Frauen im digitalen Marketing: Kommt die Branche mit Chancengleichheit zurecht?

Um den Frauentag zu feiern, analysieren wir die Situation des Arbeitsmarktes, die Anzahl der Frauenquoten und die am häufigsten wiederkehrenden Berufe im digitalen Marketing. Wir wollen verstehen, ob dieser Sektor Chancengleichheit bietet oder ob das Geschlechtergefälle noch lange nicht überbrückt ist.

Die Qualität der Arbeitskultur hat sich in den letzten Jahren zu einem zentralen gesellschaftlichen Thema entwickelt. Es ist jedes Jahr einer der Hauptgründe für die Besorgnis der Arbeitnehmer. Laut Accentures jährlicher Studie Getting to Equal ist die Inklusivität der Arbeitskultur für etwa 77 % der Frauen und 67 % der Männer ein entscheidender Faktor für eine höhere Arbeitsproduktivität .

Aber wie sieht es mit dem digitalen Marketing aus? Gibt es Chancengleichheit oder muss noch ein signifikanter Gender Gap geschlossen werden?

Das ist die Hauptfrage, die wir uns gestellt haben. Wir haben zahlreiche nationale und internationale Studien und Forschungen analysiert und hier ist, was dabei herausgekommen ist.

Wurde der Gender Gap im digitalen Marketing geschlossen? Die Datenantwort

Die Studie Gender in Marketing zeigt, dass Frauen häufiger eine Karriere im Marketingbereich einschlagen: 21 % gegenüber 16 % der Männer. Nichtsdestotrotz heben alle Studien, die wir konsultiert haben und die Sie in diesem Artikel zitiert finden, einen Rahmen der Geschlechterungleichheit – sowohl weltweit als auch auf europäischer und italienischer Ebene – hervor, der bezeugt, dass Chancengleichheit noch immer ein sehr weit entferntes Ziel ist, insbesondere auf der Führungsebene .

Bildung muss sicherlich von den Ursachen dieser Disparität ausgeschlossen werden. Das Dokument des Europäischen Parlaments, Gender Equality in the Media Sector, bestätigt, dass der sogenannte Gender Gap nicht während der Ausbildung beginnt . Tatsächlich ist die Zahl der Frauen, die ein Studium in den Bereichen Werbung, Medien, Marketing und Kommunikation absolviert haben und entsprechend erwerbstätig sind, mit der von Männern vergleichbar. Der Anteil weiblicher Absolventinnen in Medienwissenschaften ist über die Jahre stetig gewachsen und liegt bei über 44%.

Daher stammt die Lücke vom Beginn des eigentlichen Arbeitsweges. Alle Studien weisen auf familiäre Pflichten als Hauptursachen hin.

Insbesondere der GWPR-Jahresindex 2020 bietet ein vollständiges Bild der Hauptfaktoren, die Frauen in ihrer Karriere zurückhalten:

• Betreuung von Kindern und Familienmitgliedern (78% der Fälle);
• fehlende Work-Life-Balance auf höchstem Niveau (für 70 %) und
• Inflexibilität sowohl im beruflichen als auch im familiären Umfeld (für 67%).

Quelle: GWPR-Jahresindex 2020

Frauen glauben eher, dass die Elternschaft negative Auswirkungen auf ihre Karriere hat (62 % gegenüber 24 % der Männer).

„ Der Gender Gap betrifft sicherlich vor allem alle Frauen, die eine Familie gründen “, bestätigt Laura Zanella, MailUp Product & Technology Department Engineering Associate Manager . „ Nicht viele Unternehmen sind bereit, in eine berufstätige Mutter und ihre Bedürfnisse zu investieren . Wenn sie es jedoch tun, finden sie oft Fachleute, die noch härter arbeiten, um zu zeigen, dass sie das ihnen entgegengebrachte Vertrauen verdienen. Ich hatte Glück. MailUp ermöglicht es mir von Anfang an, in Teilzeit und seit kurzem auch auf Distanz zu arbeiten, ohne meine Karriere zu behindern . Ich wurde vor sechs Jahren als Webentwickler eingestellt und bin heute Engineering Associate Manager. Es ist nur eine Frage des Willens!"

Allein in den Vereinigten Staaten beträgt der Prozentsatz der Frauen, die ihre Arbeit aufgegeben haben, um sich um ihre Familie zu kümmern, 27 % (gegenüber 10 % der Männer). Rund 40 % geben an, dass sie Zeitverkürzungen beantragt haben und einen erheblichen Teil der Urlaubs- und Urlaubszeit genommen haben, um sich um Kinder und andere Familienmitglieder zu kümmern:

Quelle: Pew Research Center

„Mutter zu sein ist auch eine Frage der Präsenz. Wie ich fordern viele Frauen zufällig eine Arbeitszeitverkürzung, um möglichst wenig an Großeltern und Schulstrukturen zu delegieren. Dies führt jedoch oft zu einem Verzicht auf einen Teil ihres Berufslebens, sowohl in wirtschaftlicher Hinsicht als auch in Bezug auf die Gegenleistung“, bestätigt Fabiana Scamardella, MailUp Customer Support Specialist . „ Tatsächlich fördern nicht alle Unternehmen diejenigen, die nicht mindestens 8 Stunden Arbeit pro Tag in die Führungsebene investieren .“

Frauen in der Unternehmensführung: Gleichberechtigung oder Lücke?

Betrachtet man das Gesamtbild der globalen Unternehmensführung, so zeigt die jährliche Studie von Accenture, dass nur 2,8% der Unternehmen innerhalb der Fortune Global 500 einen weiblichen CEO haben. Außerdem wurde nur 1 von 5 Startups von einer Frau gegründet.

Laut dem Global Report on the Status of Women in the News Media bekleiden nur 27 % der Frauen Spitzenpositionen in Medienunternehmen (etwas mehr als ein Viertel).

Die meisten Senior-Marketing-Profile werden von Männern übernommen. Daten aus der Studie Gender in Marketing zeigen, dass 62 % der Unternehmen mit einem einzigen Marketingmanager die Rolle eines Mannes einnehmen. Diese Lücke auf Führungsebene wird auch im Bereich Public Relations bestätigt. Hier sind noch 64 % der Führungspositionen von Männern besetzt, obwohl rund zwei Drittel des gesamten Arbeitsumfelds von Frauen besetzt sind.

Wir haben unsere Kolleginnen bei MailUp nach den Ursachen für einen so offensichtlichen Gender Gap in Führungspositionen gefragt: „ Als Frauen wagen wir weniger . Während unserer beruflichen Entwicklung finden wir uns in rein männlichen Kontexten wieder. Obwohl wir die gleichen Fähigkeiten haben, fühlen wir uns isoliert und haben mehr Angst , uns zu äußern . Indem wir uns weniger äußern, nähren wir alle möglichen Vorurteile gegenüber Frauen (Zerbrechlichkeit, Schüchternheit, dazu weniger Kompetenz und Rationalität). Dies führt zu größeren Schwierigkeiten, verantwortungsvolle Rollen zu erhalten“, sagte Micol Belletti, MailUp Growth Marketing Associate Manager . Sie schließt mit einem Appell: „ Vertraut mir, Frauen, alles hängt von uns ab: Äußert uns immer und helft mit, diese Ängste und Vorurteile abzubauen.“

Ilaria Pellini, Sales Delivery Manager, lieferte uns einen weiteren wichtigen Standpunkt: „ Ein transformativer Führungsstil wird oft als charakteristisches Merkmal weiblicher Führungskräfte identifiziert. Dies basiert nicht auf Machtausübung um der Befehlsgewalt willen, sondern um zur Verbesserung des Geschäfts beizutragen und gleichzeitig die Mitarbeiter zu motivieren. Diese Art der Führung ist der Schlüssel zur Steuerung des Wandels. Es garantiert hervorragende Ergebnisse, sowohl in Bezug auf Leistung als auch Zufriedenheit. Ich ziehe dieses Führungsmodell anderen vor, aber ich würde gerne in einer Welt leben, in der alle Geschlechterstereotypen, einschließlich dieses, endlich überwunden würden. Ich wünsche mir, dass auch bei Führungsformen die Personen auf ihre Fähigkeiten, Fähigkeiten und Ethik sowie auf die richtige Rolle und die Organisation bewertet werden . Das ist alles. “

Es gibt immer noch eine Lohnlücke

Die Karriere- und Gehaltsumfrage der Marketing Week 2020 liefert aussagekräftige Daten zur Vergütung. Es bestätigt, dass die Ungleichheit der Geschlechter leider auch hier noch Spuren hinterlässt. Betrachtet man Vollzeitbeschäftigte, beträgt die Lücke 28%. Frauen in Führungspositionen wie Marketing- oder Vertriebsleiterinnen verdienen rund 11 % weniger als ihre männlichen Kollegen.

Der Trend der letzten Jahre hat einige Fortschritte gezeigt – wenn auch zu klein, um eine wirkliche Verbesserung darzustellen, wie diese Grafik zeigt:

Quelle: Simply Marketing Jobs

In Italien wird das Bild nicht besser: Der Lohnunterschied hat sich in den letzten drei Jahren von 2016 bis 2018 langsam geschlossen. Im Jahr 2019 begann er jedoch zu wachsen und erreichte durchschnittlich 11,1 %, so dass das gesamte Bruttogehalt der Frauen bei ca. 3.000 € weniger als bei Männern (Quelle: JobPricing/Spring Professional).

Rollen und Geschlechterunterschied

Auch der Geschäftsbericht von Simply Marketing Job 2018–19 gibt interessante Einblicke in die Berufsbilder der beiden Geschlechter im Marketingbereich:

Quelle: Simply Marketing Jobs

Dieses Bild zeigt, wie Jobprofile im Zusammenhang mit analytischen Fähigkeiten und Tätigkeiten (SEO, PPC und Datenanalyse) mehr Männer anziehen , während Sektoren wie Veranstaltungen, PR oder Assistenzrollen eher von Frauen gesucht werden . Dies führt jedoch nicht zu mehr Frauen auf den höchsten Ebenen dieser Berufe.

Der Kandidat bestätigt dieses Szenario mit einer weiteren Studie bei 150 Unternehmen. Meistens suchen und erfüllen Frauen die folgenden Rollen: Marketing und Social Media (27%), Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikation (18%) sowie Account Management (14%) , während die eher technischen und analytischen Rollen weiterhin hauptsächlich von Männern besetzt werden .

Gleichheit = Wachstum

Chancengleichheit und ein faires Arbeitsumfeld zu gewährleisten, ist nicht nur eine ethische Frage. Es kann konkrete Führungsvorteile mit sich bringen, die eine höhere Produktivität garantieren und eine anregendere Arbeitskultur für die Mitarbeiter schaffen. Laut Accenture kann eine Verringerung des Geschlechtergefälles um 50 % den Gesamtgewinn eines Unternehmens erheblich steigern (bis zu 30 % Wachstum) und eine Quelle für Anreize und Karriereambitionen sein :

• der Anteil der Frauen, die ihre Rolle als Schlüsselrolle in Entscheidungsprozessen wahrnehmen, würde um 43 % steigen;
• Frauen mit Führungsambitionen würden um 21% wachsen und
• Die Zahl der mit ihrer Arbeit zufriedenen Frauen würde um 5 % steigen, um den Unternehmen die Kosten für Neueinstellungen zu sparen – insgesamt etwa 8 Millionen pro Jahr.

Auch Eleonora Nardini, Head of People & Culture der MailUp Group, äußerte sich zu der Bedeutung der Schaffung einer integrativen Unternehmenskultur, um die Mitarbeiter zu stimulieren und die Wettbewerbsfähigkeit und Produktivität zu steigern: „ Ich glaube, dass die Förderung der Geschlechtergleichstellung von einem Konzept ausgehen muss, das der Vielfalt zugrunde liegt und Inklusion: Zugehörigkeit. Zugehörigkeit gibt jedem das Gefühl, so akzeptiert zu werden, wie er ist. Inklusions- und Diversity-Strategien sind wichtig, aber unzureichend, wenn das Unternehmen keine Zugehörigkeitskultur schaffen kann – deren Vorteile enorm sind. Dialog und Transparenz sind meiner Meinung nach essenziell, um das Zugehörigkeitsgefühl zum Unternehmen zu stärken. Unternehmen müssen sich verpflichten, diesen Prozess von oben zu beginnen, damit er die Unternehmenskultur von innen durchdringt. Interkulturelles Verständnis, gepaart mit Marktkenntnis und Marktverständnis, macht ein Unternehmen wettbewerbsfähiger .“

Fünf inspirierende Digital Marketing-Frauen

Gerade weil die Diskrepanz existiert und immer noch wirksam ist, sind Frauen eher geneigt als Männer, sich inspirierende Zahlen anzusehen (35% vs. 24%). Etwa 66 % glauben, dass mehr weibliche Vorbilder im Top-Management einer der wichtigsten Faktoren sind, um die Kluft zu überbrücken und Anreize für den beruflichen Aufstieg zu schaffen.

Hier sind 5 Beispiele für inspirierende Frauen:

• Mari Smith : Von Forbes als Top Ten Social Influencer genannt, gehört sie zu den weltweit führenden Social-Media-Experten. Neben ihrer langjährigen Erfahrung mit Facebook ist sie Autorin von The New Relationship Marketing und Co-Autorin von Facebook Marketing: An Hour A Day .
• Ann Handley : Von IBM als eine der 7 renommiertesten Marketingprofis heute anerkannt, ist sie die Leiterin von MarketingProfs und die Autorin des Bestsellers Everybody Writes: Your Go-To Guide to Creating Ridiculously Good Content (der an der Wall Street landete). Bestsellerliste der Zeitschrift).
• Purna Virji : PPCHero hat sie als einflussreichste Person in der PPC-Arena nominiert. Als SEM- und SEO-Expertin ist sie Global Engagement Senior Manager bei Microsoft und Kolumnistin für Search Engine Land. Darüber hinaus wurde sie vom Voice Search-Magazin unter die 50 einflussreichsten Frauen im digitalen Marketing zitiert.
• Veronica Gentili : In Italien ist sie eine wichtige Web-Marketerin. Sie beschäftigt sich insbesondere mit Facebook Marketing und ist Facebook Marketing Expertin für AdEspresso und Hootsuite. Sie hat zwei erfolgreiche Bücher geschrieben: Facebook Marketing Strategies and Tactics for Businesses and Professionals (fünfte Neuauflage) und Facebook Marketing Plan , einer der Bestseller von Amazon.
• Mara Andria : Mara, ebenfalls aus Italien, ist die CMO der Pegaso-Universität. Unter den 100 wichtigsten italienischen Marketingdirektoren von Forbes wurde sie nach ihrer Tätigkeit für RAI Leiterin für Marketing und Kommunikation, Organisation und Veranstaltungsmanagement bei Pegaso.