童話でChatGPTの気持ちが和らぐ【薔薇色のメガネ】

マーケティングとコンテンツにおける ChatGPT についてのおしゃべりは衰えません。 ジェネレーティブ AI とコンテンツ作成は、ソーシャル メディアの出現以来、最も破壊的なテクノロジーの 1 つとして注目を集めています。

AI によって作成されたコンテンツがマーケティング部門にもたらす利益、脅威、悪用について、熱心な議論が繰り広げられています。 しかし、最近耳にするより一般的な考えは、今日ではなくすぐに、ChatGPT (またはそれに類するもの) が「私たちの声」を再現し、可能な限りあらゆるコンテンツを作成するというものです。

この考察は、人工知能が鈍い力で仕事を「コピー」し、創造的な所有権侵害でそれを吐き出すという懸念から来るものではありません (その恐れは存在しますが)。 まったく逆に、このアイデアは、洗練されたテクノロジーがその学習モデルを進化させて、個人またはブランドとして「私のスタイルで話す」ことができるものに進化させるという考えに根ざしているようです.

あなたの見方次第で、その考えはとても良いことにも悪いことにもなり得ます。

研究助手ですか、それともあなたのより良いバージョンですか?

あなたが大手ブランドのコンテンツとマーケティングを担当していて、ブランドが長年採用してきたスタイルと声でオリジナルのメディアを作成したいとします。 コンテンツ管理システムで 30,000 のドキュメントを分析するように AI の学習モデルを設定して、AI が公開しているものと同じように新しいコンテンツの作成を開始できるようにします。

さて、あなたが「LOL、あなたは私たちのコンテンツを見たことがありますか？ 冗談だよ。 私たちのものに共通のスタイルやトーンを期待しているなら、私はあなたと一緒にいることを知ってください. 共通の声を見つけること自体が困難です。 しかし、これは AI があなたを凌駕できるのではないかという恐怖の根源につながるので、ちょっと待ってください。

著名な著者の 1 人は、ChatGPT の学習モデルは、プロンプトが「(著者の名前) のスタイルで」書くように求めた後、結果のテキストで自分の声を把握したと共有しました。 この著者は、AI の結果は優れた研究アシスタントが提供するものと同等であるが、世界に送信するものは何もないと言って、脅威を感じていませんでした.

しかし、私が話した別の著者は反対のことを言いました。 彼は、AI によって作成されたコンテンツが彼らのコンテンツと見分けがつかないところまでテクノロジーが改善される可能性があると感じています。 彼は、AI が彼の関与なしに彼の「思考」を取得できるため、それらが役に立たなくなる日が来るのではないかと心配しています。

私の意見：心配しないでください。 しかし、AI が音声とスタイルを翻訳できる日がすでに来ていると仮定します。

今日のあなたになれるのはあなただけ

Happy Birthday To You! という本の中で、Dr. Seuss (Theodor Geisel) は、コンテンツ作成戦略を変更し、(おそらく) AI に取って代わられることへの恐怖を和らげるために学べることを書いています。 すべては、今日のあなたがどれほど重要かというところから始まります。

本の途中で、Seuss は次のように書いています。

今日、あなたはあなたです！ それは真実よりも真実です！
あなたよりもあなたが生きている人は誰もいません！

「今日」という言葉の使い方に注意してください。 スースが本の他の場所で言っているように、「今日はあなたの誕生日です」と「誕生日がなかったら、あなたはあなたではなかったでしょう.

現在の状況に集中し、明日のコンテンツを作成することで、人間のコンテンツ クリエーターとしての差別化要因を、決してあなたに取って代わることのない機械に結び付けることができます。

説明させてください。 あらゆる規模の企業がコンテンツ戦略を持っていると考える人がいますが、ほとんどの場合、そうではありません。 コンテンツを担当するチーム メンバーがいるマーケティング部門がある場合もあります。 それらのいくつかは、余分なステップを踏んで、トーン、声、キーワードなどの標準的なガイドラインを設定している場合があります。作成するコンテンツの量について、ビジネスと（うーん）サービスレベル契約を結んでいるものもあります. これらのことは、コンテンツ戦略が作るものではありません。

実際に機能するコンテンツ戦略、つまりコンテンツをアイデアから作成、制作、公開に変換するための反復可能で一貫したプロセスを確立した人はほとんどいません。

真の戦略を持たないマーケティング部門は、自分たちが作成したすべての既存のコンテンツを指差して、「ほら、私たちは大量のコンテンツを作成した」と言います。 しかし、彼らは、将来コンテンツになる理由や、どのアイデアが優先される (または重要でさえある) のかをいつでも知ることはできません。 それらのアイデアを経験としてどのように表現すべきか、いつ書き留められるかを知ることができません。 言い換えれば、これらの企業は会社が言ったことしか理解していません。 せいぜい、彼らは既存のリポジトリを指差して、「これまでに作成したものと同様のものをさらに作成します」と言うだけです。

その限定的な見方が、AI が恐ろしく見える理由です。 なぜ？ AI は、すでに作成したものと一致するコンテンツをさらに作成できるからです。

コンテンツ マーケティングに対する AI の影響を恐れない人は、マーケティングとコンテンツ クリエーターの責任を特定する以上のことを行います。 彼らは、ビジネス戦略における計画、優先順位付け、コラボレーション、および創造性を高めるプロセスを構築します。 すべてのコンテンツ マーケティング戦略には、計画と優先順位付けのステップが必要です。つまり、チームが何を作成する必要があるかを決定することです。チームが軸を変え、方向性を大幅に変更して、新しいスタイル、トーン、トピック、またはクリエイティブな方向性に変えることができる場合に限ります。

AI はあなたの最高のクリエーターを凌駕することはできません。 明日のあなたを変えるのは今日のあなただけだから。 この日のあなたの重要性について話すとき、スースはそれをとても完璧に表現しています：

または、そのすべてよりも悪い…なぜなら、あなたはWASN'Tかもしれません！

A Wasn't はまったく面白くありません。 いいえ、彼はしません。

A ではありませんでした。 彼はただ存在していません。

しかし、あなたは…あなたはあなたです！ そして、今はそれほど楽しいものではありません。

AIはなかった。 それはあるものの反映です。 存在しません。 それは未来ではありません。 あなたとあなたのコンテンツの存在は、人工知能を刺激してあなたやあなたのブランドのようなものを生み出すことができる唯一のものです. それは時々役に立ちますが、そうする理由にはなりません。 あなたはあなただから役に立ちます。 今日。

それはあなたの話です。 よく言ってください。

コンテンツ マーケティング業界のニュースに関する Robert の見解をわずか 5 分でご覧ください。

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表紙画像 by Joseph Kalinowski/Content Marketing Institute