モバイルアプリ開発におけるアジャイルスクラム手法のガイド

アジャイルスクラム手法は、今日のプロジェクト管理で最も一般的に使用されている手法の1つです。 ビジネス価値の向上、市場投入の迅速化、チーム間の透明性の向上、品質管理の向上など、この方法に伴うメリットは、さまざまな業界の多くの企業がアジャイル開発スクラムアプローチに従うように促すのに十分です。日常の作業プロセス。

あなたのビジネスが、方法論が提供しなければならない利点を見て、アジャイルスクラム開発ルートを取ることも計画しているなら、この記事はあなたのためです。

しかし、このトピックに入る前に、まずアジャイル手法とは何かを理解する必要がありますか？

興味深いことに、アジャイルとスクラムを個別に話すと、わずかな違いがあります。 厳密に言えば、アジャイルは漸進的かつ反復的なアプローチに基づく開発方法論です。 一方、スクラムは単なる実装またはアジャイル手法の一種です。 ここでは、増分ビルドが隔週でクライアントに渡されます。

つまり、アプリケーション開発のアジャイル手法は、ユーザーの概要を説明し、対処すべき問題、機会、および価値の範囲に関するステートメントを文書化することから始まります。 このビジョンは、さまざまなチームと協力して高品質の最終結果を提供する製品所有者によって捉えられます。

アジャイルとスクラムの基本的な違いが明確になったので、分散型アジャイル開発手法を採用する前に考慮しなければならないことが他にあります。 まず、アジャイルメソドロジースクラムが実際に何を表しているのか、そしてそれがアジャイル対ウォーターフォールの議論でモデルを単独でどのように前進させるのかについての基礎に触れましょう。

モバイルアプリ開発のコンテキストでのアジャイルスクラムメソッドとは何ですか？

全体的に見て、モバイルアプリでのアジャイルの役割はよく知られており、スクラムはアジャイル手法の最も一般的に使用されるサブドメインであり、それがなければ完了するのに多くの時間がかかる可能性のある大きくて複雑なプロジェクトの処理に急速に拡大しました。

モバイルアプリケーション開発でアジャイルプロジェクト管理を使用する役割に関しては、モバイルアプリケーション開発者が、画面が小さく、メモリが少なく、処理速度が遅いデバイス用のアプリを作成することを考慮する必要があります。 したがって、アジャイルおよびスクラム手法の使用には、ソフトウェア開発ライフサイクルをより小さなモジュールに分解するプログラミング、開発、およびプロジェクト管理が含まれます。

主にモバイルアプリケーション開発サービス会社またはアジャイルソフトウェア開発会社によって使用されるスクラムチームは、割り当てられた作業、つまり製品バックログをアクションで分解します。これは、「スプリント」とも呼ばれる2週間のサイクル内でカバーできます。 チームはすべてのスプリントを完了することで、機能するモバイルアプリを作成することが期待されており、これに取り組み、改善を続けています。

すべてのスプリントには、2か月から最大4か月までのタイムラインが付属しています。 そして、それらのそれぞれには、アジャイルモバイルアプリ開発プロセスをより効率的にするために、次のコンポーネントがあります–

1.スクラムの役割

アジャイル分散チームをどれだけ効果的に運営するかは、役割をどれだけうまく分散するかに大きく依存しますか？

プロダクトオーナー–担当者は、チームが取り組んでいることを見落とす責任があり、バックログが最新であることを確認する責任もあります。 エンドカスタマーとチームメンバーのコミュニケーションも彼らによって見られます。

スクラムマスター–彼は、アジャイルスクラムがチームによって正しくフォローされることを保証するために割り当てられた人です。 彼らはまた、チームがどのように実行しているかを見落とし、発生する問題を解決する責任があります。

スクラムチーム–実際にタスクを実行しているのは彼らです。 彼らはプロジェクト全体の開発とテストの部分を所有しており、この目的のために、チームは自己組織化され、部門の枠を超え、機敏であると言われています。

2.製品バックログ

製品の所有者によって処理される製品のバックログは、チームが実行する必要のあるタスクのリストです。 変更と優先順位は、必要に応じて設定されます。 バックログには、継続的に更新され、必要に応じて使用されるさまざまなドキュメントが含まれています。

アイデアは、スプリントが開始する前にバックログのリストを用意しておくことです。

3.アジャイルスプリントのバックログと計画

このスクラムプロジェクト管理方法論のステップでは、モバイルアプリ開発チームが現在のスプリントで対象とするバックログを決定します。 スプリントバックログは、チームが配信で達成することを計画していることのリストです。 通常、スプリントのバックログは実行可能なアクションに分割され、チームがバックログアイテムに同意すると、スプリントが開始されます。

4.毎日のスクラムミーティング

アジャイルアプリケーション開発の上記の手順が完了し、チームが製品バックログの作業を開始すると、デイリースクラムと呼ばれるプラクティスが開始されます。 スタンドアップミーティングは毎日15分間開催されます。 毎日のスクラムでは、チームの全員が最終日の作業とその日の計画について話します。 毎日のスクラムにより、チームの全員がプロジェクト全体の進捗状況を知ることができます。

5.アジャイルスプリントレビュー

すべてのアジャイルスプリントの後、チームは利害関係者に何が開発されたかを示し、彼らが行き詰まり、うまくいったステップを調べます。 あるスプリントの結果が次のアクションステートメントになります。

6.インクリメント

スクラムの最終結果はインクリメントと呼ばれます。 スクラムに関与するすべての人の目的は、それ自体で完全な増分を提供することです。それは、製品の所有者とチームによって設定されたすべての品質基準に準拠する必要があります。

7.学ぶ。 繰り返す。 向上。

このサイクル全体が次のスプリントで繰り返されます。

スプリント計画では、製品バックログの次のアイテムセットが選択され、スプリントサイクルが再開されます。 チームがスプリントを実行すると同時に、アジャイル製品所有者は、製品バックログの上位にあるアイテムが次のスプリントで最初に実行されることを同時に確認します。

短い反復サイクルは、チームに学習と改善のための多くの機会を提供します。

アジャイルスクラム手法はどのようにモバイルアプリ開発を効率的にしますか？

再設計やアップグレードなどを行わずに数年間動作する可能性のあるPC用の通常のデスクトップアプリケーションとは異なり、モバイルアプリはユーザーにとってはるかに柔軟で適応性が高いはずです。 ユーザーのリクエストはかなり定期的に変更される可能性があるため、アプリの所有者は、新しい変更が必要になるたびにアプリを更新する必要があります。 さらに、追加の改訂なしで一流のモバイルアプリケーションを作成するための最良のアプローチは、アジャイル開発会社を選ぶことです。

1.モバイルアプリの品質を向上させる

テストとQAは、アジャイルスクラムプロセス全体のすべてのスプリントで統合されているため、アプリはすべての段階でチェックされ、設定された品質基準に従って開発されていることを確認し、高性能と受け入れの点で将来を封印します。

2.クライアントの満足度の向上

アジャイルメソッドはあらゆる時点でクライアントを関与させることに基づいているため、スプリントごとに新しく追加された機能のすべてのセットを備えたアプリデモが提供されるため、クライアントはアプリの進行状況に明確にアクセスできます。

3.透明性の向上

アジャイル手法の実践は、モバイルアプリ開発プロセスの一部であるすべての人とクライアントを巻き込むことに基づいているため、誰もが実行する正確な作業とそのステータスを知っています。

4.投資収益率の向上

アジャイルソフトウェア開発に関連する特典の1つは、開発とROIの高速化です。 アジャイルの助けを借りて、アプリ開発会社は開発プロセスをはるかに迅速に開始することができ、同時にプロセスの複数の領域を占めることができます。 外出先で機能ごとにアプリの機能を簡単にテストできるようにこれを追加すると、アプリ開発のタイムラインが迅速になります。

5.急速な変化

モバイルアプリ開発にスクラムを使用したアジャイルプロジェクト管理を使用すると、スプリントが存在するためにアプリに変更を加えるのに便利です。 最良の部分は、スクラムアジャイル開発手法が改訂、時間、およびコストの問題を回避するため、開発に悪影響がないことです。

アジャイルスクラム開発プロセスの意味とスクラムの利点がわかったところで、モバイルアプリ開発ブランチに採用する前に考慮する必要のある要素に移りましょう。

モバイルアプリ開発プロセスにアジャイルスクラムを実装する前に考慮すべき要素

1.スクラムマスターの役割を果たすことができる人がチームにいますか？

これは、アジャイルスクラム開発の重要な要素の1つです。 アジャイルスクラム手法に進む前に、チームが直面するすべての開発プロセスと課題を見落とすスクラムマスターを任命する必要があります。 スクラムマスターは、エンドユーザーから要件を収集する責任があります。 彼はまた、スクラムミーティングの開催とバックログの管理を担当します。

アジャイル手法を使用した開発に関しては、スクラムマスターの役割は非常に重要です。 彼は、プロジェクトの簡単な完了に単独で責任を負います。

読む：勝利を収めたアジャイル開発チームを雇う秘訣が明らかに

2.あなたのチームの役割と責任は明確ですか？

アジャイルスクラム開発方法論に基づくモバイルアプリ開発プロセスの成功は、チームが果たさなければならない役割をどれだけ明確にしているか、そしてチームが自分たちの役割を独立して処理する意思があるかに完全に依存します。 個々のチームメンバーがそれぞれの役割に満足していない場合、プロジェクトは多くの実行上の課題に直面し、アジャイルスクラム手法を最大限に活用することはできません。

3.アジャイルスクラムメソッドは実際にあなたの業界で機能しますか？

アジャイルアプローチに取り掛かる前に私たちが順守するアジャイルスクラムのルールの1つは、必要かどうかを判断することです。 アジャイルスクラムフレームワークは世界中の多くの業界で使用されていますが、すべての業界タイプに適しているわけではありません。

開発方法は、未知のソリューション、さまざまな成果物、およびエンドユーザーやクライアントとの絶え間ない対話を伴うスクラムプロジェクト管理を処理する小規模チームに最適です。これにより、マーケティング、ソフトウェア開発、サプラ​​イチェーンサイロ、または戦略的計画。

経理、販売、さらには確立されたプロセスや静的な成果物を扱う購買ドメインのようなプロセスは、実際にはその恩恵を受けません。 しかし、ソフトウェア開発、IT、運用、マーケティングなどの企業はアジャイルを実践しており、適応率は急速に高まっています。

最後に、アジャイルスクラム開発方法論がもたらすメリットを理解し、その周りの作業プロセスを変更する準備ができている場合は、それを進めてください。 ただし、利害関係者とチームがアイデアに参加していることを確認してください。

アジャイルスクラムプロセスのベストプラクティスは何ですか？

1.常に製品のバックログとビジョンを一緒に作成する

では、製品のバックログとは何ですか？ さて、これは製品開発に追加する必要のある項目のリストです。 このように、開発者と利害関係者の両方がループに参加し、すべてを認識しているため、製品のバックログと製品のビジョンを一緒に作成することをお勧めします。

2.スプリントのバーンダウンチャートを採用する

スプリントの進行状況を追跡するために、Appinventivの専門家はバーンアウトチャートを使用することを提案しています。 それらは、実行された作業の量をグラフィカルに示します。 さらに、これらのチャートは、未配達の作業に関連する特定のリスクを特定するのにも役立ちます。

3.コミュニケーションガイドラインを確立する

ワークフローに大きな影響を与える可能性のあるものが1つあるとすれば、それは途切れない通信です。 取り組まなければ、アジャイルプラクティスをスケーリングする際の最大の課題の1つになります。 実行できることが1つあります。それは、チームのガイドラインに基づいてコミュニケーション戦略を策定することです。 これは、リモートチームがプロセスを透過的にするのに非常に役立つことが証明できるものです。

4.スタンドアップを練習する

チームのすべてのメンバーが同じページにいて、作業の進捗状況を知ると、プロジェクト/製品開発プロセスがスピードアップします。 これらのスタンドアップミーティングは、就業日の開始時に開催される「デイリースクラム」とも呼ばれ、15分以内で終了します。

よくある質問

1.なぜアジャイルスクラム手法を使用するのですか？

アジャイルスクラムの方法論は、正しくそして宗教的に行われた場合、アプリ開発プロセスにおいて有益です。 モバイルアプリの品質の向上、クライアントの満足度の向上、即時のROIの実現、透明性の促進などに役立ちます。

2.アジャイルスクラム手法を使用するのは誰ですか？

業界ドメインに関係なく、ほとんどすべての企業は、管理とプロセスをより透明でスムーズにするために、アジャイルスクラム手法を利用しています。

3.アジャイルプロジェクト管理に関連するスクラム方法論とは何ですか？

スクラムは、スクラムマスターによって管理されるチームを含むアジャイルプロジェクト管理方法論の一部です。 スクラムマスターの主な仕事は、チームが作業を完了する上でのすべての障害を取り除くことです。

ここでは、スプリントと呼ばれる短いサイクルで作業が行われ、チーム全体を含む会議が毎日開催され、現在のタスクとクリアが必要な障害について話し合います。