedback kann Entwicklern helfen, das Produkt entsprechend zu gestalten. Sie können die Produktqualität in ausgewählten Schwachstellen jederzeit basierend auf den Eingaben der MVP-Benutzer steigern. Produkte mit minimalem Wert helfen Unternehmen einfach, qualitativ hochwertige Produkte zu bauen.

Pre-Launch-Verkauf

Die MVP-Marketingstrategie ermöglicht es Unternehmen, die mit minimalem Budget-Backup in den Markt eingetreten sind, frühzeitig Umsätze zu generieren. Dies ist auch eine Möglichkeit, Investoren für das Geschäft zu gewinnen.

Kundenbeziehungen fördern

Jedes MVP-Release gibt den Kunden einen Anschein von Macht. Dies hilft, eine dauerhafte Benutzergemeinschaft aufzubauen, wenn das Endprodukt veröffentlicht werden soll. Der Erfolg entscheidet darüber, ob sich die Pre-Launch-Benutzerbasis in eine verifizierte Kundenbasis verwandeln soll.

Abfall reduzieren

Minimum Viable Products helfen Unternehmen, Ressourcen, harte Arbeit, Einnahmen und Zeit zu nutzen.

Was ist MVP in der Softwareentwicklung?

Die Entwicklung robuster und nutzbarer Software ist der Traum eines jeden Entwicklers. Ohne Benutzerintelligenz und häufiges Testen kann der Traum jedoch nur so weit gehen.

Also, was ist ein Minimum fähiges Produkt in diesem Zusammenhang?

Ein wichtiger Punkt beim Design von MVP in der Softwareentwicklung ist die Skalierbarkeit.

Das MVP-Modell darf keine einmalige Einführung sein; Sie müssen oft mit erweiterten Funktionen veröffentlichen. Die Idee ist, dass es als Grundlage für Innovation und Verbesserung dienen soll, bis Ihre Software zur Freigabe bereit ist.

Minimal Viable Products können aufgrund ihrer Flexibilität in der Softwareindustrie jede Form annehmen. Ein MVP kann beispielsweise viele Formen annehmen:

• eine Betatest-App
• ein physisches Produkt
• eine Landingpage
• ein Programm
• eine einfache Webseite.

Um die Bedeutung der MVP-Phase besser zu verstehen , betrachten wir einige Beispiele beliebter Software, die von diesem Ansatz profitiert haben:

Airbnb

Dies ist die Geschichte der in San Francisco ansässigen Designer Brian Chesky und Joe Gebbia aus dem Jahr 2007. Sie bauten ein inspirierendes MVP in Form einer einfachen Website. Die Seite zeigte Bilder ihrer Wohnung, um eine mögliche Nachfrage nach Mietzimmern zu erkennen. Sie konnten Kunden gewinnen, die hauptsächlich Teilnehmer von Meetings und Konferenzen in der Nähe waren.

Im Jahr 2008 wurde die Airbnb-Website mit zusätzlichen Funktionen veröffentlicht. Chesky und Gebbia bauten auf ihrem MVP-Modell auf, um die Mietservice-Software zu dem zu machen, was sie heute ist – ein 30-Milliarden-Dollar-Unternehmen.

Spotify

2006 waren Daniel Ek und Martin Lorentzon auf der Suche nach einem kostenlosen Musik-Streaming-Dienst. Der Dienst würde Einnahmen aus Werbung steigern.

Der Markt wurde mit ähnlichen Diensten überschwemmt , aber nur Spotify ging als Gewinner hervor. Warum ist das so? Das liegt daran, dass Ek und Lorentzon die Ausgaben mit Hilfe eines MVP mit einem einzigen Feature minimieren konnten. Sie boten den Benutzern eine Desktop-App mit nur einer Kernfunktion: Musikstreaming.

Später, nachdem sich Spotify bei den Nutzern als erfolgreich erwiesen hatte, fügten sie die Option einer kostenpflichtigen Premium-Mitgliedschaft hinzu. Darin konnten Nutzer Musik ohne Werbung streamen.

Dropbox

Die MVP-Entwicklung von Dropbox ist vielleicht die gewagteste. Dies liegt daran, dass sich die Gründer Arash Ferdowsi und Drew Houston nicht die Mühe gemacht haben, eine App zu erstellen. Sie haben nicht einmal die unterstützende Hardware gebaut. Alles, was sie taten, war ein Erklärvideo zu veröffentlichen, das die Funktionsweise von Dropbox skizzierte – ein MVP-Plan , der eine Million Anmeldungen anzog.

Die Hintergrundgeschichte von Dropbox bietet eine einfache, aber überzeugende MVP-Phase. Es hat ein zweifaches Ziel erreicht – Zeitersparnis und Umsatzsteigerung.

Groupon

Es ist allgemein bekannt, dass Groupon den Coupon-Markt der 90er Jahre revolutioniert hat. Aber die Software hatte einen bescheidenen Anfang in Form eines MVP, das einfach eine WordPress-Website war. Kunden konnten auf der Website nach Gutscheinen und Coupons suchen, die sie per E-Mail erhalten würden.

Diese Form eines Business MVP zog große Investoren an. Die Anmeldung bei Händlern und Investoren haben die Entwickler jedoch zunächst selbst vorgenommen. Das liegt daran, dass sie zuerst den Markt getestet haben.

Mehrere andere boomende Software begannen ihre Reise mit MVP-Modellen , darunter:

• Facebook
• Amazonas
• Twitter
• Über
• Etsy

MVP Softwareentwicklungsmethoden

Sind Sie bereit, eine MVP-Phase in Ihrem Softwareentwicklungsprozess zu implementieren ?

Groß!

Aber welchen der beiden beliebten MVP-Softwareentwicklungsansätze sollten Sie anwenden?

Auch dabei helfen wir Ihnen gerne!

Agil und Wasserfall sind Begriffe, die im Startup-Jargon häufig verwendet werden, und das aus gutem Grund. Lassen Sie uns kurz die herausragenden Merkmale von beiden durchgehen.

Die Wasserfallmethode

Der MVP-Softwareentwicklungsprozess ist linear: Ideenfindung>Design>Codierung>Testen.

Jede neue Phase beginnt erst, nachdem die vorherige beendet ist.

Die endgültige Vision des Produkts wird in der frühen Planungsphase zwischen Entwicklern und Kunden festgelegt.

Die agile Methode

Die agile Methode steht für eine schnelle Anwendungsentwicklung mit Kundenintervention in der frühen Phase.

Ziel ist eine MVP-Programmierung der Software mit funktionalen Komponenten. Dies ermöglicht eine schnelle Lieferung an die Benutzer.

Jeder Schritt der Softwareentwicklung wird nach Kundenpräferenzen priorisiert.

Etwas zusammenfassen

Die Wasserfalltechnik eignet sich besser für große MVP-Projekte oder kleine Projekte, die sehr spezifisch sind . Agile eignet sich am besten für Software, die verschiedene Zwecke erfüllt .

Wenn Sie eine minimal tragfähige Produktsoftware mit einem scharfen Fokus auf Details entwerfen , ist Waterfall besser. Es erlaubt wiederholte Kontrollen des Designs vor der endgültigen Markteinführung.

Wenn Ihre MVP-Software jedoch offen für Innovationen ist, die auf iterativen Tests basieren, wählen Sie Agile. Es ist kundenorientierter.

Letztendlich hängt alles vom Produkt ab.

Phasen der Produktentwicklung

Nun , da Sie wissen , was ein Minimum fähiges Produkt ist, machen sie es bricht die genaue Stelle des MVP in dem Produktionsprozess zu sehen unten.

Der Weg von der Geschäftsidee bis zur tatsächlichen Produktlieferung ist ein mehrstufiger Prozess. Es besteht aus Komponenten wie Ideenfindung, Design, Prototyping, MVP-Entwicklung und Veröffentlichung.

Der richtige Geschäftsentwicklungsplan bestimmt, ob Ihr Produkt groß herauskommt oder aussterben wird. Um sich von der Einzelhandelsszene abzuheben , können Sie eine Reihe raffinierter Tools verwenden , die Ihnen dabei helfen, den besten Plan für Ihr Unternehmen zu entwickeln.

Die Produktion neuer Produkte ist ein schrittweiser Prozess, der Folgendes umfasst:

• Planung eines neuen Produkts
• Nachforschungen anstellen
• Vorbereitung und Entwicklung
• Bewertung durch Testen
• Marktfreigabe

Unten sehen Sie die gesamte Produkt-Roadmap, die Ihnen hilft, die Bedeutung von MVP im Geschäft zu verstehen .

Ideenfindung und Konzeption

Nach einer Marktrecherche zur Realisierbarkeit des geplanten Produkts beginnt das Team mit dem Brainstorming. Die Gruppe wägt Marktrisiken ab, identifiziert Investoren, versucht die Preisgestaltung des Endprodukts zu schätzen usw. Darüber hinaus definiert sie die Kernversorgungs- und Hilfsfunktionen.

Dies ist eine entscheidende Phase im Produktentwicklungsprozess . Einige Unternehmen nutzen die SWOT-Analyse auch , um Fehler auszuschließen.

Konzeptioneller Beweiß

Die Entwicklung eines Machbarkeitsnachweises hilft, die Machbarkeit Ihres Produkts darzustellen und nach notwendiger Recherche seine Marktbedürfnisse zu begründen. Ein Proof of Concept kann eine Demo, ein Dokument usw. sein, um Investoren und Stakeholdern zu zeigen, dass Ihr Produkt vielversprechend ist. Im Gegensatz zu den MVP-Produkten ist dies die sehr frühe Phase der Umsetzung Ihrer Idee.

Die PoC-Phase ist für Softwareentwicklung und Startups besonders wichtig, da sie die frühzeitige Erkennung von Designfehlern ermöglicht. Der PoC zieht auch Gelder für Projekte an und minimiert das Risiko basierend auf Marktprognosen .

Prototyp entwickeln

Unternehmen entwickeln oft einen Prototyp des Endprodukts, um den Markt zu testen. Ein Prototyp ist eine frühe Version, die einige Funktionsfehler aufweisen kann. Trotzdem wird es für Benutzer freigegeben, um ihnen einen Eindruck von der letzten Phase zu geben. Kunden identifizieren auch die Bereiche, die verbessert werden müssen. Sobald die Prototyping-Phase aussagekräftige Testergebnisse liefert, können Entwickler zur MVP-Phase übergehen .

MVP-Entwicklung

Ein Minimum Viable Product kommt auf den Markt, das gerade genug Funktionalitäten hat, um Nutzer anzuziehen. Es lädt zu Feedback und Kritik ein und ermöglicht es Entwicklern, die endgültige Version zu verbessern.

Unternehmen implementieren die MVP-Phase, um das Kundeninteresse an dem Produkt zu messen, das ihnen auch Einblicke in die Preisgestaltung bietet.

Aber was ist MVP im Produktentwicklungsprozess?

Nun, in diesem Zusammenhang funktioniert das Minimum Viable Product durch die Verfeinerung des Prototyps. Entwickler entwerfen das MVP, indem sie Fehler und nicht mehr funktionierende Funktionen des Prototyps entfernen.

Marktfreigabe

Dies ist der letzte Schritt im Produktlebenszyklus und markiert die Einführung und den Verkauf.

Nachdem sich das MVP als erfolgreich erwiesen hat, wird das Projekt weiter monetarisiert und die endgültige Version erstellt. Unternehmer beauftragen oft ein Marketingteam, um eine effektive Vertriebsstrategie zu erarbeiten. Nach der Produkteinführung können Unternehmen den Umfang ihrer Dienstleistungen basierend auf iterativen Reaktionen der Benutzer erweitern.

Einpacken

Zusammenfassend ist ein Minimum Viable Product eine Basisversion des Endprodukts . Unternehmen mit effizienten Marketingstrategien veröffentlichen häufig Minimum Viable Products, um Kundeneinblicke zu sammeln. MVP ist ein wesentlicher Bestandteil im Geschäft, da es finanzielle Risiken reduziert und den Umsatz steigert.

Noch wichtiger ist, dass eine MVP-Phase die Kreativität und Produktivität eines Teams steigert.

Wenn Sie innovative Produkte entwickeln und einen treuen Kundenstamm pflegen möchten, ist die Entwicklung von Produkten mit minimaler Rentabilität der kosteneffizienteste Weg.