Warum hilft die Einstellung eines Unternehmensberaters Ihrem Unternehmen?

Selbst die erfolgreichsten Unternehmen haben mit einigen Herausforderungen zu kämpfen und benötigen Hilfe von außen, um sie zu meistern. Hier kann eine Unternehmensberatung in ansonsten festgefahrenen Situationen sehr vorteilhaft sein. In diesem Artikel erfahren Sie, warum Unternehmensberatung so wichtig ist und wie sie Ihrem Unternehmen zum Wachstum verhelfen kann.

Die Einstellung eines Unternehmensberaters kann ziemlich teuer sein, aber die potenziellen Vorteile, die er kleinen, mittleren oder großen Unternehmen bringen könnte, sind es definitiv wert. Es könnte auch eine großartige Investition sein, da ihre Dienste Ihnen Zeit und Geld sparen können.

Geschäftsinhaber stellen Unternehmensberater ein, die ihnen helfen, indem sie ihnen eine andere Perspektive bieten. Es kann schwierig sein, die Wahl zu treffen, ob man einen Unternehmensberater einstellen soll. Die Belohnungen sind jedoch häufig die Investition wert.

Was macht Unternehmensberatung so wichtig?

Die Einnahmen aus der Beratung im Jahr 2020 gingen aufgrund der globalen Pandemie zurück. Dennoch erwirtschaftete es im selben Jahr unglaubliche 132 Milliarden US-Dollar. Diese Statistik beweist, dass Unternehmen die Beratung hoch schätzen und bereit sind, darin zu investieren. Darüber hinaus stellen einige der einflussreichsten Personen der Welt Unternehmensberater für ihre geschäftlichen Unternehmungen ein.

Aber warum gelten Berater als so unbezahlbar? Um diese Frage zu beantworten, schauen wir uns einige der Vorteile an, die sie bieten können.

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Äußerer Blickwinkel

Es gibt Zeiten, in denen das Management nicht alle aktuellen Probleme, die den Workflow blockieren, objektiv erkennen kann. Da kann der Blick von außen sehr hilfreich sein. Die Probleme mit neuen Augen zu sehen, kann neue Lösungen für bestehende Hindernisse bringen .

Eine weitere großartige Sache ist, dass Berater nicht so emotional investiert sind wie die Eigentümer oder Manager eines Unternehmens. Das bedeutet, dass sie Problemlösungen mit einem ruhigen Geist angehen, der Fehler erkennen kann, wo ein emotionaler Verstand sie übersehen könnte.

Spezifisches Business-Know-how

Üblicherweise bringen Unternehmensberater spezialisiertes Fachwissen in einem bestimmten Bereich mit. Beispielsweise kann Ihr Marketingteam Schwierigkeiten haben, seine Ziele zu erreichen, und der Rat eines Experten kann die Produktivität exponentiell steigern. Sie können auch Probleme identifizieren, die Ihr Team nicht erkannt hat, und sie durch ihre Expertenfähigkeiten lösen.

Beratungsexperten haben in der Regel ein breiteres Wissen über die Herausforderungen Ihrer Branche als interne Mitarbeiter. Das bedeutet, dass sie Ihr Unternehmen durch ihre Anleitung in eine bessere Richtung führen können, was letztendlich zu höheren Umsätzen und Wachstum führt .

Sie reduzieren Stress und Kosten

Umfangreiche Erfahrung und fundiertes Branchenwissen können Mitarbeitern in Schwierigkeiten in vielerlei Hinsicht helfen. Erfahrene Berater unterstützen Mitarbeiter in Schwierigkeiten, ihre Ziele zu erreichen. Dies wirkt sich stark auf das Stressniveau im Büro aus, denn es ist sehr beruhigend zu wissen, dass jemand für Sie da ist, wenn Sie einen Fehler machen.

Weniger Stress führt zu hochwertigerer Arbeit und weniger Burnout bei den Mitarbeitern. Ein stressfreier Arbeitsablauf kann zu größerer Motivation führen . Damit können Experten auch Projektkosten reduzieren.

Einige Operationen erfordern möglicherweise ein ganzes Team von Beratern, insbesondere wenn niemand über das richtige Know-how oder die entsprechende Ausbildung verfügt. Business-Mentoren sind da, um diese Kompetenz bereitzustellen, und dies führt im Allgemeinen zu niedrigeren Kosten für die Erledigung bestimmter Aufgaben.

Wie findet man den richtigen Unternehmensberater?

Es gibt verschiedene Arten von Unternehmensberatung, die zwischen Mentoring-, Beratungs- oder Coaching-Diensten variieren können. Um eine fundierte Entscheidung zu treffen, sollten Sie wissen, wie Sie feststellen können, ob ein Berater am besten zu Ihrem Unternehmen passt .

Ein guter Ausgangspunkt ist es, zu recherchieren, welche Art von Dienstleistungen sie anbieten und mit welchen Unternehmen in Ihrer Branche sie zusammengearbeitet haben. Das nächste, was Sie tun müssen, wenn Sie einen Unternehmensberater finden, der Ihren Kriterien entspricht, ist, seine Referenzen zu überprüfen.

Es ist nicht einfach, jemandem zu vertrauen, der keine Hintergrundgeschichte hat. Deshalb sind Erfahrungsberichte, Rezensionen und Portfolios ein guter Ort, um Informationen zu sammeln. Schauen Sie sich diese an und finden Sie heraus, ob sie für Sie funktionieren oder nicht.

Natürlich können einige davon gesponserte Inhalte, bezahlte oder fabrizierte Partnerschaften sein – aber unabhängig davon – je mehr Glaubwürdigkeit und Bewertungen jemand hat – desto einfacher ist es, tatsächlich herauszufinden, wer der beste Partner ist.

Stellen Sie ihnen die richtigen Fragen

Sobald Sie Ihre gründliche Recherche durchgeführt und die richtigen Kandidaten ausgewählt haben, können Sie ihnen Fragen stellen, die weiter klären, ob sie geeignet sind. Einige der besten Fragen, die Sie einem Unternehmensberater stellen sollten, sind:

• Wie viel Erfahrung hat der Berater?
• Was war der größte Erfolg ihrer Karriere?
• Was ist ihr größter Misserfolg?
• Wurden sie irgendwo veröffentlicht?
• Wie wird der Bedarf eines Kunden oder Unternehmens ermittelt?
• Sind sie Teil einer professionellen Beratungsorganisation?

Wo sucht man nach einem Unternehmensberater?

Ein klares Verständnis darüber zu haben, mit wem Sie zusammenarbeiten möchten, ist sehr wichtig für eine erfolgreiche Geschäftsbeziehung. Es kann einige Zeit dauern, den perfekten Berater zu finden, und die Orte, an denen Sie nach ihnen suchen können, sind ziemlich zahlreich. Wir haben einige der häufigsten Suchkanäle ausgewählt, um professionelle Business-Mentoren zu finden.

Verwenden Sie die Google-Suche

In einer Zeit, in der das Internet so einfach zugänglich ist, ist es für eine Person selbstverständlich, online nach Dienstleistungen zu suchen. Natürlich ist Google mit 92 % aller Suchanfragen die meistgenutzte Suchmaschine.

Suchen Sie Beratung zu Themen im Zusammenhang mit den Problemen, mit denen Ihr Unternehmen derzeit konfrontiert ist. Dieser Ansatz wird jedoch eher Beratungsunternehmen als einzelne Mentoren aufdecken. Wenn Sie sie also finden möchten, müssen Sie so genau wie möglich sein.

Folgen Sie Online Business Consulting Communities

Soziale Medien oder ausgewiesene Foren sind großartige Orte, um nach Beratern zu suchen. Auf Plattformen wie Facebook oder LinkedIn können Sie ganz einfach Mitglied verschiedener Online-Beratungsgruppen werden.

Eine weitere großartige Plattform, um nach Informationen zu suchen, ist Quora. Erfolgreiche Unternehmensberater haben eine hohe Online-Aktivität und ihre soziale Präsenz ist leicht wahrnehmbar.

Entdecken Sie Beratungsnetzwerke

Berater nutzen solche Netzwerke gerne, weil es für Kunden einfach ist, mit ihnen in Kontakt zu treten und einen Termin zu vereinbaren.

Beratungsnetzwerke wie Clarity haben eine große Anzahl von Mentoren in verschiedenen Nischen. Plattformen wie diese sind sehr intuitiv und Sie können Ihre gewünschten Mentor-Kriterien mühelos festlegen.

Branchenveranstaltungen

Viele hochrangige Berater nehmen an verwandten Branchenveranstaltungen teil, um ihr Networking weiter auszubauen. Einige von ihnen sind öffentliche Redner, die vor Publikum über Nischenlösungen sprechen, andere könnten die Veranstaltungen sponsern.

In jedem Fall sind Veranstaltungen ein großartiger Ort, um Kollegen zu treffen und nach etablierten hochkarätigen Unternehmensberatern Ausschau zu halten.

Wann scheitern Unternehmensberatungsbeziehungen?

Manchmal beauftragen Sie den falschen Berater und die Gründe dafür können unterschiedlich sein. Ein klares Beispiel ist, wenn es eine Diskrepanz zwischen Ihrem Unternehmen und dem Fachgebiet des Beraters gibt.

Dies geschieht häufig, wenn Sie Ihrer Due Diligence nicht nachkommen oder recherchieren, ob der Berater glaubwürdig ist oder über die richtigen Fähigkeiten verfügt. Das Fehlen einer klaren Kommunikation darüber, was Sie brauchen und was die Lösung Ihres Mentors für das Problem ist, kann die Geschäftsbeziehungen weiter erschweren.

Was sind die verschiedenen Arten von Unternehmensberatung?

Definieren Sie, ob Sie nur einen bestimmten Unternehmensberater beauftragen oder Unternehmensberatung als Teil einer von Agenturen angebotenen Unternehmensdienstleistung in Anspruch nehmen möchten. Viele Agenturen bieten neben der Bereitstellung von Lösungen für ihre Branche auch Mentoring an.

Es gibt viele Bereiche, in denen Unternehmen Beratung benötigen, und es ist eine gute Praxis, den Berater entsprechend auszuwählen.

Strategieberatung

Strategieberater konzentrieren ihre Bemühungen darauf, Unternehmen bei Kernstrategieoperationen zu unterstützen. Sie arbeiten eng mit Mitarbeitern der C-Suite und der Managerebene zusammen, um ihr Unternehmen in Richtung Umsatzwachstum zu steuern.

Diese Art von Unternehmensberatern dient normalerweise als Berater und Mentoren. Sie analysieren Schlüsselkennzahlen und sehen kommende Trends voraus, die sie nutzen können. Das Hauptziel des Strategieberaters ist es, einen nachhaltigen, profitablen und wettbewerbsfähigen langfristig erfolgreichen Aktionsplan zu etablieren.

Marketingberatung

Marketingberater haben einen hohen Einfluss, wenn es um Markenpositionierung und Umsatzsteigerung geht. Ihr Zweck ist es, neue Leads zu erreichen und sie in zahlende Kunden umzuwandeln. Consulting-Spezialisten helfen dabei, eine klar definierte Marketingstrategie zu erstellen.

Je nach Unternehmen konzentrieren Marketingspezialisten ihre Bemühungen sowohl auf Inbound- als auch auf Outbound-Verkaufsmethoden. Einige Teams ziehen es vor, Kunden über Outbound-Outreach und Content-Marketing zu erreichen. Wieder andere setzen in erster Linie auf klassische Outbound-Ansätze wie Kaltakquise, Kaltmailing oder Pay-Per-Click-Social-Media-Kampagnen.

Unternehmensberatung

Auch wenn Strategieberater eng mit der Personalführungsebene zusammenarbeiten, unterscheiden sich diejenigen, die Managementberatung erteilen, von ihnen. Sie schulen hochrangige Mitarbeiter in effektiven Managementverfahren und halten sie über die Best Practices ihrer Branche auf dem Laufenden.

Unternehmensberater arbeiten täglich mit ihren Kunden zusammen und unterstützen sie bei ihren Projekten. Bei diesen Mentoren handelt es sich in der Regel um ehemalige hochrangige Mitarbeiter mit langjähriger Erfahrung.
IT Beratung

Berater für Informationstechnologie (IT) sind Experten, die einen Beitrag für Unternehmen leisten, indem sie ein stabiles IT-Framework aufbauen. Sie suchen einen Unternehmensberater? Diese Berater können auf vielfältige Weise bei der technologischen Entwicklung behilflich sein.

Sie könnten eingestellt werden, um die derzeit vorhandene IT-Infrastruktur zu warten und zu optimieren. Darüber hinaus könnten sie die Cybersicherheit stärken und eine gründliche Datenanalyse anbieten. IT-Experten können auch bestehende Frameworks upgraden, indem sie sie an moderne Standards anpassen.

Finanzieller Rat

Finanzen sind einer der wichtigsten Teile eines Unternehmens. Schließlich ist es ziemlich alarmierend, wenn Ihr Umsatzwachstum Probleme hat. Finanzexperten können die finanzielle Entwicklung eines Unternehmens unterstützen, indem sie sowohl zu kurz- als auch zu langfristigen Strategien beraten.

Berater in diesem Bereich arbeiten eng mit CFOs und internen Geschäftsstrategen zusammen, um Pläne zu entwickeln, die den ROI, die Gewinnmargen oder andere Aspekte erhöhen, die die finanziellen Ziele erreichbar machen.

Bereiten Sie Ihr Budget entsprechend vor

Die Festlegung einer Gebühr für eine Dienstleistung kann kompliziert sein, da viele Faktoren berücksichtigt werden müssen. Welche Art von Beratung benötigen Sie beispielsweise, wie viel Zeit wird der Berater und Ihr Team benötigen, um sie umzusetzen?

Trotzdem liegt der Eckpfeiler ihrer Preisgestaltung in dem Wert, den ihr Fachwissen für Ihr Unternehmen bringen kann, und wie viel Sie bereit sind, dafür zu zahlen. Einige der beliebtesten Abrechnungsmethoden für Berater sind:

Fazit

Ganz gleich, wie gut Sie verschiedene Strategien für das Unternehmenswachstum umsetzen, es kann eine Zeit kommen, in der eine externe Perspektive benötigt wird. Hier glänzen Unternehmensberater und schlagen funktionierende Lösungen für Nischenprobleme vor.

Unternehmensberatung kann kostspielig sein, aber die Investition lohnt sich, wenn Sie alle Vorteile berücksichtigen, die sie Ihrem Unternehmen bringen kann. Es wird empfohlen, vor der Einstellung eines Unternehmensberaters eine vollständige Hintergrundprüfung durchzuführen, damit Sie sicher sind, dass er oder sie zu Ihrer Marke passt.

Berater können Ihrem Unternehmen einen unvergleichlichen Mehrwert bringen und seinen Wettbewerbserfolg sichern, aber sie können Ihnen auch Ressourcen entziehen, wenn sie nicht richtig ausgewählt werden.