Wie Outsourcing Unternehmen geholfen hat, die Rezession 2008 zu überstehen?

Veröffentlicht: 2020-03-26

Wenn Sie die Nachrichten eifrig verfolgt haben, sind Sie sich wahrscheinlich des Chaos bewusst, das der COVID-19-Ausbruch angerichtet hat. Die Weltwirtschaft, die zu Beginn dieses Jahres noch recht stabil und auf Wachstumskurs war, hat leider den Tiefpunkt der Börsenschwäche erreicht.

So trostlos es auch ist, wir stehen am Rand der Klippe, wo eine drohende Rezession jederzeit kommen kann, um uns in den wirtschaftlichen Niedergang zu stürzen, was die Situationen widerspiegelt, die während des Wirtschaftsabschwungs 2008 aufgetreten sind .

Bevor wir weiter diskutieren, denke ich, dass wir zuerst die Luft um die „Rezession“ selbst reinigen sollten.

Was macht eine Rezession aus?

Es ist eine Periode im Konjunkturzyklus, die zu einer Zeit kommt, in der sich die wirtschaftlichen Aktivitäten in einer rückläufigen Phase befinden. Die typischen Beispiele für eine Rezession sind die gestiegene Arbeitslosenquote, das sinkende Durchschnittseinkommen in Verbindung mit den Konsumausgaben, der Höhepunkt des Zusammenbruchs von Unternehmen und natürlich der Einbruch der Aktienmärkte. Dennoch sind Rezessionen ein vorweggenommenes Ereignis in der modernen Wirtschaft.

Wenn wir im Detail von der Geschäftsfront sprechen, ist Outsourcing eines der Dinge, denen Unternehmen in Rezessionszeiten skeptischer gegenüberstehen. Wir sind also hier, um diese Perspektive zu ändern und Sie für die verschiedenen Möglichkeiten zu öffnen, die Sie durch das Outsourcing Ihrer IT-basierten Anforderungen während der Rezession nutzen können, was auch das Outsourcing von Agenturen für die Entwicklung mobiler Apps umfasst.

Unternehmen, die die Rezession 2008 durch Outsourcing überstanden haben

Companies that survived 2008 recession through outsourcing

Die Skepsis gegenüber dem Outsourcing während der Rezession ist aus vielen Gründen durchaus verständlich. Es ist jedoch auch eine anerkannte Tatsache, dass die Menschen dazu neigen, in die Fußstapfen einiger Branchenriesen zu treten.

In diesem Fall werfen wir einen Blick auf einige renommierte Organisationen, die sich unter Outsourcing versteckten, als die rezessive Wirtschaft sie dazu zwang, das Geld zu verlieren.

Es ist bekannt, dass Apple Inc. die Fertigung aus China auslagert; Einige wissen jedoch nicht, dass jeder dritte Apple-Ingenieur ausgelagert ist . Und das Unternehmen setzte seine Praxis fort, während die große wirtschaftliche Rezession von 2008 andauerte . Tatsächlich praktiziert Apple bis heute immer noch Fertigungs- und IT-Outsourcing.

Wenn jemand einen bleibenden Eindruck in der Tech-Welt hinterlassen hat, dann ist es IBM . Während das Unternehmen selbst Outsourcing für viele Zwecke anbietet, lagert es seine Bedürfnisse auch aus anderen Ländern und Partnerschaften aus. Im Jahr 2008 hat IBM verschiedene Outsourcing-Verträge unterzeichnet – eine Tatsache, die viele beruhigen kann.

Eines der vielen Unternehmen, die IT-Outsourcing betreiben, ist Cisco Systems. Das Unternehmen segelte durch die Turbulenzen des wirtschaftlichen Abschwungs, indem es seine Größe durch Outsourcing verkleinerte .

Was macht Outsourcing zu einer bewährten Lösung, um während einer Rezession über Wasser zu bleiben?

Es ist kostengünstig – ein Plus in der Flaute

Es gibt viele Vorteile des Outsourcings , und dies ist einer der wichtigsten unter ihnen. Im Gegensatz zum internen Team ermöglicht das Outsourcing in einer Rezession Unternehmen, die Kosten für Aktivitäten und Aufgaben zu senken, für die kein Vollzeitteam erforderlich ist. Und da Sie Ihren Teilzeitbedarf auslagern, können Sie die Mitarbeiter behalten, die für das Unternehmen wertvoller sind.

Dies gilt auch für die Entwicklung mobiler Apps, da die Stundensätze für die Entwicklung mobiler Anwendungen und digitaler Produkte im Allgemeinen im Osten viel günstiger sind als im Westen. Außerdem müssen Sie eine App nur einmal erstellen, sodass die Einstellung eines internen Teams weniger sinnvoll ist.

Kann den Mitarbeitern die notwendigen Vorteile bieten

Eine Sache, die Mitarbeiter neben der Entlassung beunruhigt, ist der Verlust von Sozialleistungen, was fairerweise auch nicht zum Vorteil des Unternehmens beiträgt. Wenn Sie also Abteilungen wie Buchhaltung, Personal, IT und Marketing auslagern, können Sie Geld sparen, da Sie ihnen die Vorteile nicht zahlen müssen und sie stattdessen Ihren Mitarbeitern anbieten.

Verbesserte Effizienz in Bezug auf die Produktivität

Wenn ein Unternehmen die niedrigrangigen Mitarbeiter feuert ( eine Auswirkung der globalen Rezession ), schrumpft der Ressourcenpool offensichtlich auf ein Minimum. In diesem Fall fallen alle geringwertigen Aufgaben, gewollt oder ungewollt, auf die Schulter der höherrangigen Mitarbeiter, was bestenfalls deren Produktivität behindert. Um solche Verluste zu vermeiden, ist Outsourcing in einer Rezession praktisch und stellt eine perfekte Lösung dar, insbesondere für Startups oder mittelständische Unternehmen.

Hilft, Überlastung der Mitarbeiter zu vermeiden

Wenn Mitarbeiter nach der Massenentlassung durch den Abschwung eines erwarten, dann ist es die Überlastung. Es ist offensichtlich, dass sich die Verantwortlichkeiten auf ihrem Schreibtisch stapeln, ohne Zeit, Dinge zu verwalten.

Solche Situationen sind katalytisch für Arbeitsstress, der offensichtlich das Potenzial eines vollkommen fähigen Mitarbeiters mindert. Daher ist das Outsourcing Ihrer Bedürfnisse Ihre ultimative Waffe gegen Stress, Unproduktivität und alle anderen Dinge, die den reibungslosen Ablauf von Unternehmen stören.

Rezession oder keine Rezession – Wie fange ich mit dem Outsourcing an?

outsourcing approach

Nachdem alles gesagt und getan ist, stellt sich die Frage „Wie fange ich mit dem Outsourcing an?“.

Besonders für Unternehmer, die neu in dieses Konzept einsteigen, kann es vergleichsweise herausfordernd sein. Lassen Sie uns also darüber sprechen, wie Sie mit effektiven Maßnahmen auslagern können.

Beginnen Sie mit der Recherche

Es ist jedoch offensichtlich, dass Sie Ihren Outsourcing-Prozess beginnen können, indem Sie Ihre Hausaufgaben machen. Wenn Sie Remote-Entwickler einstellen möchten, stöbern Sie im Internet und suchen Sie, lesen Sie Rezensionen und fragen Sie nicht zuletzt lokale Unternehmen nach Empfehlungen. Sie können sich auch auf einige angesehene renommierte Plattformen wie Clutch beziehen, um die zuverlässigsten Entscheidungen zu treffen.

{Lesen Sie auch: Clutch ernennt Appinventiv zu einer Top-Agentur für mobile Entwicklung für Startups }

Mehrere Kandidaten in die engere Wahl ziehen und interviewen

Sobald Sie die Liste der geeignetsten Kandidaten erstellt haben, können Sie damit beginnen, sie zu interviewen, indem Sie mit jedem Unternehmen einen Anruf vereinbaren. Wenn es sich um ein Off-Shore- Softwareentwicklungs-Outsourcing-Unternehmen handelt, dann sind Videokonferenzen der ideale Weg. In dieser Phase ist es wichtig, dass Sie den Unternehmen Ihre Prioritäten, Visionen und wichtigen Elemente mitteilen, um sich ein Bild davon zu machen, ob sie als Technologiepartner geeignet sind oder nicht.

Portfolio ist ein entscheidendes Zeugnis  

Es versteht sich von selbst, wie wichtig es für jeden Unternehmer ist, das Portfolio des ausgewählten Unternehmens einzufordern. Das Portfolio gibt Aufschluss darüber, welches Potenzial ein Unternehmen hat und ob es Ihre Anforderungen erfüllen kann oder nicht.

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Überprüfen Sie die Kundenbewertungen

Es ist zwingend erforderlich, dass Sie nach Kundenbewertungen fragen, da diese Ihnen helfen können, den Unterschied zwischen den Versprechungen/Behauptungen und der Realität zu vergleichen. Denken Sie daran, dass die besten Unternehmen für IT-Outsourcing und die Entwicklung mobiler Apps mehr als bereit und in der Lage sind, Bewertungen abzugeben. Sobald diese Bedingungen erfüllt sind, können Sie den Deal besiegeln.

Wenn Sie eine ausführlichere Tour zu diesem Thema speziell für die App-Entwicklung wünschen, dann schlage ich vor, dass Sie sich unseren intensiven Artikel „ Wie outsource ich die App-Entwicklung? “ ansehen. (Leitfaden 2019-2020) “.

Wie hat sich das moderne Outsourcing seit der Grimness von 2008 entwickelt?  

Fast zwölf Jahre sind vergangen, so dass aus der großen Rezession natürlich viele Trends im Outsourcing hervorgegangen sind .

Zunächst einmal sind künftige Outsourcing-Verträge „rezessionssicher“ geworden. Das bedeutet, dass Verträge, die jetzt erstellt werden, flexibler sind und den Punkt der drohenden Rezession im Fokus behalten. Damals wurden die Verträge restriktiv ausgestaltet, die das Ungleichgewicht der Verhandlungsmacht ausnutzten – was sich nach den großen Veränderungen durch den schwarzen Schwan der Unternehmen – die Rezession – als absolut vergeblich erwiesen hat.

Die Robotic Process Automation -Technologie ist eine unglaubliche Veränderung, die in der Lage ist, den Outsourcing-Markt zu verändern, indem sie die Kosten um eine Stufe senkt. Da an der Front der Entwicklung mobiler Apps eine ziemlich große Datenmenge zwischen dem Unternehmen und den Kunden in Bezug auf Designs, Prototypen, MVPs und so weiter des Produkts ausgetauscht wird, kann dies mit dem Aufkommen von RPA- und KI-Technologie jetzt leicht verwaltet werden.

Wie kann Appinventiv Ihnen helfen?

Appinventiv ist ein führendes Unternehmen für die Entwicklung digitaler Produkte mit einem verteilten, agilen Team von Fachleuten . Unser Team arbeitet an mehreren geografischen Standorten statt in einem Büroraum, wodurch das Risiko eliminiert wird, von wirtschaftlichen Situationen betroffen zu werden. Rezession oder nicht, wir machen bei der Qualität unserer Dienstleistungen und Produkte keine Kompromisse und stellen uns als ultimative Wahl für Ihre Outsourcing-Anforderungen dar.

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Häufig gestellte Fragen

F. Was ist Outsourcing im Geschäftsleben?

Outsourcing ist ein Prozess, bei dem Unternehmen andere Dienstleister für bestimmte Geschäftsaufgaben und -zwecke beauftragen.