Sie sollten nicht alle Eier in den WordPress-Korb legen – Interview mit David Rashty, CEO von CreativeMinds

Veröffentlicht: 2017-12-06

Heute werden wir David Rashty über WordPress-basierte Produktunternehmen und Unternehmertum nachdenken. David besitzt mehrere WordPress-basierte Produkte sowie verschiedene Magento-basierte Produkte. Darüber hinaus ist er ein Seed-Investor, der aktiv nach großartigen Unternehmungen in der Frühphase sucht, in die er sein Geld investiert.

David, danke, dass du zugestimmt hast, dieses Interview mit uns zu führen! Beginnen wir damit, Sie ein wenig kennenzulernen – was ist Ihre Ausbildung und Ihr beruflicher Hintergrund?

Ich habe einen BSc in Informatik und einen MSc in Bildungstechnologien. Ich habe als CTO und CEO in mehreren Startups gearbeitet, bevor ich unseren Marktplatz für WordPress- und Magento-Produkte cminds.com aufgebaut habe.

Wann war deine erste Begegnung mit WordPress und wie bist du in die WordPress-Geschäftswelt gekommen?

Im Jahr 2007 wurde ich eingestellt, um bei der Verbesserung einer Website für ein bestimmtes VOIP-Unternehmen zu helfen. Es lief auf WordPress 2.X, und ich konnte das Potenzial beim Erstellen von Tools erkennen, um die Funktionalität und Benutzerfreundlichkeit der Plattform zu verbessern. Gleichzeitig fand ich es nicht super organisiert. Damals gab es nur wenige Premium-WordPress-basierte Produkte, also ging ich nicht weiter, aber das war der Beginn meiner Beziehung zu WordPress.

Ihr Unternehmen, CreativeMinds, bietet neben einigen Magento-Erweiterungen viele verschiedene WordPress-basierte Plugins und Add-Ons zum Verkauf an.
Entspringt diese Strategie Ihrer spezifischen Sicht auf den WordPress-Markt oder hängt sie mit dem guten alten Geschäftsprinzip „Lege nicht alle Eier in einen Korb“ zusammen?

Ich denke, es hängt mehr mit unserem Verständnis davon zusammen, wie man die Dinge im Gleichgewicht hält. Sowohl der Magento- als auch der WordPress-Markt sind nicht einfach, und um aufzutauchen und zu wachsen, haben wir uns für dieses Modell entschieden, in zwei Richtungen zu gehen, die zwar Gemeinsamkeiten haben, sich aber auf unterschiedliche Kunden und kommerzielle Zielgruppen konzentrieren. Das gibt uns den Vorteil, dass wir nicht auf die Nase fallen, falls einer dieser Märkte wackelt, wie wir jetzt bei Magento sehen.

Gibt es etwas Besonderes, von dem Sie glauben, dass das WordPress-Produktökosystem von Magento lernen kann?

Zunächst einmal: Preise. Das Preismodell innerhalb von Magento ist nachhaltiger. Dadurch können Magento-Entwickler mehr Zeit in den Produktsupport und die Wartung investieren.

Zweitens – Codeüberprüfung. Jede Erweiterung, die an das Marktplatzportal von Magento übermittelt wird, durchläuft eine umfassende Codeüberprüfung.

Drittens: Wenn eine Erweiterung nicht unterstützt oder häufig aktualisiert wird, wird sie nicht auf dem Marktplatz gehalten, sodass Benutzer sie nicht herunterladen und installieren können.

Ich denke, dass WordPress sich selbst eine unmögliche Herausforderung geschaffen hat, aufgrund einer großen Anzahl von Plugins, die entweder nicht gut geschrieben sind oder seit fast 2 oder 3 Jahren nicht mehr unterstützt werden und die immer noch von Benutzern heruntergeladen werden.

WordPress hat sich aufgrund vieler nicht unterstützter oder schlecht geschriebener Plugins eine unmögliche Herausforderung geschaffen

Dies endet in den meisten Fällen mit Konflikten und Fehlern, die zu Fehlfunktionen von WordPress-basierten Websites führen.

Der CreativeMinds-Blog ist sehr aktiv und ihr investiert offensichtlich viele Ressourcen in ihn und veröffentlicht im Durchschnitt alle 3-4 Tage einen neuen Artikel. Ist das ein wichtiger Teil Ihrer Marketingstrategie? Wie hat sich das für die Marke entwickelt?

Dies hat sich im Laufe der Jahre geändert, da wir verschiedene Marketingstrategien ausprobiert haben. Kürzlich kamen wir jedoch zu dem Schluss, dass wir viel mehr Mühe in Inhalte investieren müssen, und als Teil davon veröffentlichen wir mehr Inhalte in unserem Blog, aber gleichzeitig investieren wir auch viel Mühe in andere Kanäle. Denken Sie daran, dass wir sowohl die Magento- als auch die WordPress-Community bedienen, also haben wir VIELE Themen, über die wir schreiben können.

Aus SEO-Sicht war es am Anfang eine gute Entscheidung, unsere Blogs nicht zu trennen, sondern einen für WordPress und einen für Magento.

Aus geschäftlicher Sicht, was hat Ihnen von all den Bemühungen, die Sie in Marketing und Werbung für Ihre WordPress-Produkte investiert haben, den größten ROI beschert?

Das wäre sicherlich Content Marketing. Wir nutzen verschiedene Kanäle für das Non-Paid-Content-Marketing. Wir nutzen mehrere Kanäle, um unsere Inhalte zu bewerben, sowie verschiedene Medienformate, darunter Videos, Blogbeiträge, Infografiken, Präsentationen und mehr. Ich würde sagen, es ist eine Kombination aus all dem.

In Ihrer LinkedIn-Biografie steht, dass Sie ein aktiver Investor für Startups in der Frühphase sind. Würden Sie sagen, dass Sie auf viele WordPress-basierte Unternehmen stoßen, die nach einer Investition suchen?
Warum denkst Du, das ist?

Ja, ich bin in der Tat ein Frühphaseninvestor. Habe in den letzten 3 Jahren rund 10 Investitionen getätigt, einige davon waren erfolgreich und haben bereits zu Akquisitionen geführt. Ich investiere hauptsächlich in die Startup-Szene in Israel, die floriert.

Als Teil meiner Gesamtstrategie (siehe oben – Aufteilung zwischen WordPress & Magento) versuche ich, nicht alle meine Investitionen in einen Topf zu werfen, also investiere ich nicht in Unternehmen, die sich auf WordPress oder Open-Source-Technologien konzentrieren. Abgesehen davon, dass ich mich als Investor nicht mehr auf WordPress konzentriere, höre ich nicht von vielen WordPress-basierten Unternehmen, die eine Investition anstreben.

Was suchen Sie als Seed-Investor bei den Unternehmen, die nach einer Investition von Ihnen suchen? Was suchen Sie außerdem bei den Leuten, die nach Ihrem Geld fragen?

Leidenschaft, Team, Marktfit, Geschäftsmodell. Ich würde sagen, es ist eine Mischung daraus. Ich muss verstehen, was sie tun und was ihr relativer Vorteil ist. Verstehen Sie die Verbundenheit und Leidenschaft des Teams.

Letztendlich investieren wir in Menschen und nicht nur in Technologie, also muss ich das Gefühl haben, dass ich denen vertrauen kann, in die ich investiert habe.

Wo sehen Sie Ihre WordPress-basierten Produktgeschäfte in 5 Jahren von heute und welche Maßnahmen ergreifen Sie, um sicherzustellen, dass der Erfolg nicht nachlässt?

Ich denke, es ist schwierig, WordPress-Produkte beim aktuellen Preismodell aufrechtzuerhalten, also versuchen wir, nach anderen Wegen zu suchen, um den Wert unserer Produkte zu monetarisieren. Eine Möglichkeit besteht darin, eine Suite oder ein Bündel unserer WP-Tools zu erstellen, die wir zu reduzierten Kosten anbieten. Wir haben bereits damit begonnen, daran zu arbeiten, und im Moment arbeiten wir hart daran, den Wert unseres Angebots zu steigern.

Eine weitere Richtung, in die wir gehen, ist die Entwicklung von Produkten, die ein zusätzliches Angebot durch ein SaaS-Modul haben, anstatt nur ein eigenständiges Produkt. Ich hoffe, dass wir in 5 Jahren ein paar gute Produkte haben werden, die eine starke SaaS-Plattform haben, sowie eine attraktive Suite mit vielen wertvollen WP-Produkten, die darin enthalten sind.

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Welchen guten Tipp können Sie Entwicklern geben, die ein nachhaltiges Geschäft rund um digitale Produkte aufbauen möchten?

Ich kann nur aus meiner eigenen persönlichen Erfahrung sprechen, die eine Vielzahl von Produkten entwickelt, anstatt alle Anstrengungen in eines zu investieren.

Ich denke, um nachhaltig zu sein, müssen Sie vermeiden, alle Ihre Bemühungen auf einen Punkt zu konzentrieren (dh „alle Eier in einen Korb“), da Sie möglicherweise feststellen, dass Sie in die falsche Richtung oder Ihren Markt laufen kann sich plötzlich ändern, was dazu führt, dass Sie flach fallen.

Um nachhaltig zu sein – fokussieren Sie nicht alle Ihre Bemühungen auf einen Ort.Tweet

David, falls einer unserer Leser Sie online für geschäftliche Anfragen oder einfach nur zum Chatten kontaktieren möchte, wo ist der beste Ort dafür?

Email. Ich benutze natürlich andere Kommunikationsmittel, aber E-Mail ist der einfachste Weg, um meine Aufmerksamkeit zu erregen, und ich antworte normalerweise schnell.