7 Gründe, warum Bildungs-Startups scheitern und Möglichkeiten, sie zu vermeiden

Das wachsende Interesse von Risikokapitalgebern an Start-ups im Bildungsbereich und die zunehmende Nutzung von MLearning-Apps haben Unternehmer dazu angeregt, ihr eigenes Unternehmen zu gründen. Sie sind hoffnungsvoller geworden, die nächsten BYJUs, Duolingo oder Udemy auf den Markt zu bringen und sich einen größeren Anteil am globalen edTech-Markt zu sichern . Eine, die bis 2021 voraussichtlich bei etwa 1960 Mio. USD liegen wird.

Sie übersehen jedoch eine wichtige Tatsache.

KNO, SharpScholar, Knack for Teachers, Tutorspree – Jedes Jahr kommen viele Startups auf die Liste der gescheiterten E-Learning-Startups . Während viele dieser Unternehmen es auf den Markt geschafft haben, aber nicht mehr lange bestehen konnten, sind andere aus dem einen oder anderen Grund sogar am Markteintritt gescheitert.

Angenommen, Sie sind einer dieser Unternehmer, die darüber nachgedacht haben, in die MLearning-Domäne einzusteigen, aber verwirrt waren, als sie diese Tatsache erkannten, werde ich hier die treibenden Faktoren für das Scheitern von Startups erörtern . Außerdem werde ich mein bestes Wissen und meine Erfahrung teilen, um Ihnen dabei zu helfen, wie Sie ein Scheitern auf dem eduTech-Markt verhindern können.

Hier beginnen wir also damit, uns auf die Hauptgründe zu konzentrieren, warum edTech-Startups scheitern .

7 häufige Fallstricke, mit denen Bildungs-Startups konfrontiert sind

1. Schlechte Marktforschung

Es lässt sich nicht leugnen, dass es im Bildungsbereich vielfältige innovative Möglichkeiten gibt. Allerdings sind nicht alle von ihnen „Muss-erforderlich“. Einige dieser Ideen sind einfach zu ausgefallen, um sich im vorliegenden Szenario darauf zu konzentrieren.

In einem solchen Szenario fällt es den Startups, die in die Bildungsbranche einsteigen, ohne die richtigen Hausaufgaben, auch bekannt als Marktforschung und Wettbewerbsanalyse, gemacht zu haben, schwer, zwischen „must-required“ und „fancy“ App-Ideen zu unterscheiden und scheitern schließlich bei der Auswahl Letztere.

2. Mangel an Geduld

Im Gegensatz zu anderen Geschäftsbereichen ist das Wachstum der edTech-Branche äußerst langsam. Tatsächlich sehen die meisten Unternehmen erst nach 5-10 Jahren der Gründung ein signifikantes Wachstum, was ziemlich wenig inspirierend ist.

Dies macht es sowohl für Unternehmer als auch für Investoren beunruhigend, die in größerem Tempo einen größeren Anteil am Markt für die Entwicklung von Lern -Apps erhalten möchten . Oder besser gesagt, die Unternehmer und Investoren, die in den Markt eintreten, verlieren bald ihre Hoffnung und sehen die Situation als Sackgasse; die keine weiteren Pläne.

3. Unklarheit von Benutzern gegenüber Kunden

Oftmals laden viele Leute eine Anwendung herunter und installieren sie (was den von der Marke gewählten Marketingstrategien für mobile Apps zu verdanken ist). Allerdings kaufen nicht alle das Produkt/die Dienstleistung, die sie anbieten.

Aus diesem Grund erzielen die am schnellsten wachsenden Edtech-Unternehmen selbst nach 10.000 oder mehr Benutzern nicht genügend Einnahmen und können sich nicht lange am Markt behaupten.

4. Einführung unnötiger Technologien

Angesichts der Auswirkungen von Technologien auf den EdTech-Sektor haben viele Unternehmer KI, AR , IoT, ML, Blockchain und andere solche Technologien in ihr Geschäft eingeführt. Einige von ihnen untersuchen jedoch nicht den Zweck dieser Technologien in ihrem Geschäft. Oder besser gesagt, wie sie die Zielgruppe ansprechen, mehr Umsatz bringen oder zur Kern-App-Idee beitragen können.

Dies hat nicht nur zu den steigenden App-Entwicklungskosten beigetragen , sondern auch Verwirrung bei den App-Benutzern gestiftet. Und schließlich stellt sich heraus, dass dies ein weiterer Grund dafür ist, warum die meisten Startups scheitern .

5. Mangel an Transparenz und Zusammenarbeit der Lehrkräfte

Ein weiterer Grund, warum viele Startups im Bildungsbereich nicht länger am Markt bestehen, ist mangelnde Transparenz und Zusammenarbeit mit Lehrkräften.

Diese Startups arbeiten mit der Absicht, Lehrer und andere Elemente des bestehenden Bildungssystems zu ersetzen. Und so öffnen sie weder ihr Arbeitsmodul, noch nehmen sie Inputs von Lehrern und anderen entgegen. Infolgedessen zeigen die Bildungseinrichtungen und Lehrer das geringste Interesse daran, diese mobilen Apps (oder Software) zu übernehmen und einzusetzen, was schließlich zum Scheitern führt.

6. Zu viele App-Funktionen

Viele Führungskräfte aus dem Bildungswesen führen so viele Funktionen in ihren Entwicklungsplan für mobile Lern -Apps ein, dass sie am Ende eine komplexe Anwendung erstellen. Dies führt oft zu einer Ablenkung vom Kernanwendungszweck, einer geringeren Benutzererfahrung und später zu geringeren Erfolgschancen.

7. Unzureichende Benutzerschulung

Da mobile Apps die Zukunft der Bildungsbranche sind , erreicht der Wettbewerb auf dem Edtech-Markt mit der Zeit neue Höhen. Dies hat zur Folge, dass einige Unternehmer es so eilig haben, in die Entwicklung von Lernsoftware zu investieren und neue Produkte (oder Funktionalitäten) auf den Markt zu bringen, dass sie völlig übersehen, ob die Benutzer sie nützlich finden oder nicht. Sie ergreifen keine Initiative, um Benutzerhandbücher oder andere Schulungselemente einzuführen, die ihnen bei der Verwendung der mobilen Anwendung helfen könnten. Daher gelingt es ihnen nicht, die Zielgruppe zu halten und den Markt zu verlieren.

Jetzt, da Sie die Gründe kennen, die dazu führen, dass „innovative“ EdTech-Ideen scheitern und nicht in die Liste der führenden EdTech-Unternehmen aufgenommen werden, fragen Sie sich möglicherweise, ob Sie Start-up-Ideen im Bildungswesen aufgeben sollten .

Nun, nicht genau.

Um sicherzustellen, dass Sie eine andere Geschichte für Ihr edTech-Geschäft markieren, ist es wichtig zu lernen, wie Sie solche Misserfolge verhindern können, anstatt die Idee von Bildungs-Startups aufzugeben.

Auf geht's.

Möglichkeiten zur Überwindung von edTech-Fehlerursachen und zum Ausbau Ihres Unternehmens

1. Markt- und Wettbewerbsanalyse durchführen

Wie bereits erwähnt, scheitern viele Bildungs-Startups , weil die Unternehmensleiter mit den Marktanforderungen und den Angeboten der Konkurrenz nicht vertraut sind. Der wichtigste Schritt zur Verringerung des Risikos eines App-Fehlers besteht also darin, Ihre Zeit in den App -Erkennungsprozess zu investieren und die Bedürfnisse und Wünsche Ihrer Zielbenutzerbasis zu verstehen.

Mit anderen Worten, es ist wichtig zu sehen, vor welchen Herausforderungen Ihre Zielgruppe steht, was die bestehenden edTech-Apps bieten und wo sie hinterherhinken. Und bestimmen Sie so, wann und wie Sie Ihren Weg zum Erfolg im Bildungs- und Lernumfeld gehen können.

2. Konzentrieren Sie sich auf KPIs

Wie bereits erwähnt, gewinnen viele Anwendungen das Rennen um höhere Downloads, schaffen es aber nicht, sie zu Abonnenten zu machen. In einem solchen Szenario ist es keine kluge Entscheidung, den Download als Hauptparameter für die Bestimmung des Erfolgsniveaus Ihrer mlearning-Anwendung zu betrachten.

Man sollte darauf achten, verschiedene KPIs für mobile Apps zu berücksichtigen , um den App-Umsatz und damit die Erfolgsquote ihres edTech-Startups zu maximieren.

3. Zusammenarbeit mit Lehrern/Bildungsorganisationen

Es ist nicht zu leugnen, dass Lehrer und Bildungsorganisationen Teil des traditionellen Lernsystems sind, lange bevor Sie überhaupt daran gedacht haben, ein Unternehmen für die Entwicklung mobiler Bildungsanwendungen einzustellen und Ihr eigenes Startup zu gründen. Sie sind mit der Entwicklung des Marktes seit seiner Gründung, den Herausforderungen und Chancen, die die Richtung der Innovation verändert haben, und vielem mehr bestens vertraut.

In einem solchen Szenario ist es dennoch eine gute Entscheidung, sie als Begleiter zu behandeln und ihren Rat einzuholen, wie Sie Ihre mobile Bildungs-App benutzerfreundlicher, sicherer und erfolgreicher gestalten können.

Freuen Sie sich also darauf.

Verbinden Sie sich mit den besten Lehrern und Bildungseinrichtungen, um die Pädagogik zu verstehen, wie die Technologie im Klassenzimmer die Ergebnisse verändert, wie die Schüler tatsächlich lernen, und um zu erfahren, was sie erwarten.

Ebenso können Sie sich an ein führendes Unternehmen für die Entwicklung von Lern-Apps oder einen Investor wenden, der an verschiedenen Arten von Lern-App-Projekten beteiligt war.

4. Mehrwert zu bestehendem Lernsystem hinzufügen

Ihre edTech-Idee als integralen Bestandteil der bestehenden Umgebung und nicht als Ersatz zu betrachten, ist eine weitere Möglichkeit, das Scheitern von Bildungs-Startups zu verhindern . Seien Sie sich also darüber im Klaren.

Konzentrieren Sie sich auf die Herausforderungen, die mit dem bestehenden Lernmanagementsystem verbunden sind, und schauen Sie nach vorne, um sie zu lösen. Dies wird die am traditionellen Ökosystem beteiligten Personen ermutigen, Ihre technologische Innovationslösung anzunehmen und sich auch auf andere zu beziehen. Etwas, das dabei hilft, ein breiteres Publikum anzusprechen, ohne viel Aufwand in das Marketing zu stecken.

5. Bauen Sie ein fortlaufendes Geschäftsmodell auf

Wie bereits erwähnt, ist der Umsatzgenerierungsprozess im Fall des Marktes für die Entwicklung von E-Learning-Apps ziemlich langsam . Daher ist es ratsam, ein Geschäftsmodell zu bevorzugen, das Ihnen hilft, im Wettbewerb zu bleiben, bis Sie etwas Geld über eine App verdienen .

Nun, wenn wir darüber sprechen, gibt es hauptsächlich vier verschiedene Monetarisierungsstrategien , die Ihr Unternehmen zu einem echten Erfolg machen können –

• Freemium – Obwohl sich viele Leute immer noch fragen, wie kostenlose Apps Geld verdienen , ist diese Monetarisierungsstrategie die liebenswerteste. Bei diesem Modell ist die Nutzung der mobilen Anwendung kostenlos. Man muss jedoch etwas Geld bezahlen, um eine bessere Erfahrung zu machen und einige neue Funktionen freizuschalten.
• Only Pay as You Go – Wie der Name schon sagt, funktioniert dieses Geschäftsmodell so, dass Benutzer nur für die Zeit und die Dienste bezahlen müssen, die sie die edTech-App nutzen.
• Abonnement – Diese Geschäftsstrategie, der sogar die besten EdTech-Startups wie Coursera folgen, verlangt einen Preis für den wöchentlichen, monatlichen und jährlichen Zugriff auf die Produkte/Dienstleistungen.
• Unternehmensverkauf – Der Unternehmensverkauf wird von Bildungs-Startups in Betracht gezogen, wenn das Produkt mehr Schulungen, Integration und Kundendienstdienste erfordert.

6. Beginnen Sie mit der MVP-Version

Wenn eine Bildungsanwendung zu groß und komplex ist, verlängert sie nicht nur den Zeitrahmen für die App-Entwicklung , sondern wirkt sich auch auf die Nutzerakquise und -bindungsrate aus. Es wird ein bisschen schwierig sein, die Herzen der Zuschauer zu erobern, besonders wenn jede Minute viel mehr Wettbewerber auf den Markt kommen.

In einer solchen Situation ist der beste Weg, höhere Gewinne zu genießen und Verluste zu reduzieren, in das Konzept des Minimum Viable Product (MVP) zu investieren . Das heißt, die am wenigsten funktionalen Funktionen und Technologien in Ihre mobile Edtech-App einzuführen, damit sie den Markteintritt frühestens unterstützen, Entwicklungszeit und -kosten sparen, Ihre MVP-Idee validieren und so weiter.

7. Integrieren Sie die richtige Technologie

Auch wenn die ziellose Integration mehrerer Technologien in Ihre edTech-Anwendung falsch sein kann, bedeutet dies nicht, dass Sie keine Spitzentechnologie in Ihren App-Plan einführen sollten.

Der richtige Weg, um die Vorteile modernster Technologien und Tools in Ihre edTech-Startups zu bringen, besteht in diesem Fall darin, die besten Entwickler von Bildungs-Apps zu kontaktieren und zu sehen, welche Technologie eine perfekte Ergänzung für Ihr Bildungs-App-Projekt ist.

Fazit

Die Ausweitung des edTech-Ökosystems und die zunehmende Zahl erfolgloser Bildungs-Startups bringen die Unternehmer in die Sackgasse. Sie sind sich weder sicher, in den Markt einzutreten, noch übersehen sie die damit verbundenen Chancen. Um ihnen den Weg in eine erfolgreiche Zukunft zu ebnen, haben wir einige häufige Gründe für das Scheitern des edTech-Geschäfts und erfolgreiche Wege zu ihrer Vermeidung aufgelistet.

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