SEO を 100% 社内で行う必要がありますか?

公開: 2021-09-07

検索エンジン最適化 (SEO) は常に変化しています。主な理由は、検索エンジンが常に改善され、よりパーソナライズされたユーザー エクスペリエンスを提供し続けたいと考えているためです。 検索エンジンの結果ページ (SERP) のランキング、トラフィック、コンバージョン、および投資収益率 (ROI) は、もはや静的な指標ではありません。 これらの重要な指標のパフォーマンスは、多くの理由で毎日変化する可能性が高く、明らかなものもあれば、さまざまな外的要因の影響を受けるものもあります。 これらの指標を絶えず改善することで、SEO は継続的なテスト、監視、分析によって導かれる進行中のプロセスになります。

優れた SEO 作業は、時間の経過とともに改善されます。 ランキング アルゴリズムが変更されたときに変更し続ける必要があるのは、検索エンジンのトリックだけです。」 ジル・ウォーレン

今日、SEO はトレンドのビジネス トピックだけではありません。 これは、効果的なデジタル マーケティング戦略の礎石の 1 つです。 当然のことながら、ビジネス リーダーは SEO を潜在的な売上や ROI に関連するものとして評価するだけでなく、最大の収益を引き出すためのリソース割り当ての観点からも評価する必要があります。 そのため、SEO を 100% 社内で行うべきか、アウトソーシングを検討するべきかという疑問が生じます。

社内で SEO を管理する必要がある場合を理解する

SEOを始めませんか? それとも、前回の SEO 戦略で成功を収めていないのでしょうか? SEO について安心できる理由があります。トレンドは急速に変化するため、誰もが新たに始める余地があります。

@Contently のコンテンツ ディレクターである Jordan Teicher は次のように述べています

SEO はもはやシステムを操作することではありません。 ルールに従ってプレーする方法を学ぶことです。」

言い換えれば、SEO は適切なトリックを実装することだけではありません。 また、Google や他のクローラーがどのように常に変化し、最も関連性の高い最適なコンテンツを読者の前に表示するかについても理解する必要があります。

社内で SEO を開始する前に、次の 2 つの主要な考慮事項があります。

  • 結果重視の SEO 戦略をキュレーションおよび管理するための適切なスキル、知識、および人材プールがありますか?
  • 予算はいくらですか? 予算が限られており、ウェブサイトがそれほど複雑ではない新興企業または小規模な組織の場合は、インハウス SEO が最善の策です。 これは費用対効果の高い方法ですが、結果は広範囲に及ぶ可能性があります。 その理由は明らかです。中小企業は規模が小さく、機敏性と柔軟性に優れています。

しかし、中小企業は、効果的な SEO のための業界のベスト プラクティスと戦術を理解していますか?

The Manifest によると、 SEO 戦略を持つ企業の 80%前半は、SEO のベスト プラクティスを理解していると確信しており、そのほとんどが SEO 戦略について社内スタッフに依存しています

SEO調査

ソース

そのため、中小企業の主要なセグメントは、社内の SEO チームを雇って、オーガニック マーケティング戦略を管理しています。 The Manifest が発行した Small Business SEO Statistics 2021 によると、中小企業の約 4 分の 3 (70%) が社内チームに投資して、オンラインでの認知度を高めるのに役立つ効果的な SEO 戦略を構築しています。

そのため、中小企業のオーナーとして、SEO のベスト プラクティスを実装したい場合は、成功する長期的な SEO 戦略を構築するための社内チームを持つことが理想的です。 ただし、SEO は継続的なプロセスであり、長期的な投資です。 つまり、ウェブサイト コンテンツの構築と最適化、SERP ランキングの改善、コンバージョンの増加には時間がかかるということです。

しかし、社内最適化に重点を置いた中小企業向けの SEO 戦略を成功させるにはどうすればよいでしょうか? 理想的には、長期的な計画と目標設定で構成する必要があります。

中小企業だけじゃない! インハウス SEO は、複数の Web サイトを持つ大企業にとっても理想的なエンゲージメント モデルです。 しかし、社内で SEO を行うということは、結果をもたらす積極的な戦略を構築するために、専任の人材を雇う必要があるということです。 企業はまた、最新のツールに投資し、従業員が最新のトレンドとベスト プラクティスに関するトレーニングを通じて定期的にスキルを更新していることを確認する必要があります。

社内の SEO 構造 (多分野にわたるアプローチ) は、Web サイトの成功を左右する可能性があることを忘れないでください。 したがって、会社の社内 SEO 構造を構築する際には、いくつかの要因を考慮する必要があります。

インハウス SEO 構造を開発する際の重要な考慮事項

社内でSEOを行いませんか? 最適な社内 SEO 構造を開発するための重要な考慮事項を次に示します。

1. 予算編成

社内 SEO とは、最高の人材プールを採用し、定期的にトレーニングを行い、効果的な最適化戦略の構築と管理に役立つ高度なツールをチームに提供することを意味します。 予算編成の重要性は次のとおりです。会社の離職率に対して、社内の SEO チームを雇って維持するためのコストを評価します。 その価値はありますか?

2. 会社の規模

ビジネスの規模と組織階層も、SEO 戦略の有効性を決定する上で不可欠な役割を果たします。 より複雑な構造と管理者の関与を伴う大企業の場合、SEO キャンペーンを適切に拡大するのは難しい場合があります。 これは、戦略から期待される結果に影響を与える可能性があります。 さらに、あまりにも多くのタスクと主要な結果領域 (KRA) が手元にあるため、SEO はデジタル マーケティング チームの主要な優先事項ではない可能性があります。

機敏な階層を持つ小規模な企業の場合、変更を実装し、最新の更新に遅れずについていくことがより簡単になり、効果的な結果を導き出すことができます。

3. 各チームメンバーが SEO 戦略にどのように貢献するか

SEO を 100% 社内で行いたい場合は、各チーム メンバーに何を期待するかについて明確なガイドラインを設定することが重要です。 これには、SEO マネージャー、コンテンツ ライター、SEO スペシャリスト、リンク ビルダー、ソーシャル メディア マネージャーの特定の役割の決定が含まれます。

4. 各 SEO プロセスを誰がどのように実行するか

社内 SEO 構造を成功させるには、各チーム メンバーがプロセスとその実行方法の所有権を持つことが重要です。 タスクの実行方法、必要なツール、誰にどのくらいの頻度で報告するかなど、それぞれに明確なガイドラインを設定します。

SEO の専門家には、キーワード調査、オフサイトの最適化、またはコンテンツ開発のためのプロセスとツールを用意する必要があります。

同様に、リンク ビルダーは、内部リンクと外部リンクを確立するために、高度なツールとベスト プラクティスを自由に使用できる必要があります。

5. 報告

レポートの階層も明確に定義する必要があります。これには、どのパラメータを監視してレポートする必要があるか、およびどのような形式でレポートするかが含まれます。

インハウスSEOのメリット

社内で SEO を行うことにはいくつかの利点があります。これらを SEO 代理店へのアウトソーシングと比較し、十分な情報に基づいた決定を下してください。

  • SEO プロセスを常に完全に制御する:これは、多くの企業が SEO を社内で行うことを選択する主な理由の 1 つです。プロセスのより優れた制御と透明性の向上です。 SEO キャンペーンを担当している場合でも、専任の社内チームを持っている場合でも、常に追跡し、変更を実装し、改善することができます。 インハウス SEO により、柔軟性が高まります。
  • SEO キャンペーン専用のチームを用意する:社内 SEO を使用すると、SEO の専門家がキャンペーンの管理に完全に没頭することが保証されます。 何百もの SEO プロジェクトを抱えているエージェンシーとは異なり、あなたやあなたの社内チームは、成功する戦略を構築するためにより多くの時間を費やす可能性があります。
  • コラボレーションを促進する:社内の SEO チームは、Web デザインや開発、ペイ パー クリック (PPC) 広告などの他のチームと協力して、結果をもたらす効果的なマーケティング プランを作成します。
  • 費用対効果の高いソリューションを入手する:ほとんどの企業は、代理店を雇うよりも社内 SEO の方が経済的であると考えています。 ただし、それは状況によります。 通常 1 つの Web サイトしか持たない中小企業の場合、チーム全体を雇う必要はないことが多く、SEO キャンペーンは単独で管理できます。 これにより、SEO 代理店の料金よりも多くの費用を節約できます。 しかし、より複雑で複数の Web サイトの場合、キャンペーンを管理する専任チームを持つことが不可欠です。 そのため、チームの雇用、給与と特典、トレーニングと開発、ボーナスなどに関連するコストがかかります。その場合、代理店を雇う方が社内 SEO よりも費用対効果が高くなります。

インハウスSEOに共通する課題

しかし、インハウスSEOは、あなたの労力がそう簡単に実を結ぶとは限りません。 内部で SEO を管理する際に発生する可能性のある一般的な課題のいくつかを次に示します。

  • 方向性の欠如:社内で SEO を行う場合、やるべきことがたくさんあるように感じるかもしれませんが、どこから始めればよいかわかりません。 ユニークなアイデアを思いつくかもしれませんが、独自の戦略を構築する機会がない他のタスクの管理にほとんどの時間を費やします。 SEO を単独で管理している場合、方向性の欠如と適切な主要業績評価指標 (KPI) の設定の欠如が最大の課題になる可能性があります。
  • 最新の変化に追いついていない:インハウス SEO の主な弱点の 1 つは、単独で行っている場合でも、社内チームを持っている場合でも、デジタル マーケティング環境における最新の開発やトレンドを追跡できなくなる可能性があることです。 1 つの企業または業界の制限内で事業を行うと、変化するより大きな状況を把握することが困難になることがよくあります。
  • 人材不足:インハウス SEO のもう 1 つの大きな課題は、キャンペーンを成功させるために必要なすべての SEO スペシャリストを雇用できないことです。 膨大なマーケティング予算を持つ大企業を除いて、デザイン、コンテンツ開発、リンク ビルダー、SEO 管理などの専門家を個別に雇うことは事実上不可能です。非常に多くのスペシャリストを擁する専任チームを採用しています。 または、社内の SEO スペシャリストがこれらすべての分野のマスターである必要がありますが、これは非常に困難です。

あなたのビジネスが上記のインハウス SEO の課題に直面している場合、アウトソーシングは良い選択です。 次の図は、社内 SEO と代理店へのアウトソーシングの利点と制限を明確に示しています。

インハウス seo vs アウトソーシング

ソース

インハウスSEOとアウトソーシングのバランスが進むべき道

社内で SEO を行う場合の課題と複雑さを念頭に置いて、社内での管理とエージェンシーへのアウトソーシングとの間で完璧なバランスを取ることが理想的です。 小規模な SEO タスクは社内で実行できますが、複雑で大規模な SEO キャンペーンは経験豊富な代理店にアウトソーシングすることをお勧めします。 彼らは SEO に関する深い知識と専門知識を持っています。

多くの優れた SEO 代理店は、最新の業界動向とベスト プラクティスを追跡しており、同じことをビジネスに実装できます。 彼らには、ビジネスの理解に基づいて効果的な戦略を考案するのに役立つ専用のチーム メンバー、ツール、およびリソースへのアクセスがあります。 多くの場合、SEO エージェンシーへのアウトソーシングは、SEO チーム全体を雇う経常費用よりも経済的です。

したがって、より大きな結果を確保しながらキャンペーンをより詳細に制御したい場合は、社内の SEO とアウトソーシングの最適なバランスが最適です。